看了這篇文章的標(biāo)題，或許會有一些人很疑惑，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和圈子有什么關(guān)系?在以前或許關(guān)系不是很大，但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)簡直就是圈子創(chuàng)業(yè)的代言啊，為什么這么說，下面請看腳本之家的解答。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和圈子的關(guān)系

　　我做過大概兩年的淘寶C店，唐獅的分銷商，業(yè)績應(yīng)該在所有分銷商前三名，以前沒做過淘寶，在我大哥的指導(dǎo)下從分銷商做起，剛開始什么產(chǎn)品都做，各種代理，整個店鋪就像一個雜貨鋪子!后來聽從了大哥的建議專一一個品牌。最后在唐獅的價格支持下，不斷沖擊淘寶的各種活動，淘金幣，天天特價......淘寶官方推出的活動沒有不精通的。

　　11年的雙十一的時候當(dāng)天營業(yè)額突破了三十多萬，整整24小時的時間，基本沒有離開過電腦桌沒有吃飯沒有喝水。發(fā)半天牢騷不是說我自己多厲害，其實這就是目前互聯(lián)網(wǎng)大佬都再說的細分市場，其實細分市場重要么?!答案毫無疑問，太重要了~今天青青問我她的產(chǎn)品該怎么做下去，我給她提出來細分市場的概念。我給的建議是把她的QQ空間打造成一個營銷型QQ空間。我是一個初學(xué)者，沒有運營過QQ空間，但是我給的方法絕對是理論上的百分百成功!　非?？尚Π?

　　但是我覺的不可笑!因為只有理論上百分百可以成功，在實際操作中才會有百分之二十的成功概率。如果在理論上都行不通還談什么運營和營銷?我時刻都在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)大佬的動向，例如秦剛、王通、北京放牛、懂懂等，他們的日志在理論上可以改變我的思維方式。但是我們絕不能盲目的崇拜他們!

　　為什么?!很簡單的道理，他們的圈子使我們這些人進不去的。他們在互聯(lián)網(wǎng)組成了一個強大的圈子。秦王會、長江會，優(yōu)士圈都是他們組建的。吸引了一大批老板或者粉絲。當(dāng)然他們也是也是有才的一批人，例如懂懂可以靠寫日志年入百萬，這種水平不是我們這等吊絲可以比的。

　　本質(zhì)上講他們都是成功的，因為每個人都有一大批粉絲圍著自己轉(zhuǎn)。他們推出什么粉絲的呼聲是最高的!每個人人都有自己的一個圈子，他們是圈子互相聯(lián)合。一直輻射罷了，也許這就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。

　　看看現(xiàn)在網(wǎng)站上各種鋪天蓋地的新聞吧，什么大學(xué)生三五個人做了個網(wǎng)站，被大公司幾個億收購了;哪家淘寶上開店的都要上市搞IPO了;賣鞋賣襪賣褲衩子的都進電子商務(wù)一年盈利幾個億。隨便逛下天涯論壇創(chuàng)業(yè)板塊都是月入幾十幾百萬的牛人大咖!

　　創(chuàng)業(yè)是一件好事，年輕人嘛，就應(yīng)該干點事情?？烧f一千道一萬，還是要落在實際行動上。千萬不要腦子一熱，跟風(fēng)去創(chuàng)業(yè)，到頭來虧得血本無歸。工作也沒了，創(chuàng)業(yè)也沒成功，兩手空空，啥也不剩!

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)看清本質(zhì)在下手!

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在就是圈子營銷，我曾說過，如果要創(chuàng)業(yè)就先復(fù)制別人的模式，這個過程中一定是充滿了坎坷，不斷摸索不斷的前進，等有一天你在復(fù)制的基礎(chǔ)上創(chuàng)新了，那么這個模式屬于你!謝謝閱讀，希望能幫到大家，請繼續(xù)關(guān)注腳本之家，我們會努力分享更多優(yōu)秀的文章。

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