Hyperliquid陷“四面楚歌”:王座失守與絕地反擊
Hyperliquid作為去中心化衍生品交易所近期面臨嚴峻挑戰(zhàn),市場份額被競爭對手Aster大幅擠壓,同時生態(tài)內安全事件頻發(fā),穩(wěn)定幣計劃尚未成熟。面對競爭,Hyperliquid通過發(fā)行Hypurr NFT、上線無需許可現(xiàn)貨報價資產功能以及參與行業(yè)活動等方式積極應對。
盡管在交易量和用戶數(shù)量上落后,Hyperliquid在未平倉合約量、鎖倉價值和用戶質量方面仍具優(yōu)勢,其技術獨立性和決策自主性也是潛在護城河。當前去中心化衍生品市場競爭激烈,Hyperliquid能否憑借長期價值堅守陣地,仍需市場檢驗。
Hyperliquid近期遇到了強大的競爭壓力,不僅失去中心化衍生品交易所頭把交椅易主,且日交易量甚至被競爭對手Aster超過約10倍左右。與此同時,生態(tài)內的安全事件頻發(fā),穩(wěn)定幣計劃仍處于襁褓之中。外憂內患之下,Hyperliquid究竟是困獸之斗還是在蓄力憋一把大招?
凜冬已至:失守的王座與“數(shù)據黑洞”
Hyperliquid最近的處境可謂是四面楚歌。在市場看到去中心化衍生品市場以及HYPE代幣的強勢表現(xiàn)之后。這個賽道迅速涌入了大量競爭對手。
其中實力最強勁的就是BNB Chain上的Aster,不僅短時間內奪走了Hyperliquid長期占據的去中心化衍生品市場份額第一的寶座,還在日交易量等數(shù)據方面領先了10倍左右。
在今年7月份,Hyperliquid在去中心化衍生品的交易所份額當中占比還約為65%,且這一占比份額自2024年底主網上線后就一直保持。而到9月22日數(shù)據顯示,Aster的市場份額已經高達70%,Hyperliquid的份額被擠壓到只剩8.3%。
不過,這種市場份額變化并不是在存量市場之下發(fā)生的。Hyperliquid的交易量實際上并沒有太多變化,甚至還有了一定的增長。而隨著Aster加入競爭,交易激勵活動給整個市場帶來巨大的增量。例如,9月22日至9月29日這一周,Hyperliquid的交易額為800億美元,仍處于上線以來的高位水準。只是對比Aster同期夸張的2700億交易額顯得遜色不少。
另外,在用戶數(shù)據方面,截至目前,Aster的總用戶數(shù)已經超過300萬,而Hyperliquid歷經一年的發(fā)展總用戶數(shù)也才達到71.9萬個。相比之下,Aster的流量效果的確是遠強過Hyperliquid。
10月1日數(shù)據顯示,過去24小時內Aster的永續(xù)合約交易量約為728億美元,當然參與交易的用戶約為6萬個地址,平均每個地址貢獻交易量121萬美元。同期,Hyperliquid的每個用戶貢獻的交易量約為16.52萬美元。
此外,除了Aster,Lighter、edgeX等多個競爭對手也在近期表現(xiàn)強勢。Hyperliquid可謂是四面楚歌。
組合拳反擊:文化、基建與生態(tài)的三板斧
面對來勢洶洶的挑戰(zhàn),Hyperliquid并未陷入單純的數(shù)據焦慮,同樣打出了一套鞏固長期價值的“組合拳”。
9月28日,Hyperliquid向早期用戶和貢獻者空投了4600個名為“Hypurr”的NFT系列 。這一舉動迅速引爆了社區(qū)。在短短24小時內,該NFT系列的交易額就超過了4460萬美元,地板價一度高達68700美元,其中最稀有的一個甚至以7.5萬美元的天價成交 。
Hypurr NFT的發(fā)行也迅速引發(fā)了市場的熱議,市場再一次開始探討Hyperliquid潛在的擼毛空間。
在NFT引爆社區(qū)的同一天,Hyperliquid在主網正式上線了“無需許可現(xiàn)貨報價資產”功能 。這是一個看似技術性,實則具有深遠戰(zhàn)略意義的舉措。
該功能允許任何滿足嚴格鏈上標準的穩(wěn)定資產,通過無需許可的方式成為平臺的報價貨幣 。其要求部署者需質押20萬枚HYPE代幣(鎖倉3年),并為該穩(wěn)定幣與USDC、HYPE的交易對提供極高深度的流動性 。
這一舉措為前段時間火熱的Hyperliquid穩(wěn)定幣之爭提出了新的思路。對于Native Markets發(fā)行的USDH,從此來看并不算是Hyperliquid的孤注一擲。而此前參與穩(wěn)定幣競爭的多個巨頭在這個機制下也可以參與到Hyperliquid的穩(wěn)定幣競爭當中。而最關鍵的核心,是進一步削弱了USDC在其生態(tài)的壟斷效果。10月1日,Ethena Labs創(chuàng)始人Guy Young透露,Ethena將與Liminal合作在Hyperliquid推出一款新穩(wěn)定幣。
除此之外,近期恰逢全球范圍內多個加密大型活動舉辦的集中期,Hyperliquid也在這些活動當中進行了大量曝光。在首爾舉辦的線下黑客松當中,獲獎的三個項目分別為:Hyperliquid Copilot、Edgescan、HODL Bot。從類別上來看,這些獲獎項目基本還是圍繞在交易工具范疇之內。一方面,這或許能夠體現(xiàn)Hyperliquid生態(tài)發(fā)展的專注力,但從另一個角度來看,生態(tài)的多樣性仍顯得有些局限。
護城河之辯:喧囂過后,Hyperliquid還剩下什么?
Aster由空投預期驅動的流量和數(shù)據無疑是驚人的,但這引出了一個更核心的問題:當這場耗資巨大的激勵狂歡逐漸退潮,交易量回歸真實需求時,市場會重新回到Hyperliquid嗎?還是會徹底改寫去中心化衍生品交易市場的格局?
要回答這個問題,我們必須深入對比兩者根基上的差異,并厘清Hyperliquid真正的護城河所在。
首先,在運營思路上,兩者代表了兩者截然不同的發(fā)展哲學。
Hyperliquid是“技術理想主義者”,其截至目前的生態(tài)建設全部圍繞極致的交易體驗進行,甚至說Hyperliquid作為一條公鏈本質上只是為了Hyperliquid服務的配套基礎設施。
而Aster的運營基礎則有著不同的邏輯,作為幣安和BSC鏈在去中心化衍生品賽道落下的重要一子,Aster的主要作用是代替整個幣安生態(tài)對抗Hyperliquid等去中心化衍生品交易所帶來的沖擊。因此,Aster自誕生以來所承載的壓力也更大,資源也更豐富,甚至被稱為幣安的“代理人戰(zhàn)爭”。
在產品的競爭方面,無論是多鏈的兼容性、經濟模型的敘事、生態(tài)的資源上,Aster都處于領先位置,這也是為什么Aster能夠快速取得領先的原因。而Hyperliquid最主要的優(yōu)勢可能就是亞秒級的延遲和10萬級的TPS在性能上。不過,隨著BSC鏈的性能提升,這一優(yōu)勢也在被逐漸縮小,9月23日BNB Chain披露,將出塊間隔從750毫秒加速至450毫秒,以保持與加密貨幣領域最快區(qū)塊鏈的競爭力。
那么,Hyperliquid的核心護城河到底是什么呢?拋開這些表面的技術和產品特點來說??赡茉谝韵聨讉€方面仍存在較大的優(yōu)勢。
1、高質量用戶沉淀,雖然Aster的交易量數(shù)據明顯領先,但在未平倉合約量(OI)這個數(shù)據上兩者有著巨大的反差。9月29日,Hyperliquid的未平倉合約數(shù)量為129億美元,而Aster的同期數(shù)據也僅為2億美元,兩者相差超過60倍,更高的OI意味著Hyperliquid上沉淀了更多真實的、長期的、大資金的交易頭寸,其用戶質量和粘性遠非以刷量套利為主的短線用戶可比。
2、更高的鎖倉價值,Hyperliquid的TVL約為57.7億美元,而Aster的數(shù)據約為22億美元。兩者看似相差僅為1倍多。但前提條件是Aster是在空投刺激下的TVL,而Hyperliquid的數(shù)據則是一個相對穩(wěn)定的表現(xiàn)。究其根本,在當前來看,Aster更多代表的是投機力量,而Hyperliquid上顯然已經積蓄了較為長線的價值投資力量。
3、獨立的生態(tài)體系,相比幣安系強大的資源,Hyperliquid的獨立性一方面顯得形單影只,但另一方面也代表著更高的決策獨立性。尤其是面對危機的情況下,Hyperliquid體系可能會完全站在交易系統(tǒng)穩(wěn)定的角度作出決策,如此前發(fā)生的多次交易操縱事件。即便是受到外界的質疑,Hyperliquid也會在維持交易體系穩(wěn)定方面義無反顧。而相比之下,Aster目前仍未遇到此類事件,但一旦發(fā)生類似的事件,BSC鏈是否能夠為了維護Aster的用戶或者金庫利益采取類似Hyperliquid的應急手段?可能性并不高。
總體來說,即便Hyperliquid仍具有多重護城河,但形勢上仍不樂觀。其在市場上所面對的并不止于一個Aster,挑戰(zhàn)者目前有如六大門派圍攻光明頂一般,正等待輪番挑戰(zhàn)。而在此時,Hyperliquid不光要推陳出新應對流量減少的危機,還要小心決策,一旦出現(xiàn)重大紕漏則可能陷入萬難境地。
這場對決的最終勝負,將取決于市場最終更看重“短期的狂歡”還是“長期的內功”。對于Hyperliquid而言,真正的考驗才剛剛開始。
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