怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng) 徐明達(dá)著 PDF版
49MB / 04-03
詳情介紹
中文名: 做最好的班組長(zhǎng)
作者: 圖書
分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社有限公司
書號(hào): 9787545410839
發(fā)行時(shí)間: 2012年01月01日
地區(qū):
語言:
簡(jiǎn)介:
內(nèi)容介紹
本書是著名班組管理培訓(xùn)專家李飛龍教授潛心積淀8年,傾情打造的班組長(zhǎng)培訓(xùn)最新力作。它從怎么定位、怎么練功、怎么做事、怎么管人四個(gè)方面,對(duì)如何做最好的班組長(zhǎng)進(jìn)行了詳細(xì)闡述,沒有枯燥的理論說教,只有針對(duì)班組管理的實(shí)用操作指導(dǎo)。它非常適合企業(yè)的基層管理人員閱讀和學(xué)習(xí),是班組長(zhǎng)升級(jí)和武裝自己、打造金牌班組的最佳讀本。
作者簡(jiǎn)介
李飛龍教授,著名管理培訓(xùn)專家,國(guó)資委中央企業(yè)班組長(zhǎng)崗位管理能力認(rèn)證資格主講教師,中國(guó)民航管理干部學(xué)院社會(huì)科學(xué)系學(xué)術(shù)委員會(huì)主任,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授,北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師,全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者,北京市2009年優(yōu)秀教師,《現(xiàn)代班組》雜志指導(dǎo)委員會(huì)副主任。
曾為民航、電力、石化、電信、制造業(yè)等行業(yè)的數(shù)十家企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù),也為政府機(jī)關(guān)干部講過課,還多次在中國(guó)教育電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京人民廣播電臺(tái)做過嘉賓。著有《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》《如何當(dāng)好車間主任》《現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)》《讓管理脫下洋裝》《從精兵到干將——如何帶好班組長(zhǎng)》等。
備注:該資源來自網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)載于“品品品”資源(),僅用于分享知識(shí),學(xué)習(xí)和交流,請(qǐng)勿用于商業(yè)用途!
內(nèi)容截圖
目錄:
第一章 找準(zhǔn)自己的位置——定好位
第一節(jié) 明確自己的定位
一、班組長(zhǎng)的管理地位
二、班組長(zhǎng)的管理內(nèi)容
三、班組長(zhǎng)的管理使命
四、班組管理的特點(diǎn)
第二節(jié) 明確自己的崗位職責(zé)
一、班組長(zhǎng)的任務(wù)
二、班組長(zhǎng)的權(quán)力
第二章 勝任自己的崗位——練好功
第一節(jié) 學(xué)會(huì)當(dāng)一名管理者
一、了解自己的角色
二、演好自己的角色
第二節(jié) 提高素質(zhì)與能力
一、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求
......
作者: 圖書
分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社有限公司
書號(hào): 9787545410839
發(fā)行時(shí)間: 2012年01月01日
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本書是著名班組管理培訓(xùn)專家李飛龍教授潛心積淀8年,傾情打造的班組長(zhǎng)培訓(xùn)最新力作。它從怎么定位、怎么練功、怎么做事、怎么管人四個(gè)方面,對(duì)如何做最好的班組長(zhǎng)進(jìn)行了詳細(xì)闡述,沒有枯燥的理論說教,只有針對(duì)班組管理的實(shí)用操作指導(dǎo)。它非常適合企業(yè)的基層管理人員閱讀和學(xué)習(xí),是班組長(zhǎng)升級(jí)和武裝自己、打造金牌班組的最佳讀本。
作者簡(jiǎn)介
李飛龍教授,著名管理培訓(xùn)專家,國(guó)資委中央企業(yè)班組長(zhǎng)崗位管理能力認(rèn)證資格主講教師,中國(guó)民航管理干部學(xué)院社會(huì)科學(xué)系學(xué)術(shù)委員會(huì)主任,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授,北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師,全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者,北京市2009年優(yōu)秀教師,《現(xiàn)代班組》雜志指導(dǎo)委員會(huì)副主任。
曾為民航、電力、石化、電信、制造業(yè)等行業(yè)的數(shù)十家企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù),也為政府機(jī)關(guān)干部講過課,還多次在中國(guó)教育電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京人民廣播電臺(tái)做過嘉賓。著有《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》《如何當(dāng)好車間主任》《現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)》《讓管理脫下洋裝》《從精兵到干將——如何帶好班組長(zhǎng)》等。
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第一章 找準(zhǔn)自己的位置——定好位
第一節(jié) 明確自己的定位
一、班組長(zhǎng)的管理地位
二、班組長(zhǎng)的管理內(nèi)容
三、班組長(zhǎng)的管理使命
四、班組管理的特點(diǎn)
第二節(jié) 明確自己的崗位職責(zé)
一、班組長(zhǎng)的任務(wù)
二、班組長(zhǎng)的權(quán)力
第二章 勝任自己的崗位——練好功
第一節(jié) 學(xué)會(huì)當(dāng)一名管理者
一、了解自己的角色
二、演好自己的角色
第二節(jié) 提高素質(zhì)與能力
一、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求
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