同一天，樂(lè)視董事長(zhǎng)賈躍亭與小米副總裁王川分別隔空對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)表態(tài)。下面小編為大家介紹下內(nèi)容，希望可以幫助到大家。

6月11日上午，樂(lè)視投資者見(jiàn)面交流會(huì)會(huì)議上，對(duì)于小米最近發(fā)布會(huì)上關(guān)于樂(lè)視內(nèi)容的質(zhì)疑，賈躍亭回應(yīng)稱(chēng)，公司認(rèn)為小米對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和生態(tài)的理解不深，小米的內(nèi)容并非自有的，而是松散聯(lián)盟的，直接比對(duì)是沒(méi)有意義的，不在一個(gè)維度上。小米在內(nèi)容方面的收費(fèi)能力不強(qiáng)，而大多數(shù)市面上的視頻APP基本上都是需要收費(fèi)的(尤其是電影內(nèi)容)。

賈躍亭稱(chēng)，公司認(rèn)為真正懂行的人會(huì)理解背后的原因，雖然對(duì)一些初級(jí)用戶(hù)會(huì)有一點(diǎn)誤導(dǎo)。樂(lè)視的電視不僅僅是渠道和內(nèi)容，而是作為整體的生態(tài)系統(tǒng)。公司認(rèn)為松散聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)于樂(lè)視生態(tài)并不高。樂(lè)視正在積極打造以產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合為基礎(chǔ)的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，但也歡迎市場(chǎng)上的企業(yè)模仿自己的商業(yè)模式。2016年將成為樂(lè)視生態(tài)的開(kāi)放年，希望通過(guò)與市場(chǎng)資源的合作造成化學(xué)反應(yīng)。

同一天，小米副總裁、小米電視負(fù)責(zé)人王川在接受包括《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》在內(nèi)采訪(fǎng)時(shí)評(píng)價(jià)，樂(lè)視有電視、網(wǎng)站、手機(jī)、汽車(chē)，這叫多元化，不叫生態(tài)，“生態(tài)是自然環(huán)境，要有動(dòng)物和植物，本來(lái)就是松散的，如果只有樂(lè)視一家自己玩，它和其他內(nèi)容提供商的關(guān)系是生意，不叫生態(tài)。”

王川認(rèn)為，樂(lè)視跟內(nèi)容商只是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而內(nèi)容的生態(tài)就應(yīng)該是內(nèi)容方、平臺(tái)方都做好自己分內(nèi)的事，各司其職。

在他看來(lái)，樂(lè)視目前的核心業(yè)務(wù)有視頻、電視、手機(jī)、汽車(chē)，除非每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都做到第一名，才能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，否則反而會(huì)拖累別的業(yè)務(wù)。“如果按樂(lè)視的模式，在它多元化的體系下，如果其視頻網(wǎng)站弱了一點(diǎn)就會(huì)拖累到其電視業(yè)務(wù)”。

而對(duì)于外界對(duì)小米電視銷(xiāo)量的疑問(wèn)，王川對(duì)記者回應(yīng)稱(chēng)，小米不關(guān)注電視銷(xiāo)量，內(nèi)部也沒(méi)有KPI，“雷總也沒(méi)要求我賣(mài)多少，只要求用戶(hù)用了之后覺(jué)得好，愿意推薦給朋友。

在商業(yè)模式上，關(guān)于樂(lè)視對(duì)小米在內(nèi)容方面的收費(fèi)能力不強(qiáng)的指責(zé)，王川表示，小米并不在乎自己的收費(fèi)能力，更多的是幫助各個(gè)視頻網(wǎng)站在技術(shù)上打通支付，內(nèi)容廠(chǎng)商自己去做收費(fèi)方面的運(yùn)營(yíng)，小米的角色更多的是給視頻網(wǎng)站導(dǎo)流量的導(dǎo)航站。

可以看到的是，從去年11月開(kāi)始，小米18億人民幣入股愛(ài)奇藝，又投資優(yōu)酷土豆，入股華策影視，小米從視頻網(wǎng)站到影視劇制作公司都進(jìn)行了資本注入。而小米昨日公布的成績(jī)單顯示，在小米構(gòu)建的百川視頻網(wǎng)站大聯(lián)盟基礎(chǔ)上，小米電視、盒子接入播控平臺(tái)的正版視頻內(nèi)容總量達(dá)到18051部，小米手機(jī)上為33213部，接入視頻內(nèi)容的硬件終端總量過(guò)億；在影視劇、綜藝節(jié)目等內(nèi)容總量上達(dá)到了友商的2倍。

王川表示，小米之所以采取投資的做法，很大程度上在于，視頻網(wǎng)站等最初擔(dān)心小米做大之后，會(huì)自己直接做內(nèi)容，甩開(kāi)合作伙伴，因此在合作上很謹(jǐn)慎，小米去年拿出 10億美金來(lái)投資，表達(dá)了自己不做視頻的定位和合作誠(chéng)意。目前，小米和內(nèi)容方的合作模式是流量導(dǎo)流和廣告分成。

王川認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)者的付費(fèi)習(xí)慣還沒(méi)到，愿意為版權(quán)付費(fèi)的階段，目前相比版權(quán)，用戶(hù)更愿意為優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)付費(fèi)，“雷軍曾將小米的收費(fèi)模式概括為小費(fèi)模式，小米專(zhuān)注于做好服務(wù)，用戶(hù)感覺(jué)舒服，愿意付費(fèi)就付，不付也沒(méi)關(guān)系”。

此外，王川還透露，小米今年在電視產(chǎn)品上還會(huì)有推出更多型號(hào)的產(chǎn)品。“雷總之前對(duì)我的要求就是，小米電視不做到及格，不允許我做其他的型號(hào)。”王川說(shuō)。

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