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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0:寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理 帶目錄完整版pdf[22MB]

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0下載

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  • 書籍語言:簡體中文
  • 書籍類型:國產(chǎn)軟件
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  • 更新時間:2019-05-09
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情介紹

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》繼續(xù)定位在-1~3 歲的產(chǎn)品經(jīng)理。這里特別要強調(diào),“-1 歲”指的是“泛產(chǎn)品經(jīng)理”群體,比如自認為是“產(chǎn)品新人”的“職場老人”,需要自己做產(chǎn)品的早期創(chuàng)業(yè)者,對產(chǎn)品感興趣并且工作中可能要承擔部分職責的技術(shù)、設(shè)計、運營等人員,其他行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品感興趣的從業(yè)者等,《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》可以說是為他們量身定做的。

內(nèi)容方面,《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》全然不同于上一版《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》,可以算是給上冊(個人成長)配了下冊(產(chǎn)品生長)?!度巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》將從人開始,以人結(jié)束,中間說事,以一個產(chǎn)品從無到有的過程為框架——想清楚、做出來、推出去,外加一章綜合案例。其中,最重要的想清楚、做出來、推出去,對應著互聯(lián)網(wǎng)公司里三個最核心的崗位——產(chǎn)品、技術(shù)、運營,而《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》的內(nèi)容重點,則對應著“產(chǎn)品”。

目錄

第00 章 開始:寫在正文之前/1
0.1 為什么會有這本書/3
0.2 本書的產(chǎn)品定位/4
0.3 本書內(nèi)容與閱讀方法/6
0.4 我與本書的局限性/10
第01 章 初識:大話產(chǎn)品經(jīng)理/13
1.1 從一個小故事談起/15
1.2 產(chǎn)品經(jīng)理的前世今生/16
1.3 思維方式與性格特點/22
1.4 產(chǎn)品經(jīng)理的日常/32
1.5 延伸閱讀與練習/38
第02 章 產(chǎn)品:關(guān)鍵詞與分類/41
2.1 產(chǎn)品:解決某個問題的東西/43
2.2 常見的產(chǎn)品分類維度/51
2.3 延伸閱讀與練習/63
第03 章 概念:提出與篩選/67
3.1 產(chǎn)品概念的提出/69
3.2 概念提出的綜合案例/76
3.3 產(chǎn)品概念的篩選/82
3.4 概念篩選的綜合案例/91
3.5 延伸閱讀與練習/94
第04 章 需求:采集與用戶研究/97
4.1 需求采集方法的分類/99
4.2 一些實用的采集方法/105
4.3 用戶、需求的再理解/106
4.4 產(chǎn)品原則與初心/116
4.5 延伸閱讀與練習/120
第05 章 轉(zhuǎn)化:需求分析與Y 模型/123
5.1 從問題到解決方案/125
5.2 Y 模型的基本概念/126
5.3 實戰(zhàn)中如何深入淺出/136
5.4 一些綜合案例/142
5.5 Y 模型的更多理解/147
5.6 延伸閱讀與練習/152
第06 章 功能:細化與打包/155
6.1 一個功能的DNA/157
6.2 功能打包,確定MVP/175
6.3 把需求和功能管起來/185
6.4 延伸閱讀與練習/187
第07 章 執(zhí)行:立項組隊與研發(fā)生產(chǎn)/191
7.1 從“想清楚”到“做出來”/193
7.2 立項:搞定各種資源/196
7.3 組隊:聊聊初創(chuàng)團隊/199
7.4 研發(fā)生產(chǎn)時,我們做什么/206
7.5 延伸閱讀與練習/215
第08 章 成長:規(guī)劃與迭代/219
8.1 好產(chǎn)品步步為營/221
8.2 規(guī)劃:只看最短和最長/223
8.3 迭代:再理解敏捷/230
8.4 天下武功,唯快不破/238
8.5 與用戶一起成長/244
8.6 延伸閱讀與練習/246
第09 章 運營:先驗證再擴張/249
9.1 產(chǎn)品與運營的關(guān)系/251
9.2 運營工作的分類/256
9.3 大運營的其他職責/268
9.4 產(chǎn)品的生命周期/272
9.5 延伸閱讀與練習/274
第10 章 案例:商業(yè)模式、創(chuàng)新與行業(yè)/277
10.1 聊聊商業(yè)模式/279
10.2 創(chuàng)新那點事兒/284
10.3 行業(yè)案例分析/294
10.4 延伸閱讀與練習/302
第11 章 蛻變:從產(chǎn)品助理到CEO/305
11.1 在人力資源部做產(chǎn)品經(jīng)理/307
11.2 產(chǎn)品經(jīng)理的七層修煉/307
11.3 十年后,再無產(chǎn)品經(jīng)理/316
11.4 歸宿:無非廣義創(chuàng)業(yè)/318
11.5 從生活態(tài)度到社會推動力/329
11.6 延伸閱讀與練習/332
第12 章 結(jié)束:寫在正文之后/335
12.1 國產(chǎn)產(chǎn)品圖書盤點/337
12.2 重新定義“讀書會”/340
12.3 七印部落翻譯的書/342
12.4 其他資源/346

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