2025年7月30日，以太坊將迎來主網(wǎng)上線十周年的重要里程碑。作為區(qū)塊鏈技術(shù)的代表性項(xiàng)目，以太坊不僅改變了加密貨幣的格局，更為DApps提供了強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施。ETH價(jià)格也在這一重要時(shí)刻試圖突破2021年以來的四年阻力位，向4000美元發(fā)起沖擊。當(dāng)天，以太坊創(chuàng)始人Vitalik Buterin以及Tim Beiko、Joseph Lubin、Tomasz Stańczak和Hsiao-wei Wang等核心貢獻(xiàn)者將在十周年慶典直播中發(fā)表演講。

回顧以太坊的十年發(fā)展歷程，從創(chuàng)世八人組到去中心化社區(qū)的崛起，背后是一群充滿理想、才華橫溢的關(guān)鍵先生們。他們的分合聚散不僅塑造了以太坊的今天，也影響了整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)的未來。

以太坊的起點(diǎn)(八位關(guān)鍵人物)

2013年，19歲的Vitalik Buterin提出了一個(gè)大膽的構(gòu)想：創(chuàng)建一個(gè)圖靈完備的區(qū)塊鏈平臺(tái)，以支持去中心化應(yīng)用的開發(fā)。這一想法吸引了Anthony Di Iorio、Charles Hoskinson、Mihai Alisie和Amir Chetrit加入，組成了以太坊項(xiàng)目的最初團(tuán)隊(duì)。不久后，Joseph Lubin、Gavin Wood和Jeffrey Wilcke也加入其中，形成了“創(chuàng)世八人組”。然而，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在理念、目標(biāo)上的分歧最終導(dǎo)致了后來的分 裂。

2014年1月，邁阿密，以太坊創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)首次集體亮相。

Vitalik Buterin

作為以太坊的創(chuàng)始人和精神領(lǐng)袖，Vitalik Buterin的人生軌跡與加密世界緊密相連。6歲時(shí)，他隨家人移民加拿大，并早早地在數(shù)學(xué)、編程和經(jīng)濟(jì)學(xué)上展現(xiàn)出過人的天賦。17歲時(shí)，他從作為計(jì)算機(jī)科學(xué)家的父親Dmitry Buterin那里了解到了比特幣。令人意外的是，Vitalik曾提及，他創(chuàng)造以太坊的動(dòng)機(jī)之一，源于2010年暴雪公司削弱了他在《魔獸世界》中鐘愛的術(shù)士角色的技能，這讓他深刻地體會(huì)到了中心化服務(wù)的弊端。

2011年，為了賺取比特幣，他開始為博客撰稿，并因此結(jié)識(shí)了Mihai Alisie，兩人共同創(chuàng)辦了《Bitcoin Magazine》，這是第一本專注于加密貨幣的嚴(yán)肅出版物，或許是因?yàn)檫@段經(jīng)歷，讓他從此深入加密世界。2013年，在走訪了全球多個(gè)加密項(xiàng)目后，他認(rèn)為比特幣的功能過于局限，于是發(fā)布了以太坊白皮書，提出了一個(gè)圖靈完備的區(qū)塊鏈平臺(tái)構(gòu)想。2014年，他獲得了由Peter Thiel設(shè)立的10萬美元泰爾獎(jiǎng)學(xué)金，隨即從滑鐵盧大學(xué)輟學(xué)，全職投身于以太坊的開發(fā)。

作為以太坊的掌舵人，Vitalik持續(xù)引領(lǐng)著技術(shù)路線圖的演進(jìn)。2022年9月15日，以太坊成功完成“The Merge”（合并），從PoW共識(shí)機(jī)制轉(zhuǎn)向PoS，能耗降低了99%。Vitalik對(duì)此表示：“我們一直以來的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了。” 2023年4月12日，Shapella升級(jí)完成，首次允許質(zhì)押者提取其ETH。同年6月9日，他發(fā)表博文《The Three Transitions》，提出了以太坊未來成熟必須經(jīng)歷的三大轉(zhuǎn)變：L2擴(kuò)容、錢包安全（向智能合約錢包過渡）和隱私保護(hù)。他強(qiáng)調(diào)，若無法實(shí)現(xiàn)真正的去中心化和隱私保障，以太坊可能重蹈覆轍。

近期，Vitalik的思考愈發(fā)深入。2025年6月，他在ETHGlobal Prague大會(huì)上表示，以太坊L1將在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)約10倍擴(kuò)容。7月2日，在法國(guó)EthCC大會(huì)上，他再次警告，若去中心化僅停留在口號(hào)，以太坊將面臨生存危機(jī)，并提出了檢驗(yàn)去中心化的三項(xiàng)核心標(biāo)準(zhǔn)。7月27日，隨著以太坊主網(wǎng)十周年即將來臨，他在X平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)“以太坊已穩(wěn)定運(yùn)行十年且零宕機(jī)”的推文，彰顯以太坊網(wǎng)絡(luò)的成就。

除了技術(shù)貢獻(xiàn)，Vitalik也積極參與慈善事業(yè)，向SENS研究基金會(huì)、印度新冠救濟(jì)基金、烏克蘭人道主義援助等捐贈(zèng)了價(jià)值數(shù)十億美元的加密資產(chǎn)。同時(shí)，他對(duì)AI的潛在風(fēng)險(xiǎn)深表關(guān)切，認(rèn)為超級(jí)智能AI可能成為人類的生存威脅，并倡導(dǎo)一種注重防御、去中心化和民主的“d/acc”技術(shù)發(fā)展哲學(xué)。

Charles Hoskinson

Charles Hoskinson曾擔(dān)任以太坊的CEO，他早年在丹佛都會(huì)州立大學(xué)和科羅拉多大學(xué)波德分校學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，并于2013年創(chuàng)立了“比特幣教育項(xiàng)目”。

2013年底，他與Vitalik Buterin等人共同創(chuàng)立以太坊。然而，他與Vitalik在項(xiàng)目發(fā)展方向上產(chǎn)生了根本性分歧。Hoskinson主張以太坊應(yīng)成立商業(yè)化公司，引入風(fēng)險(xiǎn)投資，他認(rèn)為“一個(gè)橫向的權(quán)力結(jié)構(gòu)，讓清潔工和高層處于同等地位，這簡(jiǎn)直瘋了。” 而Vitalik則堅(jiān)持非盈利和去中心化的道路。這場(chǎng)理念沖突最終導(dǎo)致Hoskinson在2014年被團(tuán)隊(duì)“移除”，憤然離開。

離開以太坊后，Hoskinson并未消沉。2014年底，他與前以太坊同事Jeremy Wood共同創(chuàng)立了區(qū)塊鏈工程與研究公司IOHK（Input Output Hong Kong）。IOHK的旗艦項(xiàng)目便是公鏈平臺(tái)Cardano（ADA），它憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)研究風(fēng)格和同行評(píng)審機(jī)制，在業(yè)界獨(dú)樹一幟，被譽(yù)為“日本以太坊”或第一代“以太坊殺手”，至今仍在市值前十的行列中占據(jù)一席之地。Hoskinson堅(jiān)持Cardano不接受風(fēng)險(xiǎn)投資，認(rèn)為這有悖于區(qū)塊鏈的去中心化原則。

近年來，Hoskinson依舊活躍在行業(yè)前沿，并時(shí)常發(fā)表大膽預(yù)測(cè)。他近期表示，比特幣價(jià)格可能增長(zhǎng)10倍至100萬美元，而他認(rèn)為Cardano（ADA）的增長(zhǎng)潛力更大，可能上漲100倍甚至1000倍。

除了在加密領(lǐng)域的建樹，Hoskinson也涉足慈善和政治。他于2021年向卡內(nèi)基梅隆大學(xué)捐贈(zèng)2000萬美元設(shè)立形式數(shù)學(xué)中心，并資助了哈佛天文學(xué)家Avi Loeb尋找外星科技證據(jù)的深海探險(xiǎn)項(xiàng)目。他還于2025年2月宣布成立名為“Wyoming Integrity”的政治行動(dòng)委員會(huì)。

Anthony Di Iorio

作為一名家底豐厚的富二代和天使投資人，Anthony Di Iorio是資助以太坊啟動(dòng)的關(guān)鍵人物之一。他于2012年通過播客了解到比特幣，并迅速投身其中，同年在多倫多組織了比特幣聚會(huì)，正是在這里他結(jié)識(shí)了Vitalik Buterin，并與其共同推動(dòng)了以太坊白皮書的發(fā)布。

Di Iorio參與以太坊的初衷就是為了賺錢，因此，當(dāng)2014年團(tuán)隊(duì)最終決定以太坊將以非盈利模式運(yùn)作時(shí)，他便心生退意，并在此后逐漸淡出了核心圈。

離開以太坊后，Di Iorio的商業(yè)版圖并未停止擴(kuò)張。2014年，他在多倫多創(chuàng)立了區(qū)塊鏈公司Decentral，并推出了多倫多首臺(tái)雙向比特幣ATM機(jī)，推動(dòng)了當(dāng)?shù)丶用茇泿诺膽?yīng)用。2016年，他創(chuàng)立了廣受歡迎的多幣種錢包Jaxx Liberty。同年，他還被多倫多證券交易所（TSX）聘為首位首席數(shù)字官，但不久后便離職，以專注于自己的項(xiàng)目。

雖然他在2021年表示出于個(gè)人安全考慮，將不再涉足加密貨幣領(lǐng)域，但似乎并未完全退出，他還于2022年啟動(dòng)了Andiami項(xiàng)目，旨在通過硬件、代幣經(jīng)濟(jì)學(xué)和博弈論解決去中心化網(wǎng)絡(luò)中的集中化問題?；蛟S因?yàn)樘乩势瞻l(fā)布Trump Meme幣的熱度，他再次在社交媒體上活躍，于今年1月在X平臺(tái)上詢問“馬斯克什么時(shí)候發(fā)幣”，同時(shí)也為Bybit的15億美元ETH被盜事件而發(fā)布詳細(xì)報(bào)告，分析以太坊DAO回滾的歷史。

在Consensus 2025大會(huì)上，他表示以太坊的初衷并非成為比特幣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是作為一種替代方案，并認(rèn)為以太坊因其廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，有可能在市值上超越比特幣。

從早期敏銳的投資者到成功的企業(yè)家，Anthony Di Iorio代表了加密世界中務(wù)實(shí)和商業(yè)驅(qū)動(dòng)的一面。他雖然早早離開了以太坊的核心，但其早期的資金支持，對(duì)以太坊的誕生功不可沒。

Amir Chetrit

Amir Chetrit是以太坊八位聯(lián)合創(chuàng)始人中最為低調(diào)和神秘的一位。他是一位擁有美國(guó)和以色列雙重國(guó)籍的計(jì)算機(jī)科學(xué)愛好者，早年曾從事房地產(chǎn)行業(yè)。

2013年，Chetrit在阿姆斯特丹的一場(chǎng)比特幣會(huì)議上結(jié)識(shí)了Vitalik Buterin，并受邀加入以太坊項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，他正參與一個(gè)名為“Colored Coins”的以色列初創(chuàng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目旨在比特幣區(qū)塊鏈上管理現(xiàn)實(shí)世界資產(chǎn)。

然而，在2014年6月那場(chǎng)決定以太坊命運(yùn)的瑞士會(huì)議上，Chetrit因?qū)?xiàng)目貢獻(xiàn)有限而受到其他開發(fā)者及聯(lián)合創(chuàng)始人的質(zhì)疑，最終同意退出核心團(tuán)隊(duì)，但仍保留聯(lián)合創(chuàng)始人身份。

自此之后，Amir Chetrit便極少出現(xiàn)在公眾視野中。據(jù)知情人士透露，Chetrit目前低調(diào)支持多個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目，但鮮少公開露面，個(gè)人風(fēng)格不喜宣傳。

Gavin Wood

作為以太坊的首任CTO，Gavin Wood是將Vitalik Buterin宏大藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)代碼的關(guān)鍵人物。他擁有強(qiáng)大的工程實(shí)現(xiàn)能力，被譽(yù)為以太坊的“隱形大腦”。

2013年，Gavin Wood與Vitalik等人相遇并共同開啟了以太坊的征程。他撰寫了定義以太坊虛擬機(jī)（EVM）技術(shù)規(guī)范的“黃皮書”，此外，他還主導(dǎo)開發(fā)了智能合約編程語言Solidity，為整個(gè)以太坊生態(tài)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基石?？梢哉f，沒有Gavin Wood，以太坊的落地將無從談起。

然而，就在2015年以太坊主網(wǎng)上線僅三個(gè)月后，Gavin Wood便選擇離開。他與Vitalik在工程管理模式上產(chǎn)生了巨大分歧，他認(rèn)為項(xiàng)目需要更高效的中心化管理來推進(jìn)，而Vitalik再次堅(jiān)持了去中心化的社區(qū)驅(qū)動(dòng)模式。

離開后，Gavin Wood于2016年創(chuàng)立了Parity Technologies公司。隨后，他創(chuàng)立了Web3基金會(huì)，并締造了Polkadot（波卡）——一個(gè)旨在連接不同區(qū)塊鏈的跨鏈網(wǎng)絡(luò)。2022年10月，他辭去Parity CEO一職，轉(zhuǎn)任首席架構(gòu)師，以更專注于技術(shù)創(chuàng)新。2024年4月，他發(fā)布了名為JAM（Join-Accumulate Machine）的Polkadot新一代架構(gòu)灰皮書。今年6月，Gavin Wood在論壇發(fā)文表示，他個(gè)人無意基于JAM協(xié)議發(fā)行新代幣，同時(shí)也不認(rèn)為Parity或Web3基金會(huì)應(yīng)該這樣做。

Joseph Lubin

Joseph Lubin，這位擁有普林斯頓大學(xué)電子工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位的加拿大裔美國(guó)企業(yè)家，是以太坊八位聯(lián)合創(chuàng)始人中商業(yè)背景最深厚的一位。在加入以太坊之前，他曾在高盛等金融機(jī)構(gòu)工作。

當(dāng)2014年以太坊確立非盈利模式后，Lubin也選擇不再參與核心開發(fā)。但他的離開并非決裂，而是以另一種方式更深度地參與和建設(shè)以太坊生態(tài)。2015年，他創(chuàng)立了ConsenSys，這是一家專注于以太坊生態(tài)的軟件技術(shù)公司和孵化器。

在過去的十年里，ConsenSys成為了以太坊生態(tài)系統(tǒng)中最重要、最多產(chǎn)的建設(shè)力量。它孵化了大量區(qū)塊鏈初創(chuàng)企業(yè)，為以太坊貢獻(xiàn)了無數(shù)關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用，其中最成功的莫過于用戶數(shù)以億計(jì)的錢包MetaMask，以及開發(fā)者工具Infura和Truffle。

近期，Lubin和ConsenSys的動(dòng)向備受關(guān)注。5月27日，ConsenSys領(lǐng)投了對(duì)SharpLink Gaming約4.25億美元的私募融資，Lubin出任其董事會(huì)主席，該公司將購入ETH作為主要儲(chǔ)備資產(chǎn)。此外，面對(duì)社區(qū)對(duì)MetaMask為何不發(fā)幣的質(zhì)疑，Lubin在2025年6月多次暗示，ConsenSys的多個(gè)產(chǎn)品（首先是L2網(wǎng)絡(luò)Linea）未來將推出代幣，并獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)。目前Linea宣布10%代幣分配給早期貢獻(xiàn)者，其中9%空投給參與Linea voyages的用戶。

Lubin始終是以太坊堅(jiān)定的倡導(dǎo)者，他于5月于在《金融時(shí)報(bào)》發(fā)文指出，以太坊等區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)可為全球金融系統(tǒng)提供去中心化的新型基礎(chǔ)設(shè)施，與現(xiàn)有體系并存互補(bǔ)。

Mihai Alisie

Mihai Alisie在以太坊誕生之前，就是Vitalik Buterin最親密的戰(zhàn)友。2011年，他與Vitalik共同創(chuàng)辦了《比特幣雜志》，并擔(dān)任主編直至2013年底。正是這段合作，為他們之后攜手創(chuàng)建以太坊奠定了深厚的基礎(chǔ)。

在以太坊項(xiàng)目早期，Alisie扮演了至關(guān)重要的角色。他負(fù)責(zé)在瑞士建立項(xiàng)目所需的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和法律框架，并成功推動(dòng)了以太坊的預(yù)售活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)通過首次代幣發(fā)行（ICO）募集了超過3.1萬枚比特幣（當(dāng)時(shí)價(jià)值約1800萬美元）。作為以太坊基金會(huì)的聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略經(jīng)理及副總裁，他管理著項(xiàng)目的早期運(yùn)營(yíng)直至2015年底。

與Hoskinson等人的激烈離開不同，Alisie的退出相對(duì)平和。在以太坊走上正軌后，他選擇去追尋自己的理想。2015年，他創(chuàng)立了基于以太坊和IPFS的去中心化社交項(xiàng)目Akasha，繼續(xù)在生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)光發(fā)熱。

時(shí)至今日，Mihai Alisie依然心系以太坊。在以太坊十周年之際，他于7月23日在社交媒體上發(fā)文慶祝，并聯(lián)合ETHGlobal、POAP等發(fā)起活動(dòng)，鼓勵(lì)社區(qū)成員分享他們與以太坊的故事。

Jeffrey Wilcke

在以太坊早期的技術(shù)實(shí)現(xiàn)中，Jeffrey Wilcke是與Gavin Wood并駕齊驅(qū)的核心力量。當(dāng)他還在為荷蘭的第一個(gè)ICO項(xiàng)目Mastercoin工作時(shí)，接觸到了以太坊白皮書，并對(duì)此產(chǎn)生了濃厚興趣。于是，他悄悄地用谷歌的Go語言編寫了一個(gè)以太坊的實(shí)現(xiàn)版本。

2014年初，他與Gavin Wood一同正式加入了創(chuàng)始人名單。他開發(fā)的Go Ethereum客戶端，即Geth，成為了以太坊最核心、使用最廣泛的客戶端軟件，至今仍是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的支柱。

然而，在經(jīng)歷了以太坊硬分叉、一系列黑客事件以及兒子的出生后，Wilcke感到身心俱疲，選擇將Geth的維護(hù)和監(jiān)督權(quán)交給了他的得力助手Péter Szilágyi，逐漸淡出了一線開發(fā)。

盡管如此，作為早期核心貢獻(xiàn)者和大量ETH的持有者，Wilcke的財(cái)富動(dòng)向依然備受市場(chǎng)關(guān)注。例如，近期在其錢包沉寂數(shù)月后，于5月轉(zhuǎn)移了約2.62億美元的ETH至Kraken。自2016年以來，Wilcke已陸續(xù)向Kraken轉(zhuǎn)移39.4萬枚ETH，平均售價(jià)為1295美元，總計(jì)套現(xiàn)約5.1億美元。

新一代核心：PoS的守護(hù)者與工程師(兩位關(guān)鍵人物)

當(dāng)創(chuàng)始元老們的身影逐漸遠(yuǎn)去，以太坊并沒有停下腳步。新一代的開發(fā)者和研究者接過了火炬，引領(lǐng)這臺(tái)“世界計(jì)算機(jī)”走向更廣闊的未來。在“十大關(guān)鍵人物”中，除了創(chuàng)世八人組，另外兩位核心開發(fā)者代表了以太坊的新生力量和持續(xù)不斷的進(jìn)化動(dòng)力。

隨著以太坊從PoW向PoS共識(shí)機(jī)制的漫長(zhǎng)轉(zhuǎn)型，兩位新的核心人物變得至關(guān)重要。

Danny Ryan

Danny Ryan并非創(chuàng)世八人組成員，作為以太坊基金會(huì)的前核心研究員，他在權(quán)益證明（PoS）和The Merge等關(guān)鍵升級(jí)中發(fā)揮了至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，被視為新一代領(lǐng)導(dǎo)層的核心人物。

Ryan曾擔(dān)任以太坊The Merge升級(jí)的首席協(xié)調(diào)員，并監(jiān)督了2021年信標(biāo)鏈的推出。他在2023年2月發(fā)表了一篇影響深遠(yuǎn)的文章，深入反思了以太坊在技術(shù)路線、MEV挑戰(zhàn)、L1協(xié)調(diào)治理、協(xié)議固化以及L2生態(tài)對(duì)齊等方面的生存問題。他指出，以太坊的技術(shù)路線圖漫長(zhǎng)而復(fù)雜，必須警惕MEV帶來的中心化風(fēng)險(xiǎn)，并審慎處理協(xié)議的復(fù)雜性與固化進(jìn)程，同時(shí)確保L2生態(tài)不僅繼承以太坊的安全性，更能繼承其去中心化的價(jià)值觀。

2024年9月，在以太坊工作七年后，Danny Ryan宣布因個(gè)人原因離開以太坊基金會(huì)。然而，他的影響力并未消退。2025年1月，以太坊社區(qū)在一項(xiàng)非官方鏈上投票中，壓倒性地支持他成為以太坊基金會(huì)的下一任領(lǐng) 導(dǎo) 人。2025年3月，Ryan宣布以聯(lián)合創(chuàng)始人身份加入專注于機(jī)構(gòu)采用的Etherealize，以新的方式幫助以太坊發(fā)展，他的回歸被社區(qū)視為一大利好。

從幕后研究員到社區(qū)公認(rèn)的領(lǐng)袖，Danny Ryan以其卓越的協(xié)調(diào)能力和技術(shù)遠(yuǎn)見，成功引領(lǐng)以太坊完成了史上最重要的一次升級(jí)，成為了后V神時(shí)代最關(guān)鍵的人物之一。

Vlad Zamfir

作為以太坊基金會(huì)早期的核心研究員，Vlad Zamfir是PoS共識(shí)機(jī)制研究的先驅(qū)之一。他對(duì)Casper協(xié)議（特別是CBC Casper）的研究，為以太坊最終的PoS轉(zhuǎn)型奠定了重要的理論基礎(chǔ)。

Zamfir以其深刻但時(shí)而激進(jìn)的觀點(diǎn)而聞名。他對(duì)區(qū)塊鏈治理有著獨(dú)特的思考，曾因?qū)χ卫淼目捶ㄅc密碼學(xué)先驅(qū)Nick Szabo在公開場(chǎng)合發(fā)生激烈辯論。他認(rèn)為，以太坊不僅是一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目，更是一個(gè)法律項(xiàng)目，其“反法律革命”的本質(zhì)可能與現(xiàn)有法律體系發(fā)生沖突。在2019年的Devcon 5大會(huì)上，他警告智能合約本質(zhì)上是一種另類法律形式，但可能無法獲得政府認(rèn)可，甚至引發(fā)監(jiān)管反應(yīng)。

近年來，Vlad Zamfir的研究重心轉(zhuǎn)向了前沿領(lǐng)域。2020年7月，他宣布擔(dān)任CasperLabs的CBC Casper協(xié)議首席架構(gòu)師，致力于加速該協(xié)議的開發(fā)和升級(jí)。2024年11月，他與人聯(lián)合創(chuàng)辦的Smart Transactions（STXN）項(xiàng)目更是引人注目，他們創(chuàng)造了一種“時(shí)間機(jī)器”，允許以太坊用戶在特定條件下逆轉(zhuǎn)“智能交易”，挑戰(zhàn)了區(qū)塊鏈交易不可篡改的傳統(tǒng)觀念。

盡管他的一些觀點(diǎn)在社區(qū)引發(fā)爭(zhēng)議，但Vlad Zamfir對(duì)區(qū)塊鏈治理和加密經(jīng)濟(jì)學(xué)的深刻思考，持續(xù)地為以太坊的發(fā)展路徑提供著另類而寶貴的視角，推動(dòng)社區(qū)探索更深層次的潛力。

那些不可或缺的“圈外人”與社區(qū)力量

除了這兩位，新一代的以太坊領(lǐng)導(dǎo)層還包括像Péter Szilágyi（Geth客戶端現(xiàn)任負(fù)責(zé)人）、Tim Beiko（核心開發(fā)者會(huì)議協(xié)調(diào)人）、Dankrad Feist（Danksharding命名者）以及以太坊基金會(huì)新上任的兩位聯(lián)合執(zhí)行董事——來自中國(guó)臺(tái)灣的Hsiao-Wei Wang（王筱維）和Nethermind創(chuàng)始人Tomasz Stańczak。正是這個(gè)龐大而去中心化的開發(fā)者網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了以太坊如今最堅(jiān)實(shí)的壁壘。

以太坊的故事，同樣離不開那些在關(guān)鍵時(shí)刻伸出援手的支持者。

• 巨蟹：作為以太坊白皮書的早期中文翻譯者，他將“Ethereum”這個(gè)詞富有遠(yuǎn)見地翻譯為“以太坊”，這個(gè)名字不僅信達(dá)雅，更準(zhǔn)確地傳達(dá)了其作為“智能合約工廠”的平臺(tái)屬性，深刻影響了華語社區(qū)對(duì)以太坊的認(rèn)知。
• 萬向區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室與肖風(fēng)：在以太坊基金會(huì)最艱難的2015年，資金幾乎耗盡。正是萬向伸出援手，以1.2美元的均價(jià)購入41萬枚ETH（總計(jì)50萬美元），這筆投資被Vitalik稱為“救了基金會(huì)一命”。此后，萬向持續(xù)在中國(guó)推動(dòng)以太坊的生態(tài)建設(shè)，成為其重要的東方盟友。
• Zak Cole與“ETH 10000”：面對(duì)2024年以來ETH價(jià)格的持續(xù)低迷，以太坊核心開發(fā)者Zak Cole發(fā)起了“以太坊社區(qū)基金會(huì)”（ECF），其響亮的口號(hào)是“將ETH推向10000美元”。ECF致力于資助那些能直接增強(qiáng)ETH經(jīng)濟(jì)價(jià)值的“無代幣”基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，代表了社區(qū)內(nèi)部一股強(qiáng)大的、以資產(chǎn)價(jià)值為導(dǎo)向的新生力量。

分 裂與共生，走向下一個(gè)十年

從八位創(chuàng)始人的分分合合，到如今一個(gè)由數(shù)千名開發(fā)者、研究員和愛好者組成的全球性去中心化社區(qū)，以太坊的十年，是一部關(guān)于合作、沖突、分 裂與再生的史詩。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的分道揚(yáng)鑣，并未削弱這個(gè)生態(tài)，反而催生了Cardano、Polkadot等項(xiàng)目，與以太坊形成競(jìng)爭(zhēng)。

十年，只是一個(gè)開始。前方的道路依舊漫長(zhǎng)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。但只要社區(qū)的燈火不滅，這臺(tái)“世界計(jì)算機(jī)”就將永遠(yuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)下去，繼續(xù)書寫屬于下一個(gè)十年的傳奇。

以上就是以太坊主網(wǎng)上線十周年：以太坊十大關(guān)鍵人物介紹的詳細(xì)內(nèi)容，更多關(guān)于以太坊十周年關(guān)鍵人物介紹的資料請(qǐng)關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章！

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