　　哲學(xué)家馬歇爾·麥克盧漢的這句話是否能引起你的共鳴?電視、PC機(jī)、平板電腦、智能手機(jī)等各種信息載體撲面而來(lái)，你是否可以利用它們獲取用戶的業(yè)務(wù)信息呢?是否能通過(guò)這些媒介的使用者了解你的業(yè)務(wù)需求呢?是否能從中獲取一些信息系統(tǒng)的改進(jìn)建議呢?

　　2、所有的軟件都應(yīng)如Facebok

　　Salesforce CEO馬克·貝尼奧夫預(yù)言，所有的軟件都應(yīng)該是一目了然的，讓用戶可以如使用社交網(wǎng)絡(luò)一樣，輕松的利用企業(yè)管理軟件來(lái)完成自己的工作。那么作為CIO，你如何滿足員工的這一要求呢?如何應(yīng)對(duì)IT軟件“社交化”的大勢(shì)所趨呢?

　　3、簡(jiǎn)單就是終極的復(fù)雜

　　達(dá)芬奇的這句話告訴我們，IT部署、實(shí)施復(fù)雜的時(shí)代終將結(jié)束。所以，作為CIO，你有責(zé)任和義務(wù)讓員工用最簡(jiǎn)單有效的方法利用IT系統(tǒng)。否則，系統(tǒng)的復(fù)雜部署、使用可能會(huì)導(dǎo)致你職業(yè)生涯的終結(jié)。

　　4、整體大于部分之和

　　亞里士多德不會(huì)考慮云計(jì)算和移動(dòng)設(shè)備，但是他的名言依然適用于這些不斷涌現(xiàn)的IT新技術(shù)。你如何集成你的系統(tǒng)以更好的為業(yè)務(wù)服務(wù)呢?

　　5、變革的阻力往往來(lái)源于透明度的缺乏

　　商業(yè)作家丹·西斯如是定義。作為CIO，你能向業(yè)務(wù)部門(mén)、管理部門(mén)等企業(yè)非IT部門(mén)的員工清晰描述你以及你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的使命嗎?

　　6、千萬(wàn)不要把行動(dòng)當(dāng)成成果

　　籃球教練約翰·伍頓做到了這一點(diǎn)。作為CIO，你的努力是否在業(yè)務(wù)上有所體現(xiàn)?你是否是在做無(wú)用功呢?

　　7、21世紀(jì)的文盲并不是不會(huì)讀寫(xiě)的人，而是沒(méi)有知識(shí)的人

　　未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫勒看到了人類需要終生學(xué)習(xí)的意義以及終生學(xué)習(xí)的價(jià)值。那么，工作繁忙的你還在堅(jiān)持學(xué)習(xí)嗎?

　　8、你最好不斷改變自己，否則你將如沉入海底的石頭一樣淹沒(méi)在蕓蕓眾生中，因?yàn)闀r(shí)代在變。

　　鮑勃·迪倫可能不知道有多少CIO，但是卻點(diǎn)出了CIO們的發(fā)展現(xiàn)狀。作為C字頭的企業(yè)執(zhí)行官，你是否容易接受新事物，容易改變。畢竟革新是成功的源泉，企業(yè)只有不斷革新才能保持旺盛的生命力，人也一樣。