2018年4月21日，由51CTO主辦的CTO訓練營第五季在北京東直門NAGA上院舉辦了開營典禮，來自北京、上海、深圳、香港、杭州、廣州、成都等多地的近60位技術(shù)管理者齊聚北京，共同參與本季歷時7個月的CTO訓練營活動。

CTO訓練營發(fā)起人，51CTO KOL運營部總監(jiān)邵燕在開營典禮上發(fā)表了致辭，她表示：“自CTO訓練營2015年創(chuàng)辦以來，一直致力于幫助技術(shù)管理者成長為最符合業(yè)務(wù)發(fā)展需求的管理型人才。技術(shù)管理者作為企業(yè)當中技術(shù)體系的負責人，是決定企業(yè)技術(shù)布局是否能跟得上業(yè)務(wù)布局的關(guān)鍵負責人，既要懂技術(shù)又要懂行業(yè)，既要懂企業(yè)戰(zhàn)略又要懂企業(yè)/團隊管理。隨著技術(shù)對行業(yè)的驅(qū)動，這樣的復(fù)合型人才越來越稀缺，而CTO訓練營就是致力于以行業(yè)里優(yōu)秀的CTO為標桿導(dǎo)師，傳達技術(shù)管理者的信仰和理念，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀技術(shù)管理者。”

同時，邵燕提到：“作為一個線下的人才培養(yǎng)學習組織，CTO訓練營可能不會為大家的職業(yè)生涯帶來瞬間的改變，甚至不能解決工作中正在面臨的實際問題，但是能提供給大家的是作為一個技術(shù)管理者盲區(qū)的學習以及面臨問題的多種思考維度，甚至會對大家的知識結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重構(gòu)。”

獨立的課程體系設(shè)計

而CTO訓練營的課程設(shè)計也是根據(jù)技術(shù)管理者的特點獨立研發(fā)，技術(shù)人員作為一個專業(yè)度頗高的崗位，表現(xiàn)出了聰明、專注、執(zhí)著的特點，同時也有自己的短板，我們對技術(shù)人員的優(yōu)勢和不足做了這樣的總結(jié)：
➤簡單、執(zhí)著、純粹——可以深入研究，但關(guān)注面窄，處理復(fù)雜問題能力差；
➤技術(shù)性視野——商業(yè)能力和行業(yè)能力不足；
➤推出試用產(chǎn)品容易，產(chǎn)品迭代快速——堅持下去困難、容易放棄；
➤人脈關(guān)系單純——不擅長的領(lǐng)域獲得人脈的難度大；
➤參與創(chuàng)業(yè)的機會多——主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的決心小。

這些特點，都構(gòu)成了技術(shù)管理者固有的認知通道，這時就需要接觸到更多元化的信息，從而改變自己的認知思維，基于這些，CTO訓練營的課程設(shè)置理念包括了豐富的內(nèi)容設(shè)置以及多樣的活動組織——

CTO訓練營的理念

最后，邵燕講到CTO訓練營的理念：專業(yè)上深耕，心態(tài)上開放，決策上獨立，希望每一位CTO訓練營的參與者都能因此而得到價值成長。

CTO訓練營——技術(shù)管理者的MBA，51CTO旗下面向技術(shù)管理者的平臺之一，致力于為行業(yè)中技術(shù)領(lǐng)袖提供知識學習和價值成長，強調(diào)技術(shù)管理者的“技術(shù)性視野”和“商業(yè)性視野”，提升技術(shù)決策能力、商業(yè)性知識和領(lǐng)導(dǎo)能力。由業(yè)界資深技術(shù)高管、技術(shù)型創(chuàng)始人、投資人等共同參與到課程內(nèi)容的設(shè)計及教授中，幫助中國最具潛力的技術(shù)管理者成為未來技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)袖。

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