最近Apple和Google在手機(jī)及電視產(chǎn)品方面的布局和動(dòng)作頻頻，Google葫蘆里到底賣的是什么藥?IPTV俱樂部秘書長(zhǎng)汪海天認(rèn)為，做互聯(lián)網(wǎng)只是Apple為了賣硬件而選擇的一條路徑，而Google的一切設(shè)計(jì)都是為了賣廣告。Android其實(shí)是Google下的一劑藥。原文如下：

　　Apple的一切設(shè)計(jì)都是為了賣硬件，Google的一切設(shè)計(jì)都是為了賣廣告。

　　近日，一條關(guān)于LG新款Google TV的新聞傳出，業(yè)界對(duì)此產(chǎn)品雖然褒貶不一，但此話題在微博上的熱度很高，似乎每個(gè)人都會(huì)去評(píng)論兩句。我也被@了好幾次。

　　最近我也在思考Apple和Google在手機(jī)及電視產(chǎn)品方面的布局和動(dòng)作，在一系列眼花繚亂的花拳繡腿背后，我發(fā)現(xiàn)原來他們想要的其實(shí)很簡(jiǎn)單。

　　Apple是電腦公司出生，以買電腦硬件為生，現(xiàn)在其實(shí)也一樣，只是把電腦變得更小(iPhone/iPad)或者更大(iTV)了。買硬件是 Apple的目標(biāo)，做互聯(lián)網(wǎng)是Apple的路徑，完美的用戶體驗(yàn)是Apple的手段，所以Apple近年來一系列的神奇招數(shù)都是圍繞著賣他的硬件產(chǎn)品而產(chǎn)生的。

　　電腦的市場(chǎng)已經(jīng)很成熟了，而且壽命還比較長(zhǎng)，更新周期一般3-5年，所以蘋果開始了更新周期更快的消費(fèi)電子產(chǎn)品的開發(fā)。從iPod到 iPhone再到iPad，其實(shí)不過是一套設(shè)計(jì)賣出的三個(gè)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的更新頻率明顯比電腦要快得多。因此蘋果就可以一年一個(gè)設(shè)計(jì)分三個(gè)產(chǎn)品賣掉，設(shè)計(jì)價(jià)值得到了最大程度的開發(fā)。而所謂的Apple TV小盒子實(shí)際只是一個(gè)電腦的附件，必須要配著Apple的其他主流產(chǎn)品(比如iMac、iPhone等)才能使用，所以國內(nèi)的一些硬件廠家比照著 Apple TV來做互聯(lián)網(wǎng)電視盒子完全就是一個(gè)錯(cuò)誤的參照物，因?yàn)槟銓W(xué)的只是個(gè)配件而已，核心功能都不在這里呢。

　　做互聯(lián)網(wǎng)只是Apple為了賣硬件而選擇的一條路徑。因?yàn)榧冇布绕慈狈Ω?jìng)爭(zhēng)力，拼價(jià)格哪有錢掙?所以蘋果的策略就是差異化的路徑選擇。 Think different 就是差異化的注解!這段時(shí)間常與一些老牌機(jī)頂盒廠家交流新盒子的想法，很明顯的感覺的就是他們雖然也能接受一些新的概念但是真要落實(shí)到產(chǎn)品，他們還是會(huì)習(xí)慣性地落到傳統(tǒng)升級(jí)的模式上去。而我則給他們列舉NOKIA與iPhone的例子試圖說服他們，回想十年前，NOKIA的6600是智能手機(jī)的代表，這個(gè)優(yōu)勢(shì)一直保持到E71的時(shí)代，而之后智能手機(jī)之王的寶座就易主iPhone了，一直到現(xiàn)在的N9、Lumia800，說實(shí)在的確實(shí)有些體驗(yàn)可圈可點(diǎn)，但是整體來說使用體驗(yàn)還是非主流啊。一味的跟風(fēng)而不知道自己真的想要什么是最大的悲哀。

　　Apple的一切設(shè)計(jì)都是為了賣硬件，F(xiàn)aceTime、iCloud、Siri… 以及App Store，這一切都是為了哄用戶玩的，就像一個(gè)五星級(jí)酒店里的健身房、游泳池、咖啡吧、接機(jī)服務(wù)等配套設(shè)施和服務(wù)都是屬于增值加分的部分，最主要生意指標(biāo)還是客房的入住率。正如喬幫主所說的消費(fèi)者并不知道他們要什么，但喬幫主知道他自己要什么，所以Apple會(huì)盡力服務(wù)好它的客戶。

　　再來說Google。Google的目標(biāo)顯然與Apple不同，Apple的生意是B2C的前向收費(fèi)模式，所以它只為每個(gè)付費(fèi)的用戶提供服務(wù)，而 Google的生意是B2B的后向收費(fèi)模式，它不找用戶付費(fèi)，而是通過攢足大量的用戶眼球之后為其商業(yè)客戶提供廣告和導(dǎo)購服務(wù)。因此，Google為手機(jī)和電視開發(fā)的Android的目標(biāo)無非是為了粘住用戶，讓用戶隨時(shí)隨地方便的使用到Google的服務(wù)，以保持其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已然能有足夠的眼球去換取廣告價(jià)值。

　　Google的一切設(shè)計(jì)都是為了賣廣告!一切設(shè)計(jì)都是為它的商業(yè)客戶而不是消費(fèi)者本身。

　　好，說完上述的前提條件之后再看LG將要發(fā)布的Google TV。Google要賣廣告、LG要賣硬件，看似青梅竹馬兩小無猜的一對(duì)情侶實(shí)際上卻正在面臨一女多嫁的尷尬局面。在LG的電視機(jī)本身上，Google與 LG是可以互補(bǔ)共贏，然而Google美女還要與SONY、SUMSUNG… 更多的帥哥廠商去互補(bǔ)、去共贏?這樣的家庭怎么可能和諧?

　　硬件廠商對(duì)Android定制開發(fā)過深，Google肯定不高興，Android必然想方設(shè)法要設(shè)置障礙，其不斷互不兼容的版本升級(jí)就是最好的例證。而如果不深度定制，與其他廠商的產(chǎn)品雷同又不可避免，沒法樹立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如此同床異夢(mèng)的合作如何能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品?

　　Android其實(shí)是Google下的一劑藥。所謂的Google TV也不值得期待。

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