成功網(wǎng)站的法則 簡(jiǎn)單的直擊人最基本需求
發(fā)布時(shí)間:2009-10-20 14:08:29 作者:佚名
我要評(píng)論

國(guó)外的facebook都是解決了人們一些基本需求,實(shí)際上從本質(zhì)看這些網(wǎng)站的原理都十分簡(jiǎn)單,這也就是互聯(lián)網(wǎng)中成功網(wǎng)站的法則:簡(jiǎn)單的直擊人最基本需求.
網(wǎng)站訪問者絕大多數(shù)都是為了獲得基本需求的用戶,這是所有網(wǎng)站都面對(duì)的現(xiàn)實(shí),任何大型網(wǎng)站像國(guó)內(nèi)的三大門戶,國(guó)外的facebook都是解決了人們一些基本需求,實(shí)際上從本質(zhì)看這些網(wǎng)站的原理都十分簡(jiǎn)單,這也就是互聯(lián)網(wǎng)中成功網(wǎng)站的法則:簡(jiǎn)單的直擊人最基本需求。
今天在回家的地鐵上一口氣讀完了《正在爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)革命》一書。
由于前一陣子讀過Clara Shih的The Facebook Era一書,所以覺得《正在爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)革命》多多少少是The Facebook Era的中國(guó)版:從互聯(lián)網(wǎng)歷史講起,SNS是如何爆發(fā)的,牛逼人(奧爸媽,大企業(yè))拿sns做了什么,以及作為平凡人的你可以拿sns做什么,等等。
讀完之后又想起自己一直以來思考的一個(gè)問題,先胡寫在這里,供批判用
偉大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品:給用戶一個(gè)足夠簡(jiǎn)單而開放的規(guī)則,看他們能玩出什么
至少在美國(guó),很多成功的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是那些最簡(jiǎn)單直擊人最基本需求,并且在一開始,將其直接了當(dāng)用最樸實(shí)的手段表達(dá)出來的。facebook先是只為了滿足Mark泡妞,知道“他人個(gè)人信息”的需求,后來newsfeed的推出神來之筆,解決了“我的朋友都在干什么”的問題。twitter則用簡(jiǎn)潔純粹到無以復(fù)加的形式解決了“我關(guān)心的人都在干什么”的問題。在twitter如此簡(jiǎn)單的規(guī)則下,卻生發(fā)了五彩斑斕的應(yīng)用方式。
我甚至一直認(rèn)為twitter可以看做一個(gè)巨大的社會(huì)心理學(xué)實(shí)驗(yàn):創(chuàng)始人定義了一個(gè)最簡(jiǎn)單的規(guī)則,然后看著用戶群體(crowdsourcing)能玩出什么新花樣來。@用戶,RT,shorten url,等等,然后提供足夠開放的api讓其他的一切人來補(bǔ)充各自圈子所需要的功能,而自己的核心保持令人驚異的簡(jiǎn)潔優(yōu)雅。
同時(shí)又想起中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)我認(rèn)為最大的創(chuàng)新之一:百度貼吧。同twitter類似,百度貼吧提出的概念和提供的功能足夠簡(jiǎn)單,甚至都不需要登陸就可以開始嘰嘰喳喳,同傳統(tǒng)意義上的whole product概念不同,百度貼吧一開始只提供了最簡(jiǎn)單的功能,而它的開發(fā)者們,據(jù)我所知,也是經(jīng)常圍觀著這場(chǎng)喧鬧盛宴,從中學(xué)習(xí)著改進(jìn)著。在百度實(shí)習(xí)的時(shí)候我就見到了李宇春吧貼吧的觀察報(bào)告和由此創(chuàng)新出的副吧主等功能。我還聽說了有人用自己的身份證號(hào)碼建立了一個(gè)只有自己知道的隱秘空間,或是某個(gè)大吧中核心成員自己接頭暗號(hào)的小圈子貼吧。這些功能幾乎都是不可能事先設(shè)計(jì)的,只有給用戶一個(gè)足夠簡(jiǎn)單到人人參與,而又足夠開放允許無限可能性的平臺(tái),才有可能生發(fā)出來。
簡(jiǎn)單帶來真正的復(fù)雜
最簡(jiǎn)單的陰陽二極對(duì)立卻建造了道家思想的基礎(chǔ)。引申開來說,人類歷史上偉大的游戲中,圍棋肯定有一席之地,禪一般的簡(jiǎn)單規(guī)則卻造就了無與倫比的復(fù)雜,不夸張的說,圍棋可能是人類發(fā)明出來最深?yuàn)W的頭腦體操。相比之下,象棋可能就稍遜一籌,老邁的深藍(lán)不也早就擊敗了人類最偉大的棋手嗎?而規(guī)則越來越復(fù)雜之后,強(qiáng)手棋就已經(jīng)變成了小孩子的玩具,而現(xiàn)代游戲復(fù)雜的光影效果之下,卻掩蓋不住本質(zhì)的貧乏和一根筋。
螞蟻雄兵:簡(jiǎn)單而開放是CrowdSourcing(眾包)的基礎(chǔ)
wiki當(dāng)然是目前最典型的眾包例子,它也是一個(gè)簡(jiǎn)單而開放規(guī)則解決大問題成就偉大產(chǎn)品的好例證。wiki的基本原則實(shí)際就幾條,中立觀點(diǎn),可供查證,非原創(chuàng)研究,回退不過三等等,而在這些基石上建立起來的內(nèi)容的高質(zhì)量,也得益于其簡(jiǎn)單而開放的本質(zhì)。
無論是facebook app的開發(fā),還是app store的爆發(fā),或是twitter即時(shí)信息的勝利,都得益于簡(jiǎn)單開放的規(guī)則,讓開發(fā)者或普通人能夠加入眾包行列,補(bǔ)全功能或傳播信息。可惜中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在簡(jiǎn)單和開放的路上,還有很長(zhǎng)路要走。最近阿里開放淘寶平臺(tái),大淘寶戰(zhàn)略,做中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的水煤電,我是相當(dāng)贊美并且看好的。
內(nèi)容可以復(fù)制,渠道可以打通,但是巨額數(shù)量用戶在簡(jiǎn)單規(guī)則上自發(fā)形成的復(fù)雜互動(dòng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)卻是非常難突破的壁壘。facebook著名游戲開發(fā)商zynga就是個(gè)好例子,這家公司最近推出的cafe world(一款和人人餐廳非常象的游戲)在一個(gè)星期內(nèi)從0用戶到了一千萬用戶,借助facebook這樣一個(gè)開放平臺(tái),可以說這是IT歷史上從未有過的奇跡。
如何讓你的核心模式足夠簡(jiǎn)單而又足夠開放以容納無限可能,這應(yīng)該是每一個(gè)走在互聯(lián)網(wǎng)前沿的人要思考的問題。
今天在回家的地鐵上一口氣讀完了《正在爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)革命》一書。
由于前一陣子讀過Clara Shih的The Facebook Era一書,所以覺得《正在爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)革命》多多少少是The Facebook Era的中國(guó)版:從互聯(lián)網(wǎng)歷史講起,SNS是如何爆發(fā)的,牛逼人(奧爸媽,大企業(yè))拿sns做了什么,以及作為平凡人的你可以拿sns做什么,等等。
讀完之后又想起自己一直以來思考的一個(gè)問題,先胡寫在這里,供批判用
偉大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品:給用戶一個(gè)足夠簡(jiǎn)單而開放的規(guī)則,看他們能玩出什么
至少在美國(guó),很多成功的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是那些最簡(jiǎn)單直擊人最基本需求,并且在一開始,將其直接了當(dāng)用最樸實(shí)的手段表達(dá)出來的。facebook先是只為了滿足Mark泡妞,知道“他人個(gè)人信息”的需求,后來newsfeed的推出神來之筆,解決了“我的朋友都在干什么”的問題。twitter則用簡(jiǎn)潔純粹到無以復(fù)加的形式解決了“我關(guān)心的人都在干什么”的問題。在twitter如此簡(jiǎn)單的規(guī)則下,卻生發(fā)了五彩斑斕的應(yīng)用方式。
我甚至一直認(rèn)為twitter可以看做一個(gè)巨大的社會(huì)心理學(xué)實(shí)驗(yàn):創(chuàng)始人定義了一個(gè)最簡(jiǎn)單的規(guī)則,然后看著用戶群體(crowdsourcing)能玩出什么新花樣來。@用戶,RT,shorten url,等等,然后提供足夠開放的api讓其他的一切人來補(bǔ)充各自圈子所需要的功能,而自己的核心保持令人驚異的簡(jiǎn)潔優(yōu)雅。
同時(shí)又想起中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)我認(rèn)為最大的創(chuàng)新之一:百度貼吧。同twitter類似,百度貼吧提出的概念和提供的功能足夠簡(jiǎn)單,甚至都不需要登陸就可以開始嘰嘰喳喳,同傳統(tǒng)意義上的whole product概念不同,百度貼吧一開始只提供了最簡(jiǎn)單的功能,而它的開發(fā)者們,據(jù)我所知,也是經(jīng)常圍觀著這場(chǎng)喧鬧盛宴,從中學(xué)習(xí)著改進(jìn)著。在百度實(shí)習(xí)的時(shí)候我就見到了李宇春吧貼吧的觀察報(bào)告和由此創(chuàng)新出的副吧主等功能。我還聽說了有人用自己的身份證號(hào)碼建立了一個(gè)只有自己知道的隱秘空間,或是某個(gè)大吧中核心成員自己接頭暗號(hào)的小圈子貼吧。這些功能幾乎都是不可能事先設(shè)計(jì)的,只有給用戶一個(gè)足夠簡(jiǎn)單到人人參與,而又足夠開放允許無限可能性的平臺(tái),才有可能生發(fā)出來。
簡(jiǎn)單帶來真正的復(fù)雜
最簡(jiǎn)單的陰陽二極對(duì)立卻建造了道家思想的基礎(chǔ)。引申開來說,人類歷史上偉大的游戲中,圍棋肯定有一席之地,禪一般的簡(jiǎn)單規(guī)則卻造就了無與倫比的復(fù)雜,不夸張的說,圍棋可能是人類發(fā)明出來最深?yuàn)W的頭腦體操。相比之下,象棋可能就稍遜一籌,老邁的深藍(lán)不也早就擊敗了人類最偉大的棋手嗎?而規(guī)則越來越復(fù)雜之后,強(qiáng)手棋就已經(jīng)變成了小孩子的玩具,而現(xiàn)代游戲復(fù)雜的光影效果之下,卻掩蓋不住本質(zhì)的貧乏和一根筋。
螞蟻雄兵:簡(jiǎn)單而開放是CrowdSourcing(眾包)的基礎(chǔ)
wiki當(dāng)然是目前最典型的眾包例子,它也是一個(gè)簡(jiǎn)單而開放規(guī)則解決大問題成就偉大產(chǎn)品的好例證。wiki的基本原則實(shí)際就幾條,中立觀點(diǎn),可供查證,非原創(chuàng)研究,回退不過三等等,而在這些基石上建立起來的內(nèi)容的高質(zhì)量,也得益于其簡(jiǎn)單而開放的本質(zhì)。
無論是facebook app的開發(fā),還是app store的爆發(fā),或是twitter即時(shí)信息的勝利,都得益于簡(jiǎn)單開放的規(guī)則,讓開發(fā)者或普通人能夠加入眾包行列,補(bǔ)全功能或傳播信息。可惜中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在簡(jiǎn)單和開放的路上,還有很長(zhǎng)路要走。最近阿里開放淘寶平臺(tái),大淘寶戰(zhàn)略,做中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的水煤電,我是相當(dāng)贊美并且看好的。
內(nèi)容可以復(fù)制,渠道可以打通,但是巨額數(shù)量用戶在簡(jiǎn)單規(guī)則上自發(fā)形成的復(fù)雜互動(dòng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)卻是非常難突破的壁壘。facebook著名游戲開發(fā)商zynga就是個(gè)好例子,這家公司最近推出的cafe world(一款和人人餐廳非常象的游戲)在一個(gè)星期內(nèi)從0用戶到了一千萬用戶,借助facebook這樣一個(gè)開放平臺(tái),可以說這是IT歷史上從未有過的奇跡。
如何讓你的核心模式足夠簡(jiǎn)單而又足夠開放以容納無限可能,這應(yīng)該是每一個(gè)走在互聯(lián)網(wǎng)前沿的人要思考的問題。
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