Yi He招聘貼：來！一起修仙啊！
我一般不愛給別人當(dāng)?shù)莿e人跑來當(dāng)我爹。
如果回頭看，比特幣誕生于2008年金融危機(jī)的背景下，彼時沒有人會想到一份白皮書，一份開源代碼，會成為過去17年的最優(yōu)資產(chǎn)沒有之一。時代在變，錢的理念在變，資產(chǎn)的理念在變，政策在變，在一條沒有人走過的路上，我們這些從業(yè)者從他人口中“搞傳銷”的，到自稱“尊貴的華爾街交易員”。在這條路上，我們的社區(qū)變得越來越大，面臨一次又一次的分叉，每一個選擇都是一次篩選的過程，會有人越走越近，也有人漸行漸遠(yuǎn)。
做為一個奉行“價值投資”和“長期主義”的創(chuàng)業(yè)者，我相信只有解決用戶的問題，并且能有人為之買單的業(yè)務(wù)，才能叫創(chuàng)業(yè)，才叫建設(shè)。多年長持比特幣和BNB的底層邏輯是我看好整個行業(yè)，而在這個行業(yè)里，BTC是最頭部的去中心化資產(chǎn)，而幣安是這個行業(yè)用戶最多、團(tuán)隊最強(qiáng)的項(xiàng)目，如果這個團(tuán)隊還不是世界最一流的團(tuán)隊，那么我就把團(tuán)隊變成行業(yè)最一流的團(tuán)隊。
幣安從來不是一個高大上的、完美的團(tuán)隊。我們一路跌跌撞撞，一邊開飛機(jī)一邊修飛機(jī)，我們曾經(jīng)付出巨大的代價，所以現(xiàn)在我們把合規(guī)放在首位。幣安在合規(guī)上投入了巨大的資源，連第三方審計都評價我們是行業(yè)合規(guī)天花板，合規(guī)資源是產(chǎn)品的5倍以上，比傳統(tǒng)金融重。幣安很多業(yè)務(wù)都不是第一個做的，因?yàn)楫?dāng)你是第一的時候，跟隨是更優(yōu)的戰(zhàn)略，帆船賽中，如果你在領(lǐng)先位置，后面轉(zhuǎn)向你就轉(zhuǎn)向，妥妥的。我不是第一個做交易平臺的，我們不是第一個做合約的，我們不是第一個做C2C，我們不是第一個在產(chǎn)品里做鏈上錢包的，但我們是第一個連鏈上錢包都需要KYC??，我們的產(chǎn)品都是從“狗都不用”開始的，我們成長在非洲的村口，和用戶走過拉丁美洲的達(dá)連隘口、享受過澳洲小店的愜意的咖啡，也有典型的東亞內(nèi)卷。我們沒有F1的盛宴，我們和近3億的用戶在一起，我們是在社區(qū)和用戶的批評和建議中，小步快跑。在其他行業(yè)，時代拋棄你的時候，招呼都不會打一個，幸運(yùn)的是：在這個行業(yè)，如果不跑步跟上，社區(qū)會教我們做人，我們“知恥而后勇”。
曾經(jīng)認(rèn)為合約加杠桿會放大人性的弱點(diǎn)，信誓旦旦說不做合約，直到19年熊市所有幣都在暴跌的時候，所有用戶哀嚎遍野時，惡補(bǔ)金融常識，知道什么是套保和對沖，后來逼著兩個合約團(tuán)隊pk賽 馬，但是我們也沒有忘記讓合約用戶經(jīng)過測試再交易，也沒忘記給連續(xù)梭哈的用戶設(shè)置冷靜期。我的打臉時刻也是由我自己一手鑄就。
曾經(jīng)認(rèn)為MEME是披著亞文化皮的陰謀盤，只有正經(jīng)項(xiàng)目好好為自己holder負(fù)責(zé)才是正途，直到看到那些濃眉大眼，背景光鮮體面的人，公開講夢想，講情懷的項(xiàng)目方只是把幣安當(dāng)作流動性退出的最后一站，直接澆給。面對專業(yè)玩家，散戶手無寸鐵，不是現(xiàn)貨澆給、就是合約爆破，他們的憤怒我懂，而行業(yè)結(jié)構(gòu)性的改變，我覺得自己無能為力；曾經(jīng)在6個小時的AMA中哽咽，因?yàn)槲也恢涝趺茨茏屔艉蛯I(yè)玩家可以都有肉吃，如果我們希望我們的用戶是第一站呢？這就是Alpha的起點(diǎn)。直到我和自己和解，大部分用戶期待的不是永賺，用戶想要的永遠(yuǎn)是公平、公平，還是他媽公平。用戶炒的不是“幣安人生”、不是“客服小何”，而是在這些CA之下，那一點(diǎn)點(diǎn)聚沙成塔的公平、機(jī)會和共識。這個時候也不識相的提醒一下大家：MEME沒有人對項(xiàng)目負(fù)責(zé)，沒有長期價值支撐，而且也不乏陰謀集團(tuán)，注意投資風(fēng)險，CA內(nèi)含有幣安和我的自稱、推文并不等于是幣安或者我背書，對MEME玩家來說，幣安、我和狗、豬、青蛙、表情包在同一個象限，沒有任何區(qū)別。反對MEME，理解MEME、最后成為MEME，小丑是我自己。
相比整個金融市場，幣圈還是九牛一毛，市場足夠大，容得下很多巨頭，所以我們不攻擊友商，我們從其他的創(chuàng)業(yè)者、項(xiàng)目方學(xué)習(xí)，學(xué)不明白還可以投資、還可以買，因?yàn)闃銓?shí)無華的商戰(zhàn)最終的目標(biāo)是誰滿足了用戶的需求，而不是扯頭發(fā)、吐口水。YZi Labs計劃投入1B美金支持生態(tài)和開發(fā)者，能孵化出來一批頂好的項(xiàng)目，這才是真商業(yè)競爭。過去歷年來，扔給我們的粑粑數(shù)不勝數(shù)，我們都用來種出絢爛的花，我們錢包做得不好，就改到好為止，從不理解MEME存在的意義，從看到一個CA沾上幣安就開始辟謠、嚴(yán)防死守、和MEME劃清界限，回歸到自己該干嘛還干嘛，不是沒有碎過幾次道心的。
做為一個新時代的創(chuàng)業(yè)修仙者，感謝大家花時間讀這個沒什么信息含量的長文，想來想去，只好強(qiáng)行上點(diǎn)價值，這才符合我們一貫的利他思維。
創(chuàng)業(yè)、交易、賺錢和修仙其實(shí)一回事兒，講究道、法、術(shù)、器；沒整明白之前，如果你稀里糊涂賺了錢，也會稀里糊涂賠出去，畢竟人只能賺到自己認(rèn)知內(nèi)的錢。
道是這個世界的運(yùn)行規(guī)則，符合運(yùn)行規(guī)律的才能走得長，走得久。就像我們的行業(yè)之所以蓬勃發(fā)展是因?yàn)榉鲜澜绨l(fā)展的規(guī)律，而不是因?yàn)槟骋粋€人牛x。
法是原則，是每個公司&組織各自的文化價值觀，是幣安的用戶中心，是自由，是協(xié)作，是硬核，更是謙遜。
術(shù)：世人很容易熱衷于套路、權(quán)術(shù)、營銷，其實(shí)小道爾。
器：產(chǎn)品、工具，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里最容易被替代的就是工具類產(chǎn)品。
每個人、公司&組織各有所長，但凡一項(xiàng)做得好已經(jīng)能拿到大結(jié)果了，大家可以各自對號入座。歸根結(jié)底，幣安這個宗門還是缺人才，所以這仍舊是一個招聘貼，來加入我們一起修仙啊。
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