中文名: 只有偏執(zhí)狂才能生存：特種經(jīng)理人的培訓(xùn)手冊(cè)
作者: 譯者: 圖書
分類: 管理
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中信出版社
書號(hào): 9787508623931
發(fā)行時(shí)間: 2010年11月
地區(qū):
語(yǔ)言:
簡(jiǎn)介:
內(nèi)容介紹：
《只有偏執(zhí)狂才能生存：特種經(jīng)理人的培訓(xùn)手冊(cè)（新版）》寫到：你的企業(yè)遲早會(huì)走到一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，企業(yè)的根基瞬間發(fā)生劇變，技術(shù)、規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、行業(yè)形態(tài)……一切的一切都變了。
　　
如果放任自流，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的破壞力足以葬送一家“好好的”企業(yè)。然而，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)并不總是通向?yàn)?zāi)難，一些企業(yè)可能會(huì)利用這個(gè)時(shí)機(jī)躍升至新的高度——如果管理者能夠敏銳地覺(jué)察風(fēng)向的轉(zhuǎn)變并及時(shí)采取正確行動(dòng)的話。
　　
擔(dān)任英特爾首席執(zhí)行官的11年間，安迪·格魯夫多次被推到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的懸崖邊。最兇險(xiǎn)的一次是20世紀(jì)80年代中期，日本的存儲(chǔ)器廠商幾乎把英特爾逼入死角，英特爾最終不得不退出內(nèi)存芯片的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)入另一塊比較新的領(lǐng)地，即微處理器的開(kāi)發(fā)。對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的思考，幫助英特爾在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存，并成為全球最大的芯片制造商。
　　
在《只有偏執(zhí)狂才能生存》里，格魯夫?qū)⑺恼滟F經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)思考公之眾，指點(diǎn)在最可怕的環(huán)境下、最頻繁的變化中的不敗之路。
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目錄:
前言 只有偏執(zhí)狂才能生存
第一章 風(fēng)向變了
我們這里出了什么事呢？是一件大事，非同尋常、意料之外的事
我們?cè)趺戳耍?
老板總是最晚得知真相
第二章 10倍速變化
影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的六大因素
超競(jìng)爭(zhēng)因素
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)
第三章 計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的形態(tài)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)之前
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后
贏家與輸家
橫向產(chǎn)業(yè)體系的新規(guī)則
第四章 它們無(wú)處不在
10倍速變化：競(jìng)爭(zhēng)
10倍速變化：技術(shù)
10倍速變化：用戶
10倍速變化：供應(yīng)商
10倍速變化：互補(bǔ)企業(yè)
10倍速變化：營(yíng)運(yùn)規(guī)則
第五章 “為什么不自己動(dòng)手？”
在死亡的幽谷徘徊
放棄存儲(chǔ)器！
走過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)
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