泉友通股權(quán)激勵(lì)自主行權(quán)終端是一款方正證券針對(duì)旗下客戶而開(kāi)發(fā)的自主行權(quán)客戶端，使用該終端，用戶可以在行權(quán)期內(nèi)自行選擇行權(quán)的時(shí)間，自助完成行權(quán)與標(biāo)的證券獲取。自主行權(quán)模式最大的特點(diǎn)為激勵(lì)對(duì)象達(dá)到行權(quán)條件后，可在行權(quán)期內(nèi)自行選擇行權(quán)的時(shí)間。公司客戶可通過(guò)方正證券的泉友通股權(quán)激勵(lì)自主行權(quán)終端進(jìn)行委托，無(wú)需委托上市公司統(tǒng)一前往中國(guó)結(jié)算公司辦理，自助完成行權(quán)獲得標(biāo)的證券。需要的朋友可以下載試試！

股權(quán)激勵(lì)簡(jiǎn)介
股權(quán)激勵(lì)是對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的一種方法。是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對(duì)象部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。其特點(diǎn)如下：
1、長(zhǎng)期激勵(lì)
從員工薪酬結(jié)構(gòu)看，股權(quán)激勵(lì)是一種長(zhǎng)期激勵(lì)，員工職位越高，其對(duì)公司業(yè)績(jī)影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展，一般都采用長(zhǎng)期激勵(lì)的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起，構(gòu)筑利益共同體，減少代理成本，充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性，從而達(dá)到公司目標(biāo)。
2、人才價(jià)值的回報(bào)機(jī)制
人才的價(jià)值回報(bào)不是工資、獎(jiǎng)金就能滿足的，有效的辦法是直接對(duì)這些人才實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，將他們的價(jià)值回報(bào)與公司持續(xù)增值緊密聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)公司增值來(lái)回報(bào)這些人才為企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。
3、公司控制權(quán)激勵(lì)
通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，使員工參與關(guān)系到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理決策，使其擁有部分公司控制權(quán)后，不僅關(guān)注公司短期業(yè)績(jī)，更加關(guān)注公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并真正對(duì)此負(fù)責(zé)。