2023-03-25 21:37:43 | 來源： | 作者：佚名

DAO全稱Decentralized Autonomous Organization是一種去中心化組織，且強調自治，其自治主要通過智能合約和治理dai幣就組織資源、事項執(zhí)行、資金分配等事項投票出共識決策而實現(xiàn)

在傳統(tǒng)的世界架構中，作為社會運行各個環(huán)節(jié)的人們往往身處公司、機關、團體等高度中心化的組織架構中。每個人都如同一顆顆大大小小的螺絲釘，按部就班的各司其職。

這種機械的運作方式無疑是相當穩(wěn)健的，但流水線般的工序卻也使得多數(shù)人的價值不可避免的被涅滅在發(fā)展的洪流中。而這也意味著中心化機構看似高效運作的背后實則還是難掩低下的轉化率。

但在既往的模式之下，即便意識到了問題所在，我們依舊沒有選擇的余地。中心化架構經過數(shù)百年的發(fā)展已經成為當今社會最大的共識之一，即便其的確存在著這樣那樣的問題，我們也無法完全抗拒中心化的力量。

但時至今日，隨著技術的更迭和全新組織架構的出現(xiàn)，這種情況也許將徹底改變。

2013年，以太坊創(chuàng)始人Vitalik Buterin在以太坊白皮書中有史以來第一次對DAO的來源進行描述。

2016年，DAO開始生根發(fā)芽，彼時以太坊的社區(qū)成員沉浸于去中心化的世界不可自拔，并開始不滿足于傳統(tǒng)中心化組織架構的低下轉化率，于是便開啟了對于去中心化組織形式的探索，世界上第一個DAO——Creation DAO（The DAO）也由此誕生。

自此之后，人們開始意識到，原來在中心化的架構之外還有一種可以更為充分發(fā)揮個人才能的全新組織架構。并且在數(shù)年的發(fā)展之后，這種組織架構逐漸深入人心、開枝散葉，給我們帶來了更多的職業(yè)選擇。

什么是DAO？

定義

DAO是英文Decentralized Autonomous Organization的縮寫，中文譯字“島”，是基于區(qū)塊鏈核心思想理念（由達成同一個共識的群體自發(fā)產生的共創(chuàng)、共建、共治、共享的協(xié)同行為）衍生出來的一種組織形態(tài)。是區(qū)塊鏈解決了人與人之間的信任問題之后的附屬產物。

DAO（島）是公司這一組織形態(tài)的進化版，是人類協(xié)作史上的一次革命性的進化。其本質是區(qū)塊鏈技術應用的一種形式。

DAO全稱為Decentralized Autonomous Organization，即“去中心化自治組織”。如名稱所言，DAO是一種去中心化組織，且強調自治，其自治主要通過智能合約和治理dai幣就組織資源、事項執(zhí)行、資金分配等事項投票出共識決策而實現(xiàn)。

每個DAO中都存在Treasury（金庫）的架構，未經DAO的審核流程，任何人都無權支配Treasury其中的資金，而所有的資金支出規(guī)則也都通過代碼編寫在DAO的智能合約中。

為了確保組織中的每個成員都有發(fā)言權，DAO的決策往往通過提案和投票的方式進行管理。

性質特征

DAO（島）是一種將組織的管理和運營規(guī)則以智能合約的形式編碼在區(qū)塊鏈上，從而在沒有集中控制或第三方干預的情況下自主運行的組織形式。DAO 有望成為應對不確定、多樣、復雜環(huán)境的一種新型有效組織。

DAO（島）具有充分開放、自主交互、去中心化控制、復雜多樣以及涌現(xiàn)等特點。與傳統(tǒng)的組織現(xiàn)象不同，DAO（島）不受現(xiàn)實物理世界的空間限制，其演化過程由事件或目標驅動，快速形成、傳播且高度互動，并伴隨著目標的消失而自動解散。

DAO（島）具備如下特征

1、分布式與去中心化（distributed and decentralized）

DAO（島） 中不存在中心節(jié)點以及層級化的管理架構[30]，它通過自下而上的網絡節(jié)點之間的交互、競爭與協(xié)作來實現(xiàn)組織目標。因此，DAO（島）中節(jié)點與節(jié)點之間、節(jié)點與組織之間的業(yè)務往來不再由行政隸屬關系所決定，而是遵循平等、自愿、互惠、互利的原則，由彼此的資源稟賦、互補優(yōu)勢和利益共贏所驅動。每個組織節(jié)點都將根據(jù)自己的資源優(yōu)勢和才能資質，在通證的激勵機制的作用下有效協(xié)作，從而產生強大的協(xié)同效應。

2、自主性與自動化（autonomous and automated）

在一個理想狀態(tài)的 DAO（島）中，管理是代碼化、程序化且自動化的。“代碼即法律”（code is law），組織不再是金字塔式而是分布式，權力不再是中心化而是去中心化，管理不再是科層制而是社區(qū)自治，組織運行不再需要公司而是由高度自治的社區(qū)所替代。此外，由于 DAO（島）運行在由利益相關者共同確定的運行標準和協(xié)作模式下，組織內部的共識和信任更易達成， 可以最大限度地降低組織的信任成本、溝通成本和交易成本。

3、組織化與有序性（organized and ordered）

依賴于智能合約，DAO（島）中的運轉規(guī)則、參與者的職責權利以及獎懲機制等均公開透明。此外，通過一系列高效的自治原則，相關參與者的權益得到精準分化與降維，即給那些付出勞動、做出貢獻、承擔責任的個體匹配相應的權利和收益，以促進產業(yè)分工以及權利、責任、利益均等，使得組織運轉更加協(xié)調、有序。

4、智能化與通證化 （intelligence and tokenization）

DAO（島）底層以封裝了支持DAO（島）及其衍生應用的所有基礎設施——互聯(lián)網基礎協(xié)議、區(qū)塊鏈技術、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等為技術支撐，以數(shù)字化、智能化、鏈上鏈下協(xié)同治理為治理手段，改變了傳統(tǒng)的科層制以及人為式管理方式，實現(xiàn)了組織的智能化管理。通證（token）作為DAO（島）治理過程中的重要激勵手段，將組織中的各個元素（例如人、組織、知識、事件、產品等）數(shù)字化、通證化，從而使得貨幣資本、人力資本以及其他要素資本充分融合，更好地激發(fā)組織的效能和實現(xiàn)價值流轉。

誕生條件

一個DAO（島）的誕生，必須具備三個基本要素：
1、具有能與陌生人達成共識的組織目標和組織文化（組織的使命、愿景、價值觀）。
2、具有能與陌生人達成共識的包含創(chuàng)立、治理、激勵等內容的規(guī)則體系，且此規(guī)則通過區(qū)塊鏈技術置于鏈上。
3、具有能與所有參與者形成利益關聯(lián)的Token來實現(xiàn)全員激勵。

應用與影響

DAO（島）的出現(xiàn)這意味著人們可以更自由、自主地選擇組織協(xié)同，它能最大化地實現(xiàn)組織的效能及價值流轉，這或許將促進人類創(chuàng)意和創(chuàng)造達到更高的效率，從而形成新的商業(yè)變革。同時，DAO（島）也有望成為應對不確定、多樣、復雜環(huán)境的一種新型有效組織。

1、智能化管理

從人工智能的發(fā)展脈絡來看，分布式人工智能不僅代表著未來的發(fā)展方向，同時也進一步為DAO（島）的智能化管理提供了實現(xiàn)基礎。分布式人工智能主要研究在邏輯或物理上分散的智能系統(tǒng)如何并行、相互協(xié)作地求解問題，在一個分布式系統(tǒng)中，既沒有全局控制，也沒有全局的數(shù)據(jù)存儲，系統(tǒng)中的各路徑和節(jié)點既能并發(fā)地完成信息處理，又能并行地求解問題，因此分布式人工智能系統(tǒng)比集中式系統(tǒng)更具開放性和靈活性。此外，分布式人工智能系統(tǒng)并非一個封閉的系統(tǒng)，其可以與互聯(lián)網、區(qū)塊鏈等相連接，實現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)模的指數(shù)級擴大。這樣不僅提高了系統(tǒng)的靈活性、降低了問題的求解代價，同時也為智能化管理提供了實現(xiàn)手段。面向未來，DAO（島）必然與人工智能相結合，從自動化走向智能化。

2、DAO（島）與生俱來的激勵機制或將引發(fā)通證經濟的快速發(fā)展

隨著DAO（島）這一類型的組織數(shù)量的快速地攀升，伴隨著通證出現(xiàn)的DAO（島）或許將成為資本市場新的追逐對象。通證類數(shù)字資產的交易或許會迎來一個新的發(fā)展機遇。

3、鏈上與鏈下的協(xié)同治理需求，或將帶來區(qū)塊鏈應用的高速發(fā)展

DAO（島）在發(fā)展過程中，為了解決決策的效率問題，或許也將演化出部分DAO的形態(tài)。而在協(xié)同過程中所需解決的協(xié)同效率問題，引發(fā)出區(qū)塊鏈商業(yè)應用的大爆發(fā)或許只是時間問題。

4、DAO（島）通過區(qū)塊鏈技術的應用

實現(xiàn)了以通證來完成“三權”（所有權、治理權、分紅權）分離和“三權”無限分割，從而讓全員所有變成了一種可能。這或許將引發(fā)組織體制大范圍從私有制進化到公有制的趨勢。

5、DAO智能合約

“去中心化自治組織”（DAO）是一個互聯(lián)網社區(qū)，由其成員所擁有，運行在區(qū)塊鏈技術上。DAO使用“智能合約”，即建立該組織規(guī)則并自動執(zhí)行決策的代碼片段。

需求優(yōu)勢

快速、無邊界的業(yè)務決策

如果在A國的某人想跟B國、C國等國家的創(chuàng)始人一起創(chuàng)業(yè)，當前做個事情的過程非常復雜。不同的司法管轄區(qū)有不同的要求。決策所需的時間范圍也有所不同。例如，假設A國的某人只需一天即可正式成立業(yè)務，而在B國的那位需要3個月時間來啟動。顯然，在B國的人并不擁有跟A國的那位一樣的資源。
DAO（島）則提供了一種解決方案，可以通過遵守一套標準規(guī)則，讓每個人都可以在同等條件下工作，而不用考慮所在的地理位置。本質上說，創(chuàng)建DAO（島）的一個主要原因之一是為組織的成立和運營提供平等的體系。

組織范圍內的投票

很多公司都有董事會來做重要決策。這么做的問題是這些組織通常只對少數(shù)選出的問題進行投票，且并不一定代表組織的大多數(shù)。DAO（島）可以改變這一點，它允許組織的任何人都可以就他們關心的問題進行投票。例如，A可能會關心問題A和問題C，但不怎么關心問題B。
通過DAO（島），A可以根據(jù)自己關心的程度來對提案進行相應比例的代幣投票。DAO（島）不會使用對組織內成員的輸入忽略或不加計入的系統(tǒng)，而是確保所有投票都被統(tǒng)計并向所有人顯示。

無法篡改規(guī)則

在任何組織內，政策和規(guī)則決定什么能做以及什么不能做。例如，在一家公司，不遵守規(guī)定的員工可能會遭受懲罰。如果某人上班遲到，這可能會也可能不會導致相應地扣減工資。這個決定可以通過時間戳來自動執(zhí)行，但并非所有組織都會強制執(zhí)行。
例如，如果老板遲到，它可能會通過設置例外情況來變更這個規(guī)則。在DAO（島）中，它會通過代碼確保規(guī)則適用于每個人。組織內已建立的一套規(guī)則無法被篡改，除非投票人群體同意這么做。

會議是形成想法和討論想法的機會。DAO（島）可以讓遠程組織更容易評估成員興趣，更容易讓想法從構想變?yōu)楝F(xiàn)實。

局限性

過程缺乏監(jiān)管

智能合約已經實現(xiàn)讓很多人工任務變成自動化執(zhí)行。例如，智能合約可以決定A是否可以向B發(fā)送資金，這個決定基于它是否滿足一組標準。問題在于，無法僅通過點擊按鈕來完成很多活動。
其中一個案例是關于分配工作資金。

例如，DAO（島）可以使用智能合約來發(fā)送資金，開發(fā)團隊用該資金構建APP。但是，DAO（島）無法確保開發(fā)團隊完成開發(fā)或者甚至無法確定資金是否被正確使用。最小化此類問題的機制可能包括要求通過里程碑來對大型項目是否完成進行投票。

DAO的理念和模式

而DAO的理念和模式也與時下盛行的Web3不謀而合。

Web3是互聯(lián)網發(fā)展的下一代愿景，它的底層基礎設施追求可信網絡、可信計算、可信存儲等，這些基礎設施目前已經初步建立起，而它們也已經可以初步支撐Web3的新型商業(yè)應用模式。

但僅僅有技術架構的更新明顯還是不夠的，甚至可以說相較于技術架構，治理結構所起到的作用可能更加關鍵。因此Web3對于DAO的需求呼之欲出。作為中心化自治組織的DAO可能也是為Web3補充可信治理的最佳方式。

為什么這么說呢？

相較于傳統(tǒng)的組織架構，DAO主要有以下幾點優(yōu)勢：

DAO更加透明

DAO社區(qū)的真實成員可以通過治理dai幣進行投票，也可以查看投票、事項決議和發(fā)展等；

DAO更加可靠

DAO不存在單點故障的問題，也沒有信任成本，社區(qū)成員只需要信任DAO智能合約的代碼即可，它100%透明且可供任何人驗證；

DAO具有極強的協(xié)作性

DAO的發(fā)展方向

DAO的種種特性為全球協(xié)作的真正實現(xiàn)開辟了許多新機會。但現(xiàn)階段的DAO明顯還是不夠成熟的。想要實現(xiàn)Web3的范式變革，至少需要實現(xiàn)以下幾個方面的革命：

首先，完善Web3的基礎設施。

Web3最重要的基礎設施包括可信網絡、可信計算和可信存儲，所以Layer1、Layer2、CrossChain、Tokenbridge以及Storage的發(fā)展都非常重要，它們也是行業(yè)里率先建設起來的基礎協(xié)議；

其次，構建Web3的核心組件。

去中心化自治組織DAO可以幫助Web3實現(xiàn)可信治理。與此同時，F(xiàn)T、NFT、Stablecoin也將共同構成Web3的經濟體系；

最后，賦能在各個應用場景。

Web3將以金融行業(yè)的變革為起點，逐步重塑各個行業(yè)的商業(yè)模式，如Finance、Game、Social、Metaverse等。

而如上所言，作為備受期待的組織架構新范式，DAO無疑承擔著重塑Web3治理結構的重要使命。

從Web3的敘事邏輯來講，DAO的出現(xiàn)無疑是一場顛覆性的社會結構范式革命，這場革命將重塑社會治理結構和底層商業(yè)模式。

DAO的發(fā)展前景是相當可期的，但DAO也并不是解決所有組織問題的**。相反，這將對DAO的發(fā)展提出極高的要求：

第一，DAO的社區(qū)成員要有一個可靠的共同目標。

人們聚集在一個去中心化組織中，需要有一個可靠、明確的共同目標。這個目標的大小、實現(xiàn)周期的長短，將決定一個DAO的規(guī)模和存續(xù)周期。只有當人們嘗試去做一個能夠真正創(chuàng)造價值的事情，DAO才能走的更遠；

第二，DAO要有一套嚴謹?shù)闹卫頇C制。

DAO具有自治特性，同時大部分DAO的進入是不存在門檻的，這意味著對于魚龍混雜的社區(qū)必須有一套嚴謹?shù)闹卫硪?guī)則才能保證DAO的有序、高效運轉?？尚胖卫斫^不意味著盲目信任，反之恰恰更加需要不信任、不考驗人性，完全以完備的智能合約機制做為約束，才能擁有長久的生命力；

第三，DAO需要一個有效的經濟激勵機制。

DAO采取了由提案、智能合約和Treasury共同決定社區(qū)貢獻者經濟激勵的機制。社區(qū)貢獻者得到的可能是穩(wěn)定幣、治理dai幣或協(xié)議原生dai幣作為激勵。而只有真正的利益才能使人信服，因此DAO需要設置一個有效的經濟激勵機制，以平衡社區(qū)成員貢獻與收益的關系。

DAO的職業(yè)選擇

隨著加密市場的飛速發(fā)展，DAO的架構模式也在走向成熟化、模式化。同時，相關方面人才的需求也與日俱增。雖然根據(jù)DAO本身的側重點其需求也將發(fā)生變化，但還是存在一些共同的角色需求的。如：

社區(qū)管理者

本質而言，DAO還是一種社區(qū)。因而其無法缺乏社區(qū)管理者的角色。而正因為DAO以去中心化為核心，因此社區(qū)管理者的角色將尤為重要，因為其是將項目凝聚在一起并幫助DAO向前推進的粘合劑。

招聘人員

在DAO運營的早期，其需要吸引大量優(yōu)秀的人才加入，以推進社區(qū)的發(fā)展。因而，招聘人員本身就具有無可取代的價值。

內容人員。

通過為DAO創(chuàng)建和傳播大量信息，內容工作者可以在信息層面對DAO的發(fā)展產生巨大的影響，并在營銷和知識層面為DAO做出貢獻。

藝術家

NFT已經逐漸成為DAO的重要組成部分，同時它還是DAO賺取收入的一種重要方式。因此，藝術家可能會在接下來DAO的發(fā)展中擁有相當大的需求。

工程師

目前，已經有一些DAO已經開始在Web3領域構建自己的工具或產品。而這種趨勢無疑會繼續(xù)蔓延，因而在工程技術人員層面，接下來或將出現(xiàn)大量的人才缺口。

財務運營商

DAO通常管理著大量的集體資產看，因而其不可避免的需要財務運營商來幫助其進行財務層面的有效管理和部署支出。

以上這些職業(yè)選擇只是DAO中的冰山一角，根據(jù)DAO的不同指向，我相信接下來還將衍生出更多具有Web3色彩的職業(yè)道路，而我今天也注定無法窮舉。

但這無疑可以給我們提供一種思路，我們何必在Web3時代還被某個公司或者某項工作困住呢？我們可以上午工作于一個DAO，下午再工作于另一個DAO。這時決定我們價值和位置的將不再是我們在哪里、該做什么；而是我們做了什么、為了什么。

很大程度上，DAO賦予我們的是主動為之的能力和自由

結語

DAO是對傳統(tǒng)公司架構的范式轉變，它最大的特點在于其從一開始就可以是全球性的，無需許可即可加入的，并可以最大限度地減少復雜且不必要的傳統(tǒng)工作流程。

在現(xiàn)如今的階段，DAO很明顯還不夠成熟，即便一些項目已經提供了許多具有一定可行性的解決方案，但實際運作效果如何，不經過大量測試是無從得知的。因此，DAO還有很長的路要走。

雖然目前DAO仍存在很多問題，但我們有充分的理由相信，隨著時間的推移，這些問題會得到解決。

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