在11月12日，阿里巴巴旗下旅行平臺(tái)飛豬公布了2016年雙11的成績(jī)單：全天交易總額達(dá)21.7億元，交易對(duì)應(yīng)未來(lái)680萬(wàn)人次的出行；平臺(tái)上超過(guò)50個(gè)商家的成交額在雙11超過(guò)了千萬(wàn)元。

雙11當(dāng)天成交額達(dá)到21.7億后，飛豬現(xiàn)在說(shuō)要做旅游界的淘寶，并專(zhuān)注于出境游。此前，阿里旅行主要業(yè)務(wù)拆分為兩個(gè)品牌，一個(gè)是面向B端公司商務(wù)的阿里商旅，另一個(gè)就是面向C端消費(fèi)者服務(wù)的飛豬。

阿里巴巴集團(tuán)在今年雙11前夕提出了“全球買(mǎi)、全球賣(mài)”的全球化升級(jí)戰(zhàn)略，要求打通海內(nèi)外的買(mǎi)家賣(mài)家。在這樣的大背景下，進(jìn)行品牌更新后，飛豬把業(yè)務(wù)發(fā)展重心放在出境游上。

據(jù)了解，飛豬還與支付寶花唄合作推出旅游分期付款，與芝麻信用合作先住宿后付款“信用住”等方式。

阿里巴巴集團(tuán)在今年雙11前夕提出了“全球買(mǎi)、全球賣(mài)”的全球化升級(jí)戰(zhàn)略，要求打通海內(nèi)外的買(mǎi)家賣(mài)家。在這樣的大背景下，進(jìn)行品牌更新后，飛豬把業(yè)務(wù)發(fā)展重心放在出境游上。

在雙11前夕，天合聯(lián)盟、美聯(lián)航、全日空、萬(wàn)豪、希爾頓、香格里拉等全球旅游業(yè)頂級(jí)品牌，宣布為飛豬站臺(tái)。加之此前入駐飛豬平臺(tái)的近30家國(guó)際航空公司，和大量的國(guó)際酒店品牌，以及迪士尼這樣的海外著名旅游企業(yè)，飛豬的朋友圈“空前強(qiáng)大”。

有趣的是，成就單日交易額21.7億奇跡的飛豬，在酒店、機(jī)票、度假、簽證等業(yè)務(wù)上，自己不經(jīng)營(yíng)、不賣(mài)貨，只純粹作為平臺(tái)，讓自己“朋友圈”中的商家來(lái)開(kāi)設(shè)自營(yíng)店。這些商家，大至國(guó)際巨頭，小到名不見(jiàn)經(jīng)傳但小而美的創(chuàng)業(yè)公司。飛豬給他們大流量、大數(shù)據(jù)，給他們阿里的技術(shù)內(nèi)力，給他們品牌營(yíng)銷(xiāo)狂歡氣氛，用互聯(lián)網(wǎng)的辦法，縮短商家與消費(fèi)者的距離，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。

借著阿里巴巴的大數(shù)據(jù)，飛豬可以幫助商家對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)分析和推送。而飛豬與支付寶合作的未來(lái)酒店信用住，則依靠支付寶的信用體系及螞蟻花唄的授信，實(shí)現(xiàn)免押金、免排隊(duì)、免查房，革新了古老的酒店行業(yè)。

此前雖有所謂的在線旅游，但本質(zhì)上是傳統(tǒng)旅行行業(yè)的被動(dòng)觸網(wǎng)。而飛豬模式則是反其道而行之，一群非旅游行業(yè)出身的阿里人，主動(dòng)將互聯(lián)網(wǎng)基因注入旅游行業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí)改造，這是旅游業(yè)前所未有的商業(yè)模式。

也正是如此，從創(chuàng)業(yè)公司到國(guó)際巨頭企業(yè)，都愿意加入飛豬這一嶄新的平臺(tái)，得到飛豬的互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)能，一起把事情做大。在這次雙11狂歡中，有超過(guò)50個(gè)商家的成交額超千萬(wàn)元，形成了消費(fèi)者、商家、飛豬平臺(tái)的共贏模式。

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