開(kāi)源給程序員帶來(lái)了快樂(lè)，他們可以學(xué)到學(xué)到新技術(shù)，可以學(xué)到許多新思想，他們可以通過(guò)開(kāi)源貢獻(xiàn)價(jià)值?？鞓?lè)呀?。?

韓非子“塞翁失馬”的道理總是很快就體驗(yàn)到我們的身邊，快樂(lè)到一個(gè)點(diǎn)，痛苦隨著而來(lái)；艱苦的熬過(guò)痛苦，終于又看到了快樂(lè)；然后周而復(fù)始；直到那個(gè)終點(diǎn)出現(xiàn)（這個(gè)終點(diǎn)也是EJB與Spring等的匯合之點(diǎn)。）？看看下面的故事線索：

在網(wǎng)站系統(tǒng)創(chuàng)建的1-2年，是快樂(lè)的時(shí)候，Spring、WebWork等開(kāi)源框架，很快就搭建了自己的系統(tǒng)，而且運(yùn)轉(zhuǎn)的那么好。
第三年，日用戶量達(dá)到了百萬(wàn)，服務(wù)器也增加到了幾十臺(tái)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)也達(dá)到10幾個(gè)，終于進(jìn)入了分布式領(lǐng)域，引入了SOA、遠(yuǎn)程服務(wù)、分布式事務(wù)、消息等技術(shù)。痛苦的開(kāi)始。
第四年，服務(wù)器增加到了幾百臺(tái)，開(kāi)發(fā)人員100-200人，解決發(fā)布沖突的問(wèn)題、并行開(kāi)發(fā)的問(wèn)題等，引入了SCA、OSGI之類的思想和技術(shù)；數(shù)據(jù)量太大了，需要分布存儲(chǔ)，引入了分庫(kù)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)訪問(wèn)、搜索等技術(shù)。痛苦在繼續(xù)。
第五年，所有的指標(biāo)都增加了翻了一倍，似乎一起都混亂了，需要治理，引入了服務(wù)治理、服務(wù)器監(jiān)控、更強(qiáng)大的過(guò)程管理工具、更多的技術(shù)出現(xiàn)了。有人開(kāi)始樂(lè)樂(lè)，有人更加痛苦了。
第六年………………..
日復(fù)一日，重復(fù)著這些過(guò)程，程序員就是這么可悲。開(kāi)源并不能解決這個(gè)過(guò)程中遇到的困境，開(kāi)源也不是上帝之手;一些開(kāi)源技術(shù)把我們帶入了快樂(lè)，也給我們埋下了痛苦的隱患。

在這個(gè)過(guò)程中，我們定義了一系列的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，就像制定EJB的規(guī)范一樣來(lái)制定企業(yè)自己的技術(shù)規(guī)范；開(kāi)發(fā)了一系列的技術(shù)，依然不能解決我們的難題。對(duì)玩技術(shù)的也許有些諷刺，我們?cè)诓粩嗟慕o業(yè)務(wù)搞技術(shù)架構(gòu)，卻很少給自己的技術(shù)搞個(gè)架構(gòu)，把我們的技術(shù)平臺(tái)化，產(chǎn)品化，看看那些成功的互聯(lián)網(wǎng)、軟件公司，無(wú)一不會(huì)通過(guò)這種方式來(lái)化解上面的困境。看到技術(shù)，永遠(yuǎn)是點(diǎn)，點(diǎn)多了必然會(huì)亂；只有把點(diǎn)組織為有機(jī)體（產(chǎn)品），才會(huì)健康?！氨娎飳にО俣?。驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處”，這詩(shī)句寫(xiě)的就是好。

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