Galaxy Digital內(nèi)幕揭秘:8萬(wàn)枚比特幣、華爾街人脈與鏈上權(quán)力結(jié)構(gòu)的重塑
在加密江湖里,最響的并非敲鑼打鼓的交易,而是能把 90 億美元悄悄落袋的人脈。
2025 年 7 月,8 萬(wàn)枚沉睡了 14 年的比特幣地址突然出貨,這是歷史上最大的名義比特幣交易之一。這種規(guī)模的轉(zhuǎn)移本應(yīng)引發(fā)市場(chǎng) 30%的跌幅,但現(xiàn)實(shí)是——沒(méi)有大幅閃崩,沒(méi)有恐慌,這批比特幣被市場(chǎng)安靜吸收。
90 億美元的 籌 碼 被市場(chǎng)「悄無(wú)聲息」吃下。運(yùn)作方方既非交易所,也非對(duì)沖基金,而是一家有些名不見(jiàn)經(jīng)傳的華爾街玩家:Galaxy Digital。
在 8 月 5 日晚最新二季度財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)中,有人向 CEO 提問(wèn):你是如何拿下 8 萬(wàn)枚 BTC 的客戶?有正式招標(biāo)流程嗎?
CEO 輕描淡寫回答道:「這個(gè)單子,關(guān)系比報(bào)價(jià)更重要?!?/p>
Galaxy Digital 背后究竟是誰(shuí)?到底動(dòng)用了什么樣的政商資源,才能吃下這筆史詩(shī)級(jí)交易?而這張關(guān)系網(wǎng),又正在為加密世界編制出怎樣一套新的權(quán)力結(jié)構(gòu)?
這筆交易的鑰匙,不在臺(tái)前的報(bào)價(jià),而在幕后的人脈—— 一切都指向一位老華爾街人。
時(shí)年 56 歲的創(chuàng)始人 Mike Novogratz,是標(biāo)準(zhǔn)的「華爾街制造」。
他在高盛做了 11 年,從東南亞期貨臺(tái)做起,最后成為固定收益合伙人。彼時(shí)的 Novogratz,是那批能穿梭于宏觀交易、資產(chǎn)組合與國(guó)家政策之間的極少數(shù)人之一。
隨后他加入堡壘投資集團(tuán)(Fortress Investment Group),主導(dǎo)宏觀策略投資,是集團(tuán)內(nèi)最早押注新興市場(chǎng)與 主 權(quán) 債務(wù)的關(guān)鍵人物之一。
在那段時(shí)期,他頻繁出入拉美、亞洲及東歐的政策機(jī)構(gòu)、央行與市場(chǎng)部,與地方政府談判債券發(fā)行和匯率政策,熟悉「灰色地帶」中杠桿與 主 權(quán) 之間的游戲邏輯。
2012 年至 2015 年間,他更是成為紐約聯(lián)儲(chǔ)投資顧問(wèn)委員會(huì)的成員,直接參與政策咨詢、貨幣機(jī)制研究和金融機(jī)構(gòu)評(píng)估。這使他擁有了稀缺的「雙重能力」——既懂衍生品交易,也懂監(jiān)管部門的語(yǔ)言與節(jié)奏。
這是一個(gè)已經(jīng)在政治權(quán)力、華爾街資本與信息交匯點(diǎn)上打過(guò)十多年交道的人。
他早在 2013 年便用自有資金重倉(cāng)比特幣和以太坊,總投入約 700 萬(wàn)美元。到了 2017 年,他在接受 CNBC 采訪時(shí)公開表示:「過(guò)去兩年,我因加密資產(chǎn)賺了超過(guò) 2.5 億美元?!?/p>
但他并非加密行業(yè)的「原住民」,也非典型投機(jī)者。他真正的轉(zhuǎn)向發(fā)生在 2015 年——那一年,他因重倉(cāng)巴西利率市場(chǎng)出現(xiàn)虧損,從堡壘退場(chǎng),短暫從一線投資領(lǐng)域隱退。也是在那段「空窗期」里,他第一次認(rèn)真審視比特幣,重新建立對(duì)貨幣、信用與金融基礎(chǔ)設(shè)施的認(rèn)識(shí)。
但 Novogratz 并沒(méi)有像許多早期加密布道者一樣止步于「持有比特幣」。他的野心在于建立一套新的、屬于鏈上世界的「金融制度設(shè)計(jì)」。他說(shuō):「我看到的是一個(gè)系統(tǒng)性的空白 —— 加密世界的流動(dòng)性越來(lái)越深,但沒(méi)有結(jié)構(gòu)?!?/p>
在他看來(lái),傳統(tǒng)金融世界中的資產(chǎn)管理、做市商、清算、ETF 托管、PIPE 融資、審計(jì)披露、監(jiān)管游說(shuō)等一整套鏈條,幾乎在加密世界中不存在對(duì)標(biāo)。這是一片亟需重構(gòu)的「制度荒原」。
Galaxy Digital 就誕生在這個(gè)結(jié)構(gòu)裂縫里。
2018 年,Novogratz 自掏腰包注資 3.5 億美元,通過(guò)借殼加拿大殼公司 Bradmer Pharmaceuticals 成功上市,成為第一家面向機(jī)構(gòu)提供全棧服務(wù)的加密金融平臺(tái)。這是一家被設(shè)計(jì)成「華爾街版本的鏈上投行」的公司。
然而從加拿大交易所,走向納斯達(dá)克,Galaxy Digital 這條路一共走了 1,320 天,接近四年。期間公司經(jīng)歷了 SEC 的九輪反饋、無(wú)數(shù)次法律審查,并為滿足合規(guī)要求投入超過(guò) 2,500 萬(wàn)美元。在一整個(gè)加密行業(yè)集體受阻、頻頻「出?!沟谋O(jiān)管寒冬中,Galaxy 咬牙堅(jiān)持了下來(lái)。
它不是一個(gè)交易平臺(tái),也不是一家 VC,而是加密領(lǐng)域的「金融結(jié)構(gòu)服務(wù)商」。Galaxy Digital 被他設(shè)計(jì)成「華爾街版本的鏈上高盛」。它的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也處處能看到他華爾街出身的烙印:
· 服務(wù)清單對(duì)標(biāo) Goldman Sachs:涵蓋資產(chǎn)管理、做市、OTC 交易、自營(yíng)投研、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)顧問(wèn);
· 交易結(jié)構(gòu)對(duì)標(biāo) Citadel:支持暗池撮合、低延遲衍生品系統(tǒng)、與 ETF 流動(dòng)性對(duì)接;
· 政策路徑對(duì)標(biāo) Brookings:設(shè)立政策研究團(tuán)隊(duì)、撰寫報(bào)告、參與聽(tīng)證,進(jìn)入監(jiān)管沙盒;
· 合規(guī)路徑則對(duì)標(biāo) Deloitte 與 EY:打造支持財(cái)報(bào)入賬、審計(jì)披露的「數(shù)字資產(chǎn)合法包裝體系」。
而這一切的核心,是 Galaxy 董事會(huì)建起的「政商朋友圈」。
Galaxy Digital 的董事會(huì)成員里,有曾任美國(guó)財(cái) 政 部副助理部長(zhǎng)的 Tyler Williams,2025 年被現(xiàn)任財(cái)長(zhǎng)借調(diào)為數(shù)字資產(chǎn)特別顧問(wèn)——他能把加密語(yǔ)言翻譯成監(jiān)管語(yǔ)言,是 Galaxy 與 SEC、CFTC、FASB 等機(jī)構(gòu)溝通時(shí)的重要橋梁。
還有董事會(huì)成員 Doug Deason,是德州本地最有影響力的地產(chǎn)與能源說(shuō)客之一。曾參與推動(dòng)多項(xiàng)礦場(chǎng)、電價(jià)、稅收相關(guān)立法,是 Galaxy 成功將比特幣礦場(chǎng)改建為 AI 算力中心背后的關(guān)鍵人物。
這種「政策-資本-技術(shù)」三線匯流的結(jié)構(gòu),使得 Galaxy 具備了加密公司中極為罕見(jiàn)的「政策影響能力」。
在他構(gòu)建的這張新型金融結(jié)構(gòu)中,Galaxy 不只是做交易、做資管,更是傳統(tǒng)公司進(jìn)入鏈上世界的「合法通電」服務(wù)商。
比起 CZ 的極致運(yùn)營(yíng)能力、SBF 的激進(jìn)資金打法,Mike Novogratz 是另一類創(chuàng)始人。他從不強(qiáng)調(diào)「去中心化」,而是強(qiáng)調(diào)「結(jié)構(gòu)性安排」;他也從未用幣價(jià)當(dāng)唯一指標(biāo),而更關(guān)注隱私、監(jiān)管、制度、財(cái)務(wù)、托管、合規(guī)路徑是否真正打通。
這也解釋了,為什么 Galaxy 雖然在流量上并不最強(qiáng),但在那場(chǎng) 8 萬(wàn)枚比特幣悄無(wú)聲息的交易中,它卻成了唯一能拿下大單、完成清算、讓對(duì)手方安心的玩家。
很多人以為 Galaxy Digital 的護(hù)城河是資金,但真正的優(yōu)勢(shì),是它的政商語(yǔ)感。
8萬(wàn)枚比特幣只是這張關(guān)系網(wǎng)的一角,以華人首富CZ為代表的公司,也開始把Galaxy Digital當(dāng)作通往合規(guī)的“政治護(hù)照”。
2025年年中,一條美股新型的主流敘事悄然興起:加密幣股。美股正上演一場(chǎng)資本“換殼術(shù)”:把BTC、ETH裝進(jìn)上市公司,讓加密資產(chǎn)以財(cái)報(bào)的名義登上華爾街。
可就在2023年底之前,這還被視作資本市場(chǎng)的“禁區(qū)”。
美國(guó)企業(yè)其實(shí)很難“合法持幣”,原因是財(cái)務(wù)體系接不住。根據(jù)當(dāng)時(shí)的 FASB 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,比特幣等加密資產(chǎn)只能按“無(wú)形資產(chǎn)”入賬——幣價(jià)跌了要減值,漲了卻不能算收益,導(dǎo)致公司財(cái)報(bào)嚴(yán)重失真,審計(jì)也難通過(guò)。
比如你買了1萬(wàn)個(gè)ETH,跌了要立刻記賬虧損,但漲了就當(dāng)沒(méi)看見(jiàn),不能算進(jìn)利潤(rùn)。這搞得企業(yè)財(cái)報(bào)很難看,也讓審計(jì)一塌糊涂。
FASB 的新規(guī)直到 2025 財(cái)年起按“公允價(jià)值”計(jì)價(jià),幣漲了算收益,才真正打開了“持幣合規(guī)”的通道。
Galaxy 是最早走進(jìn)去、并帶著一批上市公司「合法入場(chǎng)」的服務(wù)商。
最早嗅到機(jī)會(huì)的,是一批ETH的遠(yuǎn)古巨鯨。他們悄然將手中的ETH打包進(jìn)美股殼公司,通過(guò)左手倒右手的方式,在不驚動(dòng)市場(chǎng)的前提下,借助美股流動(dòng)性完成變相套現(xiàn)。SharpLink Gaming,就是這場(chǎng)“套現(xiàn)術(shù)”中的龍頭。
很快,華人首富CZ也跟進(jìn)了——將自家公司的平臺(tái)幣BNB塞進(jìn)美股公司,借殼、包裝、上市,把平臺(tái)幣變成合規(guī)資產(chǎn),再進(jìn)入資本估值體系。
而在這一系列操作的幕后,Galaxy Digital 已悄然浮出水面——它是整場(chǎng)劇本的操盤顧問(wèn)。
它為這些公司量身定制“加密財(cái)庫(kù)”敘事方案:從OTC建倉(cāng)、資產(chǎn)托管,到合規(guī)披露、質(zhì)押收益,每一步都繞不開它搭建的政商通道,每一步都精準(zhǔn)踩在監(jiān)管盲區(qū)與資本杠桿之間的灰色地帶。
Galaxy Digital核心業(yè)務(wù)有三個(gè)方向:OTC交易+托管+戰(zhàn)略顧問(wèn)。
它既有全美頂級(jí)的加密 OTC 交易能力,能在波動(dòng)中為客戶完成大宗撮合與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖;也提供 ETF 托管、質(zhì)押、報(bào)稅等合規(guī)資管服務(wù),管理著數(shù)十億美元規(guī)模的數(shù)字資產(chǎn);更深入?yún)⑴c企業(yè)級(jí)客戶的戰(zhàn)略規(guī)劃,從 PIPE 融資到資產(chǎn)分類、財(cái)務(wù)入賬、披露路徑,甚至以自有資金協(xié)同投資,幫助傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型為“加密財(cái)庫(kù)”。
以 ETH財(cái)庫(kù)龍頭公司,SharpLink Gaming 為例。這家公司通過(guò) Galaxy 大宗OTC買入 ETH,并與其簽署資產(chǎn)管理協(xié)議。將公司購(gòu)入的ETH一部分托管在 Galaxy,并且在 Galaxy的指導(dǎo)下,從融資到披露的全流程設(shè)計(jì)。它為客戶提供PIPE結(jié)構(gòu)、幣倉(cāng)分類、托管證明等一整套“鏈上財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)”,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)既隱蔽又合規(guī)的建倉(cāng)。
根據(jù) SEC 披露,Galaxy 和 ParaFi Capital 每年收取 0.25%-1.25% 的分級(jí)管理費(fèi),最低 125 萬(wàn)美元。隨著 SharpLink 持幣規(guī)模擴(kuò)大,Galaxy 將獲得穩(wěn)定的長(zhǎng)期收入。
這不再是單一交易,而是一門結(jié)構(gòu)清晰、收益穩(wěn)定的「鏈上財(cái)庫(kù)生意」。在加密金融的機(jī)構(gòu)化路徑中,Galaxy 正成為那些想合法「持幣入賬」的公司們,繞不開的入口。
這種模板并非套表式復(fù)制,而是一整套路徑:
· 第一,幫你買幣買得隱蔽但合規(guī):提供 OTC 通道,配合 PIPE 投資結(jié)構(gòu)、定向配售與權(quán)證計(jì)劃完成。
· 第二,教你把加密資產(chǎn)“裝進(jìn)財(cái)報(bào)”:怎么讓審計(jì)師確認(rèn)這些幣真的存在?
· 第三,替你解決美國(guó)政治通道:美股的合規(guī)路徑,如何披露,一條龍解決。在傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型加密財(cái)庫(kù)的過(guò)程中,Galaxy 幾乎參與了每一個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作。
CEO Novogratz 在 Q2 電話會(huì)上說(shuō):「幾乎所有華爾街傳統(tǒng)機(jī)構(gòu),都在為一個(gè)全新的金融架構(gòu)做準(zhǔn)備——資產(chǎn)從賬戶走向錢包,基金與股票開始代幣化,穩(wěn)定幣成了主流支付載體?!?/p>
而 Galaxy 所做的,正是讓這些制度變遷,從「概念」走向「報(bào)表」。
對(duì)很多上市公司來(lái)說(shuō),選擇 Galaxy Digital,不僅是選擇一個(gè)加密服務(wù)商,更像是選擇一個(gè)擁有「政治合法身份」的通道。
2025 年,加密行業(yè)看似正迎來(lái)正規(guī)化的春天:ETF 批準(zhǔn)、穩(wěn)定幣立法、企業(yè)持幣入賬,一切都在向傳統(tǒng)金融靠攏。
但在這一輪“合規(guī)化”的洪流中,真正的贏家并不是喊了十年去中心化的原住民,而是一小撮深諳制度語(yǔ)言、掌握政策節(jié)奏的政商穿梭者。
從幣圈進(jìn)華爾街,從錢包變財(cái)報(bào),加密資產(chǎn)的路徑表面是合規(guī),底層卻是一次典型的制度套利——誰(shuí)能在監(jiān)管與資本之間搭建橋梁,誰(shuí)就擁有了定價(jià)權(quán)。
在 2025 年的 Q2 財(cái)報(bào)電話會(huì)上,有分析師提問(wèn):「你們?nèi)绾慰创€(wěn)定幣和資產(chǎn)代幣化的發(fā)展機(jī)會(huì)?」
Novogratz 的回答幾乎沒(méi)有涉及產(chǎn)品,而是一句看似簡(jiǎn)單卻極具制度含義的判斷:「資產(chǎn)在遷移,賬戶走向錢包,合規(guī)路徑將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力?!挂舱沁@個(gè)季度,Galaxy Digital開始扭虧為盈。
Galaxy Digital 便是這場(chǎng)權(quán)力轉(zhuǎn)移中的隱秘中介。它不發(fā)幣、不講敘事,卻精通結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),把鏈上資產(chǎn)包進(jìn) PIPE 融資、ETF 托管、審計(jì)披露的每一環(huán),用一整套合規(guī)語(yǔ)法讓新金融合法上岸。
它賣的不是服務(wù),而是結(jié)構(gòu);賺的不是市場(chǎng)的錢,而是合規(guī)制度的縫。
這才是加密行業(yè)的真實(shí)權(quán)力格局:當(dāng)表層的行情價(jià)格、協(xié)議和敘事此起彼伏,底層的制度結(jié)構(gòu)卻早已被少數(shù)人穩(wěn)穩(wěn)把控。
越來(lái)越多的加密項(xiàng)目、傳統(tǒng)公司,正通過(guò)它完成“政治入場(chǎng)”。而背后真正被喂飽的,不是開發(fā)者,也不是投資者,而是那批擁有雙重語(yǔ)言能力、能在加密、傳統(tǒng)金融與權(quán)力之間自由切換的人。
當(dāng)合規(guī)成為稀缺資源,一個(gè)新的等級(jí)秩序也在悄然成型:時(shí)代不再獎(jiǎng)勵(lì)跑得快的人,權(quán)力重新回歸規(guī)則的掌事者。
以上就是Galaxy Digital內(nèi)幕揭秘:8萬(wàn)枚比特幣、華爾街人脈與鏈上權(quán)力結(jié)構(gòu)的重塑的詳細(xì)內(nèi)容,更多關(guān)于他如何打入8萬(wàn)枚比特幣大佬的朋友圈?的資料請(qǐng)關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!
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