由于國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的差異，CDN（內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）的意義也有了不同。在國內(nèi)，CDN最主要解決的問題是運營商之間的互聯(lián)互通問題，當(dāng)然也確實解決了突發(fā)流量、大范圍覆蓋、網(wǎng)民訪問緩慢的問題。因此，國內(nèi)對CDN需求最明顯的是大型互聯(lián)網(wǎng)公司，尤其是視頻、游戲、門戶、電商等。企業(yè)類相對就了解的很少了，只有個別外資企業(yè)能夠理解CDN的真正意義，國內(nèi)企業(yè)還需要很久的時間去理解。在國外，Akamai的相當(dāng)一部分客戶群體是企業(yè)，各種與互聯(lián)網(wǎng)并不直接相關(guān)的企業(yè)。

CDN的好與壞，個人認(rèn)為有如下幾點：（不分先后)

1，基礎(chǔ)建設(shè)的投入，也就是節(jié)點的質(zhì)量和數(shù)量；（因此小型CDN服務(wù)商自然在資金方面是劣勢）

2，技術(shù)研發(fā)投入，對新技術(shù)的敏感，對互聯(lián)網(wǎng)流量的敏感，對IP網(wǎng)絡(luò)底層技術(shù)的敏感；動態(tài)數(shù)據(jù)越來越多，如何針對動態(tài)技術(shù)進行加速，如何真正高效的動靜態(tài)分離，如何針對不同業(yè)務(wù)自動進行識別和區(qū)分，如何真正智能的調(diào)度流量，等等

3，對互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)的深刻理解，針對游戲、視頻、門戶、電商等等互聯(lián)網(wǎng)公司，不同業(yè)務(wù)類型有哪些獨特的需求，服務(wù)和產(chǎn)品該如何實際解決問題，如何讓客戶真正感覺到方便、實用、高效。

4，服務(wù)意識，如何不斷提升后臺系統(tǒng)的效率，如何給客戶一個真正方便簡潔的操作界面，如何能利用帶寬等數(shù)據(jù)統(tǒng)計出更有價值的信息給予反饋，如何讓CDN服務(wù)變得相對透明，而不是成為運維部門的一種工作壓力。

5，數(shù)據(jù)說話，積累了如此多的數(shù)據(jù)，有什么樣的反饋，有什么樣的匯總和歸納，能提煉出哪些對客戶更有附加價值的東西，是否能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在系統(tǒng)的問題從而第一時間解決。

6，運營經(jīng)驗，做運維的朋友們都知道，經(jīng)驗非常重要。因此，一個CDN服務(wù)商的服務(wù)時間很關(guān)鍵，就像一句老話，吃的鹽比你走的路都多，能一樣么？ 當(dāng)然，經(jīng)驗不是單純時間的累計，應(yīng)該是不斷總結(jié)、不斷改進的過程，漫長確意義非凡。

一些看法：

1，計費標(biāo)準(zhǔn)，由于國內(nèi)運營商的壟斷地位是不可置疑的，因此計費方式很大一部分是受運營商影響的。Akamai是按照流量計費，而國內(nèi)不得不以帶寬計費方式為主。

2，價格高低，如果單純的只是將運營商的帶寬轉(zhuǎn)售給互聯(lián)網(wǎng)公司，那CDN就變成了帶寬批發(fā)商，價格自然就只是價格，沒有其他價值了。但如果能結(jié)合大量的數(shù)據(jù)，從技術(shù)上提升體驗，就有了更多的價值，價格自然會高。

3，避免惡性循環(huán)，當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)的附加值過低時，惡性循環(huán)就開始了。買東西的只看低價，賣東西的只好不斷降價，買東西的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量越來越差，只好尋找更低的價格，賣東西的就只好不斷壓縮成本，降低投入...長此以往，后果可想而知。

個人認(rèn)為一些有價值的東西：

流量調(diào)度，說起來簡單，能做到Akamai那樣的全球調(diào)度，不容易；

動態(tài)數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)CDN服務(wù)商都沒有真正實用、好用的方案，需要持續(xù)的技術(shù)投入；

高度自動化，一套系統(tǒng)乃至一個公司的效率高低，直接影響結(jié)果；

態(tài)度，你是只為自己著想，還是能真正站在客戶的角度考慮問題，很重要。

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