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Android開發(fā)者需要知道的8個項目管理技巧

 更新時間:2016年02月21日 15:55:19   投稿:lijiao  
這篇文章主要為大家詳細(xì)介紹了Android開發(fā)者需要知道的8個項目管理技巧,感興趣的小伙伴們可以參考一下

專業(yè)的Android app開發(fā)人員會關(guān)注一些成熟的項目管理技術(shù),以成功構(gòu)建Android app,并讓這個app在Google Play Store嶄露頭角。考慮高端客戶的期望很重要,因為他們大多數(shù)在進(jìn)軍移動應(yīng)用開發(fā)時,本身是沒有任何經(jīng)驗的。

即使是在有限范圍內(nèi)的移動app開發(fā)項目,也會出現(xiàn)無視良好項目管理流程的借口。下面是一些專業(yè)的項目管理技巧,可以讓你的Android app在開發(fā)過程中無縫銜接一系列明確的時間線和目標(biāo):

1.定義目標(biāo),制定計劃

沒有明確目標(biāo),不知道最終期望輸出什么的Android app項目是不可能成功的。因此,從創(chuàng)造完美的app策略開始,到app設(shè)計、開發(fā)和在Google Play Store部署的過程中,我們都需要有一個清晰的目標(biāo),以便于按每個指定的客戶需求熟練地組織和管理項目。

然后,根據(jù)所選擇的設(shè)備、交互作用點、屏幕數(shù)量、典型的使用模式來創(chuàng)建一個現(xiàn)實和可實現(xiàn)的項目計劃,并分配角色以便于讓團隊的每個成員都能在規(guī)定時間內(nèi),并且不超出預(yù)算地實現(xiàn)可交付的成果。

2.創(chuàng)建文檔

這是最關(guān)鍵的一步,也是每一個Android app開發(fā)人員首先應(yīng)該考慮到的。從創(chuàng)建描繪app功能的線框圖,到制定全面的有助于消除客戶誤解的需求規(guī)格說明——確保一切都寫在紙上,并得到相互的認(rèn)可和接受。

3.正式批準(zhǔn)之后才開始開發(fā)

正式的客戶批準(zhǔn)是任何開發(fā)項目的基礎(chǔ)。同時,確保所有必要的文檔都包含在文件中,同時要考慮到“變更需求”的情況或可能的故障。

4.回顧Google Play的提交指南

對維持客戶忠誠度大有幫助的一個重要的戰(zhàn)略步驟是腳踏實地,而不是過度承諾。了解客戶需求,檢查技術(shù)可行性,并對照Google Play的提交指南,以避免最后提交時產(chǎn)生故障和糾紛。

5.關(guān)鍵的開發(fā)階段

這是項目管理生命周期中的關(guān)鍵階段——讓你的app生動起來,包括在前期階段模型化所有的特性和功能。此時你需要密切關(guān)注開發(fā)人員迭代編程會話,選擇最佳算法時的工作,以確保關(guān)心編碼是否干凈,是否強健,是否高效的同時,應(yīng)用程序具備出色的性能。

6.讓你的客戶忙碌起來

構(gòu)建移動app需要一個快節(jié)奏的環(huán)境,并且當(dāng)你作為一個Android開發(fā)者在與客戶業(yè)務(wù)同步時,這種快節(jié)奏的環(huán)境就愈加重要。例如,當(dāng)你正在開發(fā)的Android app需要與客戶的后端系統(tǒng)連接,那么務(wù)必確保對客戶交付、執(zhí)行測試、甚至發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行調(diào)試的bug,設(shè)置明確的需求和時間線——讓你有時間在最后的時刻完成修復(fù)。

7.發(fā)布臨時版本給客戶

客戶總是擔(dān)心他們?yōu)锳ndroid應(yīng)用程序所投入的資金、時間和努力最終會導(dǎo)致什么樣的輸出。所以,最好能盡量定時發(fā)布臨時的app版本給客戶,以減輕他們的焦慮——不過,確保不要有太多的bug,否則會讓客戶質(zhì)疑你的能力。

8.只支持最新的OS版本

隨著Android用戶領(lǐng)先一步于保持緊跟最新的Android OS版本,因此說服你的客戶選擇最新的OS版本是非常重要的。這不僅可以在利用技術(shù)進(jìn)步的同時,節(jié)省開發(fā)時間,還可以隨著重要OS的發(fā)布,幫助實現(xiàn)SDK中改進(jìn)后的函數(shù)調(diào)用。

在你成為成功Android app開發(fā)者的艱辛旅程中,你還有其他的項目管理技巧嗎?歡迎和我們大家一起分享。

希望這篇文章在一定程度上對大家實現(xiàn)Android軟件開發(fā)有所幫助。

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