由于國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的差異，CDN（內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）的意義也有了不同。在國(guó)內(nèi)，CDN最主要解決的問(wèn)題是運(yùn)營(yíng)商之間的互聯(lián)互通問(wèn)題，當(dāng)然也確實(shí)解決了突發(fā)流量、大范圍覆蓋、網(wǎng)民訪問(wèn)緩慢的問(wèn)題。因此，國(guó)內(nèi)對(duì)CDN需求最明顯的是大型互聯(lián)網(wǎng)公司，尤其是視頻、游戲、門(mén)戶、電商等。企業(yè)類相對(duì)就了解的很少了，只有個(gè)別外資企業(yè)能夠理解CDN的真正意義，國(guó)內(nèi)企業(yè)還需要很久的時(shí)間去理解。在國(guó)外，Akamai的相當(dāng)一部分客戶群體是企業(yè)，各種與互聯(lián)網(wǎng)并不直接相關(guān)的企業(yè)。

CDN的好與壞，個(gè)人認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：（不分先后)

1，基礎(chǔ)建設(shè)的投入，也就是節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量和數(shù)量；（因此小型CDN服務(wù)商自然在資金方面是劣勢(shì)）

2，技術(shù)研發(fā)投入，對(duì)新技術(shù)的敏感，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)流量的敏感，對(duì)IP網(wǎng)絡(luò)底層技術(shù)的敏感；動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)越來(lái)越多，如何針對(duì)動(dòng)態(tài)技術(shù)進(jìn)行加速，如何真正高效的動(dòng)靜態(tài)分離，如何針對(duì)不同業(yè)務(wù)自動(dòng)進(jìn)行識(shí)別和區(qū)分，如何真正智能的調(diào)度流量，等等

3，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)的深刻理解，針對(duì)游戲、視頻、門(mén)戶、電商等等互聯(lián)網(wǎng)公司，不同業(yè)務(wù)類型有哪些獨(dú)特的需求，服務(wù)和產(chǎn)品該如何實(shí)際解決問(wèn)題，如何讓客戶真正感覺(jué)到方便、實(shí)用、高效。

4，服務(wù)意識(shí)，如何不斷提升后臺(tái)系統(tǒng)的效率，如何給客戶一個(gè)真正方便簡(jiǎn)潔的操作界面，如何能利用帶寬等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出更有價(jià)值的信息給予反饋，如何讓CDN服務(wù)變得相對(duì)透明，而不是成為運(yùn)維部門(mén)的一種工作壓力。

5，數(shù)據(jù)說(shuō)話，積累了如此多的數(shù)據(jù)，有什么樣的反饋，有什么樣的匯總和歸納，能提煉出哪些對(duì)客戶更有附加價(jià)值的東西，是否能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在系統(tǒng)的問(wèn)題從而第一時(shí)間解決。

6，運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，做運(yùn)維的朋友們都知道，經(jīng)驗(yàn)非常重要。因此，一個(gè)CDN服務(wù)商的服務(wù)時(shí)間很關(guān)鍵，就像一句老話，吃的鹽比你走的路都多，能一樣么？ 當(dāng)然，經(jīng)驗(yàn)不是單純時(shí)間的累計(jì)，應(yīng)該是不斷總結(jié)、不斷改進(jìn)的過(guò)程，漫長(zhǎng)確意義非凡。

一些看法：

1，計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由于國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的壟斷地位是不可置疑的，因此計(jì)費(fèi)方式很大一部分是受運(yùn)營(yíng)商影響的。Akamai是按照流量計(jì)費(fèi)，而國(guó)內(nèi)不得不以帶寬計(jì)費(fèi)方式為主。

2，價(jià)格高低，如果單純的只是將運(yùn)營(yíng)商的帶寬轉(zhuǎn)售給互聯(lián)網(wǎng)公司，那CDN就變成了帶寬批發(fā)商，價(jià)格自然就只是價(jià)格，沒(méi)有其他價(jià)值了。但如果能結(jié)合大量的數(shù)據(jù)，從技術(shù)上提升體驗(yàn)，就有了更多的價(jià)值，價(jià)格自然會(huì)高。

3，避免惡性循環(huán)，當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)的附加值過(guò)低時(shí)，惡性循環(huán)就開(kāi)始了。買(mǎi)東西的只看低價(jià)，賣(mài)東西的只好不斷降價(jià)，買(mǎi)東西的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量越來(lái)越差，只好尋找更低的價(jià)格，賣(mài)東西的就只好不斷壓縮成本，降低投入...長(zhǎng)此以往，后果可想而知。

個(gè)人認(rèn)為一些有價(jià)值的東西：

流量調(diào)度，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，能做到Akamai那樣的全球調(diào)度，不容易；

動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，目前國(guó)內(nèi)CDN服務(wù)商都沒(méi)有真正實(shí)用、好用的方案，需要持續(xù)的技術(shù)投入；

高度自動(dòng)化，一套系統(tǒng)乃至一個(gè)公司的效率高低，直接影響結(jié)果；

態(tài)度，你是只為自己著想，還是能真正站在客戶的角度考慮問(wèn)題，很重要。

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