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DAO去中心化自治組織是什么?特性與風(fēng)險(xiǎn)/有哪些類型/如何參與?

2025-01-06 09:27:15 | 來源: | 作者:佚名
DAO去中心化自治組織是什么?DAO去中心化自治組織是沒有管理層、決策由社群投票決定、流程自動(dòng)化執(zhí)行的組織,目前是結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)智能合約,在鏈上做管理,那么,DAO去中心化自治組織的特性與風(fēng)險(xiǎn)/有哪些類型/如何參與?下文將為大家詳細(xì)介紹

在買賣加密貨幣時(shí)你或許曾發(fā)現(xiàn),有些代幣的功能中,會(huì)提到包含治理功能,那表示這個(gè)幣種可以作為某些DAO的治理代幣。只要持有這個(gè)幣種,就能拿到投票之權(quán)或類似的效果。

DAO是去中心化自治組織的英文縮寫,也稱為去中心化治理。意思就是沒有主管,決策由成員投票表決,讓去中心化社區(qū)參與者自行決定內(nèi)部政策及未來發(fā)展方向,并且流程可以自動(dòng)化運(yùn)作。

許多DAO專案會(huì)把流程寫成程式碼,放進(jìn)智能合約里面布署在區(qū)塊鏈上,然后再發(fā)行治理代幣,賦予持有代幣的人投票權(quán)。

這篇文章介紹什么是DAO去中心化自治組織,它有哪些特性與風(fēng)險(xiǎn),包含哪些類型,以及要怎么參與投資?

DAO去中心化自治組織是什么?

DAO是Decentralized Automatic Organization的縮寫,譯作:去中心化自治組織,是沒有管理層、決策由社群投票決定、流程自動(dòng)化執(zhí)行的組織,目前是結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)智能合約,在鏈上做管理。

去中心化自治組織(DAO)也稱作去中心化治理,它是一種特殊組織型態(tài),它同時(shí)包含兩大要素,缺一不可:

  • 去中心化:指的是沒有主管、沒有老板、沒有管理階層
  • 自動(dòng)治理:指的是流程會(huì)自動(dòng)執(zhí)行,不用人工下達(dá)

傳統(tǒng)上的組織是階層式架構(gòu),以公司來舉例,從上到下有老板(董事長)、總經(jīng)理、副總、協(xié)理、襄理等不同的職稱,每個(gè)層級(jí)都有對(duì)應(yīng)的決策權(quán),不能越權(quán)決定,下層不能決定的事就往上層報(bào)。

但在去中心化自治組織(DAO)里沒有這些中央集權(quán),取而代之的是:所有參與者在階層上一律平等,沒有任何人擁有最終決定權(quán),所有決策都交付社群成員投票表決。

DAO表決的權(quán)限,取決于每個(gè)參與者擁有的治理代幣(英文:Governance Token)數(shù)量

DAO另一個(gè)要素是自動(dòng)執(zhí)行,意思就是所有的程序都要自動(dòng)化運(yùn)作,不依賴人工下達(dá)。

DAO去中心化自治組織治理流程范例

接下來市場先生舉個(gè)實(shí)際應(yīng)用的案例,讓大家看看實(shí)務(wù)上是怎么透過治理代幣參與DAO治理。

每個(gè)DAO去中心化自治組織治理流程多少會(huì)有差異,以去中心化交易所Uniswap的治理流程為例,根據(jù)Uniswap官網(wǎng),它把治理流程分成三個(gè)階段:

第一階段:征求意見(Request for Comment)

用戶可以去專屬的治理論壇(Governance Forum)上發(fā)起提案,并給社群成員至少7天的討論期。

第二階段:溫度測試(Temperature Check)

這個(gè)階段會(huì)先在治理論壇內(nèi)創(chuàng)建一個(gè)為期5天的快照投票(Snapshot Poll),簡單來說是先在治理論壇內(nèi)測試一下這個(gè)提案的討論熱度,以及持續(xù)改進(jìn)提案內(nèi)容,其中快照投票至少要取得10M的UNI代幣的支持才會(huì)進(jìn)到下一輪。

第三階段:治理提案(Governance Proposal)

提案者至少需要取得250萬顆UNI代幣的支持才可以發(fā)起提案,提案完成后會(huì)先等待2天;接著展開為期7天的投票,至少需要4,000萬顆UNI投下同意票,這項(xiàng)提案才會(huì)通過;投票結(jié)束后再鎖定2天。

第三階段是Uniswap治理過程的最后一步,如果提案投票通過,將會(huì)在鏈上執(zhí)行。

如果你持有UNI代幣,就可以在Uniswap投票網(wǎng)頁上把自己的加密貨幣錢包連線,參與鏈上投票,并根據(jù)自己連線錢包中治理代幣的數(shù)量獲得投票權(quán)。 (僅作范例,并非推薦)

在Uniswap范例中,治理流程第三階段就是一般人認(rèn)為持有治理代幣的主要功能,即鏈上投票;但實(shí)務(wù)上,一個(gè)提案要到達(dá)第三階段,其實(shí)是經(jīng)過鏈下社群多次討論后取得的共識(shí),并不是想像中的完全自動(dòng)化治理。

以下再舉另一個(gè)例子。

鏈上參與治理投票的例子,以MakerDAO為例:

每一個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目的治理模式都有不同,

舉例來說,MakerDAO把治理分成兩種:鏈上和鏈下。鏈下治理是論壇討論;而鏈上治理才是參與投票。

鏈上投票部分,參與者可以在投票網(wǎng)頁上,將自己的加密貨幣錢包連線,就可參與鏈上投票,根據(jù)自己連線的錢包中治理代幣的數(shù)量獲得投票權(quán)。

舉例來說,如果你持有治理代幣MKR,就可以到MakerDAO的治理投票網(wǎng)頁中,連結(jié)錢包參與MakerDAO的議案投票。 (僅作范例,并非推薦)

DAO實(shí)際應(yīng)用:以區(qū)塊鏈智能合約自動(dòng)化管理

DAO結(jié)合區(qū)塊鏈智能合約,可以用程式碼自動(dòng)執(zhí)行,記錄在公鏈上的資料也不能竄改,增加DAO的資訊透明度和可信任度。

智能合約有3項(xiàng)特性,適合用來管理DAO:

  • 智能合約自動(dòng)執(zhí)行:不需要人工下達(dá)任務(wù),符合DAO要素
  • 擁有治理代幣才有投票權(quán):解決虛假投票的問題
  • 鏈上資料不可竄改:解決資訊透明與信任度問題

智能合約是一種把協(xié)議條款轉(zhuǎn)化為程式碼,在區(qū)塊鏈上自動(dòng)執(zhí)行,因?yàn)橐?guī)則都是預(yù)設(shè)好的,管理DAO的時(shí)候也會(huì)自動(dòng)執(zhí)行,不用人工下達(dá)。

另一方面,如果要把組織內(nèi)所有的決策都交給社群投票,就要有一套公平、公正、公開的機(jī)制,讓表決過程透明,決策可以被執(zhí)行,而且社群中的每個(gè)人都相信不會(huì)有人作票、不會(huì)有人重復(fù)投票、不會(huì)有人竄改投票結(jié)果。

DAO的治理代幣也是用智能合約發(fā)行,概念上類似投票權(quán),持有治理代幣就擁有參與DAO議案的權(quán)利,每一顆代幣代表一份投票權(quán);沒有任何代幣的人就不能參與投票,這也排除了作票、虛假投票的可能性。

管理DAO的智能合約是用區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)建,執(zhí)行過程、投票結(jié)果之類的資訊,都可以完整、透明的紀(jì)錄在區(qū)塊鏈上,所有成員都可以查看,很難任意竄改,無形中增加了DAO的資訊透明與信任度。

可閱讀:智能合約是什么?有什么優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)

補(bǔ)充:智能合約暫時(shí)是滿足DAO條件的最佳解。

DAO的關(guān)鍵要素之一是自動(dòng)化治理,而智能合約是目前用來達(dá)成自動(dòng)化治理、資訊透明、增進(jìn)信任的工具,

但并不表示DAO一定要使用智能合約。

如果未來技術(shù)發(fā)展,出現(xiàn)另外一套可以自動(dòng)化流程,又能讓社群成員彼此信任的工具,同樣是有機(jī)會(huì)應(yīng)用在DAO上。

簡單來說,智能合約只是目前DAO的最佳解,但不一定是最終解。

3種常見的DAO類型:創(chuàng)業(yè)型/協(xié)議型/社交型

  • 協(xié)議型DAO:用來監(jiān)督去中心化協(xié)定中的各種功能,目前大多數(shù)鏈上項(xiàng)目屬于這種。例如:去中心化交易所Uniswap、發(fā)行穩(wěn)定幣DAI的MakerDAO等等。
  • 創(chuàng)業(yè)型DAO:成員會(huì)集資并對(duì)資金運(yùn)用進(jìn)行鏈上的風(fēng)險(xiǎn)投資決策。
  • 社交型DAO:興趣方面的線上社群組織

目前結(jié)合區(qū)塊鏈智能合約的DAO,不是每一個(gè)都以營利為導(dǎo)向。

協(xié)議型DAO(英文:Protocol DAO)主要用來管理去中心化協(xié)定的功能,目前看到大多數(shù)知名的鏈上項(xiàng)目多屬于協(xié)議型DAO,透過治理代幣讓鏈上項(xiàng)目的管理去中心化。
以發(fā)行穩(wěn)定幣DAI的MakerDAO來說,社群成員可以投票決定費(fèi)用率、抵押比率等協(xié)議內(nèi)容;或是去中心化交易所Uniswap,社群成員也能投票決定費(fèi)用率。

創(chuàng)業(yè)型DAO(英文:Venture DAO)也有人稱作風(fēng)險(xiǎn)投資型DAO,主要用來籌集資金,并由社群投票決定資金要投資在那些Web3、DeFi等等不同項(xiàng)目上。

社交型DAO(英文:Social DAO)的創(chuàng)立目標(biāo)就比較休閑,它可以為了推崇某個(gè)理念或慈善募款而創(chuàng)立,例如Big Green DAO;也有些是興趣相投的同好,為了聚在一起學(xué)習(xí)討論而創(chuàng)立。

DAO去中心化自治組織的特性

DAO型態(tài)運(yùn)作的組織有3項(xiàng)主要特性:

1. 扁平化組織

DAO把權(quán)力分散給每位社群成員,人人都能成為專案的主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)或監(jiān)督的角色,沒有特定的主管、管理層、或是代理人。

2.資訊公開透明

DAO把所有決策都交給社群投票決定,所有資訊都公開透明,不像傳統(tǒng)階層式組織,高層主管會(huì)掌握基層人員不知道的機(jī)密,形成資訊不對(duì)稱。

3. 決策效率緩慢

用社群共識(shí)的方式來做決策,過程上雖然很民主,但不可避免的會(huì)讓決策效率低下。尤其是組織內(nèi)的社群人數(shù)越多,需要決策的情況越復(fù)雜,效率緩慢的問題會(huì)變得更嚴(yán)重。

DAO去中心化自治組織的缺點(diǎn)

DAO的發(fā)展還沒有很完善,在實(shí)際應(yīng)用上也還存在幾種缺陷。

1. 程式碼漏洞

程式化管理的優(yōu)點(diǎn)是自動(dòng)執(zhí)行,風(fēng)險(xiǎn)則是如果程式有bug,它也會(huì)把錯(cuò)誤的程式執(zhí)行下去;此外,智能合約程式如果出現(xiàn)錯(cuò)誤或漏洞,還可能會(huì)被駭客攻擊,讓社群成員產(chǎn)生更嚴(yán)重的損失。

2. 復(fù)雜流程很難程式化

主要原因是很難用智能合約創(chuàng)復(fù)雜、多變的程式。

舉例來說,如果想用DAO管理跨國事業(yè),除了要參與投票的成員很多,每項(xiàng)任務(wù)還橫跨不同國家的環(huán)境、法律、文化因素,而且每項(xiàng)因素會(huì)持續(xù)變化,復(fù)雜度很高,要?jiǎng)?chuàng)造一組能同時(shí)包含所有因素的程式碼,坦白講十分困難。

3. 調(diào)整決策流程很困難

布署到區(qū)塊鏈上的智能合約,通常是不可逆的,這會(huì)讓DAO組織很難按照情況,變更決策流程或決策標(biāo)準(zhǔn)。

舉例來說,如果一開始設(shè)定的決策流程就有誤、或是大環(huán)境隨著時(shí)間改變,以前設(shè)定的決策流程或判定標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不適合,DAO社群也很難、甚至無法及時(shí)修正,除非當(dāng)初在智能合約里就先加入停止執(zhí)行,或是可升級(jí)調(diào)整的條件。

其實(shí)大多數(shù)的組織都需要保留可視情況調(diào)整的彈性,因?yàn)楹苌儆薪M織可以維持一成不變,但區(qū)塊鏈的特性之一就是鏈上的資料難以竄改,智能合約布署上去之后就不能修改,這一點(diǎn)增強(qiáng)了DAO成員間的信任,但也削弱了組織彈性調(diào)整的空間。

4. 少數(shù)持有大量代幣的人可以主導(dǎo)決策

以智能合約管理的DAO,還是可能受到少數(shù)人影響,例如加密貨幣鯨魚(英文:Crypto whales)。

在加密貨幣的世界中,掌握多數(shù)代幣的人被稱作加密貨幣鯨魚,只要手上的治理代幣夠多,他們就有能力 主導(dǎo)整個(gè)DAO的決策。

你可以把這個(gè)情況想像成一間有發(fā)行股票的公司,大多數(shù)的股票都會(huì)掌握在機(jī)構(gòu)法人手里,而不是散戶手中,因此機(jī)構(gòu)法人更有機(jī)會(huì)、也更有能力影響經(jīng)營層。

5. 社群成員可能不具備經(jīng)營的專業(yè)知識(shí)

擁有較多治理代幣的成員能主導(dǎo)DAO的決策,但卻不一定擁有經(jīng)營管理的專業(yè)知識(shí)。

DAO架構(gòu)排除了代理人制度,意思就是社群成員沒辦法借重專業(yè)經(jīng)理人的知識(shí)來協(xié)助做決定,社群成員本身就是直接決策者。

如果成員不具備專業(yè)知識(shí),不知道怎樣的決策可以幫助組織完成目標(biāo),甚至是單純盲從跟風(fēng)加密貨幣鯨魚,就可能傷做出害組織的發(fā)展的決定。

現(xiàn)實(shí)狀況是,多數(shù)治理代幣持有者,缺乏區(qū)塊鏈知識(shí)是很正常的,甚至連投票資訊都無法分出時(shí)間精力關(guān)注,或者不知道如何操作,去中化心化決策機(jī)制雖然存在,但運(yùn)作起來可能是另一回事。

6. 法規(guī)不夠完善

自動(dòng)化執(zhí)行在法律上一直都有責(zé)任歸屬的問題,屬于法律灰色地帶,目前各國對(duì)于用智能合約管理的DAO,相應(yīng)的法規(guī)可能不夠完善。

雖然以去中心化的精神來說,本來就是想藉由去中心化的區(qū)塊鏈及智能合約機(jī)制,能脫離中心化的法規(guī)管理,但理想與現(xiàn)實(shí)畢竟仍有差距,去中心化世界仍有一些不夠完美的地方。然而法規(guī)也難以管理界定責(zé)任時(shí),會(huì)導(dǎo)致出一些問題時(shí)變成三不管無法厘清責(zé)任的灰色地帶。

舉例來說,如果智能合約因?yàn)橛蠦ug被駭客攻擊,DAO社群參與者產(chǎn)生損失,這問題無法在去中心化世界得到補(bǔ)償和解決,也同樣很難在現(xiàn)有法律體系中解決這些問題。

因?yàn)楣芾鞤AO的智能合約,在布署前通常都會(huì)先經(jīng)過社群投票,雖然受害者可以主張自己只持有少數(shù)代幣,沒辦法影響決策,程式碼都是加密貨幣鯨魚(指主要持有大量代幣者)主導(dǎo)布署。

但在DAO的精神中,加密貨幣鯨魚的身分同樣是社群成員,它不是組織代理人,也不是主管,法律上很難界定出這個(gè)損失的責(zé)任要?dú)w屬于誰。

怎么參與DAO?任何人持有項(xiàng)目方的治理代幣就能加入項(xiàng)目治理

只要購買DAO項(xiàng)目發(fā)行的治理代幣,就可以取得參與權(quán),加入該項(xiàng)DAO治理,一般人也可以參與。

舉例來說,MakerDAO發(fā)行的治理代幣是MKR,只要到加密貨幣交易所買進(jìn)MKR,就能參加目前最大的去中心化美元穩(wěn)定幣DAI的治理;

Compound Finance則是一個(gè)經(jīng)營加密貨幣借貸的平臺(tái),它發(fā)行的治理代幣則是COMP,持有COMP的人可以參與借貸利率的調(diào)整。

(在此代幣項(xiàng)目僅為舉例說明用,并非推薦。)

如何購買治理代幣?透過交易所買賣交易

治理代幣可以在一般的加密貨幣交易所買到,

例如說全球交易量最大的交易所幣安(官方注冊(cè) 官方下載),或是一些去中心化交易所等等,不同代幣可能上架不同交易所。

要提醒的風(fēng)險(xiǎn)是,治理代幣也存在高度風(fēng)險(xiǎn),包括價(jià)格波動(dòng)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等等,務(wù)必自行研究清楚。

DAO目前實(shí)務(wù)上僅能運(yùn)用在結(jié)構(gòu)簡單的組織或?qū)0?/h2>

DAO目前都用在小型組織,或任務(wù)內(nèi)容較簡單的專案上,大型組織或是任務(wù)內(nèi)容復(fù)雜的管理比較難應(yīng)用。

白話說就是完整的DAO精神還只是一個(gè)理想,現(xiàn)實(shí)中做不到。

因?yàn)镈AO還存在上述介紹過的種種缺點(diǎn),所以實(shí)務(wù)上DAO只應(yīng)用在結(jié)構(gòu)簡單組織,或特定專案上,有些專案的背后還有一整組經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在營運(yùn),并不能算是完整的DAO。

現(xiàn)有DAO應(yīng)用實(shí)際情況:并未賦予社群太多復(fù)雜決策,決策也并非絕對(duì)采用

從現(xiàn)有的應(yīng)用案例來看,例如MakerDAO、Uniswap其實(shí)都是聚焦特定功能的專案,也沒有賦予社群成員太過復(fù)雜的決策項(xiàng)目,許多議案的投票結(jié)果也不一定執(zhí)行,更像是收集社群意見的功能。

有些人可能會(huì)想問,不使用智能合約,就少了許多缺點(diǎn)?

答案是不行。因?yàn)槿狈χ悄芎霞s的協(xié)助,就會(huì)失去自動(dòng)化執(zhí)行的功能,變成一個(gè)單純的去中心化組織,這不是完整的DAO精神。

但隨者技術(shù)持續(xù)發(fā)展,未來也許會(huì)有更好的自動(dòng)化解決方案,或許有機(jī)會(huì)讓DAO往大型組織發(fā)展。

去中心化自治組織vs 傳統(tǒng)組織差異比較

市場先生把去中心化自治組織(DAO)與傳統(tǒng)組織(英文:Traditional Organization)的差異整理如下表:

比較項(xiàng)目去中心化自治組織(DAO)傳統(tǒng)組織( Traditional Organization)
組織架構(gòu)扁平化階層式
參與成員任何人持有治理代幣皆可特定人士
決策權(quán)分散至社群成員集中到代理人身上
代理人董事會(huì)
各級(jí)主管
資訊透明度較高較低
決策效率較低較高
決策彈性較低較高
執(zhí)行方式自動(dòng)執(zhí)行
(結(jié)合區(qū)塊鏈智能合約)
人工下達(dá)
常見應(yīng)用范圍小型組織
簡單任務(wù)的管理
大型組織
復(fù)雜任務(wù)的管理
實(shí)際案例MakerDAO
Compound Finance
Uniswap
Big Green DAO
上市公司
國際上的非營利組織

重點(diǎn)整理

1. DAO去中心化自治組織是一種組織型態(tài),簡單說就是沒有老板、主管,決策都會(huì)交給社群成員投票決定,而且流程會(huì)自動(dòng)化運(yùn)作的組織。

2. DAO的投票權(quán)由治理代幣決定,一般人也可以參與,只要購買DAO項(xiàng)目發(fā)行的治理代幣,就可以取得投票權(quán)。

3. 現(xiàn)在的DAO是結(jié)合區(qū)塊鏈智能合約,用自動(dòng)化程式控制流程,資料記錄在公鏈上,難以竄改,可以增加DAO系統(tǒng)的資訊透明度和信任度。

4. 智能合約管理的DAO目前只適合用在小型組織,或任務(wù)簡單的專案上;大型組織或是任務(wù)內(nèi)容較復(fù)雜的管理比較難應(yīng)用。

以上就是DAO去中心化自治組織是什么?特性與風(fēng)險(xiǎn)/有哪些類型/如何參與?的詳細(xì)內(nèi)容,更多關(guān)于DAO去中心化自治組織的資料請(qǐng)關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!

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Tag:DAO   去中心化   自治組織  

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    2025-06-28 17:56
    金色財(cái)經(jīng)報(bào)道,據(jù)CNN報(bào)道,特朗普政府在從對(duì)伊朗的軍事打擊轉(zhuǎn)向外交談判時(shí),最終的軍事和情報(bào)評(píng)估將對(duì)未來伊朗核談判策略至關(guān)重要。特朗普特使SteveWitkoff需要利用這份最終戰(zhàn)場損害評(píng)估(包括設(shè)施損害詳情和核材料位置)來制定美國外交策略。盡管特朗普總統(tǒng)聲稱伊朗核計(jì)劃已被"完全摧毀",但國防情報(bào)局的初步評(píng)估顯示,此次襲擊并未摧毀該國核計(jì)劃的核心組成部分。前官員強(qiáng)調(diào),即使設(shè)施受到嚴(yán)重?fù)p害,也不意味著核計(jì)劃本身被完全銷毀。專家指出,未來與伊朗的談判應(yīng)優(yōu)先考慮讓聯(lián)合國核監(jiān)督機(jī)構(gòu)重返伊朗。然而,伊朗議會(huì)本周因國際原子能機(jī)構(gòu)(IAEA)在美國和以色列襲擊中所扮演的角色而暫停了與該機(jī)構(gòu)的合作。隨著IAEA獲取的信息越來越少,世界對(duì)伊朗核庫存的了解存在巨大缺口,特別是關(guān)于伊朗濃縮鈾的位置。
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