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應(yīng)用商店里的里程碑--易觀百度手機(jī)助手

  發(fā)布時間:2015-06-18 14:02:48   作者:佚名   我要評論
據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年百度手機(jī)助手的月活用戶數(shù)一直保持穩(wěn)定增長,百度手機(jī)助手5月活躍用戶9482萬,稱得上是應(yīng)用商店里的里程碑,接下來隨腳本之家一起去看看吧

日前,國內(nèi)權(quán)威第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)易觀智庫發(fā)布的《2015年5月移動APP排行榜》顯示,百度手機(jī)助手以9482萬的月活躍用戶數(shù)衛(wèi)冕國內(nèi)第一手機(jī)應(yīng)用商店,或成為手機(jī)應(yīng)用商店邁向月活躍用戶數(shù)破億的里程碑。

  百度手機(jī)助手5月活躍用戶9482萬,持續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢

  易觀數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年百度手機(jī)助手的月活用戶數(shù)一直保持穩(wěn)定增長, 從今年1月的8306萬攀升至目前的9482萬。與此同時,市場第二、三名手機(jī)應(yīng)用商店騰訊應(yīng)用寶、360手機(jī)助手的5月活躍用戶分別為4486萬和4178萬,較4月數(shù)據(jù)呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。

  月活躍用戶數(shù)作為衡量手機(jī)應(yīng)用商店的關(guān)鍵指標(biāo),不僅體現(xiàn)了用戶對手機(jī)應(yīng)用商店貢獻(xiàn)的價值,同時也和分發(fā)能力密切相關(guān)。公開數(shù)據(jù)顯示,截至2014年Q4,百度移動分發(fā)平臺已接入應(yīng)用160萬個,日分發(fā)量達(dá)1.74億,擁有超過100萬開發(fā)者。另據(jù)易觀公布的2015年Q1移動分發(fā)市場份額報告顯示,百度系市場份額為42.1%。這意味著,不僅百度憑借“應(yīng)用商店+移動搜索”成為國內(nèi)最大的移動分發(fā)平臺,百度手機(jī)助手也已鞏固國內(nèi)第一大手機(jī)應(yīng)用商店的統(tǒng)治地位。

  人氣品牌持續(xù)落地,率先瞄準(zhǔn)95后用戶群體

  百度手機(jī)助手之所以能夠持續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢,得益于其在產(chǎn)品體驗(yàn)創(chuàng)新、人氣品牌建設(shè)、開發(fā)者生態(tài)上的多管齊下。一系列持續(xù)有力的創(chuàng)新和開發(fā)者扶持舉措,使百度移動分發(fā)平臺已經(jīng)形成用戶、開發(fā)者互相滋養(yǎng)的良性循環(huán)生態(tài),逐步樹立了強(qiáng)大的競爭壁壘。

  去年開始,百度手機(jī)助手大打“人氣“品牌主張,同步對傳統(tǒng)手機(jī)應(yīng)用商店的用戶體驗(yàn)進(jìn)行了顛覆式地創(chuàng)新和調(diào)整,更加注重用個性化、優(yōu)惠特權(quán)吸引用戶、刺激人均下載穩(wěn)步增長。如用“人氣指數(shù)”、“人氣應(yīng)用風(fēng)向標(biāo)”、“新銳游戲搶先玩”等多維度榜單“個性定制”最適合自己的APP。尤其是國內(nèi)首個手機(jī)應(yīng)用特權(quán)節(jié)——“周六九點(diǎn)檔”,吸引了愛奇藝、唯品會、1號店、掌閱等諸多人氣APP免費(fèi)給用戶提供獨(dú)一無二的優(yōu)惠特權(quán),使活動期間參與用戶數(shù)和下載量均有大幅增長。

  在開發(fā)者生態(tài)建設(shè)上,百度手機(jī)助手為不同發(fā)展階段的開發(fā)者和產(chǎn)品提供了精細(xì)化的合作政策,如面向TOP應(yīng)用推出“周六九點(diǎn)檔”,鎖定用戶下載的高峰期,通過下載贈送福利的方式大舉提升APP下載量;對處于創(chuàng)業(yè)初期的小微開發(fā)者則以“金熊掌獎”為載體,為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者提供包括技術(shù)支持、云服務(wù)、流量和市場推廣等多方位的支持。

  值得一提的是,百度手機(jī)助手對95后用戶群體的重視也可見一斑。今年4月,百度手機(jī)助手2015春季校園行走進(jìn)全國23座城市、100所高校,和以95后為主的大學(xué)生群體親密互動,不僅收獲了人氣品牌和口碑的雙贏,更是扎扎實(shí)實(shí)地吸引了一大批95后大學(xué)生用戶。

  業(yè)內(nèi)人士指出,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失,手機(jī)應(yīng)用商店已經(jīng)邁進(jìn)體驗(yàn)消費(fèi)時代,各大應(yīng)用分發(fā)市場面臨著流量入口能力、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)者生態(tài)建設(shè)等多維度的綜合實(shí)力比拼,而單一寡頭的市場格局正在成型。

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