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Token 2049圓桌會議 索拉納幣(Sol)的金庫押注:從資產(chǎn)負(fù)債表到生態(tài)飛輪

2025-10-02 19:14:56 | 來源:本站整理 | 作者:佚名
Solana金庫戰(zhàn)略:質(zhì)押驅(qū)動的生態(tài)飛輪,通過將資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)質(zhì)押為生態(tài)基金,形成“資金注入-開發(fā)者激勵-用戶增長-價值捕獲”的閉環(huán),推動Solana網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)持續(xù)增強(qiáng),實現(xiàn)從財務(wù)儲備到生態(tài)動能的戰(zhàn)略升級,

Token 2049圓桌會議 索拉納幣(Sol)的金庫押注:從資產(chǎn)負(fù)債表到生態(tài)飛輪

隨著加密貨幣與傳統(tǒng)金融市場的交叉融合不斷加深,數(shù)字資產(chǎn)載體(DAX)作為連接兩者的關(guān)鍵工具應(yīng)運(yùn)而生,逐漸成為市場關(guān)注的焦點。在這一領(lǐng)域中,Solana 生態(tài)憑借其高效的運(yùn)算能力、低成本的交易優(yōu)勢及潛力十足的生態(tài)布局,成為眾多機(jī)構(gòu)布局?jǐn)?shù)字資產(chǎn)載體的核心選擇。在10月2日舉辦的新加坡Token2049現(xiàn)場,來自 Solana Foundation、Galaxy、Drift、Pantera Capital、Jump Crypto 等機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士圍繞行業(yè)核心議題展開對話,為理解加密生態(tài)與傳統(tǒng)資本的融合路徑提供關(guān)鍵參考。

以下為圓桌會議的全部內(nèi)容:

Akshay BD (Solana ):各位先生,歡迎到場。感謝主辦方邀請,也感謝所有留存聆聽本場分享的觀眾。我期待與各位探討數(shù)字資產(chǎn)載體,以及公開市場與加密貨幣在該交叉領(lǐng)域的未來發(fā)展圖景。為便于不熟悉數(shù)字資產(chǎn)載體的觀眾理解,建議從基礎(chǔ)概念切入。Jason Urban,能否請你先解釋數(shù)字資產(chǎn)載體的定義?

數(shù)字資產(chǎn)載體的定義與定位

Jason Urban (Galaxy):沒問題。首先需明確,今年出現(xiàn)的數(shù)字資產(chǎn)載體本質(zhì)均為公開交易工具,因此請各位自行開展研究,本場內(nèi)容不構(gòu)成任何投資建議 —— 作為業(yè)內(nèi)人士,我認(rèn)為有必要先強(qiáng)調(diào)這一關(guān)鍵事實。數(shù)字資產(chǎn)載體是加密貨幣領(lǐng)域基金會(或相關(guān)主體)進(jìn)入公開市場的有效路徑,甚至可視為唯一路徑。過去,諸多加密項目為避免被認(rèn)定為 “證券”,選擇以基金會形式運(yùn)作,部分 Layer 1項目也轉(zhuǎn)型為基金會。如今,美國已形成明確監(jiān)管框架,許多 Layer 1 與 Layer 2項目不再被界定為證券。在此背景下,數(shù)字資產(chǎn)載體成為這些項目及相關(guān)參與者(尤其是此前難以接觸加密貨幣的群體)進(jìn)入公開市場的橋梁,是極具影響力的工具,其核心作用是讓公開上市企業(yè)能夠持有大量加密貨幣,并在公開市場開展交易。

David Lu (Drift):持有大量加密貨幣,并在公開市場開展交易的工具。

Akshay BD (Solana Foundation):該定義清晰易懂。接下來想請教,各位觀察到機(jī)構(gòu)投資者當(dāng)前持何種態(tài)度?為何他們不直接開設(shè)機(jī)構(gòu)賬戶、直接購買底層加密資產(chǎn),而選擇通過數(shù)字資產(chǎn)載體?二者是否存在本質(zhì)差異?數(shù)字資產(chǎn)載體能為投資者帶來哪些核心收益,尤其在初期階段?

David Lu (Drift):理解這一問題并不復(fù)雜,我認(rèn)為核心原因在于受眾群體的適配性。

Jason Urban (Galaxy):可參考大型資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式,全球金融體系的重要組成部分圍繞股票、債券、大宗商品構(gòu)建,這類機(jī)構(gòu)擁有專屬的風(fēng)險管控系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)及對應(yīng)交易市場。但加密貨幣與該體系完全不同,對它們而言,加密貨幣如同 “外語”,難以融入現(xiàn)有框架。而數(shù)字資產(chǎn)載體的出現(xiàn),完美適配傳統(tǒng)金融體系運(yùn)作模式,使機(jī)構(gòu)能順利進(jìn)入加密市場、表達(dá)投資觀點。因此,其價值重點并非前端操作的便捷性,而是后端能否與傳統(tǒng)體系適配。

David Lu (Drift):我認(rèn)為另有一點關(guān)鍵因素:傳統(tǒng)資本市場供應(yīng)鏈體系成熟,不僅具備足夠深度,還涵蓋多個細(xì)分領(lǐng)域 —— 包括股票市場、債券市場等新興板塊,其中股票市場細(xì)分程度極高。借助數(shù)字資產(chǎn)載體這類權(quán)益工具,可通過多種形式串聯(lián)整個供應(yīng)鏈,讓投資者間接獲得加密資產(chǎn)的風(fēng)險敞口。對于此前不了解加密貨幣、缺乏接觸渠道的投資者,可通過投資數(shù)字資產(chǎn)載體相關(guān)公司間接參與加密領(lǐng)域,無需面對直接持有加密貨幣的門檻,也省去初期開戶、合規(guī)審查等繁瑣操作。因此,數(shù)字資產(chǎn)載體為這類投資者提供了另一種參與路徑。

Akshay BD (Solana Foundation):順著這一話題,我還想了解各位如何進(jìn)入該領(lǐng)域?部分機(jī)構(gòu)并非傳統(tǒng)公開市場參與者,與其他同行相比,你們的參與邏輯或規(guī)模是否存在特別之處?

Solana金庫的生態(tài)飛輪之路

為何機(jī)構(gòu)投資者選擇數(shù)字資產(chǎn)載體

Cosmo Jiang (Pantera Capital):我認(rèn)為關(guān)鍵在于,首次接觸數(shù)字資產(chǎn)載體時,我們便感受到其潛力。我的職業(yè)生涯主要聚焦公開市場權(quán)益投資,這一背景使我們對數(shù)字資產(chǎn)載體的理解,與其他加密風(fēng)投機(jī)構(gòu)初期視角存在差異。今年 4 月初,我們參與了首個 Solana 生態(tài)數(shù)字資產(chǎn)載體項目,當(dāng)時該方向尚未形成共識,市場關(guān)注度較低。

起初,我曾擔(dān)憂該項目難以長期運(yùn)營,但我熟悉權(quán)益類包裝工具的邏輯,這是我長期深耕的領(lǐng)域。近期我才深入加密領(lǐng)域,而數(shù)字資產(chǎn)載體恰好提供了將加密資產(chǎn)與傳統(tǒng)權(quán)益工具結(jié)合的可行路徑。自那筆交易后,我們陸續(xù)評估 50 余個相關(guān)項目,在數(shù)字資產(chǎn)載體領(lǐng)域的投資累計超 50 萬美元。如今該領(lǐng)域已發(fā)展為龐大行業(yè),正如 Jason 所述,核心原因在于其實現(xiàn)了傳統(tǒng)金融與加密生態(tài)的融合。

Akshay BD (Solana Foundation):各位目前均參與 Solana 生態(tài)數(shù)字資產(chǎn)載體項目。需再次強(qiáng)調(diào),本場分享不構(gòu)成任何投資建議,各位需自行研究。但顯然,你們均在爭奪投資者的 “邊際資金”—— 即計劃投入加密資產(chǎn)領(lǐng)域的額外資金。能否請各位分別闡述對 Solana 生態(tài)的看法及布局思路?可參考類似短節(jié)目分享形式,說明看好 Solana 的原因、對其未來持樂觀態(tài)度的依據(jù)及當(dāng)前布局重點。

David Lu (Drift):需說明的是,本場討論已逐漸脫離純技術(shù)層面,而技術(shù)是整個生態(tài)的基礎(chǔ) —— 長期來看,大型新生態(tài)的發(fā)展離不開技術(shù)支撐,尤其關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域(如晨間解鎖機(jī)制)的突破。若你是資深投資者,計劃布局未來潛力領(lǐng)域,且希望獲得加密生態(tài)風(fēng)險敞口,Solana 是優(yōu)選之一:其擁有優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境、高效運(yùn)算體系,可實現(xiàn)快速、低成本、可落地的操作。若你希望布局 “生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)” 相關(guān)風(fēng)險敞口,需篩選在特定領(lǐng)域具備優(yōu)勢的項目:如技術(shù)研發(fā)投入大、深刻理解生態(tài)邏輯、能在生態(tài)基礎(chǔ)上構(gòu)建應(yīng)用,且始終以股東價值最大化為目標(biāo)的項目。這是我的核心觀點,供各位參考。

Akshay BD (Solana Foundation):感謝分享。Jump Crypto 也深度參與 Solana 生態(tài)項目,對嗎?

David Lu (Drift):確實,Jump 在該領(lǐng)域布局深入且成果顯著,其在賽道中的定位本質(zhì)上是充分發(fā)揮綜合能力,包括資源整合、市場研判及多維度協(xié)作,吸引更多參與者加入,這一方向符合各方期待。

Akshay BD (Solana Foundation):謝謝。接下來想請你面向觀眾,分享為何看好 Solana 生態(tài)?

Jason Urban (Galaxy):當(dāng)然可以。要解答 “為何看好 Solana”,需先明確區(qū)塊鏈的核心價值 —— 不同區(qū)塊鏈有不同定位與優(yōu)勢,而 Solana 非常適合構(gòu)建金融生態(tài)。無論是交易速度、吞吐量,還是其他鏈上指標(biāo),Solana 表現(xiàn)優(yōu)異,足以成為未來金融體系的堅實基石。我們常探討創(chuàng)新與行業(yè)趨勢,從大方向看,加密貨幣與區(qū)塊鏈必將改變?nèi)蛏虡I(yè)運(yùn)作模式。在金融領(lǐng)域,Solana 憑借獨特設(shè)計理念及已吸引的大量投資關(guān)注,完全有能力抓住這一機(jī)遇,因此我們認(rèn)為 Solana 有望成為未來金融運(yùn)作的核心基礎(chǔ)設(shè)施。

Akshay BD (Solana Foundation):感謝分享。Cosmo Jiang,接下來請你闡述觀點。

Cosmo Jiang (Pantera Capital):在我看來,數(shù)字資產(chǎn)載體的核心意義在于 “向新受眾傳遞加密生態(tài)的價值”。在座各位均熟悉加密領(lǐng)域,但更廣泛的大眾對其認(rèn)知有限。因此,我們希望吸引的是傳統(tǒng)對沖基金(如 Tiger、Viking 等)這類投資者。從這一角度出發(fā),需思考何種投資邏輯能打動對沖基金從業(yè)者,他們真正關(guān)注的是什么?此時我會聯(lián)想到公開市場生涯中接觸的亞馬遜 —— 其成功基于簡單原則,貝佐斯曾提及,消費者有三個永恒需求:更快的服務(wù)、更低的價格、更便捷的獲取方式。而 Solana 恰好滿足這三點:速度遠(yuǎn)超現(xiàn)有金融體系,交易成本僅為其他體系的一小部分,且任何人憑借智能手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)即可接入 Solana 生態(tài)。這種 “更快、更便宜、更便捷” 的清晰定位,讓投資者敢于長期布局。對對沖基金從業(yè)者而言,他們還關(guān)注資產(chǎn)價值遵循的基本邏輯,如比特幣減半機(jī)制便是典型案例,這也使 Solana 的投資邏輯更具吸引力。

Akshay BD (Solana Foundation):好的。能否請各位深入談?wù)剺I(yè)務(wù)層面細(xì)節(jié)?David Lu,你作為 Drift 聯(lián)合創(chuàng)始人,Drift 屬于加密生態(tài)早期 “互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型” 項目,當(dāng)前該生態(tài)正與資本市場逐步融合。你能否談?wù)剬ξ磥頂?shù)字資產(chǎn)載體推出的預(yù)期?它們?nèi)绾螐亩唐谑袌霈F(xiàn)象、小眾熱點,發(fā)展為推動生態(tài)的核心力量?

David Lu (Drift):當(dāng)然可以。2021 年我進(jìn)入該領(lǐng)域時,Solana 生態(tài)尚處冷清階段,僅 75 名開發(fā)者,認(rèn)知度較低。我們當(dāng)時希望為 Solana 生態(tài)貢獻(xiàn)力量,而當(dāng)前生態(tài)規(guī)模已遠(yuǎn)超預(yù)期。我認(rèn)為,現(xiàn)階段資本配置開始發(fā)揮關(guān)鍵作用 —— 當(dāng)行業(yè)回歸基本面,資本配置的重要性便會凸顯。2021 年后,諸多 Solana 生態(tài)團(tuán)隊經(jīng)歷困境與挫折,但均重新振作,如今已能認(rèn)真對待公開市場資本配置。回顧加密公司或協(xié)議的發(fā)展,許多大型項目背后有基金會支持,但基金會是特殊組織形式,運(yùn)作模式存在變數(shù)。我曾從事法律工作,清楚這類組織的性質(zhì) —— 更偏向公益機(jī)構(gòu),而非商業(yè)實體。若無完善的代幣機(jī)制與運(yùn)營體系,基金會難以有效管理資產(chǎn):無法宣傳資產(chǎn)價值、無法出售資產(chǎn),也無法實現(xiàn)商業(yè)化。而數(shù)字資產(chǎn)載體公司的出現(xiàn)改變了這一現(xiàn)狀 —— 它們可公開交易,屬于合規(guī)證券,不存在套利壁壘或準(zhǔn)入障礙。我認(rèn)為,這讓更多投資者有機(jī)會參與加密生態(tài),徹底改變了加密領(lǐng)域與資本市場的對接方式。

Akshay BD (Solana Foundation):在現(xiàn)有模式下,你對這些數(shù)字資產(chǎn)載體公司有何預(yù)期?例如,它們?nèi)绾蜗衲銈儓F(tuán)隊自 2021 年以來那樣,通過實際行動展現(xiàn)對 Solana 網(wǎng)絡(luò)的投入?有哪些關(guān)鍵策略能幫助它們?nèi)谌肷鷳B(tài)?比如,是否可通過引導(dǎo)公開市場資金提升流動性,或采取其他方式?

David Lu (Drift):我認(rèn)為關(guān)鍵一步是明確價值定位,如某條公鏈在特定階段的融資目標(biāo) —— 以 Peanut Protocol為例,其能提供 20% 左右的收益,這類產(chǎn)品在傳統(tǒng)金融領(lǐng)域(如 1974 年市場環(huán)境)并不存在。當(dāng)前市場雖存在追逐高收益的投機(jī)行為,但數(shù)字資產(chǎn)載體為生態(tài)社區(qū)參與規(guī)則制定提供了絕佳機(jī)會。

Akshay BD (Solana Foundation):這引出一個重要觀點:數(shù)字資產(chǎn)載體與 ETF存在差異,ETF 通常僅買入并持有資產(chǎn),而數(shù)字資產(chǎn)載體由管理團(tuán)隊主動管理,持續(xù)關(guān)注資產(chǎn)風(fēng)險狀況 —— 這種管理能力是普通投資者可能不具備的。因此,盡管各位均布局 Solana 生態(tài)數(shù)字資產(chǎn)載體,但因管理策略不同,最終收益結(jié)果也會存在差異,對嗎?

David Lu (Drift):沒錯。回到之前的問題,ETF 與數(shù)字資產(chǎn)載體的核心區(qū)別在于 “主動管理”——ETF 多為被動型工具,這一屬性本身無問題,投資者當(dāng)然可選擇直接持有 Solana 代幣。但若希望獲得主動管理收益,Jump、Galaxy、Terror 等機(jī)構(gòu)便能發(fā)揮作用:我們不僅通過質(zhì)押等方式獲取收益,還會通過資產(chǎn)負(fù)債表管理籌集資金,推動 Solana 生態(tài)資產(chǎn)增值,進(jìn)而提升股東價值。這是投資者選擇數(shù)字資產(chǎn)載體的原因,也是其從初始階段便具備創(chuàng)造可觀收益潛力的關(guān)鍵。

Akshay BD (Solana Foundation):這是否意味著…… 過去我們觀察到,被動型基金業(yè)績遠(yuǎn)超主動管理型基金,甚至許多傳統(tǒng)權(quán)益類主動管理基金被迫關(guān)閉。但加密領(lǐng)域呈現(xiàn)相反趨勢 —— 似乎僅主動管理能獲得收益。例如 2017 年加密牛市,若買入整個市場指數(shù),收益可能不理想,需挑選具體項目(如當(dāng)時熱門代幣)才能獲得高回報。因此我想知道,被動型投資是否有可能在加密領(lǐng)域回歸?在公開市場中,哪些因素會推動被動型投資回歸?

Saurabh Sharma (Jump Crypto):可參考美國市場(如芝加哥交易市場)的情況 —— 傳統(tǒng)資本市場擁有成熟且規(guī)模化的體系,信息透明度高,市場機(jī)制能實現(xiàn)長期穩(wěn)定運(yùn)作。在這類環(huán)境中,主動管理型基金難以持續(xù)跑贏市場,因獲取超額收益難度大,手續(xù)費成本還會侵蝕收益。但加密生態(tài)的 “本體經(jīng)濟(jì)”是全新領(lǐng)域,尚處建設(shè)階段 —— 無論是推出的產(chǎn)品,還是產(chǎn)品應(yīng)用場景,均處于早期。要在該領(lǐng)域獲得穩(wěn)定收益,需掌握大量信息,同時具備較高風(fēng)險承受能力,因此投資者必須深入了解市場信息才能做出明智決策。我認(rèn)為,在加密生態(tài) “本體經(jīng)濟(jì)” 中,主動管理在未來較長時期內(nèi)都至關(guān)重要,至少在市場走向穩(wěn)定前如此。當(dāng)然,最終目標(biāo)是讓所有人便捷參與加密市場,屆時被動型投資或更具意義,但現(xiàn)階段主動管理的重要性不可替代。

Akshay BD (Solana Foundation):Jason Urban,你對這一問題有何看法?

行業(yè)整合與未來發(fā)展路徑

Jason Urban (Galaxy):我想補(bǔ)充一個結(jié)構(gòu)性差異:ETF 存在天然局限 —— 必須隨時應(yīng)對投資者贖回請求。即便為被動型 ETF(如跟蹤特定指數(shù)的產(chǎn)品),也無法將全部資金用于長期配置,因隨時可能有投資者申請贖回,無法以 “資金已投入” 為由拒絕。一旦有投資者要求贖回,ETF 管理人必須賣出資產(chǎn)滿足需求。但數(shù)字資產(chǎn)載體不存在這一問題 —— 其資金具有 “鎖定性”,雖可能面臨股價波動(如折價或溢價交易),但無需擔(dān)心短期贖回壓力。作為公司管理層,我們可采取措施應(yīng)對股價波動,更重要的是能將資金用于更長期、更高效的配置。若 6 個月前探討對數(shù)字資產(chǎn)載體的看法,我會認(rèn)為其未來定位類似 ETF,甚至比 ETF 和共同基金更具優(yōu)勢,核心原因便是資金的 “非贖回性”。

Jason Urban (Galaxy):從當(dāng)前情況來看,這一判斷已得到驗證。

Akshay BD (Solana Foundation):所以這是否意味著數(shù)字資產(chǎn)載體的優(yōu)勢會逐步顯現(xiàn)?

Jason Urban (Galaxy):沒錯,ETF 已在多方面展現(xiàn)出比共同基金更強(qiáng)的優(yōu)勢,而數(shù)字資產(chǎn)載體將從加密領(lǐng)域起步 —— 因加密領(lǐng)域最具創(chuàng)新性。但未來,這種模式可能擴(kuò)展到更多領(lǐng)域。例如,無需選擇僅 “持有黃金”、收益微薄的黃金 ETF,可選擇主動管理型黃金數(shù)字資產(chǎn)載體,其不僅持有黃金,還能通過租賃、質(zhì)押等方式創(chuàng)造額外收益。不同數(shù)字資產(chǎn)載體的風(fēng)險收益特征差異顯著:部分會采取高風(fēng)險策略(如高頻交易,杠桿倍數(shù)或達(dá) 10000 倍)追求高回報;部分則更穩(wěn)健,雖收益可能低于高風(fēng)險策略,但會高于 ETF 或個人自行管理資產(chǎn)的收益,且僅需支付少量管理費用,性價比高。

Akshay BD (Solana Foundation):好的。從普通投資者視角來看,傳統(tǒng) “60/40 投資組合”(60% 配置股票,40% 配置債券)已失效多年,至少持續(xù) 5 年。原本債券在組合中承擔(dān) “風(fēng)險對沖” 角色,但因通脹率高于債券名義收益率,債券反而成為 “風(fēng)險冗余項”,無法發(fā)揮對沖作用。因此投資者需重新調(diào)整資產(chǎn)配置 —— 減少債券配置比例后,資金應(yīng)轉(zhuǎn)向哪些資產(chǎn)?顯然,加密貨幣、ETF、數(shù)字資產(chǎn)載體均為可選方向。順便提及,高盛近期報告顯示,家族辦公室資產(chǎn)配置中,加密貨幣被歸為 “其他資產(chǎn)”,而非 “另類資產(chǎn)”,可見當(dāng)前加密資產(chǎn)在傳統(tǒng)投資組合中的占比仍極低。因此想請各位探討,投資者應(yīng)如何思考資產(chǎn)配置問題?對你們而言,加密資產(chǎn)(或數(shù)字資產(chǎn)載體)在投資組合中應(yīng)扮演何種角色?

Saurabh Sharma (Jump Crypto):從我的角度來看,數(shù)字資產(chǎn)載體仍應(yīng)是投資組合中具有配置價值的部分。它屬于 “功能性資產(chǎn)”,既能在市場上漲時帶來收益,也能在市場下跌時起到一定對沖作用。若投資者本身配置了公用事業(yè)類資產(chǎn),數(shù)字資產(chǎn)載體可作為天然補(bǔ)充,為組合新增增長維度。且隨著加密生態(tài)發(fā)展,該維度的收益潛力還會不斷提升,因此投資者確實應(yīng)考慮配置。具體而言,投資者首先需明確是否愿意參與加密生態(tài);若愿意,需進(jìn)一步確定想布局哪類 “生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)” 資產(chǎn)(如 Solana 生態(tài)或其他生態(tài)),這需根據(jù)不同生態(tài)的發(fā)展?jié)摿ε袛?。之后,投資者需決定選擇被動持有(如直接購買代幣),還是通過數(shù)字資產(chǎn)載體獲取主動管理收益 —— 后者能讓人充分享受生態(tài)發(fā)展紅利,我認(rèn)為這是更優(yōu)的配置方式。

Akshay BD (Solana Foundation):即作為組合中的增長型資產(chǎn),同時帶來一定收益,對嗎?

Jason Urban (Galaxy):我同意這一觀點。且長期以來,加密領(lǐng)域存在一個誤區(qū):人們總試圖將加密資產(chǎn)歸為某類傳統(tǒng)資產(chǎn),如權(quán)益資產(chǎn)、大宗商品或貨幣。但實際上,加密資產(chǎn)是金融與技術(shù)的融合體,具有獨特性,因此也應(yīng)在投資組合中占據(jù)獨特位置。從全球發(fā)展趨勢來看,人工智能和區(qū)塊鏈?zhǔn)钱?dāng)下最具影響力的兩大領(lǐng)域,加密資產(chǎn)理應(yīng)成為任何投資組合的重要組成部分。投資者需思考的并非 “要不要配置”,而是 “如何配置”—— 是自行花時間研究、直接操作加密資產(chǎn),還是委托專業(yè)機(jī)構(gòu)通過數(shù)字資產(chǎn)載體管理(后者成本更低)。但無論如何,加密資產(chǎn)都應(yīng)長期存在于投資組合中,我認(rèn)為越來越多的人正意識到這一點。

Cosmo Jiang (Pantera Capital):是的。我 日 常工作中常與養(yǎng)老基金等機(jī)構(gòu)客戶的資產(chǎn)配置團(tuán)隊溝通,發(fā)現(xiàn)今年市場出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變:股票市場對數(shù)字資產(chǎn)的接受度不斷提升。多個跡象可證明這一點:如加密交易所 Coinbase 的股價表現(xiàn),其已被納入標(biāo)普 500 指數(shù);穩(wěn)定幣發(fā)行方 Circle 等加密公司的 IPO(首次公開募股)表現(xiàn)亮眼;數(shù)字資產(chǎn)載體興起,市場需求旺盛。但有一個重要催化劑尚未得到足夠關(guān)注:數(shù)字資產(chǎn)已間接納入標(biāo)普 500 指數(shù)的投資范疇。

我接觸的每一位資產(chǎn)配置經(jīng)理均以標(biāo)普 500 指數(shù)為基準(zhǔn)。今年之前,他們忽略加密資產(chǎn),是因加密資產(chǎn)不在該基準(zhǔn)內(nèi);但現(xiàn)在情況發(fā)生變化 —— 由于標(biāo)普 500 成分股中出現(xiàn)涉及數(shù)字資產(chǎn)的公司,他們每天都需做出選擇:是在基準(zhǔn)配置之外額外增加加密資產(chǎn)敞口,還是維持現(xiàn)狀。且越來越多的人選擇了前者。

Akshay BD (Solana Foundation):當(dāng)前有一種新觀點認(rèn)為應(yīng)采用 “16/20/20” 這類組合(具體比例或有差異)替代傳統(tǒng) “60/40” 組合,其中包含一定比例的另類資產(chǎn)。各位認(rèn)為加密資8111477產(chǎn)會成為這類組合的重要組成部分嗎?即當(dāng)各類另類資產(chǎn)逐步融入主流投資組合時,加密資產(chǎn)將扮演何種角色?換個角度,當(dāng)前不少人對 Solana 網(wǎng)絡(luò)能否支撐金融業(yè)務(wù)持謹(jǐn)慎態(tài)度,部分原因在于其正成為另類資產(chǎn)的定價場所。若未來數(shù)字資產(chǎn)載體公司選擇將資產(chǎn)分散至生態(tài)內(nèi)其他項目,會呈現(xiàn)怎樣的景象?可能經(jīng)歷哪些階段?希望各位能具體闡述。

Cosmo Jiang (Pantera Capital):我認(rèn)為,數(shù)字資產(chǎn)載體最獨特的價值在于,它能讓加密項目以有意義的方式接入資本市場。不同市值規(guī)模的數(shù)字資產(chǎn)載體,可解鎖的資本市場資源存在差異 —— 例如,多數(shù)數(shù)字資產(chǎn)載體需達(dá)到 300 萬、400 萬或 500 萬美元市值,才能進(jìn)入常規(guī)債券市場,向機(jī)構(gòu)賬戶出售資產(chǎn)。

若某數(shù)字資產(chǎn)載體市值僅為 300、400 或 500 美元,其代幣特殊目的實體估值至少需達(dá)到 20 美元以上才能支撐。但能達(dá)到MicroStrategy級別的代幣并不多,因維持該市值規(guī)模難度較大。正因如此,我們會建議投資組合內(nèi)所有公司考慮推出數(shù)字資產(chǎn)載體 —— 這是創(chuàng)建 “永久性資本工具”、為自身生態(tài)發(fā)聲的最佳方式。

Akshay BD (Solana Foundation):那你們是否考慮過收購其他公司?例如,收購本場參與討論的某家生態(tài)內(nèi)公司,或為部分DeFi項目提供支持?

Cosmo Jiang (Pantera Capital):目前暫無此計劃,因我們的核心目標(biāo)是提升股東價值,而現(xiàn)階段實現(xiàn)該目標(biāo)的最佳方式,是成為 Solana 生態(tài)最堅定的支持者。當(dāng)然,Drift 這類生態(tài)項目確實令人期待,但 Solana 本身的價值尚未被充分認(rèn)知與挖掘,因此我們需先聚焦這一核心。

我們首先需向市場傳遞核心信息:為何 Solana 具備投資價值,這一點此前幾位已詳細(xì)闡述。待時機(jī)成熟后,再考慮多元化配置也不遲。我認(rèn)為,數(shù)字資產(chǎn)載體的未來發(fā)展路徑清晰 —— 如 Drift 社區(qū)代幣這類資產(chǎn),目前已展現(xiàn)出超越基準(zhǔn)指數(shù)的表現(xiàn),這一現(xiàn)象極具意義。同時,資產(chǎn)配置經(jīng)理的業(yè)績評估將越來越關(guān)注 “是否參與加密生態(tài)建設(shè)”,若錯失該機(jī)會,業(yè)績或落后于同行。而我們需證明,自由現(xiàn)金流(預(yù)計今年可達(dá) 5000 萬美元)足以支撐持續(xù)參與生態(tài),唯有如此才能獲得市場認(rèn)可,否則將面臨信任危機(jī)。

Akshay BD (Solana Foundation):這一成果令人驚嘆。你們的產(chǎn)品表現(xiàn)出色,不僅樹立行業(yè)標(biāo)桿,還為其他公司提供了可借鑒的經(jīng)驗。希望隨著美國監(jiān)管框架的完善,該模式能成為行業(yè)常態(tài)。這種金融創(chuàng)新模式,實則也符合傳統(tǒng)金融領(lǐng)域從業(yè)者的需求,若他們深入了解,想必也會認(rèn)可。我想進(jìn)一步了解,你們的具體策略是什么?與另外兩家數(shù)字資產(chǎn)載體公司相比,你們的策略有何獨特之處?

Jason Urban (Galaxy):談及具體策略,需先說明部分細(xì)節(jié)涉及商業(yè)機(jī)密,不便過多透露,但整體思路更多基于行業(yè)洞察,而非單純的市場操作。我們的核心目標(biāo)是增持更多 Solana 代幣,目前已有部分透明化的實施方式,如參與 “區(qū)塊構(gòu)建”、“交易傳播”等生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。未來,我們還將進(jìn)一步深入鏈上業(yè)務(wù),參與更多生態(tài)核心環(huán)節(jié)。至于收購生態(tài)內(nèi)公司,這確實是可行方向 —— 因我們的核心目標(biāo)是提升 “每股 Solana 代幣持有量”,而收購生態(tài)內(nèi)有重要影響力的公司并整合至整體戰(zhàn)略,無疑是實現(xiàn)該目標(biāo)的有效途徑。

因此,在制定長期戰(zhàn)略時,我們會全面評估整個生態(tài)資源,包括用戶反饋、項目動態(tài)等,只為找到最有效的增長路徑。當(dāng)然,這并不意味著市場僅會有我們一家成功企業(yè) —— 可能有多家公司同時勝出,只是各自服務(wù)的投資者群體與聚焦目標(biāo)不同。但無論如何,我們會盡全力提升自身競爭力。

Akshay BD (Solana Foundation):也就是說,你們擁有獨特策略,且若能找到合適合作方,也愿采取更靈活的合作方式。那能否具體談?wù)?,?dāng)前實施的策略中,哪些是從過往經(jīng)驗總結(jié)而來,哪些屬于創(chuàng)新嘗試?

Saurabh Sharma (Jump Crypto):可以。但具體細(xì)節(jié)仍不便過多展開。我認(rèn)為,要讓數(shù)字資產(chǎn)載體成為成功的 “共同資本工具”,關(guān)鍵在于團(tuán)隊的專業(yè)能力與對市場的理解。

回顧市場上現(xiàn)有的數(shù)字資產(chǎn)載體,規(guī)模最大的那些通常具備幾大核心優(yōu)勢:一是借助規(guī)模效應(yīng)降低融資成本;二是能接入更多優(yōu)質(zhì)資源(如谷歌這類科技巨頭);三是采取多元化發(fā)展路徑,既積極參與生態(tài)建設(shè),又注重社區(qū)運(yùn)營。而我們團(tuán)隊的優(yōu)勢在于,既精通技術(shù)研發(fā),又了解不同市場規(guī)則,還能協(xié)調(diào)各方利益相關(guān)者(包括投資者、項目方等),且始終堅持 “公開透明” 的運(yùn)營原則。因此,憑借強(qiáng)大的團(tuán)隊執(zhí)行力與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟呗?,我們能夠充分利用所有可用資源,實現(xiàn)持續(xù)增長。

我們會靈活運(yùn)用各類資本工具,探索不同金融創(chuàng)新模式,但長期來看,核心關(guān)注點始終是 “將價值回饋給用戶”。

Akshay BD (Solana Foundation):好的。我們做一個假設(shè):若一年后,公開市場上 90% 的數(shù)字資產(chǎn)載體公司被迫出售資產(chǎn)、進(jìn)行贖回,這種情況是否可能發(fā)生?若發(fā)生,主要原因是什么?投資者該如何用 “逆向思維” 看待這一情況?同時,對于 Solana 生態(tài)的未來,應(yīng)保持怎樣的樂觀預(yù)期?

Cosmo Jiang (Pantera Capital):我們剛開始投資數(shù)字資產(chǎn)載體時,曾預(yù)計市場或有 3 至 6 家公司能存活,但最終能發(fā)展壯大的,可能僅 2 至 3 家 —— 它們將成為市值規(guī)模較大的資產(chǎn)。其他公司要么被市場遺忘,要么股價大幅折價交易。但這實則是良好的整合機(jī)會。我認(rèn)為,任何 “所有數(shù)字資產(chǎn)載體均能成功” 的想法都不現(xiàn)實 —— 這不符合初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律,多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)最終會失敗,這是正常現(xiàn)象,也是行業(yè)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。但實力較強(qiáng)的公司會存活下來,這對 Solana 生態(tài)而言是利好,對整個行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也有推動作用。

Jason Urban (Galaxy):沒錯。我認(rèn)為可能出現(xiàn)幾種結(jié)果:一是眾多公司通過出售底層資產(chǎn)回購股票,試圖縮小股價折價;二是可能重現(xiàn) 20 世紀(jì) 80 年代 “企業(yè)掠奪者”現(xiàn)象 —— 若部分機(jī)構(gòu)融資成本低于市場平均水平,它們會收購數(shù)字資產(chǎn)載體公司,隨后進(jìn)行拆分重組。這也意味著,那些市值較大、表現(xiàn)較好、股價接近凈值的數(shù)字資產(chǎn)載體公司,可能成為行業(yè)整合的主導(dǎo)者,通過收購其他公司擴(kuò)大規(guī)模。因此,金融領(lǐng)域的 “整合引力” 客觀存在,行業(yè)整合必然發(fā)生 —— 這是所有金融生態(tài)系統(tǒng)的普遍規(guī)律。

Akshay BD (Solana Foundation):這讓我聯(lián)想到另一個問題:剛開始接觸數(shù)字資產(chǎn)載體時,我曾研究過美國中西部的部分金融案例。發(fā)現(xiàn)過去 15 至 20 年,成長型股票表現(xiàn)一直優(yōu)于價值型股票。例如,部分成長型公司雖運(yùn)營規(guī)范、現(xiàn)金流穩(wěn)定,且善于利用技術(shù)棧提升效率,但市場更青睞有 “宏大增長故事” 的公司。不過我在思考,價值型投資是否有可能回歸?因每家價值型公司其實都有推出數(shù)字資產(chǎn)載體的潛力 —— 若它們能通過有效資金管理創(chuàng)造溢價需求,如利用較低融資成本、穩(wěn)定現(xiàn)金流發(fā)放股息(當(dāng)然,股息涉及企業(yè)與個人層面稅收問題),或通過購買債券(盡管當(dāng)前債券或面臨虧損)、房地產(chǎn)投資、發(fā)行雙邊股權(quán)等方式優(yōu)化資產(chǎn)配置。

因此我不禁思考,未來是否會進(jìn)入 “每家公司都是數(shù)字資產(chǎn)載體” 的時代?這聽起來或許夸張,但我是認(rèn)真的。

Jason Urban (Galaxy):希望不會出現(xiàn)這種情況。不過你忽略了一個有趣的角度:代幣化潛力。為何不能像 Galaxy 這樣,將股權(quán)代幣化?我們完全可以用代幣化替代傳統(tǒng)股息發(fā)放 —— 為何必須現(xiàn)金分紅,而不能進(jìn)行代幣空投?我們應(yīng)開展能推動加密生態(tài)超越傳統(tǒng)金融體系的嘗試。我們都清楚區(qū)塊鏈技術(shù)更先進(jìn),加密生態(tài)更具潛力,這是金融行業(yè)的進(jìn)化方向,必然有方法實現(xiàn)突破。因此,當(dāng)股權(quán)代幣化成為可能(當(dāng)然,需解決監(jiān)管合規(guī)問題),我們?yōu)楹尾挥闷渌绞较蚬蓶|和代幣持有者回饋價值?在我看來,數(shù)字資產(chǎn)載體的真正目標(biāo),不應(yīng)是 “模仿傳統(tǒng)金融產(chǎn)品”,而是 “讓傳統(tǒng)金融產(chǎn)品向加密生態(tài)靠攏”。

Saurabh Sharma (Jump Crypto):我完全同意這一觀點。

Akshay BD (Solana Foundation):有個例子可說明:部分公司上市時,試圖同時獲取股權(quán)與代幣的雙重驅(qū)動力,但美國證券交易委員會(SEC)規(guī)則不允許。但通過數(shù)字資產(chǎn)載體,情況有所不同 —— 它在資產(chǎn)負(fù)債表上增加一項資產(chǎn)的成本近乎為零,相當(dāng)于多了一張 “資產(chǎn)表”。你可通過這種方式,讓全球 200 多個國家和地區(qū)的用戶參與進(jìn)來,這無疑是巨大優(yōu)勢。不過我還是想回到之前的話題……

我認(rèn)為,價值型投資的核心邏輯并未改變。眾所周知,價值型股票投資邏輯主要源于卡斯考的研究,關(guān)鍵在于資本的有效利用。但數(shù)字資產(chǎn)載體的價值邏輯存在差異 —— 其資產(chǎn)保值能力更強(qiáng),因底層資產(chǎn)(加密貨幣)本身具備抗通脹屬性。

Saurabh Sharma (Jump Crypto):傳統(tǒng)價值型公司需持續(xù)投入資金維持價值,但數(shù)字資產(chǎn)載體無需如此 —— 它本身就是獨特的投資工具,能為公司提供 “優(yōu)質(zhì)價值包裝”,讓底層資產(chǎn)價值得到更好體現(xiàn)。

Akshay BD (Solana Foundation):我理解你的意思。我并非建議公用事業(yè)公司將全部現(xiàn)金投入數(shù)字資產(chǎn)載體,而是認(rèn)為它們可拿出部分資金嘗試 —— 這或許能為公司帶來超出預(yù)期的溢價收益。對于過去 15 年跑輸市場的價值型投資者而言,這可能是新機(jī)會。若能將公開市場的投資洞察應(yīng)用于數(shù)字資產(chǎn)載體,或可創(chuàng)造全新投資模式。我還想知道,你們中有多少人在考慮將 “資金管理” 作為服務(wù),提供給希望參與加密生態(tài)的公司?

Jason Urban (Galaxy):Galaxy 其實已開展這項業(yè)務(wù) —— 我們?yōu)楸姸鄶?shù)字資產(chǎn)載體公司提供咨詢服務(wù)。當(dāng)然,這并非易事,因我們需平衡多方利益,做到 “對所有人負(fù)責(zé)”。但這正是我們的工作職責(zé)。我們之所以有信心參與并支持?jǐn)?shù)字資產(chǎn)載體發(fā)展,是因積累了豐富經(jīng)驗 —— 清楚哪些策略有效、哪些行不通,并會持續(xù)優(yōu)化方法。數(shù)字資產(chǎn)載體從加密領(lǐng)域起步,因該行業(yè)最具創(chuàng)新性,但未來必將擴(kuò)展到更多領(lǐng)域,因此我們有充足空間幫助更多公司。

Akshay BD (Solana Foundation):我們的討論即將結(jié)束,最后一個問題想請大家暢想未來:10 年后,若 Solana 生態(tài)取得巨大成功,成為行業(yè)主流,你會如何描述當(dāng)時的場景?請用具體畫面呈現(xiàn),我先拋磚引玉,提供一些靈感。

Cosmo Jiang (Pantera Capital):若有人讓我大膽預(yù)測,我會說 5 年后,你手機(jī)上的每一個金融應(yīng)用,背后的技術(shù)支撐都是區(qū)塊鏈,但你不會察覺 —— 這才是最理想的狀態(tài)。以 HSDT 為例,我們的核心目標(biāo)是成為 Solana 生態(tài)的 “第三支柱”,與生態(tài)內(nèi)的創(chuàng)新項目、Solana Labs攜手,加速生態(tài)發(fā)展,最終實現(xiàn)金融的全面民主化。這種民主化不僅體現(xiàn)在資產(chǎn)獲取層面,還體現(xiàn)在價值分配層面 —— 每個人都能公平參與生態(tài)建設(shè),并獲得相應(yīng)回報。而且,屆時全球監(jiān)管框架將更加完善,加密生態(tài)與傳統(tǒng)金融體系能無縫對接,不存在任何壁壘。你可以在全球任何地方,通過任何設(shè)備,輕松參與加密生態(tài),享受高效、低成本的金融服務(wù),這便是我想象中的未來場景。

Akshay BD (Solana Foundation):各位的暢想非常精彩,讓我們對 Solana 生態(tài)的未來充滿期待。感謝各位的分享,本場討論到此結(jié)束。

以上就是Token 2049圓桌會議 索拉納幣(Sol)的金庫押注:從資產(chǎn)負(fù)債表到生態(tài)飛輪的詳細(xì)內(nèi)容,更多關(guān)于Solana金庫的生態(tài)飛輪之路的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!

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