Chapter 4 web標(biāo)準(zhǔn)的局限
web標(biāo)準(zhǔn)并沒有有些人說的那么天花亂墜無所不能。正如很多在學(xué)習(xí)web標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的朋友所體會(huì)到的那樣，如果想要開發(fā)的產(chǎn)品完全符合web標(biāo)準(zhǔn)，它的局限性其實(shí)很大。舉例來說，如果按照web標(biāo)準(zhǔn)的建議不使用空結(jié)構(gòu)塊(如空div)、不使用無意義塊（如僅作為裝飾邊角的圖片）、不做無意義的DOM結(jié)構(gòu)嵌套，那么想實(shí)現(xiàn)一個(gè)可拉伸大小的園角塊都是非常困難的。目前網(wǎng)上流行的幾種做法都不符合這個(gè)要求。這就是為什么歐美的許多網(wǎng)站往往結(jié)構(gòu)以方塊為主并且非常干凈簡練，一個(gè)原因是他們習(xí)慣這樣的風(fēng)格，但更重要的原因是為了UI的可用性和符合標(biāo)準(zhǔn)而在犧牲了美觀，因?yàn)榫W(wǎng)站的DOM結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，互動(dòng)表現(xiàn)越復(fù)雜，觸發(fā)BUG的可能性就越大，兼容性也越難調(diào)整，此外，這些效果往往還不能完善。有興趣的朋友不妨仔細(xì)看看一直被設(shè)計(jì)人員稱道的大多數(shù)韓國網(wǎng)站，這種類型的網(wǎng)站和歐美的主流風(fēng)格正好完全相背，走了另一個(gè)極端，以界面華麗花哨著稱，因此特別能獲得美術(shù)出身的朋友的青睞，在使用過程中總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的小問題。在 FF下也沒有幾個(gè)可以完美表現(xiàn)的。此外，這類網(wǎng)站在中國也是行不通的。大家不妨想想，究竟有哪個(gè)模仿韓國的網(wǎng)站能夠獲得比較高的知名度的？原因嘛，第一是它們經(jīng)常造成瀏覽器速度過慢，第二是在網(wǎng)絡(luò)條件不好的情況下下載經(jīng)常很慢，第三，對服務(wù)器的負(fù)載壓力非常大，很容易提高服務(wù)器的投入成本，最后，帶來高帶寬成本。
Chapter 5 web標(biāo)準(zhǔn)的背后，企業(yè)該如何適應(yīng)web標(biāo)準(zhǔn)？
web標(biāo)準(zhǔn)有諸多好處，也帶來了美好的前景，應(yīng)當(dāng)普及和推廣。然而，盲目地追隨標(biāo)準(zhǔn)，卻可能造成整個(gè)項(xiàng)目的失敗。要知道，web標(biāo)準(zhǔn)并非孤立的產(chǎn)生，而是于整個(gè)軟件工程和web項(xiàng)目管理的發(fā)展有關(guān)。下面，我們來看一下，在適應(yīng)web標(biāo)準(zhǔn)的過程中，究竟有哪些問題會(huì)造成項(xiàng)目失敗。
1. 對標(biāo)準(zhǔn)的理解錯(cuò)誤
前面說了，國內(nèi)其實(shí)大多數(shù)企業(yè)和開發(fā)人員并不了解web標(biāo)準(zhǔn)。甚至有很多連web標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)概念都不知道。反而對div css這個(gè)被人錯(cuò)誤解釋出來的怪胎耳熟能詳。設(shè)計(jì)師在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，往往天馬行空的去做設(shè)計(jì)，完全沒有任何章法可言，同樣的內(nèi)容，甚至在首頁是三個(gè)字的標(biāo)題，到了二級欄目頁就會(huì)變成五個(gè)字，從根本上破壞了結(jié)構(gòu)的可重用性。而UI程序員（請?jiān)徫沂褂眠@個(gè)詞語，因?yàn)榘l(fā)展到現(xiàn)在的web標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)頁開發(fā)已經(jīng)不是美術(shù)出身的設(shè)計(jì)師能夠完全掌握的了）為了適應(yīng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，只好拼命疊加各種奇怪的DOM結(jié)構(gòu)，結(jié)果使本來用十行html代碼就能寫出來的頁面最后用了三十行甚至更多，結(jié)構(gòu)也一片混亂。css就更不用說了，不僅亂，而且亂的毫無章法。這種開發(fā)的方式經(jīng)常造成最后只要設(shè)計(jì)上修改一點(diǎn)，就要對代碼作非常大的改動(dòng)，甚至整個(gè)開發(fā)流程從頭做一遍，根本沒有做到web標(biāo)準(zhǔn)中宣傳的改版成本小，正好相反，改版成本有時(shí)會(huì)被無限提高。而混亂的結(jié)構(gòu)和樣式也會(huì)引發(fā)瀏覽器更多的BUG，讓UI程序員不得不花更多的精力去寫hack。從而進(jìn)一步提高開發(fā)成本。
2. 沒有任何規(guī)劃，上手就做
在早期，由于表格布局的完全可視化編輯，使網(wǎng)頁開發(fā)是可以完全不需要規(guī)劃，一邊做一邊修改的。而我們大多數(shù)企業(yè)目前的開發(fā)流程也是如此。往往網(wǎng)站開發(fā)接近完成，策劃人員還沒有完全確定網(wǎng)站要展示的內(nèi)容和提供的功能。但歐美許多公司的做法卻是先做一份十分完善的策劃和需求描述，然后建立用例模型、分析網(wǎng)站需求、建立邏輯模型，規(guī)劃UI模塊、規(guī)劃功能模塊、定義UI和功能模塊的接口（大多數(shù)情況下這個(gè)接口就是我們現(xiàn)在經(jīng)常使用的各種模板標(biāo)簽，事實(shí)上在歐洲比較完善的團(tuán)隊(duì)，這些標(biāo)簽在開始設(shè)計(jì)前就已經(jīng)規(guī)定好了）、定義 flash應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)接口（一般情況下是XML文檔）、定義內(nèi)容框架（以便設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)網(wǎng)站時(shí)了解網(wǎng)站的每個(gè)頁面上究竟應(yīng)該放些什么），這一大堆的各種文檔幾乎可以讓任何兩個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)做出功能一模一樣的兩個(gè)網(wǎng)站來，除了美術(shù)設(shè)計(jì)不同。我就見過一份不過二十多個(gè)模板的策劃案，僅僅是涉及UI設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃和分析文檔打印出來有300多頁，密密麻麻的幾十萬字！為什么要說中國和歐美企業(yè)的開發(fā)過程的不同呢？原因很簡單。中國的流程隨意性更大，而歐美的流程則更加系統(tǒng)。然而web標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)計(jì)的時(shí)候卻是以歐美的設(shè)計(jì)流程為主。這就是我上面說的，沒有任何規(guī)劃，上手就做經(jīng)常會(huì)造成項(xiàng)目失敗的原因。一個(gè)邊策劃邊構(gòu)建的開發(fā)流程，采用了一份為完善的系統(tǒng)工程要求訂制的標(biāo)準(zhǔn)，不失敗才是奇跡！
3. 主導(dǎo)人員角色錯(cuò)誤，外行管理內(nèi)行
這幾乎是中國百分之八十項(xiàng)目失敗的主要原因！對比東西方的管理，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，在西方一個(gè)項(xiàng)目是由專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)，而東方則是誰職位最高就由誰主導(dǎo)?？偨?jīng)理、部門行政經(jīng)理甚至市場人員干預(yù)網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)程在中國屢見不鮮，甚至有向非web專業(yè)市場人員主導(dǎo)項(xiàng)目管理的傾向。在一個(gè)web開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，有時(shí)起主導(dǎo)作用的項(xiàng)目經(jīng)理或者策劃人員并非專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理或者web策劃人員，最夸張的，我目前在做的項(xiàng)目竟然是以設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)稿為主導(dǎo)，設(shè)計(jì)成什么樣子，就必須作成什么樣子，并且整個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)稿完全沒有任何關(guān)于互動(dòng)方面的說明（其實(shí)是繪圖師，他們對web的結(jié)構(gòu)和技術(shù)限制是完全懂的）。而我認(rèn)識的很多朋友也都因?yàn)樯霞壴陂_發(fā)進(jìn)程中的胡亂干預(yù)（注意，是開發(fā)進(jìn)程中，而不是策劃過程）叫苦連天，甚至有時(shí)會(huì)造成整個(gè)項(xiàng)目必須徹底推翻重來的尷尬境地。不斷延期或者推翻重來的項(xiàng)目開發(fā)過程，無限翻倍的項(xiàng)目成本，造成項(xiàng)目失敗也就不怎么新鮮了。似乎這一點(diǎn)與web標(biāo)準(zhǔn)并沒有關(guān)系，然而，在web標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)要求的團(tuán)隊(duì)和流程里，第一點(diǎn)要求就是項(xiàng)目經(jīng)理和策劃人員必須專業(yè)并且其技能范圍符合項(xiàng)目規(guī)模！事實(shí)上這也是任何項(xiàng)目管理的必要條件。
那么，企業(yè)和開發(fā)人員究竟該如何適應(yīng)web標(biāo)準(zhǔn)？以下幾點(diǎn)注意事項(xiàng)僅供參考：

完善的前期策劃和分析 完善的前期邏輯模型以及項(xiàng)目規(guī)范性文檔的制定 盡可能將行政性干預(yù)移到策劃階段（按照國內(nèi)的情況，做到這一點(diǎn)可能很困難） 盡可能向后兼容，在項(xiàng)目規(guī)范性文檔制定階段對網(wǎng)站進(jìn)行完善的模塊化規(guī)范（主要是為了提高網(wǎng)站模塊代碼的可重用性以及最大程度上降低改版成本）。 盡可能簡化UI代碼的DOM結(jié)構(gòu)，以降低維護(hù)成本 在設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中首先保證UI的可用性，在此基礎(chǔ)上保證其美觀（好用第一，好看第二）。 項(xiàng)目階段明確，要讓單位的高層明白，在項(xiàng)目的alpha期之前是不可能有能讓他們看的懂用的通的完善網(wǎng)站出現(xiàn)的。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要成員必須要用專業(yè)人員，并且要讓這些人員有足夠的決定權(quán)（如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無法主導(dǎo)項(xiàng)目走向，項(xiàng)目就必然產(chǎn)生缺陷甚至失?。?。

這篇文章到這里已經(jīng)結(jié)束了，我不知道這篇文章究竟會(huì)不會(huì)讓那些一意孤行的BOSS們看到，更不指望能給他們帶來多少影響。如果哪個(gè)BOSS看到了，希望你考慮一下你的投資和鈔票。我所說的這一切，不僅僅是為了減輕開發(fā)人員的負(fù)擔(dān)，更是為了讓開發(fā)人員能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)賺錢的項(xiàng)目，從而在這個(gè)賺錢的項(xiàng)目中獲得更多的金錢和良好的心情。而能夠決定這一切的，并非開發(fā)和設(shè)計(jì)人員。

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