抖音直播帶貨時，人員如何配置?如何分工?一場直播的團(tuán)隊(duì)組成一般涵蓋主播，其次是保障直播順利進(jìn)行的技術(shù)人員、前期的選品人員、還有做一些輔助工作的員工。那么抖音直播帶貨時，人員如何配置?如何分工?這篇文章腳本之家小編就和大家分享下完整的直播團(tuán)隊(duì)有哪些人員？一個直播團(tuán)隊(duì)的完整構(gòu)成！希望可以幫助到大家。

完整的直播團(tuán)隊(duì)有哪些人員？

抖音直播帶貨時，至少需要5~8個人的團(tuán)隊(duì)配置。

第一：直播總負(fù)責(zé)人;1人;

第二：主播，一個主一個副;2人;

第三：推廣專員;1人;

第四：上架產(chǎn)品、修改庫存，賣點(diǎn);1人;

第五：場控;1人;

第六：拍短視頻，剪輯的人;1人;第七：整理綜合數(shù)據(jù)的助理;1人;

直播的團(tuán)隊(duì)人員分工

第一：直播總負(fù)責(zé)人;

帶著大家復(fù)盤每場直播，詳細(xì)記錄問題和解決方案，不斷迭代直播中的每個小細(xì)節(jié)、小問題;分配好每個人的具體工作;直播規(guī)則玩法變化非?？?，多出去和行業(yè)交流，不斷給自己團(tuán)隊(duì)注入新的血液;

第二：2個主播，一個主一個副;

2人換著播，充分把每個人的充沛狀態(tài)展現(xiàn)出來，才能賣好貨，長遠(yuǎn)考慮，便于復(fù)制下一個直播間，因?yàn)楦辈ジ鞑?~2個月，能力就提升上來了，可以直接作為復(fù)制新直播間的直播，新直播間再配一個副播，這樣循環(huán)復(fù)制下去，很快就可以復(fù)制幾個直播間，運(yùn)營也是這樣復(fù)制;

第三：一個推廣專員;

主要就是負(fù)責(zé)投放feed和dou+就像下面這樣，每天就是管理這里東西，特別是feed ，需要一直盯著，要不一不小心，錢都花光了!而且抖音前期起來，賣貨直播的，可以是花錢打標(biāo)簽，要不起來會很慢!

第四：一個上架產(chǎn)品、修改庫存，賣點(diǎn);

要去總結(jié)彈幕，客戶的反饋、痛點(diǎn)都寫上去，核心就是你寫的必須是客戶擔(dān)心的，讓他一看，就覺得解決了他的重要問題!比如你看到很多客戶提到了，有沒有彈力很大的褲子，那你的產(chǎn)品賣點(diǎn)就可以寫：超大彈力，可以輕松做瑜伽;前一天把該上的款都上去;打印好今天主講的產(chǎn)品表，讓每個人都知道上的是什么產(chǎn)品;

第五：一個場控;

仔細(xì)盯好直播客戶 的彈幕，總結(jié)客戶的問題，反饋給主播，或自己直接大聲說出來，幫助客戶解決瞬時的問題;比如看到很多客戶彈幕區(qū)反饋想要看下個鏈接，主播可以弄個這樣的牌，給主播示意，協(xié)助主播一起烘托氣氛。 因?yàn)榭蛻艨粗辈?，大多沒有耐心，主播可能在專注講解產(chǎn)品，沒有顧得上看彈幕區(qū)，這時候場控的人就要發(fā)揮大作用了，場控可以直接說客戶的一些問題，比如問身高162，體重120斤，穿什么尺碼，場控直接說話告訴他;協(xié)助主播，當(dāng)主播偶爾詞窮了，可以補(bǔ)充下。總之，直播間基本1秒也不能沒有聲音;

第六：一個拍短視頻，剪輯的人;

短視頻和直播可以相互賦能，一條播放量幾十萬的短視頻，可能給直播帶來上千的免費(fèi)流量，長期下來，給你減少很大一部分推廣費(fèi)用。所以短視頻的策劃，有精力越深入越好，不是為了為了完成短視頻的數(shù)量，追求的是質(zhì)量;短視頻是內(nèi)容，是抖音生態(tài)非常重要的一環(huán)，除下給直播引流外，還能宣傳自己公司的實(shí)力，展現(xiàn)公司的專業(yè)，負(fù)責(zé)人的態(tài)度，讓客戶對你更加信任，其實(shí)這樣也是種草，對下一步的直播間的購買埋下了種子;

通過看短視頻后，再進(jìn)入直播間看的人，相對就是比較有想法的粉絲，因?yàn)閷δ惝a(chǎn)品、公司實(shí)力等有了基礎(chǔ)的了解，所以會停留時間比較長，更容易轉(zhuǎn)化，這樣對拉高整體觀看人的平均停留時間有幫助，系統(tǒng)就會給你推薦更多的流量;

第七：整理數(shù)據(jù)的助理;

數(shù)據(jù)整理 、數(shù)據(jù)分析是做直播的諸葛亮，沒有數(shù)據(jù)分析，基本你現(xiàn)在賺點(diǎn)錢，也會被懂?dāng)?shù)據(jù)分析的人賺走，沒有數(shù)據(jù)支撐和復(fù)盤，就跟盲人摸象一樣。例如，總結(jié)客戶最在乎的痛點(diǎn)，抱怨、吐槽的點(diǎn)，這些抱怨、吐槽，就是我們的機(jī)會。我們可以用飛瓜數(shù)據(jù)，看每場直播的彈幕，下載這些彈幕數(shù)據(jù)，去找客戶的痛點(diǎn)，下載好，整理分類排序，然后把這些痛點(diǎn)按多少排序。

主播按順序去說，多的多說。比如你看同行的，客戶反饋很多起球，那么你直播間可以針對說：咱的如果穿3年起球，包郵給你退，這些都可以快速抓住客戶的心理痛點(diǎn)，有效的達(dá)成成交;這些不僅僅是用在主播上，產(chǎn)品的賣點(diǎn)描述，都可以加上去，客戶在每一個地方，都能快速打消他的疑慮，這才是真正的營銷賣貨;比如停留時間，你看看比如30家賣貨的同行，都是多長時間，比如他們都是停留2分鐘左右，你是1分鐘，是不是在留人話術(shù)，產(chǎn)品等各方面有待優(yōu)化呢?看看同行的轉(zhuǎn)粉率，加入粉絲團(tuán)率，轉(zhuǎn)化率等等，找好自己的差距有多大。只有這樣，才能知道目前在行業(yè)中，是一個什么水平，提高的空間還有多大?

最終看看你客戶的人群偏好。假如你是賣褲子的，是不是可以搭配毛針織衫?因?yàn)檫@迎合的消費(fèi)者的喜好，他看到這套搭配非常順眼，那么買你褲子的可能性就很大了;把客戶的偏好，反饋到直播間的裝修上，客戶一進(jìn)來，看到的感覺就非常好，有家的感覺，能觸動他的心靈，一種熟悉感，這就可以有效增加停留。

這就是數(shù)據(jù)分析對我們的指導(dǎo)和優(yōu)化，一切都是為了迎合平臺的規(guī)則，讓平臺推薦更多的流量，最終銷售額更高。

到此這篇關(guān)于完整的直播團(tuán)隊(duì)有哪些人員，一個直播團(tuán)隊(duì)的完整構(gòu)成的文章就介紹到這了,更多相關(guān)直播團(tuán)隊(duì)構(gòu)成內(nèi)容請搜索腳本之家以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章，希望大家以后多多支持腳本之家！

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