更輕、更薄、更快……

有兩類企業(yè)常年樂(lè)此不疲地這么形容自己的新產(chǎn)品，一類是衛(wèi)生巾，另一類是蘋果。

10月17日凌晨，蘋果公司在加州總部召開(kāi)新品發(fā)布會(huì)，推出iPad Air 2、iPad mini 3及新iMac一體機(jī)。iPad Air 2相對(duì)上代更輕薄并加入指紋識(shí)別，而新iMac則采用5K分辨率屏幕。

沒(méi)有太多改變的，則是iPad mini 3，這款在此次發(fā)布會(huì)上只花了約29秒就一筆帶過(guò)的產(chǎn)品，前代iPad mini2在2013年銷量曾高達(dá)4000萬(wàn)。但是Piper Jaffray公司分析師Gene Munster認(rèn)為，iPhone6和iPhone6 Plus推出后開(kāi)始蠶食iPad mini銷量，很多iPhone用戶都加速升級(jí)并購(gòu)買iPhone 6，而不是iPad mini，其他顧客則會(huì)選購(gòu)iPhone 6并配合iPad Air使用。

蘋果顯然也意識(shí)到了產(chǎn)品線的沖突，因此沒(méi)有對(duì)iPad mini 3進(jìn)行太多升級(jí)，外觀配置與iPad mini 2基本一樣，只增加了指紋識(shí)別，避免和配置外觀升級(jí)較大的iPad Air 2沖突。

從蘋果公司的歷史上來(lái)看，曾經(jīng)有許多次對(duì)自家產(chǎn)品產(chǎn)生沖突的例子。最早可以追溯到二十世紀(jì)八十年代，蘋果就有過(guò)Apple II影響Apple III銷售的經(jīng)歷，導(dǎo)致軟件兼容性的更新都受到了影響。還有Lisa與Macintosh的沖突，蘋果甚至還擔(dān)心過(guò)Newton設(shè)備與Macintosh的沖突等等。

喬布斯回歸蘋果后，他意識(shí)到便攜筆記本的潛在市場(chǎng)，但他毫不猶豫地讓蘋果開(kāi)發(fā)筆記本，但他并沒(méi)有顧慮自家筆記本對(duì)臺(tái)式機(jī)的影響。喬布斯還十分推崇iPod，曾一度讓Mac銷售黯然失色。另外在iPhone為代表的iOS設(shè)備，同樣也蠶食了iPod的市場(chǎng)。

蘋果的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直都是自己，自家產(chǎn)品生產(chǎn)線相沖突的矛盾，在喬布斯離開(kāi)后不但沒(méi)有得到解決，反而在市場(chǎng)潛移默化下無(wú)限放大。

iPad mini 3和 iPhone 6 Plus

早在初代iPad發(fā)布時(shí)，iPad就被冠以“放大的iPod touch”的稱呼，iPad mini的尺寸則更為接近。據(jù)外媒報(bào)道，iPod產(chǎn)品線銷量已經(jīng)連續(xù)多個(gè)季度下滑，在面對(duì)iPhone和iPad的雙重壓力下，iPod classic已經(jīng)停產(chǎn)，iPod touch也或?qū)⑼Ｖ垢?。但是iPad mini也受到了iPhone 6和iPhone 6 Plus的沖擊，誰(shuí)能保證明天的iPad mini會(huì)不會(huì)淪為今天的iPod系列？

iPad Air 2和Macbook Air

iPad Air的命名本身就源自于Macbook Air，都是為了突出輕薄的特性。雖然看起來(lái)兩者并非同一產(chǎn)品類別，但是倘若給iPad Air 2配備上實(shí)體鍵盤，文字輸入效率就不輸MacBook Air，而且觸屏操作的交互方式對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)更加直接明了。如此一來(lái)，即便Macbook Air的屏幕比iPad Air大了一號(hào)，對(duì)辦公需求不強(qiáng)的用戶還是會(huì)考慮iPad Air。

iPad Air 2和iPad mini 3

“如果iPad mini是一本書的話，那么iPad Air于我而言就是雜志。”科技新媒體Macworld撰稿人Jason Snell的看法或多或少有些裝逼，但書和雜志的界限確實(shí)越來(lái)越模糊。雖然iPad Air已經(jīng)足夠出色，在2013年銷量曾高達(dá)6000萬(wàn)，但iPad mini2在2013年4000萬(wàn)也不容小覷。要知道，喬布斯在世時(shí)可是不看好7-8英寸平板電腦的。

“這些年我們已經(jīng)學(xué)會(huì)了不去擔(dān)心自家產(chǎn)品產(chǎn)生沖突，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，我們做的要比其他的一些人做的效果好很多，”蘋果現(xiàn)任CEO庫(kù)克對(duì)產(chǎn)品線沖突也曾表示過(guò)看法，“如果有人購(gòu)買了iPad mini或iPad，如果這是他們的首個(gè)蘋果產(chǎn)品，他們中有部分人最終會(huì)購(gòu)買另一種蘋果產(chǎn)品。”

很多果粉也是因此培養(yǎng)起來(lái)，但iPad業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢卻是不爭(zhēng)的事實(shí)，蘋果iPad產(chǎn)品銷量已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度出現(xiàn)同比下降。根據(jù)安德森霍洛維茨分析師本尼迪克特•埃文斯的說(shuō)法，由于iPad產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，購(gòu)買iPad的消費(fèi)者往往會(huì)用很長(zhǎng)時(shí)間，這使得iPad的使用壽命更長(zhǎng)，用戶更新的頻率更低。

產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是好事，但是同時(shí)蘋果也需要重新審視，用戶在硬件性能過(guò)剩時(shí)真正想要什么。“解決產(chǎn)品的核心是企業(yè)花50%以上時(shí)間研究用戶群的需求和痛點(diǎn)，用35%以上的時(shí)間研發(fā)能解決用戶體驗(yàn)和情感的產(chǎn)品。”多年產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的青橙手機(jī)CEO王迅這么認(rèn)為，品牌溢價(jià)仍然是蘋果用戶愿意為純硬件升級(jí)的新產(chǎn)品買單的重要原因。

但是，當(dāng)新產(chǎn)品不是為了向用戶提供更多選擇，相反卻成了主打產(chǎn)品的陪襯，這樣的市場(chǎng)策略即便真的有了成效，那蘋果還是蘋果嗎？

慶幸的是，傳聞中12.9寸的大屏iPad Pro并沒(méi)有出現(xiàn)。

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