PingCode APP是由北京易成星光科技有限公司打造的一款非常不錯的研發(fā)項目管理軟件，有了這款軟件，企業(yè)可以更好的節(jié)省掉不必要的損失和成本，并且讓研發(fā)管理變得更加自動化、數(shù)據(jù)化、智能化，從而提升研發(fā)效能，支持需求管理、多維管理、知識庫管理等功能，隨時隨地查看和管理項目信息，輕松管理研發(fā)任務，讓研發(fā)管理變得更輕松！PingCode作為簡單易用的新一代研發(fā)管理軟件，憑借著其齊全且豐富的功能，贏得了眾多用戶的歡迎和使用，覆蓋研發(fā)管理的全部生命周期，包括需求、版本、迭代、數(shù)據(jù)報表、產(chǎn)品線路、測試、應用市場等等，全流程覆蓋，有效連接需求規(guī)劃、開發(fā)過程、測試和持續(xù)集成，讓辦公變得更加靈活高效。

【軟件特色】

　　1、支持同事之間的語音交流，大家能更好的了解到最新的勘探情況和工作的進度和流程是很實用的。

　　2、幫助用戶高效的完成勘測估價，協(xié)助大家完成自己的工作人物和工作環(huán)節(jié)是很不錯的。

　　3、能訪問用戶的相機進拍攝取證，更好的為相關的工作需求留下參考和證據(jù)還是很重要的都要了解。

　　4、非常完美的將產(chǎn)品的研發(fā)過程以及測試過程和持續(xù)集成進行了很好的整合。

　　5、根據(jù)不同的體系，給大家設置了不一樣的優(yōu)先級和故事點。

　　6、所有的知識點都在這個軟件上進行了非常一目了然的介紹，可以自由去進行選擇。

　　7、軟件提供了全面的項目管理功能，方便企業(yè)管理和追蹤項目，提高企業(yè)的開發(fā)效率。

　　8、支持多種團隊協(xié)作模式，包括實時聊天、評論和版本控制等，提供協(xié)同開發(fā)的高效率。

　　9、這款軟件支持多語言進行選擇，企業(yè)可以非常便捷的進行定制，非常適合企業(yè)的多需求。

【軟件亮點】

　　1、內(nèi)置精準的定位導航系統(tǒng)，能根據(jù)公司的需求智能的派送訂單，并支持就近原則就近進行分配。

　　2、各種不同的文件都能在內(nèi)部進行高效的傳輸，上傳效率非常之高，接收方能第一時間獲得有用信息。

　　3、突破了區(qū)域性，使得大家的各種工作都能更加高效的去完成，時時刻刻都能為公司做出最優(yōu)質(zhì)的決定。

【軟件功能】

　　【敏捷開發(fā)管理】專業(yè)的敏捷開發(fā)管理工具，提供標準敏捷研發(fā)管理，支持 Scrum 與 Kanban

　　【知識庫管理】簡單易用的團隊知識庫管理，提供結(jié)構(gòu)化知識庫來記載信息和知識，便于團隊沉淀經(jīng)驗、共享資源

　　【工作臺】掌握項目最新進展，便于及時處理研發(fā)任務

　　【通知中心】聚合研發(fā)過程中的任務通知，及時知曉研發(fā)任務變更

【如何管理敏捷迭代】

　　第1步：創(chuàng)建迭代

　　首先是在 PingCode 打開一個 Scrum 項目的迭代組件。點擊右上角的「創(chuàng)建迭代」按鈕。如果想提前幾周計劃工作，可以創(chuàng)建多個迭代。

　　第2步：將工作項移入迭代

　　創(chuàng)建迭代后，需要確認迭代的工作項待辦列表，您和團隊可以在迭代計劃會議中確認具體的工作項列表。確保團隊中的每個人有適量的工作。

　　我們應該往迭代中添加多少工作？第一次做迭代工作規(guī)劃時，您可能不知道要添加多少個工作。但隨著團隊的迭代經(jīng)驗增加，迭代的工作量規(guī)劃會更加清晰。為了幫助解決這個問題，在向迭代中規(guī)劃工作項之前可以請研發(fā)團隊估算他們的工作容量，當?shù)Y(jié)束時，你就會看到團隊在迭代中完成了多少工作。隨著時間的推移，您將更加了解所在團隊的工作能力，這將幫助您更準確地規(guī)劃下一個迭代。

　　您可以通過多種方式將工作項移入迭代：

　　1.直接在迭代中創(chuàng)建工作：

　　2.在需求待辦列表批量移入迭代：

　　3.編輯工作項迭代屬性字段加入相應迭代：

　　4.在迭代的規(guī)劃中將工作項移入迭代：

　　第3步：開始迭代

　　當往迭代中添加好工作項后，并且和團隊確定要完成的工作內(nèi)容，就可以開始迭代了。

　　轉(zhuǎn)到 Scrum 項目的迭代列表。

　　找到要開始的迭代，然后點擊「開始迭代」按鈕。需要注意：在迭代狀態(tài)為「未開始」時才能點擊「開始迭代」按鈕。

　　必要時可以更新編輯名稱、目標、開始日期和結(jié)束日期。

　　我們的迭代（Sprint）應該持續(xù)多久？如果您不確定迭代周期，我們建議您進行2周——這有足夠長的時間來完成一些事情，但不會太長，有利于團隊定期收到反饋。

　　第4步：監(jiān)控團隊進度

　　在迭代期間，您可以在 Scrum 項目的報表組件中查看迭代報表，隨時監(jiān)控團隊的工作進度：

　　在迭代期間，我們應該做什么？在迭代期間，團隊共同協(xié)作完成他們在迭代開始時承諾的工作。這通常需要大量的協(xié)作，因此建議每天舉行團隊站立會議，以便了解團隊成員每天的工作進度和遇到的問題。

　　第5步：結(jié)束迭代

　　在 Scrum 項目的迭代列表，打開要結(jié)束的迭代概覽，點擊「結(jié)束迭代」按鈕，點擊后如果迭代中有未完成的工作項，可以選擇：

　　移動至未分配工作項列表

　　移動至下個迭代

　　全部標記為已完成或已關閉

　　我們應該什么時候把史詩標記為完成？每當史詩的所有子工作項完成時，就可以把史詩標記為已完成。為了能更容易做到這一點，我們建議您為史詩制定一個明確的完成定義。

　　第6步、通過自動化優(yōu)化迭代流程

　　熟悉了迭代的工作流程后，可以使用 PingCode 自動化來優(yōu)化您的流程。以下是 PingCode 用于迭代的三種最常見的自動化規(guī)則。

　　定期向負責人發(fā)送迭代中未完成的工作項。

　　當?shù)Y(jié)束后，自動將未完成工作項分配給下一個迭代。

　　當工作項狀態(tài)為“進行中”且迭代為空時，自動設置迭代屬性。

【怎么創(chuàng)建項目】

　　1、打開PingCode，進入“項目”界面，點擊右下角的“+”。

　　2、輸入項目名稱、項目類型、項目標識等信息，添加成員。

　　3、點擊右上角的“創(chuàng)建”即可新建成功。

【怎么解散團隊】

　　1、進入PingCode，點擊左上角的“頭像”。

　　2、在個人菜單點擊“高級設置”。

　　3、點擊“解散團隊”即可。

【適用群體】

　　1、項目管理者

　　PingCode全局管控單項目/多項目整體進度

　　項目啟動到收尾各階段活動管控

　　2、研發(fā)團隊

　　任務需求管理、代碼關聯(lián)

　　代碼質(zhì)量檢查、查看構(gòu)建結(jié)果

　　3、產(chǎn)品團隊

　　迭代規(guī)劃，需求收集到落地過程跟蹤

　　敏捷看板、自定義工作流等優(yōu)秀實踐

　　4、測試團隊

　　組織測試計劃，編寫執(zhí)行用例

　　測試缺陷跟蹤，一鍵提交Bug

【更新內(nèi)容】

　　v3.0.0：

　　新增：

　　工作臺首頁

　　修改頭像、背景圖、手機號、郵箱等個人資料

　　支持工時模塊