以太坊（ETH）基金會(huì)資助計(jì)劃大變革：聚焦戰(zhàn)略賽道 導(dǎo)師計(jì)劃扶持創(chuàng)始人
對以太坊生態(tài)項(xiàng)目而言，拿到基金會(huì)的資助無疑是對項(xiàng)目的肯定與背書。自 2018 年啟動(dòng)以太坊基金會(huì)（EF）的資助計(jì)劃以來，EF 一直通過“生態(tài)系統(tǒng)支持計(jì)劃（ESP）”等機(jī)制，為以太坊生態(tài)系統(tǒng)的開源項(xiàng)目、教育項(xiàng)目和開發(fā)者工具等公共物品提供資金支持。
早期的資助模式以開放申請的贈(zèng)款計(jì)劃為主，聚焦于開發(fā)者工具、核心基礎(chǔ)設(shè)施、研究、社區(qū)建設(shè)以及開放標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域。這一階段中，EF 通過開放資助也是成果頗豐，資助的項(xiàng)目累計(jì)已達(dá)數(shù)百個(gè)。僅在2024年一年，ESP 就通過開放申請平臺向 105 個(gè)項(xiàng)目和計(jì)劃提供了近 300 萬美元的資金支持。該舉措在加速以太坊關(guān)鍵組件開發(fā)的同時(shí)，也培養(yǎng)和壯大了全球以太坊開發(fā)者社區(qū)。這股資金流與人才潮共同推動(dòng)了以太坊生態(tài)的繁榮。
然而，隨著生態(tài)擴(kuò)張，這種被動(dòng)等待申請的資助模式也暴露出局限性。EF 資助團(tuán)隊(duì)人手精簡，而生態(tài)需求范圍廣泛，團(tuán)隊(duì)無法完全應(yīng)付得來激增的申請數(shù)量。這就使得EF大部分時(shí)間、精力和資源被消耗 ，而追尋戰(zhàn)略性機(jī)遇的能力被限制。
隨著以太坊生態(tài)的規(guī)模和復(fù)雜度提升，支持方式也必須與時(shí)俱進(jìn)地演化。因此，EF 開始思考如何在繼續(xù)支持公共物品的同時(shí)，更有戰(zhàn)略主動(dòng)性地規(guī)劃資源投向。
ESP 轉(zhuǎn)型： 愿望清單+ 征求提案雙驅(qū)動(dòng)
進(jìn)入 2025 年，以上的問題促使以太坊基金會(huì)對資助策略做出重大調(diào)整。2025年8月末，EF 宣布其生態(tài)支持計(jì)劃（ESP）將暫時(shí)停止接受公開資助申請，以重新評估資助優(yōu)先級和改進(jìn)支持方式。
此次調(diào)整旨在將注意力轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性倡議，從被動(dòng)響應(yīng)模式轉(zhuǎn)向更主動(dòng)的模式，更緊密地支持以太坊生態(tài)的重點(diǎn)方向，并配合EF內(nèi)部各團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)略。簡單來說，就是把資源投入那些對生態(tài)最重要、影響最深遠(yuǎn)的項(xiàng)目上。
經(jīng)過數(shù)月的籌備，2025年11月3日，EF 正式發(fā)布了ESP全新的資助機(jī)制，核心是通過“愿望清單（Wishlist）”和“征求提案（RFP）”兩種途徑來取代完全開放式的申請。在新模式下，資助仍對所有人開放申請，但申請必須對應(yīng)EF 預(yù)先列出的重點(diǎn)領(lǐng)域或明確的問題。具體而言：
愿望清單描述的是以太坊生態(tài)中的重要空白或機(jī)遇領(lǐng)域，但并不限定具體實(shí)現(xiàn)路徑。EF 團(tuán)隊(duì)根據(jù)對生態(tài)現(xiàn)狀的觀察，提出一些高優(yōu)先級的廣義方向或目標(biāo)，更像是EF對生態(tài)的“心愿”和指引。這種模式留有較多自由度，鼓勵(lì)申請人發(fā)揮創(chuàng)造力來滿足這些優(yōu)先需求，開發(fā)者和團(tuán)隊(duì)可以圍繞這些方向提出自己獨(dú)立的創(chuàng)意和方案。而EF看重的是申請項(xiàng)目是否與這些大方向契合，并能對生態(tài)產(chǎn)生積極影響。
征求提案模式則更具體和定向。EF會(huì)發(fā)布明確的問題陳述或機(jī)會(huì)描述，邀請申請者針對該問題提交解決方案。此模式強(qiáng)調(diào)可衡量的交付物和時(shí)間約束，適合那些EF已識別的迫切問題，需要定向投入的領(lǐng)域。每個(gè)RFP條目通常包含預(yù)定義的項(xiàng)目范圍、要求和預(yù)期成果，并設(shè)有固定的申請窗口和項(xiàng)目周期。就像EF在設(shè)立“考題”，申請團(tuán)隊(duì)則交出相應(yīng)“答卷”，只有能夠滿足特定需求并在期限內(nèi)完成交付的提案才能獲選。
全新的 Wishlist 和 RFP 名單涵蓋密碼學(xué)、隱私、應(yīng)用層、安全、社區(qū)增長等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，這些領(lǐng)域基本代表了以太坊當(dāng)前發(fā)展的痛點(diǎn)和機(jī)遇。
Founders Lab：以執(zhí)行力為核心的創(chuàng)始人支持計(jì)劃
在資助機(jī)制轉(zhuǎn)向主動(dòng)規(guī)劃的同時(shí)，2025年EF推出了一項(xiàng)全新舉措，專注于提升項(xiàng)目執(zhí)行力的支持——Founders Lab。這是一個(gè)面向以太坊生態(tài)初創(chuàng)項(xiàng)目創(chuàng)始人的導(dǎo)師制加速計(jì)劃，其核心理念是將優(yōu)秀創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)還需要強(qiáng)大的執(zhí)行能力和資源整合能力。
2025年11月17–22日，Devconnect Argentina將在阿根廷布宜諾斯艾利斯舉行，官方將其定位為首屆以太坊世界博覽會(huì)（Ethereum World’s Fair）。在此期間，F(xiàn)ounders Lab將于11月 18–19日首次亮相，面向入選的以太坊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供 1:1 指導(dǎo)。
首批導(dǎo)師包括 Coinbase L2 網(wǎng)絡(luò)Base的負(fù)責(zé)人 Jesse Pollak、Polygon聯(lián)合創(chuàng)始人 Sandeep Nailwal 等知名創(chuàng)業(yè)者。參與 Founders Lab 的團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)直接向這些“獨(dú)角獸”導(dǎo)師請教，在戰(zhàn)略、技術(shù)和運(yùn)營上少走彎路。
根據(jù)EF官方介紹和導(dǎo)師們的背景，F(xiàn)ounders Lab 的輔導(dǎo)內(nèi)容主要圍繞以下幾個(gè)關(guān)鍵主題展開：
- GTM（Go-To-Market，市場進(jìn)入戰(zhàn)略）：Founders Lab 強(qiáng)調(diào)幫助團(tuán)隊(duì)梳理產(chǎn)品定位和市場策略，包括如何明確目標(biāo)用戶、制定推廣計(jì)劃、建立競爭優(yōu)勢等。
- 融資（Fundraising）：Founders Lab 導(dǎo)師團(tuán)包括成功融資并運(yùn)營大型項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者，因此能為新團(tuán)隊(duì)提供寶貴的融資指導(dǎo)：如如何打磨商業(yè)計(jì)劃、接洽投資人、把握融資時(shí)機(jī)和條款等。
- 產(chǎn)品與規(guī)?；≒roduct and Scaling）：Founders Lab 通過導(dǎo)師制，手把手傳授產(chǎn)品打磨、用戶體驗(yàn)優(yōu)化、擴(kuò)大用戶群以及技術(shù)擴(kuò)展的方法。
- 網(wǎng)絡(luò)資源與行業(yè)洞見：“人脈即資源”，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能否接觸到正確的合作伙伴、社區(qū)資源，有時(shí)決定了項(xiàng)目成敗。Founders Lab 將利用 EF 廣泛的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，為新人創(chuàng)始人牽線搭橋。導(dǎo)師們不僅提供經(jīng)驗(yàn)，還可能通過自己的關(guān)系網(wǎng)幫助團(tuán)隊(duì)對接潛在合作伙伴、用戶社區(qū)甚至投資機(jī)構(gòu)。
通過以上這些方面的賦能，F(xiàn)ounders Lab 力圖補(bǔ)齊過去 EF 支持模式中的短板：以前EF更多是提供資金支持或者給展示的舞臺，現(xiàn)在則更進(jìn)一步，增加傳授方法、拓展網(wǎng)絡(luò)、聚焦結(jié)果。這種轉(zhuǎn)變意味著EF開始將創(chuàng)始人的執(zhí)行力本身視作一種值得投入的“公共物品”。正如EF在新資助計(jì)劃公告中所強(qiáng)調(diào)的，除了資金之外，EF 將為受資助者提供貫穿始終的有力支持。
以上就是以太坊（ETH）基金會(huì)資助計(jì)劃大變革：聚焦戰(zhàn)略賽道 導(dǎo)師計(jì)劃扶持創(chuàng)始人的詳細(xì)內(nèi)容，更多關(guān)于以太坊基金：砍項(xiàng)目押賽道！的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章！
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