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收益型穩(wěn)定幣YBS有哪些?三大收益型穩(wěn)定幣類型全解析

2025-11-20 10:31:13 | 來源: | 作者:佚名
穩(wěn)定幣被有意劃分為兩類,一類是支付型穩(wěn)定幣,另一類則是被界定為投資資產(chǎn)的收益型穩(wěn)定幣或生息穩(wěn)定幣(Yield-Bearing Stablecoins,YBS),下面我們就來深入了解下收益型穩(wěn)定幣有哪三大類型吧

本文完整內(nèi)容來自 Redstone《2025 年收益型資產(chǎn)與穩(wěn)定幣報告》,嘗試為收益型穩(wěn)定幣構(gòu)建一套更清晰的定性分類框架,以幫助讀者理解穩(wěn)定幣生態(tài)內(nèi)部的真正分層。鑒于原報告篇幅較長,Odaily 星球日報對整體內(nèi)容進(jìn)行了適度精簡。

在 GENIUS 法案的推動下,數(shù)字資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的架構(gòu)正處于根本性轉(zhuǎn)型的臨界點(diǎn)。作為里程碑式的立法,該法案將穩(wěn)定幣市場有意劃分為兩類:一類是聯(lián)邦監(jiān)管、無收益、以支付效用為核心的“支付型穩(wěn)定幣”;另一類則是被界定為投資資產(chǎn)的“收益型穩(wěn)定幣”或“生息穩(wěn)定幣”(Yield-Bearing Stablecoins,YBS)。我們的核心觀點(diǎn)是,這種分類雖為支付基礎(chǔ)設(shè)施提供了監(jiān)管清晰度,卻同時引入了一個全新而復(fù)雜的投資版圖,而當(dāng)前市場顯然尚缺乏應(yīng)對能力。

我們試圖解決的核心問題在于“YBS”這一標(biāo)簽過于寬泛而危險。它以單一名詞掩蓋了結(jié)構(gòu)、風(fēng)險、底層邏輯各不相同的巨大譜系。比如,一個代幣化的美國國債與一個 Delta 中性合成美元都能被稱為 YBS,但二者在機(jī)制、抵押物與風(fēng)險特征上幾乎毫無共性。無論是投資者、協(xié)議還是風(fēng)險管理者,如果僅憑表面 APY 比較二者,將犯下嚴(yán)重判斷錯誤。

收益型穩(wěn)定幣介紹

為此,本文創(chuàng)建了一套 YBS 生態(tài)的定性分類框架,對其結(jié)構(gòu)進(jìn)行拆解,并總結(jié)各類別的關(guān)鍵機(jī)會與風(fēng)險向量,為成熟且風(fēng)險敏感的投資決策提供基礎(chǔ)。這份報告不僅分析表層指標(biāo),更關(guān)注最關(guān)鍵的底層差異:收益的來源與性質(zhì)。

在以下分析中,我們將 YBS 領(lǐng)域劃分為三大類。第一類是 RWA 支撐型 YBS,它們以“傳遞”模式將鏈下傳統(tǒng)金融資產(chǎn)(如美國國債)產(chǎn)生的收益導(dǎo)入鏈上。第二類是 鏈上原生型 YBS,收益來自借貸、衍生品等加密原生經(jīng)濟(jì)活動。第三類是 主動管理型 YBS,收益來自復(fù)雜算法或人工管理,代表鏈上金融工程最前沿的發(fā)展。

我們在此聚焦這三大主要脈絡(luò),盡管這種劃分并非完美,因?yàn)樵S多 YBS 本身存在跨類別特征與復(fù)合風(fēng)險。在 https://app.stablewatch.io/ 上可以看到更精細(xì)的分類與各資產(chǎn)的關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)。以下內(nèi)容將分別介紹每個類別的整體特征、代表項目、潛在機(jī)會及主要風(fēng)險,并在最后討論隨著 USDH 等資產(chǎn)出現(xiàn),穩(wěn)定幣價值捕獲模式如何演化。

收益型穩(wěn)定幣的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域

在 GENIUS 法案之后,穩(wěn)定幣市場需要一套新的理解方式。過去,穩(wěn)定幣是一個幾乎同質(zhì)的領(lǐng)域,收益只是偶發(fā)屬性;而如今,它被刻意拆分,我們需要從“穩(wěn)定幣”這一單一概念,轉(zhuǎn)向基于風(fēng)險—收益的精細(xì)化視角。在這一新現(xiàn)實(shí)中,框架必須超越“是否錨定”的表層,深入追問收益從何而來,因?yàn)槭找鎭碓礇Q定了風(fēng)險剖面與經(jīng)濟(jì)功能。

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在這一框架的頂層,是第一類:RWA 支撐型 YBS。這些工具可以被理解為傳統(tǒng)金融(TradFi)收益的“傳遞”工具。其核心機(jī)制是將鏈外的機(jī)構(gòu)級資產(chǎn)(主要是美國國債)所產(chǎn)生的收益導(dǎo)入鏈上分配給持幣者。它們位于 YBS 風(fēng)險譜系中最保守的一端,充當(dāng) TradFi 與鏈上經(jīng)濟(jì)之間的橋梁,以熟悉、低信用風(fēng)險的方式為資本提供收益。

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位于中間位置的是第二類:鏈上原生型 YBS。作為去中心化經(jīng)濟(jì)的引擎,這類資產(chǎn)的收益完全源于鏈上原生活動。例如去中心化借貸收入、LSD 收益,或通過永續(xù)合約市場中的市場中性對沖策略獲得的資金費(fèi)率收益。它們的收益與傳統(tǒng)市場的相關(guān)性較低,形成一條全新的、自治的資本增值路徑。

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位于風(fēng)險與復(fù)雜度最末端的是第三類:主動管理型 YBS。其收益并非來自底層資產(chǎn)的被動回報,而是通過復(fù)雜且動態(tài)的策略生成,包括自動化多協(xié)議調(diào)倉策略,或由人工管理的鏈上信貸基金等。這類資產(chǎn)具備超額收益的潛力,同時也引入模型風(fēng)險、管理人風(fēng)險等 YBS 其他類別不具備的復(fù)雜風(fēng)險。

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RWA 支撐型 YBS:橋接傳統(tǒng)金融

理解 RWA 支撐型 YBS 的核心機(jī)制,需要從其法律與金融架構(gòu)開始。通常發(fā)行方會在有利司法轄區(qū)設(shè)立破產(chǎn)隔離的 SPV(特殊目的實(shí)體),僅用于持有底層資產(chǎn),以隔離發(fā)行機(jī)構(gòu)的運(yùn)營風(fēng)險,構(gòu)建基礎(chǔ)性的安全層。

資本在鏈上與鏈下之間按流程流動:投資者以支付穩(wěn)定幣(如 USDC)申購后,SPV 使用這些數(shù)字資本購買鏈下收益資產(chǎn),主要是短期美國國債或國債貨幣市場基金。完成購買后,發(fā)行方按 1:1 鑄造相應(yīng)的鏈上 YBS 代幣,代表對底層資產(chǎn)的索取權(quán)。

當(dāng)前 RWA YBS 生態(tài)快速擴(kuò)張,代表性項目包括:Ondo Finance(OUSG、USDY)、Superstate 的 USTB、Mountain Protocol 的 USDM 等。三者雖共享鏈下抵押物,但在法律結(jié)構(gòu)、目標(biāo)用戶及收益分配方式上有所不同。

這一模式的核心風(fēng)險之一來自底層資產(chǎn)的托管。與由智能合約托管的加密資產(chǎn)不同,RWA 抵押物由傳統(tǒng)受監(jiān)管機(jī)構(gòu)(如 BNY Mellon)持有。對鏈下中心化托管機(jī)構(gòu)的依賴,將傳統(tǒng)的交易對手風(fēng)險引入了 DeFi 生態(tài)系統(tǒng)——這是為了獲得傳統(tǒng)金融市場的穩(wěn)定性和深度流動性而做出的權(quán)衡。

該類別內(nèi)部還因國庫券收益分配方式的差異而進(jìn)一步細(xì)分:

  • Rebase 模式(如 USDM):價格穩(wěn)定為 1 美元,收益通過算法每日增加持有者錢包中的代幣余額實(shí)現(xiàn)。缺點(diǎn)是與大多數(shù) DeFi 協(xié)議缺乏兼容性(可組合性差),因?yàn)檫@些協(xié)議并非設(shè)計用于處理余額動態(tài)變化的資產(chǎn)。
  • 凈值遞增模式(NAV Accrual)(如 OUSG):代幣數(shù)量固定,而代幣的凈資產(chǎn)值 (NAV) 或其贖回價值會隨著底層資產(chǎn)收益的累積而穩(wěn)步增長。這種方法可以與所有現(xiàn)有的 DeFi 基礎(chǔ)設(shè)施原生兼容,因此非常適合用作借貸市場和其他應(yīng)用的抵押品。

其中最具標(biāo)志性的是 BlackRock 的 BUIDL,需要特別注意的是,BUIDL 是貝萊德現(xiàn)有貨幣市場基金的代幣化份額。作為行業(yè)的機(jī)構(gòu)級基礎(chǔ)設(shè)施,僅面向通過 KYC/AML 的合格投資者而設(shè)計。

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成熟的 B2B2C 供應(yīng)鏈?zhǔn)窃擃I(lǐng)域最重要的發(fā)展之一。像 Ondo 這樣的協(xié)議并不自行購買國庫券,而是充當(dāng)分銷商和準(zhǔn)入層角色,在 BUIDL 之上構(gòu)建面向更廣泛用戶的產(chǎn)品。

由 RWA 支持的 YBS 利用規(guī)模超過 140 萬億美元的全球債券市場深厚且穩(wěn)定的收益,提供熟悉且風(fēng)險相對較低的回報模式,對加密貨幣原生投資者和傳統(tǒng)投資者都極具吸引力。此外,YBS 還為希望進(jìn)入數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)提供了一個值得信賴且易于理解的切入點(diǎn),并擁有貝萊德等大型資產(chǎn)管理公司的信譽(yù)支持。

但其風(fēng)險也不可忽視。主要風(fēng)險來源是對手方風(fēng)險和托管風(fēng)險。整個架構(gòu)都依賴于鏈下銀行、托管機(jī)構(gòu)和特殊目的實(shí)體(SPV)管理者的償付能力和運(yùn)營完整性。鏈下依賴鏈中任何環(huán)節(jié)的故障都可能導(dǎo)致基礎(chǔ)抵押品的部分或全部損失。

此外,這些工具還存在重大的監(jiān)管風(fēng)險。許多工具,例如 BUIDL,被明確地設(shè)計為注冊證券,并受證券法的全面約束。因此,它們引入了一定程度的監(jiān)管摩擦和一系列合規(guī)義務(wù),這與標(biāo)準(zhǔn) DeFi 的無需許可理念格格不入。

另一個關(guān)鍵因素是透明度風(fēng)險。雖然發(fā)行方會定期提供鏈下儲備的證明和報告,但這與鏈上抵押品的實(shí)時、可驗(yàn)證透明度相比,仍存在顯著差距。投資者只能信任這些定期披露的信息,而無法隨時獨(dú)立驗(yàn)證其資產(chǎn)的擔(dān)保。

最后,這些資產(chǎn)面臨流動性風(fēng)險。USDC“即時”贖回的承諾通常依賴于單一的、由交易對手出資的智能合約。例如,2025 年 3 月 BUIDL-Circle 贖回機(jī)制出現(xiàn) 23 小時的可用性受限情況,一旦單一流動性點(diǎn)失效,所有贖回都將被迫退回到傳統(tǒng)金融體系的 T+1 或 T+2 結(jié)算周期,從而重新引入了 DeFi 旨在消除的摩擦。

鏈上原生YBS:資產(chǎn)組合分散化工具

與依賴 TradFi 收益的模式相反,第二類收益型穩(wěn)定幣完全依靠鏈上自身的經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)出收益,因而與傳統(tǒng)金融的相關(guān)性更弱,是資產(chǎn)組合的重要分散化工具。

該類別主要分為三個子類型。其中第一子類是收益包裝(Wrapper)模式,如 Sky Protocol 的 sUSDS。用戶將 USDs 等非生息穩(wěn)定幣存入?yún)f(xié)議,即可獲得隨協(xié)議收入累積增值的代幣 sUSDS。sUSDS 持有者的收益由整個 Sky Protocol 生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生,主要來自借款人支付的穩(wěn)定費(fèi),以及至關(guān)重要的,協(xié)議自身數(shù)十億美元 RWA 投資產(chǎn)生的收益。

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第二子類是加密抵押(CDP)模式。用戶以加密貨幣原生抵押品(最常見的是流動性質(zhì)押代幣,例如 stETH)抵押鑄造穩(wěn)定幣,收益來自底層質(zhì)押獎勵。

第三、也是最復(fù)雜的子類是 Delta 中性策略。該模型在維持錨定的同時并非通過抵押,而是通過“現(xiàn)貨—永續(xù)對沖”套保交易來產(chǎn)生收益。協(xié)議同時持有某加密資產(chǎn)的現(xiàn)貨多頭(如 ETH)以及同一資產(chǎn)永續(xù)合約的空頭頭寸,從而構(gòu)建市場中性倉位,并從永續(xù)合約市場中由多頭支付給空頭的資金費(fèi)率中獲取收益。

鏈上原生收益型穩(wěn)定幣市場多元化,典型項目包括協(xié)議收入分配的 sUSDS、OpenEden 的 TBILL。Delta 中性最具代表性的案例則是 Ethena 的 sUSDe,其收益由 LST 收益 + 永續(xù)合約資金費(fèi)率構(gòu)成,是純鏈上結(jié)構(gòu)化收益產(chǎn)品。

收益型穩(wěn)定幣介紹

鏈上原生收益穩(wěn)定幣的核心價值在于其與傳統(tǒng)金融市場的低相關(guān)性,從而提供了一種不受央行貨幣政策影響的收益來源。此外,許多此類資產(chǎn)承諾提供完全的鏈上透明度,任何人都可以實(shí)時審計其儲備和機(jī)制,這與不透明的、基于證明的 RWA 支撐型穩(wěn)定幣形成鮮明對比。這種透明度,結(jié)合其原生可組合性,使其能夠與更廣泛的 DeFi 生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行深度高效的集成。

這類穩(wěn)定幣的根本風(fēng)險則在于智能合約風(fēng)險。整個系統(tǒng)依賴底層代碼的安全性與完整性,一旦智能合約出現(xiàn)漏洞或遭到攻擊,極可能導(dǎo)致資金全部損失,這是 DeFi 領(lǐng)域始終存在的風(fēng)險。

除了代碼本身之外,還存在經(jīng)濟(jì)模型風(fēng)險,這是最重要且最不被理解的脆弱點(diǎn)。以 Ethena 為例,這一風(fēng)險體現(xiàn)為持續(xù)性的負(fù)資金費(fèi)率——即市場杠桿需求逆轉(zhuǎn),空頭需向多頭支付。此時協(xié)議的支撐資產(chǎn)將開始侵蝕,而底層 LST 收益只能部分緩沖這一風(fēng)險。

接著是抵押品風(fēng)險。這些協(xié)議的穩(wěn)定性通常依賴其使用的加密資產(chǎn)作為支撐。對于 CDP 而言,風(fēng)險在于抵押品(如某 LST)脫錨其底層資產(chǎn)。對于 Delta 中性 協(xié)議而言,風(fēng)險在于現(xiàn)貨抵押資產(chǎn)的突然劇烈下跌,而永續(xù)合約價格未同步變化,從而可能觸發(fā)清算。

最后,Delta-Neutral 模型還涉及中心化交易所對手風(fēng)險。這些協(xié)議通常依賴 Binance、Bybit 等交易所執(zhí)行其對沖空頭。這意味著協(xié)議暴露在交易所潛在的操作風(fēng)險、破產(chǎn)風(fēng)險、資金凍結(jié)或停機(jī)風(fēng)險之下——典型的“FTX 情景”。

主動管理型 YBS:鏈上金融工程前沿

第三類主動管理型 YBS 則代表了鏈上金融工程的前沿領(lǐng)域,涵蓋了收益型穩(wěn)定幣世界中的“黑箱”模型。在這里,收益不再是某項底層資產(chǎn)回報的被動傳遞,而是通過動態(tài)且往往不透明的策略主動生成。這類模型依賴主動管理,無論是由人工還是算法來應(yīng)對市場狀況并創(chuàng)造超額收益。

這類穩(wěn)定幣分為兩個子類別。第一個子類是算法策略,其中自動化系統(tǒng)會在多個 DeFi 協(xié)議與投資工具之間部署資本。這些策略依托預(yù)定義邏輯執(zhí)行復(fù)雜交易,以從市場低效、流動性提供或其他特殊來源中捕捉收益。從本質(zhì)上看,它們是一種自主的鏈上對沖基金。

第二個、也是更為普遍的子類是人工管理策略。更明確地說,這種方法重新引入了人為決策來生成收益。它依賴經(jīng)驗(yàn)豐富的投資組合經(jīng)理或信貸承銷商,在鏈上對資本的部署路徑做出主動、自主的決策。從效果上看,這相當(dāng)于傳統(tǒng)的主動管理型基金結(jié)構(gòu)被搬上區(qū)塊鏈。

盡管這些先進(jìn)模型的市場仍處于早期階段,卻已出現(xiàn)多項創(chuàng)新協(xié)議。其中,典型案例是 Maple Finance 及其發(fā)行的 syrupUSDC 和 syrupUSDT。

以 Maple 的 syrupUSDC 為例,可以看到該模型的實(shí)際運(yùn)作方式。syrupUSDC 是一種累積收益型代幣,代表用戶存入 Maple 借貸池的資金。持有者的收益來自協(xié)議發(fā)放給機(jī)構(gòu)借款方(如加密原生做市商與對沖基金)的無抵押及超額抵押貸款所支付的利息。

這一機(jī)制的核心,以及其獨(dú)特風(fēng)險結(jié)構(gòu)的主要來源,是池管理者(Pool Delegates) 的角色。它們不是算法,而是經(jīng)過 Maple 團(tuán)隊審核和批準(zhǔn)的人工基金經(jīng)理,負(fù)責(zé)作為鏈上信用承銷人。他們需負(fù)責(zé)尋找并審核借款方、開展傳統(tǒng)的鏈下盡調(diào)、談判貸款條款,并主動管理貸款組合,包括處理違約事件。

此類策略的主要價值主張在于其創(chuàng)造超額收益的潛力。通過突破 T-bill(國債)或質(zhì)押的被動收益,這些主動策略能夠觸達(dá)更高收益的機(jī)會,例如鏈上私人信貸及其他一般市場無法參與的另類收益來源。這也讓我們得以窺見一個未來:主動基金經(jīng)理的角色將被鏈上框架重塑與去中介化。

然而,這一類別的風(fēng)險結(jié)構(gòu)也相應(yīng)更高、也更復(fù)雜。首先是模型風(fēng)險,這類“黑箱”系統(tǒng)的底層邏輯可能很脆弱、可能針對過去市場條件過度優(yōu)化,或可能暴露在未被預(yù)見的利用方式之下,從而導(dǎo)致災(zāi)難性失敗。

對于人工管理策略,主要風(fēng)險向量則是中心化與管理者風(fēng)險。收益與本金安全完全依賴于人工池管理者的技能、盡調(diào)能力與誠信度。一次糟糕的承銷決策、不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理,或簡單的判斷失誤,都可能給放貸方帶來重大損失。明確地說,這種模式重新將“人”的風(fēng)險引入 DeFi 協(xié)議的核心。

復(fù)雜性風(fēng)險正是前兩者的直接結(jié)果。無論是算法驅(qū)動或人工管理,這些策略的復(fù)雜性都讓普通用戶難以進(jìn)行全面風(fēng)險評估。收益來源往往多元,風(fēng)險敞口是動態(tài)的,可能的故障點(diǎn)既多且常常是不可見的。

2022 年末 Maple Finance 上 Orthogonal Trading 的 3600 萬美元違約事件,是此類風(fēng)險的經(jīng)典案例。該事件并非因智能合約失敗導(dǎo)致,Maple 協(xié)議本身運(yùn)行完好。失敗完全來自人為因素:作為池管理者的 M11 在承銷 Orthogonal 時出現(xiàn)盡調(diào)與風(fēng)險管理失誤,使資金池資金出借給了一個過度投資 FTX 的借款方。因此,存入 syrupUSDC 的用戶本質(zhì)上押注的并不是協(xié)議代碼,而是池管理人的承銷能力。

穩(wěn)定幣價值捕獲升溫

在 YBS 生態(tài)中,下一階段的演化不再只關(guān)注資產(chǎn)本身,而是延展至其底層基礎(chǔ)設(shè)施。對于追求高吞吐量的支付與交易場景而言,穩(wěn)定幣的未來并不在于繼續(xù)作為應(yīng)用部署在通用型區(qū)塊鏈上,而是要成為某條專用區(qū)塊鏈的原生基礎(chǔ)資產(chǎn)。通用鏈中的諸多固有限制——例如波動的 gas 費(fèi)用、概率性終局性——與全球價值轉(zhuǎn)移層所需的性能與確定性天然相悖,而“穩(wěn)定幣鏈”正試圖從根本上解決這些問題。

Stablewatch 已在《Stablecoin Chains》專題報告中系統(tǒng)闡述了這一論點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,本文將以 Hyperliquid 的 USDH 收益捕獲機(jī)制為例,對這一觀點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步延展。

Hyperliquid 采取了一種完全反向而獨(dú)特的市場策略:它沒有像傳統(tǒng)項目那樣,從構(gòu)建通用型 L1 開始,再等待開發(fā)者與用戶進(jìn)駐;相反,它先打造了一款高性能的去中心化永續(xù)合約交易所,并在該垂直賽道上取得強(qiáng)勁的產(chǎn)品市場契合度(PMF)。在基礎(chǔ)設(shè)施價值和用戶規(guī)模得到充分驗(yàn)證后,它才開始開放自研的 L1,即 HyperEVM,供外部開發(fā)者構(gòu)建生態(tài)??梢哉f,這是一種“先產(chǎn)品、后鏈”的策略,通過產(chǎn)品先行有效降低了 L1 啟動的整體風(fēng)險。

在此背景下,Hyperliquid 的 USDH 成為了“穩(wěn)定幣鏈”論點(diǎn)的典型案例,穩(wěn)定幣不再只是鏈上的一種資產(chǎn),而是作為鏈的經(jīng)濟(jì)核心存在,與底層基礎(chǔ)設(shè)施形成深度的、共生式的耦合關(guān)系。

這一設(shè)計也規(guī)避了 GENIUS 法案對支付型穩(wěn)定幣不得產(chǎn)生收益的限制。USDH 本身被定義為不帶收益,以確保其符合監(jiān)管對支付工具的要求。然而,支撐 USDH 供應(yīng)的數(shù)十億美元 RWA 儲備仍能產(chǎn)生每年數(shù)千萬美元的收益——只不過這些收益不會分配給 USDH 持有人。

真正的關(guān)鍵在于:這部分收益被設(shè)計為由 Hyperliquid 生態(tài)系統(tǒng)自行吸收。為了爭奪 USDH 的發(fā)行資格,諸如 Paxos、Agora 等成熟穩(wěn)定幣發(fā)行機(jī)構(gòu)在競標(biāo)中承諾,將 95–100% 的凈儲備收益全部返還給 Hyperliquid 協(xié)議,以此驗(yàn)證該模型的可行性。盡管最終勝出的是生態(tài)內(nèi)部團(tuán)隊 Native Markets,但其方案同樣遵循這一原則:承諾將大部分儲備收益回流至 Hyperliquid,用于支持鏈的長期發(fā)展與原生代幣價值積累。

最終形成的是一種去中心化、DeFi 原生、社區(qū)導(dǎo)向的收益捕獲機(jī)制——不僅妥善解決了收益分配問題,也讓穩(wěn)定幣的經(jīng)濟(jì)激勵與底層 L1 的長期健康發(fā)展形成一致性。

結(jié)論

2025 年 GENIUS 法案帶來的首要影響,是對穩(wěn)定幣市場的成功分化。該法案明確了“支付型穩(wěn)定幣”的角色作為純粹的、不產(chǎn)生收益的功能性工具的定位;與此同時,它也將所有追求收益的活動推向了另一個獨(dú)立、繁榮、但風(fēng)險極度寬泛的收益型穩(wěn)定幣(YBS)生態(tài)。本報告的核心論點(diǎn)在于:當(dāng)前市場使用的“YBS”這一標(biāo)簽過于粗糙,甚至具有誤導(dǎo)性。它掩蓋了一個風(fēng)險跨度極大的譜系,而市場對這種風(fēng)險差異的理解才剛剛開始。

不斷演化的 YBS 生態(tài),讓投資者與協(xié)議面臨一個典型的“蘋果與橘子”式風(fēng)險比較難題。本報告提出的定性框架顯示:各類別資產(chǎn)所隱含的風(fēng)險既不顯性、也無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),更難以透明呈現(xiàn)。如今的資本配置已經(jīng)不再是簡單比較名義 APY,而是一次系統(tǒng)性的風(fēng)險對比評估。

例如,對于像 OUSG 這種由 RWA 支持的資產(chǎn),其托管與中心化風(fēng)險,是否比 sUSDe 等“Delta 中性協(xié)議”所承擔(dān)的市場風(fēng)險與對手方風(fēng)險更可接受?又或者,私人信貸基金(如 syrupUSDC)中因“人為管理”帶來的風(fēng)險,是否反而是更可控的交易?這些問題都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。

YBS 市場的未來增長,乃至其長期可持續(xù)性,完全取決于市場能否建立一種更細(xì)膩、更具風(fēng)險意識的理解方式,以看待這些全新的金融原語。當(dāng)前主流仍依賴 TVL、APY 等簡單的量化指標(biāo),這些指標(biāo)對真正定義資產(chǎn)風(fēng)險的那些“質(zhì)化風(fēng)險向量”完全視而不見。若想讓市場成熟,并吸引機(jī)構(gòu)資金真正大規(guī)模入場,必須構(gòu)建一個新的分析基礎(chǔ)設(shè)施層。

《GENIUS 法案》并非僅僅是一次監(jiān)管事件,而是一聲打響的發(fā)令槍——宣告鏈上金融創(chuàng)新進(jìn)入全新時代。模型全新、風(fēng)險復(fù)雜,因此需要一種全新、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龇妒絹砝斫馑鼈儭?/p>

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