一文讀懂Web3 Social社交代幣的機(jī)遇與使命！近期的Web3的輿論里，充滿了戾氣。在局內(nèi)和局外人的眼中：仿佛web3就是一個(gè)大型的韭菜場，交易所、項(xiàng)目方、機(jī)構(gòu)以及普通投資者之間的關(guān)系就是互割。甚至有Web2的朋友直言不諱地告訴我：“Web3社交就是詐 騙！”

而在我的眼中，Ponzi是中性的，是降低項(xiàng)目運(yùn)營成本的融資技術(shù)，是為了項(xiàng)目最終走向成功的護(hù)駕手段。無論是DeFi，social還是其他賽道，一直有持續(xù)奮斗的builder。只要前進(jìn)的步伐還未停歇，Web3革命就依然沒有失敗。所有的科技創(chuàng)新都是涌現(xiàn)式的發(fā)生。一個(gè)短期的web3科技涌現(xiàn)低谷，不足以證明行業(yè)缺乏前景。我們篤信加密的力量，期待去中心化的未來。

在web3行業(yè)受到質(zhì)疑的今天，本文想從發(fā)展的角度，以筆者的視角，梳理近8年，兩個(gè)周期以來Web3 builder們?cè)谏缃活I(lǐng)域的建樹，整理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并尋找潛在的機(jī)遇與藍(lán)圖。

在我看來，Web3社交雖然沒有瓜熟蒂落，行業(yè)發(fā)展的成果依然可圈可點(diǎn)。對(duì)于Web3，不同的人有不同的期許，有人希望更好的體驗(yàn)，獲得更棒的精神yp，有人需要保護(hù)更完整的個(gè)人數(shù)據(jù)主 權(quán)。在Web3科技不斷進(jìn)步，門檻和成本不斷降低的過程中，真正的產(chǎn)品涌現(xiàn)也許就在此時(shí)此刻。

Web3社交的底層需求理論

任何成功的產(chǎn)品都是建立在堅(jiān)實(shí)的需求之上的。Web3項(xiàng)目被人詬病最多的一點(diǎn)就包括無法和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。為了打破“Web3就是割韭菜”的偏見，我們需要從根基上去證明社交對(duì)Web3的需求。

人是社會(huì)動(dòng)物，人是有社交需求的。這個(gè)結(jié)論是被社交產(chǎn)品反復(fù)論證的。

人需要建立與他人的鏈接，需要通過鏈接，感知他人的情緒、態(tài)度、以及心理活動(dòng)，需要通過鏈接獲得信息反饋，修正自己的情緒、認(rèn)知。這種需要就像吃飯、喝水、呼吸一樣，是人所不能離開的，是千百年進(jìn)化史刻入我們基因里的。這就是人對(duì)于社交的基本需求，簡而言之就是鏈接、心智解讀、以及自我協(xié)調(diào)。

持有代幣是一種全新的鏈接方式。開放可驗(yàn)證的數(shù)據(jù)庫擴(kuò)大了我們從鏈接中能獲得的信息維度。全新的信息環(huán)境會(huì)孕育全新的社交人際關(guān)系，全新的交互方式。

我們看到互聯(lián)網(wǎng)上大部分的社交行為的心理動(dòng)機(jī)可以歸結(jié)于：自我展示的需求，情緒宣泄的需求和尋找認(rèn)同的需求。相比于傳統(tǒng)線下社交，互聯(lián)網(wǎng)世界通過多媒體，創(chuàng)造了更多的社交場景。互聯(lián)網(wǎng)一路走來，從論壇、BBS、聊天室到博客、即時(shí)通訊（IM）、社交媒體、游戲空間。中國的bilibili甚至創(chuàng)造性地產(chǎn)生了彈幕。全新的場景，包含不同的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，不同的內(nèi)容以及呈現(xiàn)方式，造就了一批批成功的項(xiàng)目。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)社交發(fā)展，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是其顯著特征。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們：不能在一組特定人群中，特定目的下的社交活動(dòng)里建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)的社交項(xiàng)目或產(chǎn)品，是無法生存的。

相比于百萬并發(fā)的全球web2社交巨頭，Web3社交的規(guī)模甚至不到其一個(gè)零頭。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是一座大山，不能在某個(gè)場景下形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，就無法擺脫補(bǔ)貼到死的結(jié)局。社交網(wǎng)絡(luò)以及內(nèi)容的規(guī)模決定了社交天性和社交動(dòng)機(jī)是否可以更好的實(shí)現(xiàn)。沒有規(guī)模的產(chǎn)品如何幫助用戶拓展社交關(guān)系？如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人展示，如何與他人達(dá)到共情？

Web3的發(fā)展走向從概念提出就已經(jīng)定下，一言以蔽之，就是可信的開放數(shù)據(jù)環(huán)境所支持的產(chǎn)業(yè)生態(tài)以及用代幣支撐的金融環(huán)境。這樣的環(huán)境如何孕育出全新的產(chǎn)業(yè)格局？以跨數(shù)據(jù)庫、跨組織的底層信息支持，自由選擇前端的，可組合插拔式的社交界面是Web3社交的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。代幣是web3的典型特征，用社交支持代幣發(fā)行，以代幣量化的權(quán)利互動(dòng)為內(nèi)容核心，組織社交關(guān)系的場景是web3社交的獨(dú)特應(yīng)用場景。

近年來，Web3行業(yè)為了在局部社交市場獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)，真的是費(fèi)勁了心機(jī)。

Web3社交的發(fā)展脈絡(luò)

本章節(jié)只想證明Web3社交是一直在進(jìn)步的，進(jìn)而想說明，行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及持續(xù)進(jìn)步的技術(shù)，把我們不斷推近行業(yè)爆發(fā)的奇點(diǎn)。

源于Web3環(huán)境為創(chuàng)業(yè)者提供的優(yōu)勢(shì)，社交項(xiàng)目的發(fā)展呈現(xiàn)兩個(gè)平行的發(fā)展趨勢(shì)：

1，如何發(fā)展去中心化的社交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2，如何用社交建立代幣共識(shí)

去中心化社交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競爭

如果我們認(rèn)為人是社會(huì)的動(dòng)物，我們的信息輸入，決定了我們是怎樣的一個(gè)人。那么，互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)的權(quán)力就是無比巨大的。我們不敢想象把這股權(quán)力交給公司和政府會(huì)帶來多么嚴(yán)重的后果。失守了社交信息的主 權(quán)，我們也就喪失了認(rèn)知和選擇的自由。劍橋數(shù)據(jù)分析公司主導(dǎo)的Facebook個(gè)人信息泄露門告訴我們，我們的意志是多么容易被 操縱。我們以及我們的后代是多么需要自己掌握自己的數(shù)據(jù)主 權(quán)。因此，在未來去中心化社交技術(shù)解決方案是剛需。

要實(shí)現(xiàn)去中心化社交，必須在通訊協(xié)議、數(shù)據(jù)以及應(yīng)用上作出突破。區(qū)塊鏈為達(dá)成全局共識(shí)采用的通訊技術(shù)不一定適用于去中心化社交的通訊。因此，在STEEM的經(jīng)驗(yàn)之上，新一代的Bluesky、Nostr、Lens、Farcaster等項(xiàng)目，都給出了自己的去中心化社交協(xié)議。通過放棄一部分?jǐn)?shù)據(jù)的去中心化屬性，所有協(xié)議都有了長足的進(jìn)步。任何一家協(xié)議上，模仿web2的社交工具都不再是問題，甚至因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了去中心化，用戶的自主性更強(qiáng)。用戶有權(quán)力在系統(tǒng)內(nèi)維護(hù)自己的無形資產(chǎn)。可是，正如前文所說，Web3的業(yè)務(wù)面臨多么巨大的規(guī)模劣勢(shì)。

技術(shù)不是問題。如何搬開通往成功道路上，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的大山，是所有提出解決方案項(xiàng)目方所面臨的挑戰(zhàn)。為了穿透這種劣勢(shì)，代幣激勵(lì)短期內(nèi)成為了絕大多數(shù)項(xiàng)目最直接的手段。

代幣激勵(lì)革命遇阻

代幣的誕生，猶如打開了潘多拉的魔盒。所有的web3用戶從踏入行業(yè)的一刻起，便被迫面臨復(fù)雜的金融環(huán)境。而對(duì)項(xiàng)目方來說，采用代幣是可以拿用戶的欲望充作補(bǔ)貼，降低項(xiàng)目的運(yùn)營成本。

代幣激勵(lì)的革命在社交環(huán)境下面臨兩大困境：

1，社交內(nèi)容主觀價(jià)值難以判斷，代幣激勵(lì)有效性存疑。

2，代幣激勵(lì)面臨女巫攻擊。

這兩個(gè)問題時(shí)至今日并未徹底解決，我們引入一個(gè)案例，有助于我們理解。

STEEM blockchain可以算作整個(gè)Web3社交行業(yè)的先驅(qū)。時(shí)至今日，不僅僅它提出的很多理念和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依然為現(xiàn)在的項(xiàng)目模仿和借鑒，而且孕育出了一批區(qū)塊鏈應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目。2016年，STEEM blockchain最初在代幣激勵(lì)內(nèi)容、代幣激勵(lì)真人策展、數(shù)據(jù)可用層、賬戶分層安全等多個(gè)維度進(jìn)行了創(chuàng)新嘗試。

建立在STEEM blockchain上的應(yīng)用是一個(gè)社交媒體，媒體的內(nèi)容質(zhì)量由以代幣質(zhì)押數(shù)量為權(quán)重的用戶決定。在項(xiàng)目初期，項(xiàng)目創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)無論在聲譽(yù)上還是在質(zhì)押代幣的數(shù)量上都呈現(xiàn)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。那個(gè)時(shí)候基于代幣質(zhì)押權(quán)重的內(nèi)容生產(chǎn)和過濾推薦是有效的。和絕大多數(shù)采用代幣激勵(lì)的項(xiàng)目類似，巨大的財(cái)富效應(yīng)會(huì)引來蜂擁的女巫。然而STEEM blockchain的代幣質(zhì)押包含懲罰權(quán)力，可以一定程度上免疫女巫攻擊。

這種有效性是建立在資產(chǎn)和權(quán)力中心化和共識(shí)堅(jiān)固的基礎(chǔ)上。當(dāng)創(chuàng)始人BM出走，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)分崩離析，項(xiàng)目賣給了名聲狼藉的孫宇晨后，發(fā)生了共識(shí)崩塌。前期，共識(shí)崩塌導(dǎo)致更多的個(gè)體選擇了女巫攻擊的方式獲利：持幣用戶相互點(diǎn)贊，代理挖礦橫行。后期，當(dāng)算法推薦系統(tǒng)和AIGC技術(shù)成熟時(shí)，這種基于代幣加權(quán)投票的內(nèi)容生產(chǎn)和推薦系統(tǒng)就到了退出歷史舞臺(tái)的時(shí)刻?，F(xiàn)在的頂流社交媒體已經(jīng)做到了用戶內(nèi)容千人千面，這種精細(xì)化的內(nèi)容精選是人力資源+單純依靠內(nèi)容標(biāo)簽的內(nèi)容排序推送所無法企及的。

STEEM之后很多項(xiàng)目都用發(fā)行代幣加速平臺(tái)的規(guī)模擴(kuò)張，像Torum，BBS，凡事想做規(guī)模的，都采用代幣激勵(lì)。當(dāng)然后期也有像Lens protocol那樣用預(yù)期白嫖的。這些激勵(lì)違背了社交的“非金錢回報(bào)”的要素。實(shí)驗(yàn)表明：外部物質(zhì)回報(bào)會(huì)降低內(nèi)在心理的回報(bào)，這讓社交內(nèi)容中摻雜了非社交內(nèi)容。社交鏈接就是信息通道，社交平臺(tái)的價(jià)值在于匯總社交通道內(nèi)的信息。而這種摻沙子的激勵(lì)導(dǎo)致的反而是社交效率變低。讓一個(gè)本來就信息匱乏的信道還要面對(duì)更多的噪音，沒落是順理成章的事情。

像Farcaster上的Degen，一部分代幣通過打賞送出。這是用Meme代幣激勵(lì)社交項(xiàng)目web3獨(dú)有金融功能（而非內(nèi)容創(chuàng)作或推薦），通過引入加密社交的金融屬性，創(chuàng)造財(cái)富效應(yīng)，引發(fā)生態(tài)繁榮。一個(gè)平臺(tái)只能有一個(gè)代幣，但卻可以有無數(shù)個(gè)Meme代幣。Meme代幣可以撲街，但平臺(tái)代幣不行。用Meme代幣助推社交項(xiàng)目，將成為一種更優(yōu)越的代幣激勵(lì)平臺(tái)項(xiàng)目技巧。Degen的財(cái)富話題配合Frames上的創(chuàng)新可能性，讓越來越多的建設(shè)者參與到farcaster上來，引發(fā)了Farcaster的生態(tài)繁榮?？梢哉f，到目前為止，我個(gè)人認(rèn)為：這是一場經(jīng)典的運(yùn)營戰(zhàn)役。這場運(yùn)營所帶來的生態(tài)涌現(xiàn)不可忽視。到目前為止，生態(tài)上已經(jīng)產(chǎn)生了包括NFT存錢罐，各式流媒體（語音聊天室，短視頻，動(dòng)圖），發(fā)射平臺(tái)等工具。雖然，我沒有發(fā)現(xiàn)Farcaster突破Lens的業(yè)務(wù)邊界（當(dāng)前的行業(yè)瓶頸）的跡象，但這種涌現(xiàn)值得重點(diǎn)關(guān)注。

內(nèi)容自主革命階段性挫折

Web3主打一個(gè)去中心，放在商業(yè)里就是去壟斷。

Web3社交的起點(diǎn)應(yīng)該在2016-2017年。那時(shí)，Web2社交產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展得如火如荼。在上兩個(gè)周期，社交項(xiàng)目都在打內(nèi)容自主的敘事。各種項(xiàng)目在嘗試做內(nèi)容“上鏈”，并且在內(nèi)容“上鏈”的基礎(chǔ)至上，可以做內(nèi)容資產(chǎn)化的工作。

誕生于2016年的STEEM，因?yàn)轫?xiàng)目團(tuán)隊(duì)分崩離析，開發(fā)進(jìn)度落后。雖然，在項(xiàng)目上線的時(shí)候就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容上鏈。但本身沒有EVM環(huán)境，無法運(yùn)行智能合約，在2020年開始的DeFi summer以后就逐漸掉隊(duì)。內(nèi)容上鏈的頭把交椅讓給了Mirror。Mirror的賣點(diǎn)在于，它給了一個(gè)算是友好的文字內(nèi)容編輯環(huán)境。用戶可以用錢包簽名發(fā)布自己的文字內(nèi)容。內(nèi)容上鏈、無人可以篡改。其他用戶可以訂閱和關(guān)注某個(gè)賬號(hào)。并且可以將內(nèi)容鑄造成為NFT，在NFT市場交易。到目前為止，這個(gè)項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)營，流量是有所下降，不過一些Degen玩家依然用該項(xiàng)目發(fā)布一些內(nèi)容，展開一些內(nèi)容NFT的鑄造活動(dòng)。

Mirror是一款優(yōu)秀的web3產(chǎn)品，其設(shè)計(jì)貫徹了極簡主義精神，并且將可信且開放的數(shù)據(jù)庫用到了極好。任何人可以通過錢包簽名對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容數(shù)據(jù)確權(quán)。確權(quán)后的內(nèi)容可以發(fā)行NFT，在EVM環(huán)境下的NFTfi環(huán)境下交易。Mirror的用戶流失本質(zhì)上是一定的，相對(duì)于傳統(tǒng)Web2內(nèi)容運(yùn)營商，不僅僅運(yùn)營能力不夠，而且，本來文字內(nèi)容，尤其是長篇大論，就缺乏流量，是垃圾文化時(shí)代的棄子。同時(shí)期，也有項(xiàng)目從聲音和視頻著手做內(nèi)容上鏈。不談內(nèi)容激勵(lì)的無效，超大的數(shù)據(jù)量就讓項(xiàng)目運(yùn)營成本難以為繼。做內(nèi)容生意，就是做媒體。要么你有好內(nèi)容吸引用戶，要么你有龐大的用戶，吸引好內(nèi)容。單純給出一套技術(shù)解決方案是無法成為一個(gè)生意的。

在2013的年底，又有一個(gè)基于內(nèi)容的項(xiàng)目橫空出世。Bodhi，也是一款極簡主義的產(chǎn)品。Bodhi受到Friend tech的啟發(fā)，不再按照統(tǒng)一價(jià)格鑄造關(guān)聯(lián)內(nèi)容的NFT，而是采用了bonding curve技術(shù)分價(jià)格銷售，銷售的越多，價(jià)格越貴。還有將CloudBit這樣強(qiáng)行把web2的內(nèi)容復(fù)刻在區(qū)塊鏈上，生成NFT資產(chǎn)。類似的項(xiàng)目還有不少，他們都試圖將內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)榭纱_權(quán)的資產(chǎn)。但他們無法改變的是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，內(nèi)容可以確權(quán)，但內(nèi)容承載的信息卻很容易轉(zhuǎn)移。甚至直接盜取內(nèi)容、施行侵權(quán)的情況下，內(nèi)容上鏈對(duì)于提高違法成本于事無補(bǔ)。因此，直接以內(nèi)容為價(jià)值錨發(fā)行資產(chǎn)暫時(shí)還沒有很好的案例。

讓市場對(duì)內(nèi)容資產(chǎn)化不敏感的另一個(gè)原因，還是因?yàn)闀r(shí)間不對(duì)。雖然理性告訴我們個(gè)人信息價(jià)值是昂貴的，但用戶其實(shí)并不是那么在意自身的內(nèi)容主 權(quán)。

注意力主 權(quán)的新征程：內(nèi)容推薦系統(tǒng)的發(fā)展

STEEM的出現(xiàn)，鼓勵(lì)和啟迪了一批區(qū)塊鏈項(xiàng)目。STEEM的主要?jiǎng)?chuàng)意之一，是用代幣質(zhì)押數(shù)量加權(quán)的投票為內(nèi)容排序，建立列表。這種創(chuàng)意在隨后被不同項(xiàng)目反復(fù)借鑒。

一個(gè)更傾向于內(nèi)容推薦的項(xiàng)目：Yup，以社交插件的形式存在。通過發(fā)行代幣，激勵(lì)用戶通過這個(gè)web3的插件與內(nèi)容互動(dòng)。利用這些互動(dòng)信息，加上代幣質(zhì)押權(quán)重，將其他Web2平臺(tái)上的內(nèi)容復(fù)置，重組在自己的列表下。

Wormhole3也是一款內(nèi)容推薦類型的插件。不同于Yup，它支持用多種代幣作為內(nèi)容推薦的激勵(lì)。整個(gè)激勵(lì)過程完成了代碼實(shí)現(xiàn)。不同的激勵(lì)代幣在Wormhole3的官網(wǎng)上擁有獨(dú)立的標(biāo)簽列表，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容推薦的多元化。在Wormhole3的模型里面，假設(shè)持有不同代幣的人屬于對(duì)應(yīng)的社群，代幣質(zhì)押的數(shù)量決定其在社群頻道內(nèi)的話語權(quán)。一部分代幣的分配權(quán)力也由話語權(quán)控制。

包括Matters，Torum，BBS，幣乎等一系列做以代幣激勵(lì)內(nèi)容列表式推薦的項(xiàng)目，紛紛走向的失敗。本質(zhì)在于通過代幣激勵(lì)的列表式推薦無法捕獲注意力。在注意力市場里，上一代的簡單排序+標(biāo)簽分類的內(nèi)容推薦已經(jīng)很難與智能算法內(nèi)容推薦相抗衡。而作為廣告系統(tǒng)，Web3項(xiàng)目為了追求去中心、程序化，未成熟的算法對(duì)廣告位的定價(jià)其實(shí)沒有web2的專業(yè)算法更精確。廣告市場的壟斷性，并非像中心化交易所那樣強(qiáng)。因此，包括像QuestN，RSS3等項(xiàng)目利用數(shù)據(jù)影響內(nèi)容分發(fā)的項(xiàng)目最終也紛紛轉(zhuǎn)向。

經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們：哪怕是用低成本的代幣激勵(lì)，也必須是激勵(lì)先進(jìn)的生產(chǎn)方式。Phavor依然依托web3的數(shù)據(jù)庫做跨數(shù)據(jù)庫的推薦中間件，不過流程和方案更加抽象。內(nèi)容推薦系統(tǒng)是任何一個(gè)社交媒體所必要的部件。代幣激勵(lì)不是web3推薦系統(tǒng)的關(guān)鍵，但持幣結(jié)構(gòu)和鏈上行為是。鏈上數(shù)據(jù)參與系統(tǒng)決策是Web3與Web2推薦系統(tǒng)的本質(zhì)差異。相比于空投，鏈上社交交互成本極低，因此誕生了女巫套利攻擊。

用代幣控制內(nèi)容推薦，其背后的權(quán)力邏輯是：注意力由組織掌握而非個(gè)人掌握。我個(gè)人認(rèn)為：根據(jù)組織需要分配內(nèi)容是像釘釘、飛書那樣的組織工作通訊平臺(tái)。與其說是社交工具，不如說是DAO的工具，所有的投票體現(xiàn)的是權(quán)力。無需信任地管理組織的權(quán)力無疑是區(qū)塊鏈乃至web3的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在市面上所看到的基于組織（平臺(tái)或者社群）的內(nèi)容推薦激勵(lì)

普通人愛用的社交工具已經(jīng)由針對(duì)個(gè)人的注意力方案所取代。當(dāng)前任何一個(gè)新一代的社交媒體都是針對(duì)個(gè)人進(jìn)行內(nèi)容推送，根據(jù)個(gè)人每時(shí)每刻對(duì)內(nèi)容的好惡調(diào)整推薦內(nèi)容。如果我們推崇1V1的內(nèi)容推送，那么鏈上信息應(yīng)該更多作為內(nèi)容和用戶的標(biāo)簽原始數(shù)據(jù)。

這里要提到BlueSky創(chuàng)造的“訂閱流生成器”。它是一種推薦算法與通訊協(xié)議的結(jié)合方式。任何人可以為通訊協(xié)議提供自研的推薦算法。用戶根據(jù)需要，訂閱自己喜愛的推薦算法。

Debank的社交模塊非常有潛力。雖然，很多人都把Debank作為一種數(shù)據(jù)工具在用，但它推出的badge，賬戶展示結(jié)合stream達(dá)到了很多專心做badge項(xiàng)目所無法企及的行業(yè)高度。那些長期玩NFT的玩家說的關(guān)于NFT的信息肯定比其他人重要。一個(gè)根本根本不參加DeFi的用戶如何能夠給別人DeFi指引。當(dāng)鏈上的活動(dòng)越來越多，通過賬戶將鏈上行為作為數(shù)據(jù)源修正用戶數(shù)據(jù)以及內(nèi)容數(shù)據(jù)，會(huì)提高整個(gè)內(nèi)容推薦系統(tǒng)的準(zhǔn)確度。Debank現(xiàn)在缺乏有效的推薦系統(tǒng)，其前期的積淀將有助于其占領(lǐng)推薦系統(tǒng)的高地。

總體上看，去中心化社交發(fā)展現(xiàn)狀是：

1，代幣激勵(lì)規(guī)模的策略并不順利，目前沒有找到能突出規(guī)模優(yōu)勢(shì)的獨(dú)立用戶群體。

2，內(nèi)容上鏈，用戶自主自己的社交資產(chǎn)，在沒有規(guī)模的情況下，用戶并不在意。

3，內(nèi)容推薦系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展，經(jīng)過多輪迭代，露出一點(diǎn)曙光。如果我們能做一款社交產(chǎn)品，更好的服務(wù)于有鏈上交互的用戶，將是去中心化社交項(xiàng)目落地的第一步。

在Web3的用戶里，尋找我們web3社交獨(dú)有的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，我看行。最大的優(yōu)勢(shì)是代幣的介入，不僅僅引入了金融，更重要的是基于代幣可以形成全新的關(guān)系以及互動(dòng)的可能性。

這里面，提兩個(gè)積極的苗頭：

TGbot：將交易直接引入社交。社交與交易無縫銜接，非常適合于用戶按頭買幣的交易習(xí)慣。多說不如多做。以前的線上的行為無法成為社交的互動(dòng)，而現(xiàn)在可以了。

Farcaster：將資產(chǎn)發(fā)行引入社交場景平臺(tái)，關(guān)注Farcaster上的投資者，與其去twitter尋找Alpha，不如直接在Farcaster里進(jìn)行交流，組建社群。更多的團(tuán)隊(duì)愿意將項(xiàng)目遷移到Farcaster，項(xiàng)目的涌現(xiàn)正在發(fā)生。

社交資產(chǎn)代幣化

Web3社交的另一條進(jìn)化路線就是利用社交進(jìn)行發(fā)幣。對(duì)項(xiàng)目來說，幣是一種融資手段。而對(duì)于用戶來說，幣未必不是一種產(chǎn)品。幣是一種金融產(chǎn)品。發(fā)幣本身是很容易的事情，困難的是如何讓市場建立代幣的價(jià)值共識(shí)，如何讓代幣具有流動(dòng)性。

社交建立價(jià)值共識(shí)：

如何讓市場認(rèn)可代幣的價(jià)值，這是每一個(gè)項(xiàng)目方都想了解的加密煉金術(shù)。歷史的經(jīng)驗(yàn)給出了三個(gè)配方。

1）注意力代幣化

注意力代幣化既是Meme幣的秘方。如何能夠創(chuàng)造注意力，創(chuàng)造代幣注意力的要素：內(nèi)容、KOL、社群和財(cái)富效應(yīng)。其中前三點(diǎn)都與社交有關(guān)。無論是Farcaster的frames框架將社交帶貨（代幣）直接植入平臺(tái)，ERC404采用的圖幣一體（內(nèi)容與代幣直接融合），Donut嘗試的銘文推薦關(guān)系上鏈，都是從個(gè)個(gè)技術(shù)層面去增強(qiáng)發(fā)幣的Meme含量。

Meme代幣的共識(shí)好建立，但是難以持久。不考慮外在環(huán)境，Meme代幣不存在消費(fèi)者，Meme代幣建立的是資產(chǎn)的流動(dòng)性，除非Meme代幣上線中心化交易所，從無主代幣變成有主代幣（中心化交易所必有做市商），否則當(dāng)注意力峰值過后，Meme代幣就會(huì)陷入難以挽回的價(jià)值與流動(dòng)性的雙向螺旋塌陷。

2）社交關(guān)系代幣化

如果說Meme，這種文化流行價(jià)值掛鉤代幣價(jià)值讓普通人感到虛無縹緲，那么將社交關(guān)系的價(jià)值注入代幣就是腳踏實(shí)地。哪怕不談web3、互聯(lián)網(wǎng)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)里，“關(guān)系”也是一種資本。社交關(guān)系資本代幣化是水到渠成的考量。

最早讓我關(guān)注到社交關(guān)系代幣化的是DAO。DAO項(xiàng)目對(duì)DAO的定義比較寬泛，市場普遍的認(rèn)知里，會(huì)把DAO矮化成為用代幣機(jī)制治理的圈層組織。持有我的代幣就是我的人，持有不同的代幣，不同數(shù)量的代幣就賦予不同的權(quán)利。代幣所附著的就是這個(gè)組織中的權(quán)限。無論是兜售高端人群價(jià)值鏈接的FWB（獲得身份要依靠申請(qǐng)審批制度，還要花一筆錢），還是圍繞優(yōu)質(zhì)投資信息的月鳥DAO，都是從社交關(guān)系的許可入手，建立代幣的價(jià)值。這個(gè)周期崛起的Friend.tech也是沿著這條脈絡(luò)做探索。相比于傳統(tǒng)組織建立龐大的組織體量，F(xiàn)riend.tech專切小規(guī)模組織市場。從它的bonding curve的報(bào)價(jià)看出，一個(gè)群組超過200人以后，每增加一個(gè)會(huì)員的成本都非常高昂。這與前期通過NFT 鑄造+掛單模式建立的動(dòng)則千人的組織相比，規(guī)模小了很多。

3）內(nèi)容代幣化

內(nèi)容代幣化與內(nèi)容協(xié)助注意力代幣化的本質(zhì)區(qū)別在于內(nèi)容化代幣強(qiáng)調(diào)代幣與內(nèi)容產(chǎn)權(quán)的關(guān)系。從Mirror，Paragraph等上一代產(chǎn)品到到目前的Lens，F(xiàn)arcaster，從來沒有放下對(duì)內(nèi)容產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)化功能。從技術(shù)的角度上看，這個(gè)功能非常的簡單。現(xiàn)實(shí)里卻沒有人應(yīng)用。版權(quán)是一個(gè)RWA的事情。這個(gè)產(chǎn)權(quán)是從鏈下到鏈上的。當(dāng)鏈上產(chǎn)權(quán)存在大量不確定的時(shí)候，當(dāng)鏈上產(chǎn)權(quán)只會(huì)增加維 權(quán)成本的時(shí)候，這些功能就是擺設(shè)。只有當(dāng)大部分的確權(quán)業(yè)務(wù)向區(qū)塊鏈遷移，維 權(quán)路徑成熟，規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮，內(nèi)容代幣化才會(huì)展現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

內(nèi)容代幣化也沒有財(cái)富效應(yīng)，無法用財(cái)富效應(yīng)加速產(chǎn)業(yè)成熟。在AIGC泛濫的全社會(huì)，內(nèi)容并不稀缺，稀缺的反而是注意力。缺乏稀缺性就阻礙了財(cái)富效應(yīng)。

Bonding curve解決流動(dòng)性：

Bonding curve 雖然不是基于社交的創(chuàng)新，但Bonding curve解決了小規(guī)模項(xiàng)目的流動(dòng)性成本問題。由Friend.tech提出的陡峭版的bonding curve，不談造就了小規(guī)模資金下的財(cái)富效應(yīng)，確實(shí)大幅境地了個(gè)人代幣提供流動(dòng)性的運(yùn)營成本。因此，我們能看到很多項(xiàng)目都在各自的領(lǐng)域嘗試全新的價(jià)格曲線。形成小影響力的案例有一些：比如Bodhi做了對(duì)內(nèi)容估值的Bonding curve，DeBox做了社群發(fā)資產(chǎn)的Bonding curve。

雖然，F(xiàn)riend.tech（FT）運(yùn)營節(jié)奏的問題，導(dǎo)致后期的注意力被farcaster所奪走。但Bonding curve的影響是深遠(yuǎn)的。FT的嘗試讓我們知道，對(duì)于不同的代幣應(yīng)用場景，總會(huì)有更適合的Bonding curve。任何一條bonding Curve都有利弊，要結(jié)合實(shí)際情況去選擇適合的曲線。Friend.tech的V2也順應(yīng)這樣的共識(shí)，一方面嘗試對(duì)多中心，網(wǎng)狀式的社群發(fā)行資產(chǎn)（club），一方面添加了一種更陡峭的Bonding curve。

Pump.fun相當(dāng)于發(fā)明了分段式的Bonding curve，當(dāng)籌資不及2萬U的時(shí)候，采用一條陡峭的bonding Curve，在籌資到達(dá)2萬的時(shí)候，直接跳轉(zhuǎn)到常規(guī)的去中心化交易所。這也是一種流動(dòng)性供給上的創(chuàng)新。

綜上，兩個(gè)周期一路走來，Web3社交已經(jīng)在多個(gè)領(lǐng)域多個(gè)角度展開了豐富的實(shí)驗(yàn)。

Web3社交的機(jī)遇與使命

兩個(gè)周期一路走來，Web3社交雖然在崎嶇的道路上不斷探索，不斷失敗。但是，進(jìn)步依然是有目共睹的：

我們的前端，從PC端跳轉(zhuǎn)到移動(dòng)端，從APP轉(zhuǎn)變?yōu)榱藵u進(jìn)式的Web應(yīng)用。錢包登陸從助記詞走向了MPC和抽象賬戶。用戶登陸web3社交的門檻越來越低。區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)步不僅讓記賬成本幾何倍數(shù)的下降，交易達(dá)成的時(shí)間也可近乎于立即達(dá)成。社交協(xié)議層的建設(shè)者為了實(shí)現(xiàn)去中心化社交可用，甚至主動(dòng)搭建適合自身特性的layer3，按照信息的可信重要性決定信息的去中心化程度。網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容直接提升了用戶的體驗(yàn)，從文字到多媒體，網(wǎng)絡(luò)也可以接受更多用戶的并發(fā)信息。

嵌入式社交場景也是行業(yè)嘗試的創(chuàng)新。因?yàn)槭情_源項(xiàng)目、開源數(shù)據(jù)庫，自帶無需許可的樂高般的組合性。我們已經(jīng)能夠把任何的交互嵌入社交中去（比如我們可以在社交里直接進(jìn)行NFT買賣，社交數(shù)據(jù)），也可以將社交嵌入任何的交互中（在一個(gè)游戲里植入另一款社交工具）

我們?cè)谥虚g件上也做出了不少成就，各種鏈上數(shù)據(jù)的整合、分析、標(biāo)簽化，基于博弈論的代幣行為管理，豐富多彩的流動(dòng)性提供方案。

相比于上一個(gè)周期我們的基礎(chǔ)設(shè)施和工具更加完善，Web3的原住民不斷增加，更接近用戶理解的Meme代幣，NFT已經(jīng)用一個(gè)個(gè)波段不斷地教育著潛在的用戶。

社交創(chuàng)新不是死路一條，每個(gè)時(shí)代總是有挑戰(zhàn)者。比如像最近推出的ReelShort，主打用狗血?jiǎng)∏榈亩虅∥脩簟Ｗ屢粋€(gè)主播，一個(gè)MCN，一個(gè)傳媒公司可以低成本地打造自己的社交媒體平臺(tái)。有合適的推薦算法為其導(dǎo)流，形成聯(lián)邦式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

這么講，干巴巴地，沒有什么畫面感，讓我們結(jié)合流量密碼，我心目中的藍(lán)圖。

多巴胺，Web3的解藥

前文的論述，都是中規(guī)中矩地基于Web3行業(yè)下的社交發(fā)展。放入到整體的社交產(chǎn)品競爭格局里，包括用社交發(fā)行Meme幣，單純得猶如處女。我來給乖寶寶們展示展示我所看到的社交場景。

從流媒體出現(xiàn)以后，我們基本上已經(jīng)看不到基于文字和圖片類的社交平臺(tái)。

就算是在流媒體中，也存在激烈的競爭。

在最頂流的短視頻平臺(tái)里，我們看到的是些什么內(nèi)容？霸道總裁愛上我，深夜大擺錘，一人我飲酒醉。你再看看Farcaster，STEEM，Mirror 上有一個(gè)說人話的內(nèi)容嗎？但凡為了消遣，不是為了Web3的理想和狗 屁的空投收益，我一秒鐘都不愿意浪費(fèi)。是的，Web3社交發(fā)展樹點(diǎn)偏了，但不是技術(shù)的鍋。技術(shù)massive adoption的閥值正在被接近。想要讓web3社交的massive adoption，就要替web3社交接上內(nèi)容這條大腿。

我們以為的引入內(nèi)容，是我們給內(nèi)容的創(chuàng)作者空投，給一幫不能創(chuàng)造流量內(nèi)容的創(chuàng)作者大量的激勵(lì)，美其名曰打破平臺(tái)壟斷。實(shí)際卻是1%的超級(jí)KOL創(chuàng)造90%的流量卻得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。

在社交領(lǐng)域，一些細(xì)節(jié)的技術(shù)其實(shí)沒有那么重要。舉個(gè)例子，如果某一天Tiktok說要用自己研發(fā)的錢包登陸，用MPC亦或AA沒有那么重要。誰有流量，誰就是王者。誰擁有能夠創(chuàng)造流量的內(nèi)容，誰就擁有流量。有沒有一種可能，行業(yè)的組織方式不是由技術(shù)導(dǎo)向的協(xié)議、項(xiàng)目去運(yùn)營一個(gè)類似“web2”的平臺(tái)，而是每一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者居于一個(gè)小經(jīng)濟(jì)循環(huán)的核心地位，它自由地選擇適合于自己內(nèi)容業(yè)態(tài)的協(xié)議和工具，然后將所有的協(xié)議和工具更有機(jī)地組合起來，讓其他社交參與者通過代幣參與到自己的經(jīng)濟(jì)循環(huán)里。

這種典型的粉絲經(jīng)濟(jì)，在現(xiàn)實(shí)生活里其實(shí)早已經(jīng)有了雛形：

一個(gè)高級(jí)的“異性情感按摩師”可能同時(shí)擁有twitter賬戶，TG群，Onlyfans和Pornhub的頻道。她們?cè)谙M(fèi)者面前的商品定位不是簡單的提供性需求的hooker，而是提供一整套解決性幻想的dream solution provider。這些工作者，通過社交媒體建立自己的私域流量，通過售賣自己的限制級(jí)短視頻、直播時(shí)長引導(dǎo)付費(fèi)習(xí)慣，然后在女友體驗(yàn)，角色扮演的服務(wù)里流量變現(xiàn)。這些天天與客戶打交道的從業(yè)人員有著遠(yuǎn)比web3社交創(chuàng)業(yè)者對(duì)更深的人性需求的理解。社交、媒體為這些人提供了數(shù)倍的勞動(dòng)回報(bào)，同時(shí)，由于自媒體帶來的流量，為其擺脫平臺(tái)剝削提供了幫助。

再舉一個(gè)更近的例子，日本有一個(gè)藝人直播帶貨平臺(tái)叫Zaiko。平臺(tái)本身也采用了去中心化技術(shù)，藝人可以通過平臺(tái)發(fā)行NFT。平臺(tái)也為可以發(fā)行平臺(tái)代幣做好了充足的準(zhǔn)備。平臺(tái)的創(chuàng)始人在該項(xiàng)目之前就是持續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者，前一份事業(yè)與日本的很多藝人建立了業(yè)務(wù)往來，所以Zaiko根本不缺用戶。如今Zaiko一場直播的帶貨能達(dá)到上百萬美金。去中心化技術(shù)，早已從另一端開始改變我們的社交業(yè)態(tài)。

我們一直講奪回平臺(tái)對(duì)內(nèi)容價(jià)值的壟斷，最直接的方法，是讓內(nèi)容建立平臺(tái)，平臺(tái)之間通過第三方策展或推薦工具去形成鏈接。讓我們來暢想一個(gè)web3可能的藍(lán)圖。

Web3社交的藍(lán)圖

某資本花大價(jià)錢請(qǐng)到一個(gè)爽文寫手，寫狗血?jiǎng)”尽吨鼗?010：我在幣圈掀波瀾》，把這些多巴胺、荷爾蒙的流量因子加進(jìn)去。不等劇本寫完，高調(diào)宣稱編劇爆倉跑路。隨后項(xiàng)目繼續(xù)推進(jìn)，開始拍劇。為了規(guī)避監(jiān)管，項(xiàng)目采用了去中心化的媒體（比如farcaster+livepeer）解決方案，并對(duì)早期的觀眾進(jìn)行內(nèi)容代幣空投。持有一定代幣的用戶可以影響劇情走勢(shì)，可以參與投票決定新的角色演員，可以早一步看到新劇集和得到各種周邊。對(duì)于某些地區(qū)，我們甚至可以直接在劇中通過frames出售主角的同款時(shí)裝、房產(chǎn)等定制化產(chǎn)品，劇情中的主角都有自己的粉絲代幣，在friend.tech或者其自建的粉絲系統(tǒng)中溝通，如果需要什么聊 天 服 務(wù)、獨(dú)家視頻、伴游等服務(wù)，單獨(dú)再談。劇中的激 情 視頻，需要用對(duì)應(yīng)的粉絲代幣+內(nèi)容代幣去解鎖。劇情中，發(fā)行的新幣，同步在現(xiàn)實(shí)里以pump.fun發(fā)售。屬于這個(gè)劇的獨(dú)立流媒體通過Tako，phavor等策展工具去出售、出租自己的外溢流量。這些短視頻經(jīng)剪輯合規(guī)后同步在Web2平臺(tái)上映。

作為一個(gè)Web3的用戶我們可以想象我們的社交體驗(yàn)會(huì)有多好。我們看劇就能得代幣，用這些代幣去增加劇情中的我們所持的Meme曝光，操縱流量獲得收益。支持我們所喜歡的演員，與我們喜歡的演員面對(duì)面、負(fù)距離溝通。甚至能把自己塞進(jìn)劇組做一個(gè)無足輕重的群演，滿足自己的cosplay欲望。這種體驗(yàn)，不是沒有參與感的Web2所能達(dá)到的。

我們所需要的，不過是更便捷的登陸，更低的內(nèi)容存儲(chǔ)成本、更低的延時(shí)等技術(shù)的支持。

Web3的使命

Web3不是救苦救難的觀 世音，也不是拯救世人的彌賽亞。Web3革命的底層是自由主義。**無錯(cuò)，付費(fèi)交友當(dāng)然也無可厚非，看看上癮的小短片更是人之常情。上帝給人選擇，我們Web3也是為了提供更多的選擇。寬門、窄門，地獄與天堂，都在人們的一念之間。我們web3的使命，是把被中心化奪去的權(quán)利還給每一個(gè)自然人。

結(jié)語

Web3社交不是Scam，但Web3也不是小孩子玩的過家家般的實(shí)驗(yàn)。（即使是我的Web3社交構(gòu)想也被某些朋友笑稱典型的過家家，但行業(yè)的成功就是在這一次次可笑的失敗中爬出來的。）

當(dāng)前，web3社交的困境一方面來自于技術(shù)的不成熟，我們的成本還沒有降到足夠低。相比于web2，我們的推薦機(jī)制還猶如一個(gè)嬰兒。另一方面，我們即高舉尊重創(chuàng)作者的大旗，在行業(yè)的組織形態(tài)上，卻依然以技術(shù)平臺(tái)為核心。社交一定是圍繞人性的，單單尊重人性是產(chǎn)生不了冷啟動(dòng)的流量的。因此，從內(nèi)容借流已經(jīng)成為了行業(yè)通用的手段。我預(yù)計(jì)：未來的社交媒體是以內(nèi)容發(fā)行方為核心，圍繞用戶以及關(guān)聯(lián)服務(wù)提供商。

此外，我們對(duì)如何采用Web3技術(shù)，增強(qiáng)用戶社交的交互性還沒有得出結(jié)論。交互性是Web3社交除了自主性、抗審查外重要的屬性，如何用好交互性，提升用戶的社交體驗(yàn)，將會(huì)是未來Web3社交成功或者失敗的關(guān)鍵。尋找內(nèi)容與社群在去中心化技術(shù)搭建的新環(huán)境下如何更好地交互，將決定Web3能否聚集流量，能夠真正落地的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

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• https://www.amazon.com/社交天性：人類社交的三大驅(qū)動(dòng)力-Chinese-馬修·利伯曼-ebook/dp/B01GDYPZVA
• 《社交的本質(zhì)：扎克伯格的商業(yè)秘密》
• https://www.amazon.com/社交的本質(zhì)：扎克伯格的商業(yè)秘密-美-蘭迪·扎克伯格/dp/B01F2VKI6C
• 《心理學(xué)視角下社交網(wǎng)絡(luò)用戶個(gè)體行為分析》
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• https://annas-archive.org/md5/c42b6c5eab48808e87d3ebcd9eec151e
• 《去中心化社交網(wǎng)絡(luò) Bluesky 是如何運(yùn)作的？》
• https://www.techflowpost.com/article/detail_16432.html
• 《Web3社交協(xié)議Lens Protocol概況：運(yùn)作方式、生態(tài)和展望》
• https://cn.cointelegraph.com/news/lens-protocol-overview
• 《加密流行：Meme 財(cái)富的誕生》
• https://www.techflowpost.com/article/detail_16831.html
• The Rise of Decentralized Social Networks
• https://outlierventures.io/article/the-rise-of-decentralised-social-networks-why-web3-founders-are-paying-attention-to-the-new-wave-of-decentralised-social-networks/

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