friend.tech簡介:friend.tech V2新機(jī)制未達(dá)到預(yù)期,還能投資嗎
friend.tech 簡介
friend.tech （FT） 是 SocialFi 中最成功的 Web3 dApp 之一，它達(dá)到了有史以來最高的收入與凈存款比率，第一個(gè)月的收入超過 200 萬美元，凈存款超過 3, 300 萬美元。
對于 FT 來說，這應(yīng)該是重要的一周，因?yàn)樗麄兺瞥隽水a(chǎn)品的 V2 和平臺(tái)的代幣 $FRIEND，引入了重大變化以增強(qiáng)協(xié)議的可持續(xù)性和吸引力等等，但事實(shí)證明（可能）是它的終結(jié)。
之前，一些人對這些發(fā)展持樂觀態(tài)度，而另一些人則持悲觀態(tài)度，但在今天的事態(tài)發(fā)展之后，所有人都感到難以置信。
在本文中，我們將深入探討 FT V2 的新機(jī)制，$FRIEND，探索它所經(jīng)歷或仍在經(jīng)歷的任何漏洞，并討論這種商業(yè)模式是否可持續(xù)。
讓我們首先來看看早期版本的 friend.tech 面臨的挑戰(zhàn)。
在 friend.tech V1 上
FT 是第一個(gè)通過將知名加密貨幣人物的利益與散戶的利益保持一致，來持續(xù)產(chǎn)生收入的去中心化社交應(yīng)用程序。
這種一致性導(dǎo)致了在熊市期間，F(xiàn)T 成為新項(xiàng)目中用戶基礎(chǔ)增長、活動(dòng)增加和收入增加最大的項(xiàng)目之一。
然而，由于平臺(tái)收取的費(fèi)用，這種模式并不可持續(xù)。
雖然 KOL 和 FT 賺取了可觀的收入，但散戶每天都在虧錢。由于買賣交易中有 0% 的稅費(fèi)，他們只能以比購買價(jià)格高出至少 20% 的價(jià)格出售 keys 來獲利。
這只在平臺(tái)活動(dòng)和流入量較高的時(shí)期才可能實(shí)現(xiàn)，這也是下圖中觀察到的波動(dòng)行為的主要原因。
最終，費(fèi)用成了許多人進(jìn)入市場的障礙，導(dǎo)致 FT V1 讓許多人苦不堪言。
即便如此，F(xiàn)T V1 還是在 6 個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)里程碑式的目標(biāo)，而這是很少有協(xié)議能在其整個(gè)生命周期中實(shí)現(xiàn)的：
產(chǎn)生了約 1300 萬美元的費(fèi)用：
交易量達(dá)到 $ 130 M（可能是 SocialFi dapp 實(shí)現(xiàn)的最高交易量）：
將約 600 萬美元的收入分配給了其用戶：
在 friend.tech V2 上
FT V2 于 2024 年 3 月 3 日星期五發(fā)布。
作為這個(gè)期待已久的更新的一部分，用戶終于可以領(lǐng)取他們的$FRIEND 代幣了。
然而，這次發(fā)布似乎沒有達(dá)到預(yù)期，其中包括缺乏相關(guān)信息。
這是 FT 自推出以來在 Twitter 上唯一的官方公告。
可以理解，這讓許多人對空投領(lǐng)取的進(jìn)程感到困惑。
用戶只能認(rèn)領(lǐng)他們空投的 10% （前提是他們至少關(guān)注了 10 個(gè)人），還需要加入一個(gè) club 才能認(rèn)領(lǐng)剩下的 90% 。
然而，這些要求并不明確，因?yàn)樵趹?yīng)用程序中沒有彈出窗口或指導(dǎo)，而且在許多情況下，即使加入了一個(gè) club，用戶也無法認(rèn)領(lǐng)。
什么是 clubs？
Clubs 是 FT V2引入的主要新功能之一。
任何人都可以創(chuàng)建一個(gè)新的 club。Clubs 被定義為由 key 的持有者擁有和管理的“群體空間”；然而，我們不清楚它們將來會(huì)如何使用。
以下是 clubs 的工作原理：
- Key 的持有者投票選出 club 的主席
- 主席管理 club 并選擇版主
- 所有 club 的 keys 都使用$FRIEND 進(jìn)行交易
- 每筆 club 交易都需要支付 1.5% 的交易費(fèi)，分配給 farmer 和 FT
我們通過 Base Scan 合約界面觀察到的有趣現(xiàn)象是更換好友(changeBestFriend)和更換好友費(fèi)用(changeBestFriendfee)的變化，我們可以推測這將用于允許任何人添加一個(gè)最好的朋友，這可以讓我們在交易 keys 時(shí)減少或免除手續(xù)費(fèi)。
我們還可以推測，F(xiàn)T 將很快推出推薦費(fèi)（下圖第 7 點(diǎn)），我們也知道 club 的 keys 是可轉(zhuǎn)讓的（甚至可能用戶的 keys 也會(huì)如此？）。
下面的俱樂部（搏擊俱樂部）是 FT#1 所代表的第一家俱樂部，而 Racer 實(shí)際上是其總裁，這反映在 key 的價(jià)格中。
但是，從下圖可以看出，他并沒有自己創(chuàng)建俱樂部。
在創(chuàng)建俱樂部時(shí)，用戶可以選擇以下內(nèi)容：
名稱
描述
價(jià)格曲線（標(biāo)準(zhǔn)或獨(dú)家）
購買多少個(gè) keys
盡管如此，值得一提的是，其中大部份都是假設(shè)，因?yàn)?nbsp;FT 有望提供有關(guān) Clubs 及其機(jī)制的更多信息。
用戶在與 clubs 互動(dòng)時(shí)還需要注意一些要素：任何人都可以將 clubs 共享轉(zhuǎn)讓給其他人，并任命他們?yōu)橹飨?/p>
因此，您必須非常小心那些被提名為主席的知名人士：他們甚至可能不知道自己被提名了。
例如，今天早上我們創(chuàng)建了一個(gè)隨機(jī) club 并邀請了 Racer 加入！
請注意，Club 可以有相同的名稱，因此始終檢查 club 的 FT#以確保您購買了正確的俱樂部。
除了這些變化之外，Web App 的首頁也發(fā)生了變化?，F(xiàn)在顯示了新元素，包括“農(nóng)場”（LP）、空投領(lǐng)取和獎(jiǎng)勵(lì)。
目前，用戶只能領(lǐng)取他們的空投、創(chuàng)建俱樂部、購買和出售代幣，并將它們用于農(nóng)場中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
此外，許多人強(qiáng)調(diào)，keys 的角色并沒有真正改變，它們的實(shí)用性也沒有擴(kuò)展。原本應(yīng)該改變平臺(tái)方向的社交媒體元素似乎也缺失或不夠令人印象深刻。
盡管如此，我們不知道這是否是最終版本，還是會(huì)很快發(fā)布新的更新。
最后但同樣重要的是，許多人對$FRIEND 代幣的價(jià)格有更高的預(yù)期。
加上對 keys 沒有新的使用案例，這可能是空投是否值得、許多人是否會(huì)摸索著賣出他們的 $FRIEND 代幣的關(guān)鍵所在。
所有這些因素，使得難以設(shè)想這種模型的長期可持續(xù)性和成功，鑒于當(dāng)前的設(shè)計(jì)，這可能是最終版本，也可能不是。
另外值得一提的是，完成鏈上操作和 FT 界面上反映之間存在延遲。
我們觀察到大約 3-4 小時(shí)的延遲。
friend.tech 模式是否可持續(xù)？
許多人對 FT 模式的可持續(xù)性提出了質(zhì)疑，盡管最初由于 dApp 的令人難以置信的吸引力，這些質(zhì)疑聲被忽視，但隨著 FT 的熱度逐漸消退，這些批評者的聲音越來越大。
隨著 FT V2擺脫了V1推出的以影響者為中心的模式，該協(xié)議旨在減少其依賴性并變得更加可持續(xù)。
事實(shí)上，對影響者的依賴是一個(gè)單點(diǎn)故障：一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值僅取決于其用戶。缺少許多重要人物將使 FT 的吸引力大大降低。
如果 Hsaka 或 Ansem 很少連接到應(yīng)用程序，更不用說在那里分享 alpha 了，那么它們的價(jià)值是什么？
這可能是團(tuán)隊(duì)最近轉(zhuǎn)向更加以社區(qū)為中心（即：degen）方法的關(guān)鍵原因之一。
這是 FT 的關(guān)鍵問題之一：他們?nèi)绾未_保用戶受到激勵(lì)，并更喜歡他們的應(yīng)用而不是 Twitter、Farcaster、Lens 等其他應(yīng)用？
盡管在代幣推出后出現(xiàn)了大肆宣傳，但 FT 并未像前兩波那樣吸引到同樣程度的關(guān)注。
許多人猜測，隨著$FRIEND 的發(fā)布，該協(xié)議將逐漸受到越來越多關(guān)注。然而，當(dāng)前的指標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。
這是否會(huì)成為又一個(gè) Sell the news 的案例？
還是期待已久的V2版本會(huì)將 friend.tech 轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)先的社交應(yīng)用程序，并吸引新的用戶群體？
目前的 FT V2版本似乎缺少一些關(guān)鍵功能，這些功能已經(jīng)從應(yīng)用程序中刪除。
出于這些原因，可以推測這不會(huì)是 FT 2 的完整版本，隨后可能會(huì)有一次即將到來的更新。
我們想要以反思結(jié)束這篇文章：這就是 FT 在 8 個(gè)月后，利用瘋狂的資金、資源和炒作所能開發(fā)出的一切嗎？或者，這是否是團(tuán)隊(duì)的另一種高超策略，收集所有負(fù)面反饋，進(jìn)行迭代，并發(fā)布應(yīng)用程序的最終版本？
從目前情況看似乎是后者，F(xiàn)riendTech V2 當(dāng)前的狀況值得深思。
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