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Galaxy Digital內(nèi)幕揭秘:8萬枚比特幣、華爾街人脈與鏈上權(quán)力結(jié)構(gòu)的重塑

2025-08-08 21:25:14 | 來源:本站整理 | 作者:佚名
2025 年 7 月,8 萬枚沉睡了 14 年的比特幣地址突然出貨,這是歷史上最大的名義比特幣交易之一,這種規(guī)模的轉(zhuǎn)移本應(yīng)引發(fā)市場 30%的跌幅,但現(xiàn)實是——沒有大幅閃崩,沒有恐慌,這批比特幣被市場安靜吸收,

在加密江湖里,最響的并非敲鑼打鼓的交易,而是能把 90 億美元悄悄落袋的人脈。

2025 年 7 月,8 萬枚沉睡了 14 年的比特幣地址突然出貨,這是歷史上最大的名義比特幣交易之一。這種規(guī)模的轉(zhuǎn)移本應(yīng)引發(fā)市場 30%的跌幅,但現(xiàn)實是——沒有大幅閃崩,沒有恐慌,這批比特幣被市場安靜吸收。

Galaxy Digital內(nèi)幕揭秘:8萬枚比特幣、華爾街人脈與鏈上權(quán)力結(jié)構(gòu)的重塑

90 億美元的 籌 碼 被市場「悄無聲息」吃下。運作方方既非交易所,也非對沖基金,而是一家有些名不見經(jīng)傳的華爾街玩家:Galaxy Digital。

在 8 月 5 日晚最新二季度財報業(yè)績會中,有人向 CEO 提問:你是如何拿下 8 萬枚 BTC 的客戶?有正式招標(biāo)流程嗎?

CEO 輕描淡寫回答道:「這個單子,關(guān)系比報價更重要?!?/p>

Galaxy Digital 背后究竟是誰?到底動用了什么樣的政商資源,才能吃下這筆史詩級交易?而這張關(guān)系網(wǎng),又正在為加密世界編制出怎樣一套新的權(quán)力結(jié)構(gòu)?

Galaxy Digital內(nèi)幕揭秘:8萬枚比特幣、華爾街人脈與鏈上權(quán)力結(jié)構(gòu)的重塑

這筆交易的鑰匙,不在臺前的報價,而在幕后的人脈—— 一切都指向一位老華爾街人。

時年 56 歲的創(chuàng)始人 Mike Novogratz,是標(biāo)準(zhǔn)的「華爾街制造」。

他在高盛做了 11 年,從東南亞期貨臺做起,最后成為固定收益合伙人。彼時的 Novogratz,是那批能穿梭于宏觀交易、資產(chǎn)組合與國家政策之間的極少數(shù)人之一。

隨后他加入堡壘投資集團(Fortress Investment Group),主導(dǎo)宏觀策略投資,是集團內(nèi)最早押注新興市場與 主 權(quán) 債務(wù)的關(guān)鍵人物之一。

在那段時期,他頻繁出入拉美、亞洲及東歐的政策機構(gòu)、央行與市場部,與地方政府談判債券發(fā)行和匯率政策,熟悉「灰色地帶」中杠桿與 主 權(quán) 之間的游戲邏輯。

2012 年至 2015 年間,他更是成為紐約聯(lián)儲投資顧問委員會的成員,直接參與政策咨詢、貨幣機制研究和金融機構(gòu)評估。這使他擁有了稀缺的「雙重能力」——既懂衍生品交易,也懂監(jiān)管部門的語言與節(jié)奏。

這是一個已經(jīng)在政治權(quán)力、華爾街資本與信息交匯點上打過十多年交道的人。

他早在 2013 年便用自有資金重倉比特幣和以太坊,總投入約 700 萬美元。到了 2017 年,他在接受 CNBC 采訪時公開表示:「過去兩年,我因加密資產(chǎn)賺了超過 2.5 億美元?!?/p>

但他并非加密行業(yè)的「原住民」,也非典型投機者。他真正的轉(zhuǎn)向發(fā)生在 2015 年——那一年,他因重倉巴西利率市場出現(xiàn)虧損,從堡壘退場,短暫從一線投資領(lǐng)域隱退。也是在那段「空窗期」里,他第一次認真審視比特幣,重新建立對貨幣、信用與金融基礎(chǔ)設(shè)施的認識。

但 Novogratz 并沒有像許多早期加密布道者一樣止步于「持有比特幣」。他的野心在于建立一套新的、屬于鏈上世界的「金融制度設(shè)計」。他說:「我看到的是一個系統(tǒng)性的空白 —— 加密世界的流動性越來越深,但沒有結(jié)構(gòu)?!?/p>

在他看來,傳統(tǒng)金融世界中的資產(chǎn)管理、做市商、清算、ETF 托管、PIPE 融資、審計披露、監(jiān)管游說等一整套鏈條,幾乎在加密世界中不存在對標(biāo)。這是一片亟需重構(gòu)的「制度荒原」。

Galaxy Digital 就誕生在這個結(jié)構(gòu)裂縫里。

2018 年,Novogratz 自掏腰包注資 3.5 億美元,通過借殼加拿大殼公司 Bradmer Pharmaceuticals 成功上市,成為第一家面向機構(gòu)提供全棧服務(wù)的加密金融平臺。這是一家被設(shè)計成「華爾街版本的鏈上投行」的公司。

然而從加拿大交易所,走向納斯達克,Galaxy Digital 這條路一共走了 1,320 天,接近四年。期間公司經(jīng)歷了 SEC 的九輪反饋、無數(shù)次法律審查,并為滿足合規(guī)要求投入超過 2,500 萬美元。在一整個加密行業(yè)集體受阻、頻頻「出?!沟谋O(jiān)管寒冬中,Galaxy 咬牙堅持了下來。

Galaxy Digital內(nèi)幕揭秘:8萬枚比特幣、華爾街人脈與鏈上權(quán)力結(jié)構(gòu)的重塑

它不是一個交易平臺,也不是一家 VC,而是加密領(lǐng)域的「金融結(jié)構(gòu)服務(wù)商」。Galaxy Digital 被他設(shè)計成「華爾街版本的鏈上高盛」。它的結(jié)構(gòu)設(shè)計也處處能看到他華爾街出身的烙?。?/p>

 · 服務(wù)清單對標(biāo) Goldman Sachs:涵蓋資產(chǎn)管理、做市、OTC 交易、自營投研、風(fēng)險管理、財務(wù)顧問;

 · 交易結(jié)構(gòu)對標(biāo) Citadel:支持暗池撮合、低延遲衍生品系統(tǒng)、與 ETF 流動性對接;

 · 政策路徑對標(biāo) Brookings:設(shè)立政策研究團隊、撰寫報告、參與聽證,進入監(jiān)管沙盒;

 · 合規(guī)路徑則對標(biāo) Deloitte 與 EY:打造支持財報入賬、審計披露的「數(shù)字資產(chǎn)合法包裝體系」。

而這一切的核心,是 Galaxy 董事會建起的「政商朋友圈」。

Galaxy Digital 的董事會成員里,有曾任美國財 政 部副助理部長的 Tyler Williams,2025 年被現(xiàn)任財長借調(diào)為數(shù)字資產(chǎn)特別顧問——他能把加密語言翻譯成監(jiān)管語言,是 Galaxy 與 SEC、CFTC、FASB 等機構(gòu)溝通時的重要橋梁。

還有董事會成員 Doug Deason,是德州本地最有影響力的地產(chǎn)與能源說客之一。曾參與推動多項礦場、電價、稅收相關(guān)立法,是 Galaxy 成功將比特幣礦場改建為 AI 算力中心背后的關(guān)鍵人物。

這種「政策-資本-技術(shù)」三線匯流的結(jié)構(gòu),使得 Galaxy 具備了加密公司中極為罕見的「政策影響能力」。

在他構(gòu)建的這張新型金融結(jié)構(gòu)中,Galaxy 不只是做交易、做資管,更是傳統(tǒng)公司進入鏈上世界的「合法通電」服務(wù)商。

比起 CZ 的極致運營能力、SBF 的激進資金打法,Mike Novogratz 是另一類創(chuàng)始人。他從不強調(diào)「去中心化」,而是強調(diào)「結(jié)構(gòu)性安排」;他也從未用幣價當(dāng)唯一指標(biāo),而更關(guān)注隱私、監(jiān)管、制度、財務(wù)、托管、合規(guī)路徑是否真正打通。

這也解釋了,為什么 Galaxy 雖然在流量上并不最強,但在那場 8 萬枚比特幣悄無聲息的交易中,它卻成了唯一能拿下大單、完成清算、讓對手方安心的玩家。

Galaxy Digital內(nèi)幕揭秘:8萬枚比特幣、華爾街人脈與鏈上權(quán)力結(jié)構(gòu)的重塑

很多人以為 Galaxy Digital 的護城河是資金,但真正的優(yōu)勢,是它的政商語感。

8萬枚比特幣只是這張關(guān)系網(wǎng)的一角,以華人首富CZ為代表的公司,也開始把Galaxy Digital當(dāng)作通往合規(guī)的“政治護照”。

2025年年中,一條美股新型的主流敘事悄然興起:加密幣股。美股正上演一場資本“換殼術(shù)”:把BTC、ETH裝進上市公司,讓加密資產(chǎn)以財報的名義登上華爾街。

可就在2023年底之前,這還被視作資本市場的“禁區(qū)”。

美國企業(yè)其實很難“合法持幣”,原因是財務(wù)體系接不住。根據(jù)當(dāng)時的 FASB 會計準(zhǔn)則,比特幣等加密資產(chǎn)只能按“無形資產(chǎn)”入賬——幣價跌了要減值,漲了卻不能算收益,導(dǎo)致公司財報嚴重失真,審計也難通過。

比如你買了1萬個ETH,跌了要立刻記賬虧損,但漲了就當(dāng)沒看見,不能算進利潤。這搞得企業(yè)財報很難看,也讓審計一塌糊涂。

FASB 的新規(guī)直到 2025 財年起按“公允價值”計價,幣漲了算收益,才真正打開了“持幣合規(guī)”的通道。

Galaxy 是最早走進去、并帶著一批上市公司「合法入場」的服務(wù)商。

最早嗅到機會的,是一批ETH的遠古巨鯨。他們悄然將手中的ETH打包進美股殼公司,通過左手倒右手的方式,在不驚動市場的前提下,借助美股流動性完成變相套現(xiàn)。SharpLink Gaming,就是這場“套現(xiàn)術(shù)”中的龍頭。

很快,華人首富CZ也跟進了——將自家公司的平臺幣BNB塞進美股公司,借殼、包裝、上市,把平臺幣變成合規(guī)資產(chǎn),再進入資本估值體系。

而在這一系列操作的幕后,Galaxy Digital 已悄然浮出水面——它是整場劇本的操盤顧問。

它為這些公司量身定制“加密財庫”敘事方案:從OTC建倉、資產(chǎn)托管,到合規(guī)披露、質(zhì)押收益,每一步都繞不開它搭建的政商通道,每一步都精準(zhǔn)踩在監(jiān)管盲區(qū)與資本杠桿之間的灰色地帶。

Galaxy Digital內(nèi)幕揭秘:8萬枚比特幣、華爾街人脈與鏈上權(quán)力結(jié)構(gòu)的重塑

Galaxy Digital核心業(yè)務(wù)有三個方向:OTC交易+托管+戰(zhàn)略顧問。

它既有全美頂級的加密 OTC 交易能力,能在波動中為客戶完成大宗撮合與風(fēng)險對沖;也提供 ETF 托管、質(zhì)押、報稅等合規(guī)資管服務(wù),管理著數(shù)十億美元規(guī)模的數(shù)字資產(chǎn);更深入?yún)⑴c企業(yè)級客戶的戰(zhàn)略規(guī)劃,從 PIPE 融資到資產(chǎn)分類、財務(wù)入賬、披露路徑,甚至以自有資金協(xié)同投資,幫助傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型為“加密財庫”。

以 ETH財庫龍頭公司,SharpLink Gaming 為例。這家公司通過 Galaxy 大宗OTC買入 ETH,并與其簽署資產(chǎn)管理協(xié)議。將公司購入的ETH一部分托管在 Galaxy,并且在 Galaxy的指導(dǎo)下,從融資到披露的全流程設(shè)計。它為客戶提供PIPE結(jié)構(gòu)、幣倉分類、托管證明等一整套“鏈上財務(wù)結(jié)構(gòu)”,幫助企業(yè)實現(xiàn)既隱蔽又合規(guī)的建倉。

根據(jù) SEC 披露,Galaxy 和 ParaFi Capital 每年收取 0.25%-1.25% 的分級管理費,最低 125 萬美元。隨著 SharpLink 持幣規(guī)模擴大,Galaxy 將獲得穩(wěn)定的長期收入。

這不再是單一交易,而是一門結(jié)構(gòu)清晰、收益穩(wěn)定的「鏈上財庫生意」。在加密金融的機構(gòu)化路徑中,Galaxy 正成為那些想合法「持幣入賬」的公司們,繞不開的入口。

這種模板并非套表式復(fù)制,而是一整套路徑:

 · 第一,幫你買幣買得隱蔽但合規(guī):提供 OTC 通道,配合 PIPE 投資結(jié)構(gòu)、定向配售與權(quán)證計劃完成。

 · 第二,教你把加密資產(chǎn)“裝進財報”:怎么讓審計師確認這些幣真的存在?

 · 第三,替你解決美國政治通道:美股的合規(guī)路徑,如何披露,一條龍解決。在傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型加密財庫的過程中,Galaxy 幾乎參與了每一個關(guān)鍵動作。

CEO Novogratz 在 Q2 電話會上說:「幾乎所有華爾街傳統(tǒng)機構(gòu),都在為一個全新的金融架構(gòu)做準(zhǔn)備——資產(chǎn)從賬戶走向錢包,基金與股票開始代幣化,穩(wěn)定幣成了主流支付載體?!?/p>

而 Galaxy 所做的,正是讓這些制度變遷,從「概念」走向「報表」。

對很多上市公司來說,選擇 Galaxy Digital,不僅是選擇一個加密服務(wù)商,更像是選擇一個擁有「政治合法身份」的通道。

Galaxy Digital內(nèi)幕揭秘:8萬枚比特幣、華爾街人脈與鏈上權(quán)力結(jié)構(gòu)的重塑

2025 年,加密行業(yè)看似正迎來正規(guī)化的春天:ETF 批準(zhǔn)、穩(wěn)定幣立法、企業(yè)持幣入賬,一切都在向傳統(tǒng)金融靠攏。

但在這一輪“合規(guī)化”的洪流中,真正的贏家并不是喊了十年去中心化的原住民,而是一小撮深諳制度語言、掌握政策節(jié)奏的政商穿梭者。

從幣圈進華爾街,從錢包變財報,加密資產(chǎn)的路徑表面是合規(guī),底層卻是一次典型的制度套利——誰能在監(jiān)管與資本之間搭建橋梁,誰就擁有了定價權(quán)。

在 2025 年的 Q2 財報電話會上,有分析師提問:「你們?nèi)绾慰创€(wěn)定幣和資產(chǎn)代幣化的發(fā)展機會?」

Novogratz 的回答幾乎沒有涉及產(chǎn)品,而是一句看似簡單卻極具制度含義的判斷:「資產(chǎn)在遷移,賬戶走向錢包,合規(guī)路徑將成為核心競爭力?!挂舱沁@個季度,Galaxy Digital開始扭虧為盈。

Galaxy Digital內(nèi)幕揭秘:8萬枚比特幣、華爾街人脈與鏈上權(quán)力結(jié)構(gòu)的重塑

Galaxy Digital 便是這場權(quán)力轉(zhuǎn)移中的隱秘中介。它不發(fā)幣、不講敘事,卻精通結(jié)構(gòu)設(shè)計,把鏈上資產(chǎn)包進 PIPE 融資、ETF 托管、審計披露的每一環(huán),用一整套合規(guī)語法讓新金融合法上岸。

它賣的不是服務(wù),而是結(jié)構(gòu);賺的不是市場的錢,而是合規(guī)制度的縫。

這才是加密行業(yè)的真實權(quán)力格局:當(dāng)表層的行情價格、協(xié)議和敘事此起彼伏,底層的制度結(jié)構(gòu)卻早已被少數(shù)人穩(wěn)穩(wěn)把控。

越來越多的加密項目、傳統(tǒng)公司,正通過它完成“政治入場”。而背后真正被喂飽的,不是開發(fā)者,也不是投資者,而是那批擁有雙重語言能力、能在加密、傳統(tǒng)金融與權(quán)力之間自由切換的人。

當(dāng)合規(guī)成為稀缺資源,一個新的等級秩序也在悄然成型:時代不再獎勵跑得快的人,權(quán)力重新回歸規(guī)則的掌事者。

以上就是Galaxy Digital內(nèi)幕揭秘:8萬枚比特幣、華爾街人脈與鏈上權(quán)力結(jié)構(gòu)的重塑的詳細內(nèi)容,更多關(guān)于他如何打入8萬枚比特幣大佬的朋友圈?的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!

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