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一文詳細(xì)了解從英偉達(dá)到幣安(BINANCE) 賣鏟才是最強(qiáng)商業(yè)模式

2025-11-20 23:24:25 | 來源:本站整理 | 作者:佚名
從英偉達(dá)的芯片到幣安的交易所,賣鏟模式(提供基礎(chǔ)設(shè)施)始終是科技和金融領(lǐng)域最穩(wěn)健的盈利方式,這種模式通過服務(wù)需求方而非直接競爭,實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的長期價(jià)值,

從英偉達(dá)到幣安(BINANCE) 賣鏟才是最強(qiáng)商業(yè)模式

1849 年,加州淘金熱,無數(shù)懷著暴富夢的人涌向美國西部。

德國移民李維·斯特勞斯原本也想加入淘金大軍,但他敏銳地發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)商機(jī):礦工們的褲子經(jīng)常破損,急需更耐用的工作服。

于是,他用帆布制作了一批牛仔褲,專門賣給淘金工人,從此誕生了一個(gè)名為“李維斯”的服裝帝國,而當(dāng)年那些真正參與淘金的人,絕大多數(shù)卻血本無歸。

2024 年 11 月 20 日,英偉達(dá)英偉達(dá)又一次交出“逆天”的財(cái)報(bào)。

Q3 營收創(chuàng)紀(jì)錄達(dá) 570 億美元,同比增長 62%;凈利潤 319 億美元,同比暴漲 65%。最新一代 GPU 依舊是“有錢未必買得到”的稀缺品,整個(gè) AI 行業(yè)都在為它打工。

與此同時(shí),在賽博彼岸的加密貨幣世界,這個(gè)劇本也在同樣上演。

從 2017 年 ICO 牛市,到 2020 年 DeFi 夏天,再到 2024 年比特幣 ETF 與 Meme 浪潮,每一輪敘事、每一波暴富故事里,散戶、項(xiàng)目方、VC 不斷輪換,但只有幣安這樣的交易所始終站在食物鏈頂端。

歷史總是押韻。

從 1849 年的加州淘金熱,到加密貨幣狂熱和 AI 浪潮,最大的贏家往往不是直接參與競爭的“淘金者”,而是為他們提供“鏟子”的人,“賣鏟”才是穿越周期、收割不確定性的最強(qiáng)商業(yè)模式。

AI 淘金熱,富了英偉達(dá)

在大眾認(rèn)知里,這輪 AI 浪潮的主角無疑是 ChatGPT 為代表的大模型,是會(huì)寫文案、會(huì)畫畫、會(huì)寫代碼的智能體。

但從商業(yè)與利潤的角度來看,這輪 AI 浪潮的本質(zhì)并不是“應(yīng)用大爆發(fā)”,而是一場前所未有的算力革命。

如同 19 世紀(jì)的加州淘金熱,Meta、Google、阿里巴巴等科技巨頭都是淘金者,開展了一場 AI 淘金大戰(zhàn),

Meta 最近宣布今年在人工智能基礎(chǔ)設(shè)施方面投入高達(dá) 720 億美元,并表示明年的支出還會(huì)更高,首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格表示,他寧愿冒著“錯(cuò)失幾千億美元”的風(fēng)險(xiǎn),也不愿在超級智能的研發(fā)方面落后。

亞馬遜、谷歌、微軟以及 OpenAI 等公司都在 AI 領(lǐng)域投入了創(chuàng)紀(jì)錄的資本支出。

科技巨頭殺瘋了,黃仁勛笑得合不攏嘴,他就是 AI 時(shí)代的李維·斯特勞斯。

每一家想做大模型的公司,都要大規(guī)模購買 GPU、租用 GPU 云服務(wù),每一次模型迭代,都要消耗巨量的訓(xùn)練與推理資源。

模型卷不過對手,應(yīng)用找不到清晰商業(yè)化路徑,可以推倒重來,但買過的 GPU、簽過的算力合約早就真金白銀付掉了。

也就是說,在“AI 能不能改變世界”、“AI 應(yīng)用能不能長期盈利”這道命題上,大家都還在摸索,但只要你想?yún)⑴c這場游戲,就必須先向算力提供者繳“入場稅”。

從英偉達(dá)到幣安:賣鏟掘金

英偉達(dá)恰好站在這條算力食物鏈的最頂端。

它幾乎壟斷了高性能訓(xùn)練芯片市場,H100、H200、B100 成為 AI 公司們爭搶的“黃金鏟子”,它從 GPU 向下打通軟件生態(tài)(CUDA)、開發(fā)工具、框架支持,進(jìn)一步形成技術(shù)和生態(tài)的雙重護(hù)城河。

它并不需要押注哪家大模型會(huì)贏,只需要整個(gè)行業(yè)都持續(xù)“賭”:賭 AI 能創(chuàng)造某種未來、能支撐更高的估值與預(yù)算。

在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)里,亞馬遜的 AWS 曾經(jīng)扮演過類似角色, 創(chuàng)業(yè)公司活不活得下來是一回事,但對不起,你先把云資源的付費(fèi)了來。

當(dāng)然,英偉達(dá)也并不是孤立存在,它背后是一整條“賣鏟供應(yīng)鏈”,他們也是 AI 浪潮下偷笑的大贏家。

GPU 需要高速互聯(lián)與光模塊,A 股的新易盛、中際旭創(chuàng)、天孚通信成為了“鏟子”不可或缺的一部分,今年股價(jià)上漲數(shù)倍。

數(shù)據(jù)中心改造需要大量機(jī)柜、電力系統(tǒng)、散熱方案,從液冷、配電到機(jī)房基建,新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn);存儲(chǔ)、PCB、連接器、封裝測試,所有和“AI 服務(wù)器”掛鉤的零部件廠商,都在這輪浪潮中輪番收割估值與利潤。

這就是賣鏟模式的可怕之處:

淘金者可能虧錢,挖金行為可能失敗,但只要人們還在挖,賣鏟的人就永遠(yuǎn)不會(huì)虧。

大模型還在掙扎“怎么賺錢”,算力與硬件鏈條已經(jīng)在穩(wěn)定的數(shù)錢。

幣圈賣鏟人

如果說 AI 的賣鏟者是英偉達(dá),那么 Crypto 的賣鏟者是誰?

答案大家都能想到:交易所。

行業(yè)一直在變,不變的只有交易所一直在印鈔。

2017 年是加密歷史上第一輪真正意義上的全球牛市。

項(xiàng)目發(fā)幣門檻極低,白皮書加幾張 PPT 就能上線融資,投資人瘋狂追逐“十倍百倍幣”,無數(shù)代幣上線又歸零,大部分項(xiàng)目在 1–2 年內(nèi)被凍結(jié)、退市,連創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都消失在時(shí)間線里。

但項(xiàng)目上幣要交費(fèi),用戶交易要交手續(xù)費(fèi),期貨合約要按倉位收費(fèi)用。

幣價(jià)可以腰斬再腰斬,交易所卻只要看成交量吃飯;成交越頻繁,波動(dòng)越劇烈,它賺得越多。

2020 年,DeFi 盛夏,Uniswap 用 AMM 模型挑戰(zhàn)傳統(tǒng)訂單簿,各類挖礦、借貸、流動(dòng)性池讓人感覺“好像不再需要中心化交易所了”。

但現(xiàn)實(shí)非常微妙,大量資金從 CEX 提到鏈上挖礦,又在高峰期、暴跌時(shí)回到 CEX 做風(fēng)控、套現(xiàn)、對沖。

在敘事上,DeFi 是未來,但 CEX 仍然是入金、出金、對沖、永續(xù)合約交易的首選入口。

到 2024–2025 年,比特幣 ETF、Solana 生態(tài)、Meme 2.0 再一次把加密推向高 潮。

這一輪周期里,無論敘事變成“機(jī)構(gòu)入場”、還是“鏈上樂園”,有一個(gè)事實(shí)沒變:仍然有大量想加杠桿的資金涌向中心化交易所;杠桿、期貨、期權(quán)、永續(xù)合約、各種結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品,構(gòu)成了交易所的“利潤護(hù)城河”。

此外,CEX 也在產(chǎn)品層面與 DEX 進(jìn)行融合,在 CEX 中交易鏈上資產(chǎn)成為常態(tài)。

幣價(jià)可以漲跌、項(xiàng)目可以輪換、監(jiān)管可以收緊、板塊可以輪動(dòng),但只要大家還在交易,只要波動(dòng)仍在,交易所就是這個(gè)游戲里最穩(wěn)定的“賣鏟者”。

除了交易所,加密世界的“賣鏟人”還有很多:

比如,比特大陸等礦機(jī)公司通過賣礦機(jī)而非挖礦獲利,可以在多輪牛熊中保持盈利。

Infura、Alchemy 等提供 API 服務(wù),隨著區(qū)塊鏈應(yīng)用增長而受益;

Tether、Circle 等穩(wěn)定幣發(fā)行方靠利差與資產(chǎn)配置賺取“數(shù)字美元的鑄幣稅”;

Pump.Fun 等資產(chǎn)發(fā)行平臺(tái)靠批量發(fā)行 Meme 資產(chǎn)不斷抽稅

……

在這些位置上,他們不需要每次都賭對哪條鏈會(huì)勝出、哪一個(gè) Meme 能爆,但只要投機(jī)和流動(dòng)性還在,他們就穩(wěn)定印鈔。

為什么“賣鏟”是最牛商業(yè)模式?

真實(shí)的商業(yè)世界遠(yuǎn)比大家想象中要?dú)埧?,?chuàng)新往往是九死一生的,想要成功不僅需要個(gè)人努力,也需要依賴歷史的進(jìn)程。

對于任何周期性行業(yè),結(jié)果往往是這樣的:

做上層應(yīng)用也就是挖金子,追求的是 Alpha(超額收益),你需要賭對方向、賭對時(shí)機(jī)、打敗對手,勝率極低,賠率極高,稍有判斷錯(cuò)誤就可能血本無歸;

做底層基礎(chǔ)設(shè)施也就是上游賣鏟人,賺取的是 Beta,只要整個(gè)行業(yè)還在增長,只要玩家數(shù)量持續(xù)增加,就能吃到規(guī)模與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的紅利,賣鏟人做的是概率的生意,而非運(yùn)氣的生意。

英偉達(dá)不需要選哪家 AI 大模型能夠“跑出來”,幣安也不需要判斷哪一輪敘事能持續(xù)最久。

它們只需要一個(gè)條件:“大家都繼續(xù)玩這個(gè)游戲”。

而且,一旦你習(xí)慣了英偉達(dá)的 CUDA 生態(tài),遷移成本高到無法想象,一旦你的資產(chǎn)都在某大型交易所,且習(xí)慣了它的深度和流動(dòng)性,你很難再去適應(yīng)一個(gè)小交易所。

賣鏟子生意的終局,往往是壟斷。而在壟斷形成后,定價(jià)權(quán)就完全掌握在賣鏟人手中,看看英偉達(dá)高達(dá) 73%的毛利率就知道了。

用一個(gè)非常粗暴的視角來歸納:

賣鏟的公司,賺的是“行業(yè)存在稅”,淘金的公司,賺的是“時(shí)間窗口紅利”,一定要在某個(gè)短暫的窗口期內(nèi)搶占用戶心智,否則就被拋棄;做內(nèi)容或敘事的人,賺的是“注意力波動(dòng)的錢”,一旦風(fēng)口轉(zhuǎn)移,流量立刻蒸發(fā)。

說得更直白一點(diǎn):

賣鏟,是在賭“這個(gè)時(shí)代會(huì)往這條路上走”;

做應(yīng)用,是在賭“所有人只選我這家”。

前者是宏觀命題,后者是殘酷淘汰賽。所以,從概率論上講,賣鏟的勝率,要高出一個(gè)數(shù)量級。

對于我等散戶或創(chuàng)業(yè)者而言,這也是一個(gè)深刻的啟示: 如果你看不清誰是最后的贏家,或者不知道哪個(gè)資產(chǎn)持續(xù)上漲數(shù)倍,那么,去投資那個(gè)給所有礦工送水、賣鏟子、甚至只是賣牛仔褲的人。

最后再分享一個(gè)數(shù)據(jù):攜程 Q3 凈利潤 199.19 億,超越了茅臺(tái) (192 億)和小米 (113 億)。

別只盯著誰在故事里最閃耀,

想想誰在所有故事里都能持續(xù)收費(fèi)。

在狂熱的時(shí)代,服務(wù)于狂熱,但保持冷靜,才是商業(yè)的最高智慧。

以上就是從英偉達(dá)到幣安(BINANCE) 賣鏟才是最強(qiáng)商業(yè)模式的詳細(xì)內(nèi)容,更多關(guān)于從英偉達(dá)到幣安:賣鏟掘金的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!

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Tag:幣安   Binance  

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