比特幣(BTC)Finance 復(fù)興:誰在改變行業(yè),誰在被行業(yè)改變?
比特幣正在經(jīng)歷一場(chǎng)微妙而深刻的身份轉(zhuǎn)變。作為一個(gè)已存在15年的資產(chǎn),它最初被定位為”數(shù)字黃金”,長(zhǎng)期以來被視為終極價(jià)值存儲(chǔ)工具。
隨著加密金融的發(fā)展和新一代技術(shù)的成熟,比特幣正逐漸演變?yōu)橐环N能夠產(chǎn)生收益、參與復(fù)雜金融活動(dòng)的生產(chǎn)性資產(chǎn)。
一個(gè)直觀的數(shù)據(jù)點(diǎn):目前僅有約1%的比特幣參與finance,這意味著超過99%的資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。
這種極度失衡的資源配置,既反映了比特幣在應(yīng)用層的局限性,也預(yù)示著一個(gè)潛在的萬億美元市場(chǎng)空間等待被釋放。
回顧比特幣finance的發(fā)展路徑,早期探索幾乎完全依賴于WBTC等封裝解決方案。雖然操作便捷,但這種方式無法規(guī)避中心化托管的單點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
2022年LUNA的崩潰和FTX的倒閉給市場(chǎng)上了慘痛一課,推動(dòng)需求轉(zhuǎn)向更去中心化和安全的解決方案。Babylon協(xié)議提出的原生質(zhì)押機(jī)制被視為關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)步,允許比特幣為其他PoS網(wǎng)絡(luò)提供經(jīng)濟(jì)安全保障并賺取收益,而無需離開其原生網(wǎng)絡(luò)。
在此基礎(chǔ)上,Lombard推出的LBTC產(chǎn)品代表了這一方向的進(jìn)一步創(chuàng)新。LBTC不僅實(shí)現(xiàn)原生質(zhì)押,更重要的是將比特幣真正帶到鏈上,使其能夠在保持安全性的同時(shí)參與finance生態(tài)。
這不僅解決了托管風(fēng)險(xiǎn),還顯著提高了資本效率,從某種意義上打開了比特幣從”沉睡黃金”向”高效生產(chǎn)資本”轉(zhuǎn)變的大門。
市場(chǎng)反應(yīng)迅速。Lombard的LBTC產(chǎn)品在92天內(nèi)達(dá)到10億美元TVL,增長(zhǎng)速度超過Ethena、EtherFi和Lido等知名協(xié)議。
在使用效率方面,LBTC的82%流動(dòng)性利用率顯著高于WBTC的60%,清楚地表明用戶將其視為活躍資產(chǎn)而非被動(dòng)存儲(chǔ)。根據(jù)Four Pillars數(shù)據(jù),2024年初還不足5億美元的比特幣finance TVL,如今已增長(zhǎng)至約75億美元,僅12個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了超過1400%的增長(zhǎng)。
如果說技術(shù)進(jìn)步是比特幣finance重啟的引擎,那么機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)就是驅(qū)動(dòng)其規(guī)?;募铀倨?。2024年最顯著的變化是富蘭克林鄧普頓等傳統(tǒng)金融巨頭從觀望者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者。
資本流入固然重要,但更具決定性的是他們將合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)引入這個(gè)原本高度波動(dòng)的市場(chǎng)。在投資者層面,這些傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入為行業(yè)注入了信任度。
而在合作伙伴和交易所層面,幣安和OKX等頂級(jí)交易所的深度參與同樣值得關(guān)注。它們不僅提供資本支持,更將LBTC等相關(guān)產(chǎn)品整合到自己的交易平臺(tái)中,并為BARD代幣提供上市支持。這種深度綁定的合作模式在加密行業(yè)并不常見,反映出對(duì)比特幣finance發(fā)展方向的認(rèn)可。
更具象征意義的是,Lombard的治理代幣BARD實(shí)現(xiàn)了Coinbase首日上市,成為BTCFi賽道的首例。BARD代幣賦予持有者對(duì)Lombard協(xié)議的治理權(quán),包括參與關(guān)鍵決策、費(fèi)用結(jié)構(gòu)調(diào)整和生態(tài)發(fā)展方向等??紤]到Coinbase一貫嚴(yán)格的合規(guī)審查,這無疑代表著”機(jī)構(gòu)級(jí)背書”,證明相關(guān)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)能夠經(jīng)受更高標(biāo)準(zhǔn)的審視。
在競(jìng)爭(zhēng)邏輯上,比特幣finance的本質(zhì)是流動(dòng)性控制權(quán)的競(jìng)爭(zhēng),而Lombard選擇了更務(wù)實(shí)的路徑。
與其花費(fèi)巨額資源構(gòu)建用戶接受度不確定的新鏈,不如專注于賦能現(xiàn)有成熟生態(tài)。Lombard的SDK體現(xiàn)了這一理念,讓開發(fā)者能夠在以太坊、Solana、Base等主流鏈上直接集成比特幣功能——從原生BTC存入到跨鏈橋接再到一鍵收益。用戶無需遷移到陌生環(huán)境,就能在熟悉的finance場(chǎng)景中發(fā)揮比特幣的生產(chǎn)價(jià)值。
數(shù)據(jù)再次證明這一策略的有效性:在Solana上,LBTC展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。僅推出3周,Lombard在Solana上的TVL就接近1億美元,而總激勵(lì)支出僅約5萬美元(Solana上LBTC TVL超過780枚)。
LBTC已成為Jupiter Lend上最大的BTC資產(chǎn)(6900萬美元)和Drift上最大的BTC資產(chǎn)(1100萬美元)。
Lombard還為Berachain帶來超過3億美元流動(dòng)性,為TAC貢獻(xiàn)1億美元。在流動(dòng)性最稀缺的finance世界中,誰能更好地聚合和分配流動(dòng)性,誰就掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這也是為什么BARD的市值排名超出了大多數(shù)分析師的預(yù)期,相比BABY等單純的質(zhì)押代幣,甚至顯示出更強(qiáng)的市場(chǎng)偏好。畢竟,在流動(dòng)性驅(qū)動(dòng)的環(huán)境中,基礎(chǔ)設(shè)施價(jià)值往往比單一質(zhì)押邏輯更具說服力。
隨著行業(yè)體量增長(zhǎng),監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理不可避免地成為焦點(diǎn)。跨鏈橋接作為比特幣finance的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一直被視為”高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”。
Lombard試圖通過由15家領(lǐng)先機(jī)構(gòu)組成的安全聯(lián)盟來化解風(fēng)險(xiǎn),采用分布式監(jiān)管機(jī)制,成為行業(yè)新標(biāo)桿。值得一提的是,Kraken是加入Lombard安全聯(lián)盟的最新機(jī)構(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)了該聯(lián)盟的實(shí)力。
與此同時(shí),監(jiān)管關(guān)注也在升溫,特別是對(duì)質(zhì)押和收益產(chǎn)品,未來可能需要在合規(guī)框架內(nèi)發(fā)展。但這種關(guān)注并非完全限制性的,反而標(biāo)志著行業(yè)的逐漸成熟。
富蘭克林鄧普頓等傳統(tǒng)金融力量的參與,為在合規(guī)與創(chuàng)新之間找到平衡帶來了希望,這對(duì)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展是積極的。
市場(chǎng)和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)仍然存在,但與其將其視為障礙,不如看作推動(dòng)進(jìn)步的壓力。比特幣價(jià)格波動(dòng)確實(shí)直接影響TVL和用戶信心,但正是這種波動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目方優(yōu)化流動(dòng)性管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。在團(tuán)隊(duì)層面,快速擴(kuò)張是對(duì)執(zhí)行力和組織能力的考驗(yàn)。如何在保持增長(zhǎng)的同時(shí)維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定性和用戶體驗(yàn),將決定哪些項(xiàng)目能真正穿越周期。對(duì)整個(gè)行業(yè)而言,這樣的壓力實(shí)際上成為加速成熟的契機(jī)。
從市場(chǎng)前景來看,比特幣finance仍處于早期階段。假設(shè)未來參與率能從3%提升到10%甚至20%,對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到數(shù)千億美元。
Lombard正走在釋放比特幣萬億價(jià)值的道路上,其產(chǎn)品路線圖清晰地展示了這一愿景。技術(shù)進(jìn)步為這種增長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)支撐:零知識(shí)證明技術(shù)的普及將增強(qiáng)跨鏈安全性,而高性能區(qū)塊鏈應(yīng)用將進(jìn)一步提高集成效率。同時(shí),機(jī)構(gòu)態(tài)度正在轉(zhuǎn)變。比特幣ETF的成功推出表明,傳統(tǒng)金融已開始接受并嘗試深度融入這一生態(tài)。這意味著資本的持續(xù)流入,也意味著行業(yè)被迫朝著更規(guī)范化、專業(yè)化的方向發(fā)展。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,比特幣finance可能從根本上改變市場(chǎng)對(duì)比特幣的認(rèn)知。它不再僅僅是”靜態(tài)價(jià)值存儲(chǔ)”,而是能夠參與各種復(fù)雜活動(dòng)、像傳統(tǒng)金融資產(chǎn)一樣產(chǎn)生回報(bào)的”動(dòng)態(tài)資本”。這一轉(zhuǎn)變的意義,或許等同于互聯(lián)網(wǎng)從簡(jiǎn)單的信息傳輸工具發(fā)展為全球商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。比特幣用15年證明了其在價(jià)值存儲(chǔ)方面的地位;現(xiàn)在,它面臨新的考驗(yàn):證明自己同樣能夠成為高效的生產(chǎn)工具。
因此,面對(duì)這個(gè)潛在的萬億美元市場(chǎng),最理性的態(tài)度或許是理性樂觀。一方面,充分認(rèn)識(shí)其中蘊(yùn)含的巨大機(jī)遇;另一方面,理解伴隨而來的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
最終,留存下來的不會(huì)是那些追逐短期投機(jī)風(fēng)潮的項(xiàng)目,而是在創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)之間找到平衡、真正為用戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的建設(shè)者。
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