最近發(fā)生了很多大公司的人事變動，每次有這樣的事情發(fā)生，尤其是自己一直關(guān)注喜歡的變動，就會讓人覺得有種悲涼，傳言錘子的高層走了，騰訊想收購今日頭條，阿里收購了豌豆莢，汽車之家的靈魂人物被換掉……這一切都不如今天這件事讓我心酸，給我們生活帶來很大很大幫助的一號店，甚至改變了生活習(xí)慣的一號店，會在自己的APP中用縮略圖大寫“就比京東便宜”的一號店，董事長和CEO都要走了，居然京東要收購它？

　　新浪財(cái)經(jīng)消息，1號店的兩位靈魂核心人物、創(chuàng)始人兼董事長于剛以及聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉峻嶺已離開1號店。沃爾瑪方面昨日也正式確認(rèn)了這一消息。

　　今日，沃爾瑪在給新浪財(cái)經(jīng)的回復(fù)中，確認(rèn)倆人已離開1號店去開創(chuàng)下一個(gè)事業(yè)。沃爾瑪表示，在較短的時(shí)間內(nèi)，1號店已經(jīng)成為中國市場上領(lǐng)先的電子商務(wù)公司之一，這有賴于1號店團(tuán)隊(duì)以及于剛和劉峻嶺的企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力。

　　前些天，在1號店的上海總部，沃爾瑪與1號店召開了內(nèi)部會議，會上，沃爾瑪方面宣布了于剛以及劉峻嶺的離職。根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道稱，當(dāng)時(shí)來自沃爾瑪?shù)母吖茉跁媳硎荆?ldquo;創(chuàng)始人到了一定階段是會離開的，我們祝福他們之后的職業(yè)生涯更加精彩”。

　　目前，對于于剛和劉峻嶺的去向，沃爾瑪方面沒有作出回應(yīng)。也有報(bào)道稱，二人將繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，涉足醫(yī)藥電商；并且，清空一號店的股份。不過，這些消息并沒有得到于剛本人或者沃爾瑪和1號店官方的證實(shí)。

京東收購一號店？

　　上周起，市場紛紛傳言京東將花400億元收購1號店，但京東和1號店均未予以正面回應(yīng)。昨天凌晨，錢江晚報(bào)記者收到來自京東內(nèi)部人士的一封郵件，確認(rèn)美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月20日上午京東和沃爾瑪已達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作，其中包括京東將擁有1號店主要資產(chǎn)，包括“1號店”的品牌、

　　最近發(fā)生了很多大公司的人事變動，每次有這樣的事情發(fā)生，尤其是自己一直關(guān)注喜歡的變動，就會讓人覺得有種悲涼，傳言錘子的高層走了，騰訊想收購今日頭條，阿里收購了豌豆莢，汽車之家的靈魂人物被換掉……這一切都不如今天這件事讓我心酸，給我們生活帶來很大很大幫助的一號店，甚至改變了生活習(xí)慣的一號店，會在自己的APP中用縮略圖大寫“就比京東便宜”的一號店，董事長和CEO都要走了，居然京東要收購它？

　　新浪財(cái)經(jīng)消息，1號店的兩位靈魂核心人物、創(chuàng)始人兼董事長于剛以及聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉峻嶺已離開1號店。沃爾瑪方面昨日也正式確認(rèn)了這一消息。

　　今日，沃爾瑪在給新浪財(cái)經(jīng)的回復(fù)中，確認(rèn)倆人已離開1號店去開創(chuàng)下一個(gè)事業(yè)。沃爾瑪表示，在較短的時(shí)間內(nèi)，1號店已經(jīng)成為中國市場上領(lǐng)先的電子商務(wù)公司之一，這有賴于1號店團(tuán)隊(duì)以及于剛和劉峻嶺的企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力。

　　前些天，在1號店的上?？偛浚譅柆斉c1號店召開了內(nèi)部會議，會上，沃爾瑪方面宣布了于剛以及劉峻嶺的離職。根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道稱，當(dāng)時(shí)來自沃爾瑪?shù)母吖茉跁媳硎荆?ldquo;創(chuàng)始人到了一定階段是會離開的，我們祝福他們之后的職業(yè)生涯更加精彩”。

　　目前，對于于剛和劉峻嶺的去向，沃爾瑪方面沒有作出回應(yīng)。也有報(bào)道稱，二人將繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，涉足醫(yī)藥電商；并且，清空一號店的股份。不過，這些消息并沒有得到于剛本人或者沃爾瑪和1號店官方的證實(shí)。

京東收購一號店？

　　上周起，市場紛紛傳言京東將花400億元收購1號店，但京東和1號店均未予以正面回應(yīng)。昨天凌晨，錢江晚報(bào)記者收到來自京東內(nèi)部人士的一封郵件，確認(rèn)美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月20日上午京東和沃爾瑪已達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作，其中包括京東將擁有1號店主要資產(chǎn)，包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP。即傳聞所說的“京東收購1號店”。按照京東和沃爾瑪?shù)墓俜秸f法是：通過整合雙方在電商和零售領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢，為中國消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。

　　但仔細(xì)看，這次合作并不能簡單概括為“京東收購1號店”，因?yàn)樽鳛閰f(xié)議一部分，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144,952,250股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%(4.97%)。即沃爾瑪入股京東，成為其大股東之一。

　　那么對普通消費(fèi)者來說，到底什么時(shí)候能享受到京東+沃爾瑪?shù)姆?wù)呢？“目前還沒有具體的時(shí)間表可以透露。”京東相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前戰(zhàn)略合作剛剛開始，京東和沃爾瑪會共同成立一個(gè)戰(zhàn)略協(xié)同小組，“主要是共同探討業(yè)務(wù)協(xié)同方案，但合作方向與內(nèi)容不會變了。”昨晚，跟隨美股大盤的高開，京東開盤小漲1%。

　　京東拿下1號店

　　花了不到100億

　　網(wǎng)上爆出“京東花400億元收購1號店”的消息時(shí)，很多業(yè)內(nèi)人都被嚇了一跳，不是吃驚京東要收1號店，而是詫異1號店居然值400億，劉強(qiáng)東是不是一不小心多寫了一個(gè)零？

　　但從透露的合作條款看，1號店并入京東后，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144,952,250股A類普通股。也就是說若按京東當(dāng)前市值計(jì)算(298.5×4.97%≈14.8億美元)，其入手1號店大概花了14.8億美元，折合人民幣約97.6億元。即使加上溢價(jià)，京東收購1號店的成本不會超出150億元(此為常規(guī)推算，具體以公告為準(zhǔn))。

　　京東和沃爾瑪?shù)暮献鲄f(xié)議涉及廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并覆蓋線上線下零售市場，而不僅限于電商。劉強(qiáng)東在宣布合作后的發(fā)言中透露，京東看中的主要有兩點(diǎn)：一個(gè)是1號店在華東、華南的消費(fèi)布局，可增強(qiáng)京東在上述區(qū)域的競爭力；一個(gè)是山姆會員商店。他直接提及，“1號店在家居用品和食品雜貨等重要品類，以及在華東和華南等重點(diǎn)區(qū)域有鮮明的優(yōu)勢” ，并“歡迎山姆會員商店在京東平臺開設(shè)其官方旗艦店”。

　　盡管京東有自己的生鮮事業(yè)部，但相比沃爾瑪?shù)牟少徑?jīng)驗(yàn)、供應(yīng)鏈資源，差距還很明顯。此外，京東為沃爾瑪?shù)木€下實(shí)體網(wǎng)絡(luò)動心。截至2015年12月31日，沃爾瑪已在中國19個(gè)省、2個(gè)自治區(qū)、4個(gè)直轄市的169個(gè)城市開設(shè)了433家商場、9家干倉配送中心和11家鮮食配送中心。而從山姆會員商店的官網(wǎng)上可以看到，國內(nèi)已有11個(gè)城市有山姆會員商店。其中絕大部分在華東、華南區(qū)域，杭州就有1家。

　　此前，京東已投資永輝超市，與5個(gè)城市的56家永輝超市門店有合作。連番動作下來，京東大大加強(qiáng)了華東、華南區(qū)域的布局。

　　消費(fèi)者的實(shí)惠：

　　生鮮2小時(shí)到貨

　　那么對普通消費(fèi)者來說，京東+沃爾瑪?shù)挠绊懺谀睦锬兀?

　　雖然雙方的整合、對接速度不會那么快，但消費(fèi)者可以看得到的變化至少有四個(gè)。

　　一是，1號店變成京東旗下獨(dú)立品牌。京東將擁有1號商城主要資產(chǎn)，包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務(wù)，并入駐1號商城。而沃爾瑪?shù)淖畲髢?yōu)勢是其成熟的全球供應(yīng)鏈，也就是說1號店現(xiàn)有商品品類不會受影響，而且會更豐富。

　　二是，山姆會員商店會上京東，而且送貨速度會更快。已經(jīng)確定的是“山姆會員商店”將會在京東平臺上開設(shè)官方旗艦店，而且使用京東的倉配一體化物流服務(wù)。

　　以杭州為例，目前山姆會員商店的網(wǎng)購配送標(biāo)準(zhǔn)是不提供山姆直送和生鮮特送，也就是說你在山姆會員商店官網(wǎng)上買了東西只能選擇快遞配送，而且配送的最快速度是“次日達(dá)”(即前一天買第二天才能送到)。且訂單截至下午4點(diǎn)。蕭山、余杭區(qū)的配送則還要再多一天。即使是在開通直送和生鮮特送的城市，比如北京、上海，生鮮配送要加收25元/單的配送費(fèi)。

　　而在京東商城網(wǎng)購過的買家都知道，京東自營商品的配送目前基本能達(dá)到211標(biāo)準(zhǔn)，也就是當(dāng)日上午11：00前提交的現(xiàn)貨訂單，當(dāng)日送達(dá)；當(dāng)日23：00前提交的現(xiàn)貨訂單，次日15：00前送達(dá)。杭州的買家基本可以享受此標(biāo)準(zhǔn)。且會員購買京東自營商品滿99元(鉆石會員滿79元)是免配送費(fèi)的，生鮮類同樣。除非你買的商品重量超重或體積超標(biāo)，會額外收取運(yùn)費(fèi)5元/件。

　　一旦山姆會員店的配送使用京東的倉配物流服務(wù)，且不說配送費(fèi)怎么算，至少配送速度會提高一倍以上。

　　三是，京東進(jìn)口商品品類會更多，因?yàn)榫〇|和沃爾瑪?shù)暮献魇菑墓?yīng)鏈端開始的，而且京東這兩年一直在提高進(jìn)口商品的品類豐富度，這點(diǎn)沃爾瑪可以幫上忙。

　　四是，沃爾瑪生鮮可以兩小時(shí)到家了。沃爾瑪已明確其在中國的實(shí)體門店將接入“京東到家”和京東投資的“達(dá)達(dá)”，可提供2小時(shí)超市生鮮配送到家的服務(wù)。這在此前京東和永輝超市的合作中已在操作，有過系統(tǒng)對接經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)上線速度會比較快。

　　本塘的劉強(qiáng)東和美國的山姆能過到一起嗎

　　京東與沃爾瑪?shù)倪@次合作，難免讓人想起去年8月京東入股永輝超市，但京東其實(shí)非常忌諱把這兩次合作拿來比較——明顯到一提永輝，京東的小伙伴就不說話了。

　　盡管對沃爾瑪來說，1號店也是個(gè)“燙手山芋”。

　　2011年，沃爾瑪入股1號店，到2015年全資收購1號店，五年時(shí)間里，沃爾瑪?shù)耐赓Y理念與以于剛為首的1號店創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營理念始終分歧很大，長期處于虧損狀態(tài)，業(yè)內(nèi)形容是“于剛、劉峻嶺(創(chuàng)始人)出局后，1號店排隊(duì)離職”。元?dú)獯髠螅?號店在電商圈里非常沉寂。

　　但外界似乎同樣不看好京東接手1號店，甚至排隊(duì)刷段子：京東投永輝時(shí)，9元/股出價(jià)，現(xiàn)在永輝股價(jià)在4元左右；投易車時(shí)，股價(jià)接近50美元，現(xiàn)在25美元；投途牛時(shí)，每股16美元的水平，現(xiàn)在不到8美元……言下之意，1號店也難逃“下坡”的走勢。

　　在業(yè)界看來，財(cái)務(wù)投資角度的虧損是能接受的，但戰(zhàn)略協(xié)調(diào)效應(yīng)的缺位是不能認(rèn)同的。典型代表就是京東和永輝的合作，戰(zhàn)略入股之初，京東看重的是永輝超市在O2O和生鮮供應(yīng)鏈領(lǐng)域很強(qiáng)，希望借助入股永輝讓京東在生鮮領(lǐng)域能很快打開局面。但差不多10個(gè)月過去了，似乎也沒看到它給京東帶來什么令人滿意的回報(bào)。

　　京東曾被稱為中國“最不會賺錢”的互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)樗臓I收曾排到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第一，但毛利率只有9.9%。從近兩年京東的表現(xiàn)看，在生鮮和日用快消業(yè)務(wù)上動作頻頻，固然有與競爭對手比拼的目的，但也看得出來自資本市場的壓力。與京東傳統(tǒng)優(yōu)勢品類3C、家電相比，服飾、生鮮、日用快消品的毛利率更高，流量大、業(yè)績見效快。

　　此前，京東的大股東名單里已經(jīng)有騰訊(最大機(jī)構(gòu)股東，占股比18%，但只有4.2%的投票權(quán))、高瓴資本和老虎基金，現(xiàn)在又多了一個(gè)沃爾瑪。相比其他股東，沃爾瑪?shù)馁Y源看起來對京東的助力更大一些。

　　問題在于，曾宣稱“運(yùn)營理念很一致”的京東和永輝，合作后似乎雷聲大雨點(diǎn)小，那么一貫作風(fēng)很接地氣的“本塘”企業(yè)家劉強(qiáng)東跟高大上的山姆大叔沃爾瑪，能過到一起去嗎？

站、APP。即傳聞所說的“京東收購1號店”。按照京東和沃爾瑪?shù)墓俜秸f法是：通過整合雙方在電商和零售領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢，為中國消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。

　　但仔細(xì)看，這次合作并不能簡單概括為“京東收購1號店”，因?yàn)樽鳛閰f(xié)議一部分，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144,952,250股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%(4.97%)。即沃爾瑪入股京東，成為其大股東之一。

　　那么對普通消費(fèi)者來說，到底什么時(shí)候能享受到京東+沃爾瑪?shù)姆?wù)呢？“目前還沒有具體的時(shí)間表可以透露。”京東相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前戰(zhàn)略合作剛剛開始，京東和沃爾瑪會共同成立一個(gè)戰(zhàn)略協(xié)同小組，“主要是共同探討業(yè)務(wù)協(xié)同方案，但合作方向與內(nèi)容不會變了。”昨晚，跟隨美股大盤的高開，京東開盤小漲1%。

　　京東拿下1號店

　　花了不到100億

　　網(wǎng)上爆出“京東花400億元收購1號店”的消息時(shí)，很多業(yè)內(nèi)人都被嚇了一跳，不是吃驚京東要收1號店，而是詫異1號店居然值400億，劉強(qiáng)東是不是一不小心多寫了一個(gè)零？

　　但從透露的合作條款看，1號店并入京東后，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144,952,250股A類普通股。也就是說若按京東當(dāng)前市值計(jì)算(298.5×4.97%≈14.8億美元)，其入手1號店大概花了14.8億美元，折合人民幣約97.6億元。即使加上溢價(jià)，京東收購1號店的成本不會超出150億元(此為常規(guī)推算，具體以公告為準(zhǔn))。

　　京東和沃爾瑪?shù)暮献鲄f(xié)議涉及廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并覆蓋線上線下零售市場，而不僅限于電商。劉強(qiáng)東在宣布合作后的發(fā)言中透露，京東看中的主要有兩點(diǎn)：一個(gè)是1號店在華東、華南的消費(fèi)布局，可增強(qiáng)京東在上述區(qū)域的競爭力；一個(gè)是山姆會員商店。他直接提及，“1號店在家居用品和食品雜貨等重要品類，以及在華東和華南等重點(diǎn)區(qū)域有鮮明的優(yōu)勢” ，并“歡迎山姆會員商店在京東平臺開設(shè)其官方旗艦店”。

　　盡管京東有自己的生鮮事業(yè)部，但相比沃爾瑪?shù)牟少徑?jīng)驗(yàn)、供應(yīng)鏈資源，差距還很明顯。此外，京東為沃爾瑪?shù)木€下實(shí)體網(wǎng)絡(luò)動心。截至2015年12月31日，沃爾瑪已在中國19個(gè)省、2個(gè)自治區(qū)、4個(gè)直轄市的169個(gè)城市開設(shè)了433家商場、9家干倉配送中心和11家鮮食配送中心。而從山姆會員商店的官網(wǎng)上可以看到，國內(nèi)已有11個(gè)城市有山姆會員商店。其中絕大部分在華東、華南區(qū)域，杭州就有1家。

　　此前，京東已投資永輝超市，與5個(gè)城市的56家永輝超市門店有合作。連番動作下來，京東大大加強(qiáng)了華東、華南區(qū)域的布局。

　　消費(fèi)者的實(shí)惠：

　　生鮮2小時(shí)到貨

　　那么對普通消費(fèi)者來說，京東+沃爾瑪?shù)挠绊懺谀睦锬兀?

　　雖然雙方的整合、對接速度不會那么快，但消費(fèi)者可以看得到的變化至少有四個(gè)。

　　一是，1號店變成京東旗下獨(dú)立品牌。京東將擁有1號商城主要資產(chǎn)，包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務(wù)，并入駐1號商城。而沃爾瑪?shù)淖畲髢?yōu)勢是其成熟的全球供應(yīng)鏈，也就是說1號店現(xiàn)有商品品類不會受影響，而且會更豐富。

　　二是，山姆會員商店會上京東，而且送貨速度會更快。已經(jīng)確定的是“山姆會員商店”將會在京東平臺上開設(shè)官方旗艦店，而且使用京東的倉配一體化物流服務(wù)。

　　以杭州為例，目前山姆會員商店的網(wǎng)購配送標(biāo)準(zhǔn)是不提供山姆直送和生鮮特送，也就是說你在山姆會員商店官網(wǎng)上買了東西只能選擇快遞配送，而且配送的最快速度是“次日達(dá)”(即前一天買第二天才能送到)。且訂單截至下午4點(diǎn)。蕭山、余杭區(qū)的配送則還要再多一天。即使是在開通直送和生鮮特送的城市，比如北京、上海，生鮮配送要加收25元/單的配送費(fèi)。

　　而在京東商城網(wǎng)購過的買家都知道，京東自營商品的配送目前基本能達(dá)到211標(biāo)準(zhǔn)，也就是當(dāng)日上午11：00前提交的現(xiàn)貨訂單，當(dāng)日送達(dá)；當(dāng)日23：00前提交的現(xiàn)貨訂單，次日15：00前送達(dá)。杭州的買家基本可以享受此標(biāo)準(zhǔn)。且會員購買京東自營商品滿99元(鉆石會員滿79元)是免配送費(fèi)的，生鮮類同樣。除非你買的商品重量超重或體積超標(biāo)，會額外收取運(yùn)費(fèi)5元/件。

　　一旦山姆會員店的配送使用京東的倉配物流服務(wù)，且不說配送費(fèi)怎么算，至少配送速度會提高一倍以上。

　　三是，京東進(jìn)口商品品類會更多，因?yàn)榫〇|和沃爾瑪?shù)暮献魇菑墓?yīng)鏈端開始的，而且京東這兩年一直在提高進(jìn)口商品的品類豐富度，這點(diǎn)沃爾瑪可以幫上忙。

　　四是，沃爾瑪生鮮可以兩小時(shí)到家了。沃爾瑪已明確其在中國的實(shí)體門店將接入“京東到家”和京東投資的“達(dá)達(dá)”，可提供2小時(shí)超市生鮮配送到家的服務(wù)。這在此前京東和永輝超市的合作中已在操作，有過系統(tǒng)對接經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)上線速度會比較快。

　　本塘的劉強(qiáng)東和美國的山姆能過到一起嗎

　　京東與沃爾瑪?shù)倪@次合作，難免讓人想起去年8月京東入股永輝超市，但京東其實(shí)非常忌諱把這兩次合作拿來比較——明顯到一提永輝，京東的小伙伴就不說話了。

　　盡管對沃爾瑪來說，1號店也是個(gè)“燙手山芋”。

　　2011年，沃爾瑪入股1號店，到2015年全資收購1號店，五年時(shí)間里，沃爾瑪?shù)耐赓Y理念與以于剛為首的1號店創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營理念始終分歧很大，長期處于虧損狀態(tài)，業(yè)內(nèi)形容是“于剛、劉峻嶺(創(chuàng)始人)出局后，1號店排隊(duì)離職”。元?dú)獯髠螅?號店在電商圈里非常沉寂。

　　但外界似乎同樣不看好京東接手1號店，甚至排隊(duì)刷段子：京東投永輝時(shí)，9元/股出價(jià)，現(xiàn)在永輝股價(jià)在4元左右；投易車時(shí)，股價(jià)接近50美元，現(xiàn)在25美元；投途牛時(shí)，每股16美元的水平，現(xiàn)在不到8美元……言下之意，1號店也難逃“下坡”的走勢。

　　在業(yè)界看來，財(cái)務(wù)投資角度的虧損是能接受的，但戰(zhàn)略協(xié)調(diào)效應(yīng)的缺位是不能認(rèn)同的。典型代表就是京東和永輝的合作，戰(zhàn)略入股之初，京東看重的是永輝超市在O2O和生鮮供應(yīng)鏈領(lǐng)域很強(qiáng)，希望借助入股永輝讓京東在生鮮領(lǐng)域能很快打開局面。但差不多10個(gè)月過去了，似乎也沒看到它給京東帶來什么令人滿意的回報(bào)。

　　京東曾被稱為中國“最不會賺錢”的互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)樗臓I收曾排到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第一，但毛利率只有9.9%。從近兩年京東的表現(xiàn)看，在生鮮和日用快消業(yè)務(wù)上動作頻頻，固然有與競爭對手比拼的目的，但也看得出來自資本市場的壓力。與京東傳統(tǒng)優(yōu)勢品類3C、家電相比，服飾、生鮮、日用快消品的毛利率更高，流量大、業(yè)績見效快。

　　此前，京東的大股東名單里已經(jīng)有騰訊(最大機(jī)構(gòu)股東，占股比18%，但只有4.2%的投票權(quán))、高瓴資本和老虎基金，現(xiàn)在又多了一個(gè)沃爾瑪。相比其他股東，沃爾瑪?shù)馁Y源看起來對京東的助力更大一些。

　　問題在于，曾宣稱“運(yùn)營理念很一致”的京東和永輝，合作后似乎雷聲大雨點(diǎn)小，那么一貫作風(fēng)很接地氣的“本塘”企業(yè)家劉強(qiáng)東跟高大上的山姆大叔沃爾瑪，能過到一起去嗎？

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