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簡(jiǎn)歷怎么吸引人? word設(shè)計(jì)求職簡(jiǎn)歷的技巧分析

pc6   發(fā)布時(shí)間:2019-05-16 12:07:51   作者:佚名   我要評(píng)論
簡(jiǎn)歷怎么吸引人?求職的時(shí)候我們都會(huì)精心去制作簡(jiǎn)歷,但是面試人員似乎并不像多看自己的簡(jiǎn)歷一眼,那么自己的簡(jiǎn)歷哪里出了問(wèn)題呢?下面我們就來(lái)看看word設(shè)計(jì)求職簡(jiǎn)歷的技巧分析

畢業(yè)季來(lái)臨,暑假將至,無(wú)論你是尚未被認(rèn)領(lǐng)的畢業(yè)生,還是打算申請(qǐng)實(shí)習(xí)的大三學(xué)生,一份優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷對(duì)于你贏得心儀的Offer十分重要。該怎么使用word去制作一份合適的簡(jiǎn)歷呢??jī)?yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷需要做到以下5個(gè)方面:真實(shí)自然、定位準(zhǔn)確、突出勝任力、簡(jiǎn)明扼要和千錘百煉。

其中,“突出勝任力”是簡(jiǎn)歷制作和修改過(guò)程中,最關(guān)鍵的部份;而在最后一個(gè)章節(jié)“千錘百煉”中,小編將會(huì)為大家提供:如何借助外部資源,開(kāi)啟外掛,快速高效地提升簡(jiǎn)歷水準(zhǔn)的方法。

第1章 真實(shí)自然

語(yǔ)言表述上,允許合理包裝,但一定要做到真誠(chéng)、真實(shí)。

比如,實(shí)習(xí)階段,在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)的工作主要是復(fù)印整理資料,記錄會(huì)議要點(diǎn),協(xié)調(diào)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

在簡(jiǎn)歷上,描述成:廣泛參與市場(chǎng)部各項(xiàng)工作,了解部門(mén)常規(guī)流程,參與3個(gè)重要會(huì)議,協(xié)助2個(gè)大型活動(dòng)。這樣描述是合理的。

但是,如果只是為了讓簡(jiǎn)歷看起來(lái)好看,無(wú)視實(shí)際情況,任性地描述成:深度組織策劃市場(chǎng)部核心活動(dòng),精通部門(mén)主要業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)總業(yè)績(jī)提升30%,擴(kuò)大市場(chǎng)份額13%。這樣明顯的簡(jiǎn)歷作假, HR只會(huì)默默地把此人拉黑。

第2章 定位準(zhǔn)確

對(duì)于簡(jiǎn)歷制作,江湖上流傳的是:寄出100份簡(jiǎn)歷,就要有100種不同寫(xiě)法。這樣暗示的是一種海投戰(zhàn)略,但其實(shí),即便是最優(yōu)秀的大學(xué)生,也無(wú)法適合所有行業(yè)、所有崗位。

對(duì)于簡(jiǎn)歷,正確的態(tài)度應(yīng)該是:即使只投了10份簡(jiǎn)歷,但每一份簡(jiǎn)歷都必須投到最適合它的地方去。

很多應(yīng)聘者請(qǐng)專(zhuān)家?guī)兔?,精心修改調(diào)整了簡(jiǎn)歷內(nèi)容,結(jié)果卻總是以失敗告終——是因?yàn)樗麄円婚_(kāi)始在簡(jiǎn)歷中,對(duì)自己的定位就不準(zhǔn)確。

簡(jiǎn)歷定位準(zhǔn)確,要先去做對(duì)的事情,然后再討論如何把對(duì)的事情做好。

第3章 突出勝任力

用人單位對(duì)于應(yīng)聘者最為關(guān)注的一點(diǎn)就是: 勝任力,即應(yīng)聘者是否具備企業(yè)需要的能力,是否可以把崗位內(nèi)的工作做好。其中,勝任力可以細(xì)分為兩個(gè)維度:匹配度和能力值。

應(yīng)聘者向用人單位證明自身勝任力的方式,主要通過(guò)展示相關(guān)經(jīng)歷。根據(jù)相關(guān)經(jīng)歷的價(jià)值,可以劃分為:(校外)實(shí)習(xí)經(jīng)歷>(校內(nèi))項(xiàng)目經(jīng)歷>(校內(nèi))活動(dòng)經(jīng)歷。應(yīng)聘者可以根據(jù)這層關(guān)系,把握好簡(jiǎn)歷中描述不同經(jīng)歷的權(quán)重。

下面將以某IT公司的招聘需求為例子來(lái)進(jìn)行具體分析:

根據(jù)上述招聘說(shuō)明,可得到若干關(guān)鍵詞,并由此提煉相關(guān)經(jīng)歷。由上述勝任力描述流程得:

以其中一方面的經(jīng)歷,如市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)歷為例子,應(yīng)用STAR法則(當(dāng)然,這只是一個(gè)分析框架,實(shí)際簡(jiǎn)歷中需要進(jìn)一步簡(jiǎn)化語(yǔ)言):

第4章 簡(jiǎn)明扼要

所謂“簡(jiǎn)明扼要”,就是恰如其分地滿足目標(biāo)要求,不做多余的事情。

而對(duì)于簡(jiǎn)歷而言,需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是:針對(duì)性地滿足HR對(duì)于簡(jiǎn)歷各部分的需求。

通過(guò)分析HR對(duì)于簡(jiǎn)歷的需求,可以幫助我們更好地理解: 簡(jiǎn)歷中什么是必要的,什么是多余的。

而對(duì)于自我評(píng)價(jià):整個(gè)部分都是多余。

因?yàn)镠R不用看都可以知道,這部分往往都是應(yīng)聘者對(duì)自己的各種高度贊揚(yáng)。這部分內(nèi)容不客觀,無(wú)法衡量實(shí)際程度,也無(wú)法確認(rèn)其可信度。

說(shuō)自己學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人,有的人可以1周零基礎(chǔ)學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)編程,有的人可以是花費(fèi)1個(gè)月都不會(huì)用打印機(jī)。HR又怎么知道你究竟屬于哪個(gè)情況呢?

所以,一般HR不會(huì)太看重這部分內(nèi)容;通常對(duì)于企業(yè)的電子簡(jiǎn)歷錄入系統(tǒng),也習(xí)慣于把這部分放到最后。

第5章 千錘百煉

據(jù)統(tǒng)計(jì),大部分應(yīng)屆大學(xué)生,他們花費(fèi)在簡(jiǎn)歷上的時(shí)間不超過(guò)6個(gè)小時(shí)。在如此短的時(shí)間內(nèi),以新手水平得到的簡(jiǎn)歷,難免粗糙。如果你真的只花費(fèi)了這么短的時(shí)間(不走心),可別怪簡(jiǎn)歷入不了HR的法眼(冷酷無(wú)情)。

以上就是word制作簡(jiǎn)歷的技巧點(diǎn)分析,并沒(méi)有制作一份真實(shí)的簡(jiǎn)歷,因?yàn)楸揪W(wǎng)站有很多案例,大家可以搜索;“word 簡(jiǎn)歷”關(guān)鍵詞來(lái)查找,希望大家喜歡,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注腳本之家。

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