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當(dāng)公鏈不再模仿以太坊,一文深入解析Sui的“第一性原理”

2025-09-24 17:09:18 | 來源: | 作者:佚名
區(qū)塊鏈?zhǔn)澜邕@幾年跑得飛快,也越來越讓人眼花繚亂,比特幣開了個(gè)頭,把「點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的電子現(xiàn)金」從論文變成現(xiàn)實(shí);以太坊把「智能合約」推上舞臺(tái),催生了無數(shù)應(yīng)用,但往后大多數(shù)新公鏈的故事,不外乎兩類:要么宣稱兼容以太坊,下文將為大家詳細(xì)介紹

區(qū)塊鏈?zhǔn)澜邕@幾年跑得飛快,也越來越讓人眼花繚亂。比特幣開了個(gè)頭,把「點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的電子現(xiàn)金」從論文變成現(xiàn)實(shí);以太坊把「智能合約」推上舞臺(tái),催生了無數(shù)應(yīng)用。但往后大多數(shù)新公鏈的故事,不外乎兩類:要么宣稱兼容以太坊,把現(xiàn)成的生態(tài)和開發(fā)者「搬過來」;要么主打性能,堆硬件、改架構(gòu),試圖解決以太坊的堵車問題。

這兩條路各有成績(jī),但也都留下了隱憂。以太坊的兼容性讓它生態(tài)最繁榮,卻依舊免不了「堵車 + 高費(fèi)」的老毛??;拼性能的公鏈,有的靠燒錢砸硬件跑出驚艷 TPS,卻換來了昂貴的運(yùn)行成本和去中心化的犧牲;有的架構(gòu)復(fù)雜,層層疊疊,維護(hù)難度和隱患日漸顯露。站在用戶的角度,感受常常還是那幾個(gè)字:慢、貴、反人 類。

就在這樣的背景下,Sui 冒出來了。它不是喊「更快的以太坊」或者「更便宜的 Solana」,而是拋出一句頗為自信的口號(hào):「基于第一性原理重新設(shè)計(jì)的 L1 公鏈?!?/p>

起初我并沒有在意——區(qū)塊鏈?zhǔn)澜鐝牟蝗毙赂拍?。但慢慢發(fā)現(xiàn),身邊不少做開發(fā)的朋友、看項(xiàng)目的投資人,甚至原本對(duì)公鏈不太關(guān)心的人,都開始談?wù)?Sui。他們說這條鏈和以太坊、Solana 真不一樣。

出于好奇,紅林律師花了一些時(shí)間去研究:它所謂的「第一性原理」究竟體現(xiàn)在哪里?和前輩們相比,它有哪些亮點(diǎn),又有哪些潛在的問題?以下的內(nèi)容,是我作為一名區(qū)塊鏈愛好者的梳理和思考。需要先提前免責(zé)聲明一下的是,紅林律師非技術(shù)背景,部分表述不一定那么嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確,還望大家見諒。

當(dāng)公鏈不再模仿以太坊,一文深入解析Sui的“第一性原理”

資產(chǎn)到底是什么?

區(qū)塊鏈的核心,本質(zhì)上就是記錄資產(chǎn)。那問題來了:在鏈上,資產(chǎn)應(yīng)該怎么表達(dá)?比特幣和以太坊的答案很直接——就是賬戶和余額。誰有多少錢,就像賬本上記了一行數(shù)字。這種方式簡(jiǎn)單,但和現(xiàn)實(shí)世界的資產(chǎn)差別很大。演唱會(huì)的門票是一張張的,刷過一次就作廢;游戲里的裝備有等級(jí)和耐久度;銀行的抵押貸款合同還有特定條款和利率。這些東西要是全都?jí)嚎s成「賬戶里多了一筆余額」,就得靠額外的邏輯去解釋。于是,以太坊才會(huì)不斷推出 ERC-20、ERC-721、ERC-1155 等標(biāo)準(zhǔn),像一塊塊補(bǔ)丁,來彌補(bǔ)余額模型的不足。

Sui 走了另一條路。它沒有延續(xù)這套邏輯,而是把資產(chǎn)直接建模為「對(duì)象」。每個(gè)對(duì)象都有唯一 ID、歸屬和屬性,而且能隨時(shí)間和使用而變化。一張門票用過一次就自動(dòng)顯示為「已使用」;一把劍可以升級(jí)、也可能損壞。換句話說,鏈上的資產(chǎn)不再是冰冷的數(shù)字,而是帶著生命周期的「活物」。這讓復(fù)雜資產(chǎn)的開發(fā)更自然,不必再繞一大圈邏輯來解釋。

當(dāng)然,這種設(shè)計(jì)也不是沒有代價(jià)。習(xí)慣了 Solidity 的開發(fā)者,要重新適應(yīng)管理對(duì)象的「生老病死」。工具鏈也必須跟上,否則如果索引器、錢包、交易市場(chǎng)沒有為對(duì)象模型量身打造,開發(fā)者還是可能退回到「余額思維」。更現(xiàn)實(shí)的問題是,ERC 系列已經(jīng)成為事實(shí)上的全球標(biāo)準(zhǔn),和以太坊、Solana 等生態(tài)互通時(shí),Sui 的對(duì)象邏輯需要額外的映射和轉(zhuǎn)換,過程未必順暢。

所以,把資產(chǎn)當(dāng)作對(duì)象的思路很美,確實(shí)更貼近現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的形態(tài)。但它能不能真正跑通,還要看整個(gè)生態(tài)能否配套建設(shè),把標(biāo)準(zhǔn)化、工具支持和跨鏈互操作做好。否則,再優(yōu)雅的理念,也可能困在「理想和兼容性」的縫隙里。

交易為什么一定要排隊(duì)

區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲睦厦?,是所有交易都得一筆一筆排隊(duì)執(zhí)行。以太坊就是這樣設(shè)計(jì)的:每個(gè)區(qū)塊里,交易按順序依次處理。這有點(diǎn)像全城只有一個(gè)收費(fèi)窗口,無論是買一杯咖啡,還是簽一份房產(chǎn)合同,都要在同一條隊(duì)伍里排著。只要有人磨蹭,后面的人就只能干等。效率瓶頸自然顯而易見。

Solana 的辦法是把這個(gè)收費(fèi)窗口升級(jí)成超級(jí)高速收費(fèi)站,流水線化處理、堆上高性能硬件,把單車道的吞吐量盡量拉高。結(jié)果確實(shí)比以太坊快得多,但歸根結(jié)底還是「單車道」,只是跑得更快而已。硬件堆得越猛,成本越高,對(duì)參與節(jié)點(diǎn)的要求也越嚴(yán)苛,去中心化程度也隨之下降。

Sui 換了一個(gè)思路。既然它把資產(chǎn)建模為獨(dú)立的對(duì)象,那兩個(gè)互不相關(guān)的對(duì)象之間的操作,為什么要互相等待?于是它干脆把執(zhí)行邏輯改成并行:不同對(duì)象的交易可以同時(shí)跑,只有修改同一個(gè)對(duì)象的操作才需要排隊(duì)。好比把單車道高速改造成多車道,大多數(shù)車輛各走各的,只有在搶同一個(gè)匝道口時(shí)才要排隊(duì)。再加上它設(shè)計(jì)了 Programmable Transaction Blocks(PTB),允許把多步復(fù)雜操作打包成一筆交易,一次性執(zhí)行完,避免中途卡殼或反復(fù)確認(rèn)。

一個(gè)生活化的比喻是:想象你在超市結(jié)賬。傳統(tǒng)的以太坊模式,就是全超市只有一個(gè)收銀臺(tái),無論買一瓶水還是一車貨,都得在同一條隊(duì)伍里慢慢等。Solana 的做法是給這個(gè)收銀臺(tái)配上最快的掃碼槍和最熟練的收銀員,但隊(duì)伍還是一條。Sui 的做法更像是開了十個(gè)收銀臺(tái),大多數(shù)顧客可以分散結(jié)賬,效率大幅提升。

這種設(shè)計(jì)大幅提升了潛在性能,讓「高并發(fā)」成為可能。但它并不是免費(fèi)的午餐。首先,系統(tǒng)需要在執(zhí)行前識(shí)別出交易之間的依賴關(guān)系,這本身就有計(jì)算開銷。就像交警要先判斷哪些車可以同時(shí)走、哪些車可能相撞,再指揮放行。如果交易過多,光是做這個(gè)調(diào)度也會(huì)消耗資源。其次,熱點(diǎn)問題依然存在。一旦出現(xiàn)一個(gè)全網(wǎng)爭(zhēng)搶的共享對(duì)象,比如一個(gè)熱門的訂單簿或 NFT 合約,所有相關(guān)交易還是得乖乖排隊(duì),這個(gè)瓶頸并不會(huì)消失。

對(duì)開發(fā)者來說,并行執(zhí)行也意味著新的挑戰(zhàn)。在順序執(zhí)行的世界里,邏輯相對(duì)簡(jiǎn)單,測(cè)試路徑可控。而并行環(huán)境下,要考慮并發(fā)讀寫、狀態(tài)沖突等情況,如果沒設(shè)計(jì)好,很可能在極端情況下出現(xiàn)難以重現(xiàn)的 Bug。這就像做軟件開發(fā)時(shí),從單線程跳到多線程,能帶來性能提升,但調(diào)試和驗(yàn)證的復(fù)雜度往往成倍增加。

所以,并行執(zhí)行確實(shí)打開了一條新的路,讓區(qū)塊鏈不再受限于單線程的天花板。但在真正跑向大規(guī)模應(yīng)用之前,它仍然要面對(duì)調(diào)度開銷、熱點(diǎn)瓶頸和開發(fā)者心智復(fù)雜度這些實(shí)際考驗(yàn)。

安全應(yīng)該靠語言還是靠習(xí)慣

公鏈的安全問題,往往不是因?yàn)楣粽叨嗝锤呙?,而是因?yàn)檎Z言本身給了太多自由。Solidity 是個(gè)典型例子。它靈活到可以寫出各種天馬行空的邏輯,但與此同時(shí),DAO 被黑、重入攻擊、整數(shù)溢出、權(quán)限管理漏洞,這些血淋淋的案例不斷上演。你可以說,這是因?yàn)殚_發(fā)者不夠小心,但換個(gè)角度想:如果一個(gè)系統(tǒng)的安全要靠「人時(shí)刻保持高度謹(jǐn)慎」來維持,那說明這個(gè)系統(tǒng)的規(guī)則本身就不夠穩(wěn)固。

Sui 在這里選擇了另一條路——它基于 Move 語言來搭建智能合約。Move 起源于 Facebook 的 Libra 項(xiàng)目,核心理念是「資源就是資源」。資源在語言層面被當(dāng)作一等公民,默認(rèn)不能復(fù)制、不能隨意銷毀,必須在明確的所有權(quán)下轉(zhuǎn)移。想把它放進(jìn)全局存儲(chǔ),還得具備特定的權(quán)限。這些都不是開發(fā)者「自覺遵守」的約定,而是寫死在語言規(guī)則里的硬約束。換句話說,安全從「靠習(xí)慣」變成了「靠制度」。

一個(gè)更貼近生活的比喻是:Solidity 像一座沒有護(hù)欄的山路,你可以盡情飆車,但一旦打滑就是萬丈深淵;Move 則像一條高速公路,到處都是護(hù)欄、限速線和匝道口,哪怕你經(jīng)驗(yàn)不足,出事故的概率也大大降低。問題是,高速公路的修建和維護(hù)成本很高,而且如果每個(gè)地區(qū)的高速規(guī)則還不統(tǒng)一,司機(jī)跨區(qū)駕駛依舊會(huì)覺得麻煩。

這種設(shè)計(jì)確實(shí)減少了很多常見風(fēng)險(xiǎn)。以太坊開發(fā)者經(jīng)常需要小心翼翼地避免「重復(fù)轉(zhuǎn)賬」或「憑空生成代幣」的錯(cuò)誤,而在 Move 里,這些漏洞在編譯階段就會(huì)被擋掉。對(duì)用戶來說,意味著資產(chǎn)更難因?yàn)楹霞s Bug 而憑空蒸發(fā)。

但護(hù)欄帶來的另一面是門檻。Move 的編程范式和大多數(shù)工程師習(xí)慣的完全不同。很多 Solidity 老手第一次寫 Move,會(huì)覺得手腳被束縛:想隨手復(fù)制個(gè)值,編譯器不讓;想銷毀一個(gè)對(duì)象,也得滿足特定條件。剛上手時(shí),速度會(huì)明顯變慢。更麻煩的是,Move 的生態(tài)還不夠成熟。Solidity 已經(jīng)積累了無數(shù)的庫、框架、審計(jì)經(jīng)驗(yàn),而 Move 的工具鏈、審計(jì)公司、最佳實(shí)踐都還在建設(shè)期。

還有一個(gè)容易被忽視的現(xiàn)實(shí)問題:Move 在 Aptos 和 Sui 上并不完全一樣。這就意味著,開發(fā)者沒辦法做到「一次學(xué)習(xí),處處可用」。這種分歧在短期內(nèi)會(huì)增加學(xué)習(xí)成本,也讓 Move 的生態(tài)容易被切分成幾個(gè)小圈子,削弱網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

所以,從安全角度看,Sui 的選擇是理性的:與其把希望寄托在開發(fā)者的謹(jǐn)慎和自律上,不如把規(guī)則直接寫進(jìn)語言本身。但從生態(tài)角度看,這條路不算輕松。開發(fā)者需要時(shí)間適應(yīng),工具和審計(jì)體系需要補(bǔ)全,不同平臺(tái)之間也需要避免分 裂。如果這些問題解決得不好,再好的護(hù)欄也可能變成「少數(shù)人能開車的專用道」。

擴(kuò)展性靠什么?

擴(kuò)展性幾乎是所有公鏈繞不開的問題。以太坊選擇的是「蓋二層」的路線:主鏈負(fù)責(zé)安全和結(jié)算,二層去承載大部分交易。這種做法就像在擁堵的城市里不斷修立交橋,確實(shí)能分流,但上下切換復(fù)雜,跨鏈橋也成了事故高發(fā)區(qū)。Solana 則走了另一條極端,把單機(jī)性能推到極限,好比修了一條超級(jí)高速公路,所有車都在這條單車道上狂飆。結(jié)果跑得是快了,但成本很高,能開得起車的人越來越少,去中心化隨之打了折扣。

Sui 提出的是第三條路。既然它把鏈上資產(chǎn)抽象為獨(dú)立的對(duì)象,那就能把對(duì)象拆分,交給不同節(jié)點(diǎn)分別處理。大多數(shù)互不相關(guān)的對(duì)象,各自平行執(zhí)行;只有在遇到特別熱門的共享對(duì)象時(shí),才需要集中協(xié)調(diào)。這更像是建設(shè)一張地鐵網(wǎng)絡(luò),不同線路同時(shí)運(yùn)行,彼此互不干擾,只有在少數(shù)換乘樞紐才會(huì)擁堵。理論上,這樣的設(shè)計(jì)意味著系統(tǒng)可以水平擴(kuò)展:用戶越多,線路越多,整體運(yùn)力反而更強(qiáng)。

不過,紙面上的藍(lán)圖和現(xiàn)實(shí)之間還隔著距離。Sui 的主網(wǎng)至今沒有經(jīng)歷過千萬級(jí)用戶同時(shí)在線的極端考驗(yàn)。分布式系統(tǒng)越大,調(diào)度和一致性的問題就越棘手,就像地鐵線路越多,調(diào)度中心的壓力也成倍增加。再加上節(jié)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)模型仍是個(gè)問號(hào):誰愿意長(zhǎng)期穩(wěn)定地運(yùn)營節(jié)點(diǎn)?獎(jiǎng)勵(lì)如果太低,沒人維護(hù);設(shè)計(jì)如果不合理,還可能出現(xiàn)大家一窩蜂涌向熱門對(duì)象、冷門區(qū)域被忽視的情況。久而久之,甚至?xí)霈F(xiàn)「劣幣驅(qū)逐良幣」。

所以,從思路上看,Sui 的擴(kuò)展性方案比「立交橋」或者「單一路高速」更有彈性,但要真正修成一張四通八達(dá)、穩(wěn)定運(yùn)行的地鐵網(wǎng)絡(luò),還需要技術(shù)驗(yàn)證、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和生態(tài)磨合的多重配合。

生態(tài)是否真正落地?

理念再漂亮,如果沒有應(yīng)用落地,也只是空中樓閣。Sui 在主網(wǎng)上線后確實(shí)拉起了一批生態(tài)項(xiàng)目,從金融到游戲、從入口到電商,拼湊出了一個(gè)雛形。但把雛形變成繁榮生態(tài),還有很長(zhǎng)的路。

在金融領(lǐng)域,DeepBook 被視為基礎(chǔ)設(shè)施,它試圖在鏈上跑一個(gè)高性能的訂單簿撮合系統(tǒng),利用并行執(zhí)行和低延遲,讓撮合和清算能像中心化交易所那樣連貫順滑。這個(gè)嘗試很重要,因?yàn)橛唵尾臼墙鹑谑袌?chǎng)的「心臟」,如果能跑通,就能承載高頻交易和復(fù)雜策略。問題在于,訂單簿天然是「共享對(duì)象」,并行執(zhí)行在這里的優(yōu)勢(shì)打了折扣,熱點(diǎn)依然存在,性能很容易卡在瓶頸上。更現(xiàn)實(shí)的是,鏈上撮合能不能真正吸引做市商和機(jī)構(gòu),是一個(gè)需要用資金和深度驗(yàn)證的難題。

Cetus 的定位是去中心化交易和流動(dòng)性協(xié)議,它提供聚合路由,幫用戶在不同池子里拼出更優(yōu)價(jià)格,聽起來像 DeFi 里的「去哪都能打車」的滴滴。但聚合并不能憑空創(chuàng)造深度,流動(dòng)性還是要靠資金方愿意進(jìn)場(chǎng)?,F(xiàn)在 Cetus 的交易量與以太坊上 Uniswap 相比還只是零頭,生態(tài)效應(yīng)遠(yuǎn)未形成。

Scallop Lend 代表借貸方向,它強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)級(jí)質(zhì)量和可組合性,希望吸引更專業(yè)的參與者。借貸本來就是 DeFi 的命脈,但問題在于風(fēng)險(xiǎn)管理依舊離不開外部資金與預(yù)言機(jī),Sui 本身的架構(gòu)優(yōu)勢(shì)并不能替代這些「看不見的手」。

在用戶入口層,Sui 提出了兩個(gè)有意思的工具:zkLogin 和贊助交易。前者允許用戶用熟悉的賬號(hào)登錄 dApp,再通過零知識(shí)證明來保證安全,相當(dāng)于把復(fù)雜的鏈上私鑰體驗(yàn)藏在后臺(tái);后者則讓新用戶不需要先買幣,就能直接交互。這些設(shè)計(jì)降低了門檻,但也帶來新問題:誰來長(zhǎng)期為贊助交易買單?如果沒有健康的商業(yè)模式,這種體驗(yàn)可能難以持續(xù),最終又會(huì)回到「要先買幣」的老路。

在 NFT 和電商領(lǐng)域,Sui 推出了 Kiosk 標(biāo)準(zhǔn),試圖把「上架—托管—結(jié)算—轉(zhuǎn)移」的鏈上流程統(tǒng)一起來。理念是好的:減少市場(chǎng)之間的摩擦,提高資產(chǎn)流動(dòng)性。但目前 Sui 的 NFT 市場(chǎng)整體交易量有限,絕大多數(shù)藏品缺乏二級(jí)市場(chǎng)活躍度。標(biāo)準(zhǔn)再完善,沒有用戶和資金流動(dòng),也是「孤島標(biāo)準(zhǔn)」。

游戲是另一個(gè)重點(diǎn)方向。Sui 吸引了像《侍魂 R》這樣的知名 IP 入駐,也有原創(chuàng)鏈游嘗試。對(duì)象模型確實(shí)很適合表達(dá)游戲里的復(fù)雜道具,某把劍可以升級(jí)、某個(gè)寵物可以進(jìn)化,這些在 Sui 的合約里就是天然的「對(duì)象狀態(tài)變化」。并行執(zhí)行也緩解了多人同時(shí)交互時(shí)的卡頓。但游戲能不能長(zhǎng)久跑下去,最終還得看玩家是否愿意留下來,而不僅僅是領(lǐng)一波空投。到目前為止,Sui 上還沒有出現(xiàn)能像 Axie Infinity 那樣在全球范圍內(nèi)引爆的項(xiàng)目。

這些努力讓 Sui 不至于空殼,但困境同樣明顯:用戶規(guī)模和交易量與以太坊、Solana 相比依舊有限。很多項(xiàng)目還依賴基金會(huì)的補(bǔ)貼,缺乏自我造血的商業(yè)模式。所謂的「日常應(yīng)用」還沒有跑出來,普通用戶要用鏈的場(chǎng)景依舊稀缺。就算在 DeFi 里,深度和風(fēng)險(xiǎn)管理仍然依賴外部資金,鏈本身的架構(gòu)優(yōu)勢(shì)無法替代市場(chǎng)的冷啟動(dòng)。換句話說,并行執(zhí)行能解決性能問題,卻不能自動(dòng)生成用戶和資本。

Sui 的生態(tài)像是一座新商場(chǎng):裝修很漂亮,設(shè)計(jì)理念也先進(jìn),地鐵口、停車場(chǎng)都修好了,但進(jìn)駐的商戶還不夠,客流更沒到。基金會(huì)可以一時(shí)補(bǔ)貼租金、吸引幾家大品牌開業(yè),可要讓商場(chǎng)真正熱鬧,靠的是商家能賺錢、顧客愿意來。這才是 Sui 未來幾年真正的考驗(yàn)。

區(qū)塊鏈如何才能走入尋常百姓家?

絕大多數(shù)人第一次接觸 Web3,往往卡在最原始的門檻:下載錢包、抄下一串看不懂的助記詞、再去想辦法買點(diǎn)原生幣才能開始操作。就算硬著頭皮完成了這些步驟,也常常因?yàn)?Gas 費(fèi)過高、交易失敗或等待過久而喪失耐心。Web3 的入口長(zhǎng)期以來都帶著「反人性」的門檻。

Sui 的設(shè)計(jì),多少是在對(duì)癥下藥。對(duì)象模型讓鏈上的資產(chǎn)更像現(xiàn)實(shí)中的物品,理解起來直觀許多。比如一張演唱會(huì)門票,不是「賬戶里多了一筆余額」,而是一張帶 ID 的票,用過一次就會(huì)自動(dòng)顯示「已使用」;一把游戲里的劍,也不再只是個(gè)數(shù)字,而是能升級(jí)、損壞甚至轉(zhuǎn)手的對(duì)象。這讓用戶第一次接觸鏈上資產(chǎn)時(shí),感受到的是「物」而不是「賬本上的一行數(shù)字」。

并行執(zhí)行則讓操作更快。傳統(tǒng)公鏈上,轉(zhuǎn)一筆錢和部署一個(gè)合約要排在同一個(gè)隊(duì)列里,就像買咖啡和過戶房產(chǎn)都在一個(gè)窗口等號(hào)。Sui 的并行邏輯更接近現(xiàn)實(shí):多數(shù)情況下不同的對(duì)象交易互不干擾,用戶點(diǎn)完操作,很快就能得到反饋。對(duì)于習(xí)慣了即時(shí)支付的普通用戶來說,這種「不卡頓」的感覺至關(guān)重要。

再加上 PTB(可編程交易塊),多步復(fù)雜操作可以一次性完成,減少了中途失敗或反復(fù)確認(rèn)的煩惱。新手最怕點(diǎn)了半天,結(jié)果報(bào)錯(cuò)還不知道自己錯(cuò)在哪里,而 PTB 把復(fù)雜性隱藏在后端,讓用戶的體驗(yàn)更像「一次確認(rèn)就搞定」。

Sui 還在冷啟動(dòng)問題上做了嘗試。通過 zkLogin,用戶甚至可以用 Google 或 Apple 賬號(hào)直接登錄,不需要先理解公鑰、私鑰、助記詞這一整套陌生體系;贊助交易則讓新手不必先去買幣,就能順利完成第一次上鏈操作。這對(duì)降低門檻意義不小——至少不會(huì)因?yàn)榈谝徊降姆爆嵍讶藙裢恕?/p>

不過,光是把體驗(yàn)做到「不那么糟」還不夠。要讓人真正遷移到鏈上,需要出現(xiàn)一些 Web2 無法提供的應(yīng)用場(chǎng)景。支付寶和微信已經(jīng)把支付體驗(yàn)打磨得幾乎沒有摩擦,要和這樣的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),Sui 必須拿出「非用不可」的理由。比如:用戶真正擁有、不可隨意凍結(jié)的資產(chǎn);跨應(yīng)用自由組合的體驗(yàn)——演唱會(huì)門票不僅能在官方渠道買,還能在二手市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓,甚至打包成收藏,與游戲里的虛擬物品一同展示;游戲道具不再被鎖在某個(gè)廠商的服務(wù)器里,而是能在不同游戲之間流轉(zhuǎn)。這樣的體驗(yàn)才是 Web2 做不到的,也是 Sui 需要跑出來的 killer use case。

從更宏觀的角度看,Sui 的確給出了和前輩不同的一套答案:它把資產(chǎn)從余額變成對(duì)象,讓交易能并行,把安全寫進(jìn)語言規(guī)則,用分布式擴(kuò)展來取代堆硬件。在生態(tài)上,它嘗試通過 DeepBook、Cetus、Scallop 等 DeFi 項(xiàng)目,zkLogin 和贊助交易的入口設(shè)計(jì),Kiosk 的標(biāo)準(zhǔn)化嘗試,以及鏈游的探索,把理念逐步落地。

但它面臨的困難也不能忽視。對(duì)象模型和 ERC 世界割裂,互操作需要額外成本;并行執(zhí)行在熱點(diǎn)對(duì)象下仍會(huì)遇到瓶頸;Move 的學(xué)習(xí)成本和生態(tài)規(guī)模限制了開發(fā)者的遷移速度;分布式擴(kuò)展在大規(guī)模場(chǎng)景下尚未被驗(yàn)證;應(yīng)用生態(tài)依舊依賴補(bǔ)貼,真正的日常場(chǎng)景還沒有跑出來。

所以,如果說 Sui 代表了一種「第一性原理」的探索,它最大的價(jià)值在于提供了一條不同的路:不是在以太坊的框架上修修補(bǔ)補(bǔ),而是重新問了最基本的問題,并嘗試給出新的答案。至于這套答案能走多遠(yuǎn),還需要時(shí)間、生態(tài)、政策和市場(chǎng)的共同檢驗(yàn)。

到此這篇關(guān)于當(dāng)公鏈不再模仿以太坊,一文深入解析Sui的“第一性原理”的文章就介紹到這了,更多相關(guān)Sui公鏈介紹內(nèi)容請(qǐng)搜索腳本之家以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章,希望大家以后多多支持腳本之家!

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