“黑匣子思維”是一種記錄和審視失敗并從中吸取經(jīng)驗(yàn)的積極態(tài)度。無(wú)論是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高運(yùn)動(dòng)技能還是做出正確決策，黑匣子思想者們從不懼怕面對(duì)失敗，反而視失敗為學(xué)習(xí)的最佳途徑。他們不會(huì)否認(rèn)過(guò)失、推諉責(zé)任和想方設(shè)法脫身，而會(huì)把失敗作為樣本深入研究，這也是他們獲取成功的策略的一部分。

“從失敗中學(xué)習(xí)”也許已經(jīng)成為老生常談，本書(shū)卻揭示了這一已知最有效的學(xué)習(xí)方法背后令人驚嘆的事實(shí)，也介紹了世界上一些創(chuàng)新力最強(qiáng)的組織采用的總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)的技巧。缺乏從失敗中學(xué)習(xí)的態(tài)度、勇氣和能力，會(huì)對(duì)個(gè)體或行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重危害，這些反面例子在生活中并不罕見(jiàn)。千方百計(jì)避免犯錯(cuò)并不是我們的目標(biāo)，相反，從個(gè)人生活到組織運(yùn)轉(zhuǎn)，再到社會(huì)文化，無(wú)論在哪個(gè)層面上，我們都需要學(xué)習(xí)如何聰明而有意義地犯錯(cuò)，將每一次失敗作為測(cè)試我們成績(jī)的機(jī)會(huì)。

目錄

第一部分 對(duì)失敗的態(tài)度之差 從醫(yī)療業(yè)到航空業(yè)
第1章 一臺(tái)常規(guī)手術(shù)
第2章 美國(guó)聯(lián)合航空173號(hào)航班
第3章 成功的佯謬
第二部分 認(rèn)知的弱點(diǎn) 人類(lèi)犯錯(cuò)的心理根源
第4章 冤假錯(cuò)案
第5章 理智的扭曲
第6章 司法改革
第三部分 重復(fù)與對(duì)照 應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的試錯(cuò)策略
第7章 噴嘴悖論
第8章 恐嚇從善
第9章 邊際收益
第10章 失敗激發(fā)創(chuàng)新
第五部分 因小失大 問(wèn)責(zé)傾向的二次傷害
第11章 利比亞阿拉伯航空114號(hào)航班
第12章 第二受害者
第六部分 擁抱失敗 創(chuàng)造不畏失敗的成長(zhǎng)文化
第13章 貝克漢姆效應(yīng)
第14章 重新定義失敗
尾聲：放眼全局
后 記
出版后記