盤點值得關(guān)注的4個消費級加密應(yīng)用項目
盤點值得關(guān)注的4個消費級加密應(yīng)用項目！消費者加密應(yīng)用的演變，得益于 L2、替代 L1、基礎(chǔ)設(shè)施以及用戶體驗/用戶界面的進步，標(biāo)志著區(qū)塊鏈技術(shù)進入了一個變革時代。最近幾個月，我們越來越清楚，要讓消費者加密取得成功，就必須利用用戶熟悉的行為，并為他們提供更好的激勵，而不是簡單地將現(xiàn)有的 Web2 應(yīng)用移植到區(qū)塊鏈上或者重新發(fā)明輪子。
大多數(shù)用戶不愿意放棄 Instagram 或 TikTok 等平臺，轉(zhuǎn)向去中心化的替代品，他們更關(guān)注便利性和熟悉感，而非新奇體驗。然而，加密技術(shù)和區(qū)塊鏈能夠增強現(xiàn)有的用戶行為，使其更加吸引人、有回報和富有參與感。
今天腳本之家小編將給大家探討 PuffPaw、BlackBird、TYB 和 SkyTrade 等項目如何體現(xiàn)這一潛力，將現(xiàn)實生活中的活動與各種生態(tài)系統(tǒng)中的去中心化技術(shù)結(jié)合起來。隨著這些應(yīng)用的不斷成熟，它們可能會將加密技術(shù)無縫融入日常生活，融合數(shù)字與現(xiàn)實世界的體驗。下面一起看看吧！
消費者加密的崛起
消費者加密正在嶄露頭角。像 Base 這樣的 L2 解決方案和像 Solana 這樣的替代 L1 的出現(xiàn)，使得交易速度更快、成本更低。此外，用戶體驗/用戶界面的創(chuàng)新，如賬戶抽象、鏈抽象、嵌入式錢包和意圖，使得訪問和使用加密變得前所未有的簡單。這些設(shè)計和基礎(chǔ)設(shè)施的進步為加密消費者應(yīng)用的新紀(jì) 元奠定了基礎(chǔ)。
在過去一年中，社交金融應(yīng)用如 Friend.Tech、Farcaster 和 Fantasy.Top 脫穎而出，成為備受關(guān)注的消費者應(yīng)用。這些平臺將“消費者加密”的話題推向了行業(yè)的前沿，F(xiàn)antasy.Top、Friend.Tech 和 Pump.Fun 曾在 5 月底短暫進入 24 小時生成費用的前 15 個協(xié)議（DeFiLlama）。這些應(yīng)用在鏈上交互、游戲化或價值創(chuàng)造等方面都提供了獨特的創(chuàng)新。
然而，突破性應(yīng)用面臨挑戰(zhàn)
盡管如此，這些突破性應(yīng)用在實現(xiàn)長期用戶粘性、留存和增長方面卻面臨挑戰(zhàn)。在 7 月，我討論了 Friend.Tech 的興起與衰退。數(shù)據(jù)顯示，推動該平臺活動和交易的大多數(shù)用戶主要是受到短期收益和農(nóng)場機會的驅(qū)動。這表明，Friend.Tech 的核心產(chǎn)品和價值主張并未與廣泛受眾產(chǎn)生共鳴，流失率高就是明證。
“Friend.Tech 在 2023 年取得了突破性的成功。上線一周后，該協(xié)議在 24 小時生成費用方面超過了 Uniswap 和比特幣，在一個月內(nèi)躋身前 5 大費用生成協(xié)議。此后，活動急劇下降。每日費用從 2024 年 5 月的 34.5 萬美元下降到 2024 年 6 月的 3000 美元，環(huán)比下降了 99% 。在同一時期，平臺的交易量和每日活躍交易者分別下降了 99% 和 98% 。” —— Parker Jay-Pachirat，ON– 242: Onchain Social。
@msilb 7 / friend.tech 在 Base 活動，Dune Analytics（2024 年 8 月 7 日）
同樣，Farcaster 的每日廣播在 2024 年 7 月經(jīng)歷了顯著的機器人流失后，從歷史最高點下降了 50% ：
“[Farcaster] 活動的下降很大程度上可以歸因于機器人和空投農(nóng)場用戶 [離開平臺]……$DEGEN 小費分配和 Warpcast 算法的變化是潛在的解釋。”—— Gaby Goldberg，ON– 242: Onchain Social。
Fantasy.Top 的凈交易量也出現(xiàn)了下降。盡管該平臺在 2024 年 4 月到 5 月期間活動強勁，但如今僅剩下微弱的活動跡象。
L: @pixelhack/ farcaster，Dune Analytics（2024 年 8 月 7 日），R: @dereek 69 / Fantasy Top 交易量，Dune Analytics（2024 年 8 月 5 日）
缺失了什么？
為什么這些應(yīng)用在初期取得成功后未能持續(xù)發(fā)展？
最近幾個月，我們逐漸認識到，要讓消費者加密成功，必須利用用戶熟悉的行為，并為他們提供更好的激勵，而不是簡單地將現(xiàn)有的 Web2 應(yīng)用移植到區(qū)塊鏈上或重新發(fā)明輪子。
大多數(shù)用戶不愿意放棄 Instagram 或 TikTok 等平臺，轉(zhuǎn)向去中心化的替代品。用戶更關(guān)注便利性和熟悉感，而不是新奇性。他們也不太可能僅僅因為技術(shù)的新穎性或?qū)嶒瀮r值而接受新技術(shù)。然而，加密和區(qū)塊鏈能夠增強用戶熟悉的現(xiàn)有行為，使其更加吸引人、有回報和富有參與感。這正是消費者加密的優(yōu)勢所在。
最佳消費者應(yīng)用將利用現(xiàn)實生活中的用戶行為
在未來五年，成功的消費者加密應(yīng)用并不需要用戶習(xí)慣發(fā)生劇烈變化。相反，它們將通過游戲化、激勵機制和由加密及區(qū)塊鏈技術(shù)驅(qū)動的實用性來增強用戶的熟悉行為。
在這一領(lǐng)域，一個特別有前景的群體將專注于現(xiàn)實生活（IRL）中的用戶行為和體驗。這些應(yīng)用將與現(xiàn)實世界的活動相連接，而不僅僅是作為孤立的在線體驗。我將這一類別稱為“消費者 x DePin”（去中心化的物理基礎(chǔ)設(shè)施）或“消費者 x IRL”。
Parker Jay-Pachirat：“加密貨幣是唯一可以實時促進文化金融化、協(xié)調(diào)和社區(qū)動員的金融工具。
傳統(tǒng)的現(xiàn)有資產(chǎn)無法做到這一點，它們太慢了 - 高度監(jiān)管、守門和過時。”
為什么現(xiàn)實生活（IRL）如此重要？
( 1) 許多消費者行為仍然具有面對面的成分，即使是在網(wǎng)上進行的。例如，購物、找公寓、求職申請和預(yù)訂航班等。
( 2) 千禧一代和 Z 世代越來越追求真實、直接的體驗，這在跑步俱樂部、單身聚會和面對面的快速約會活動的興起中得以體現(xiàn)（尤其是在像紐約這樣的國際大都市）。
High Yield Harry：“我是高收益哈里的媽媽。很不幸，今晚早些時候這個跑步俱樂部發(fā)生踩踏 事故。我們會非常想念他，他的離去讓我們心痛不已。”
新興群體：值得關(guān)注的四個項目
一批新興的消費者加密項目正在進入市場，體現(xiàn)了這些最佳實踐。這些項目創(chuàng)新性地利用區(qū)塊鏈和加密，引入新的財務(wù)激勵、游戲化元素和參與方法，以適應(yīng)大眾市場的消費行為。下面，我將重點介紹四個早期項目。
( 1) PuffPaw：在 Berachain 上的 Vape-to-earn (V2 E)
PuffPaw 正在 Berachain 上開創(chuàng)第一個去中心化物理基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)（dePIN），將 vaping 帶入鏈上。他們的主要使命是激勵人們戒煙。首先，他們將提供多種不同濃度的煙彈，以滿足廣泛的用戶偏好。
全球電子煙市場在 2023 年的估值為 281.7 億美元，預(yù)計到 2030 年將增長至 1830 億美元，年均增長率（CAGR）為 30.6% 。電子煙用戶數(shù)量急劇增加，從 2012 年到 2022 年增長了 280% 。然而，該行業(yè)面臨著分銷商和消費者的重大挑戰(zhàn)和低效，包括漫長的供應(yīng)鏈導(dǎo)致的高成本和高消費者價格。
PuffPaw：在 Berachain 上的 vape 2 earn — puffpaw.xyz
PuffPaw 旨在通過充分利用其豐富的經(jīng)驗和資源來解決行業(yè)中的低效問題。創(chuàng)始團隊在電子煙和制藥行業(yè)擁有超過十年的經(jīng)驗，使他們在電子煙市場中具備了強大的競爭優(yōu)勢。他們共同擁有的公司 Pegasus 去年向全球最大的煙 草公司之一供應(yīng)了超過 7600 萬個電子煙。此外，他們還擁有多個電子煙品牌，并在北美和歐洲運營制造和分銷倉庫，覆蓋所有五個主要地區(qū)的電子煙市場。
它是如何運作的？在 PuffPaw 生態(tài)系統(tǒng)中，每個物理電子煙都被視為一個節(jié)點。要參與 PuffPaw 游戲，用戶需要擁有一個節(jié)點許可證，這個許可證以電子煙的形式體現(xiàn)。每個節(jié)點的挖礦效率由稀有度系統(tǒng)決定，存在不同的級別。用戶可以選擇多種口味和濃度的煙彈，每個用戶都有一個獨特的每日吸煙限制，這會影響他們的游戲結(jié)果。獎勵在鏈上可驗證，每個煙彈都充當(dāng)一個代幣礦工。
PuffPaw 從 GameFi、SocialFi 和 DePin 中吸取靈感。他們將很快啟動節(jié)點預(yù)售，歡迎大家通過他們的網(wǎng)站和 Twitter 關(guān)注最新動態(tài)。
( 2) BlackBird：在 Base 上的 Dine-to-earn
Blackbird 是一個在 Base 上的忠誠度和獎勵平臺，促進餐廳與顧客之間的直接聯(lián)系。
美國餐飲和食品服務(wù)行業(yè)在 2023 年的總銷售額超過 1 萬億美元，同比增長 11% ，超過了 2019 年的水平，并超過了標(biāo)準(zhǔn)普爾 500 指數(shù)的增長。餐廳占美國 GDP 的 5% 和家庭食品預(yù)算的 45% 。然而， 80% 的獨立餐廳在第一年內(nèi)關(guān)閉， 80% 在五年內(nèi)失敗。到 2023 年， 43% 的美國餐廳仍然背負著與 COVID 相關(guān)的債務(wù)，利潤率在二十年內(nèi)從 20% 降至僅 4% 。技術(shù)的影響日益加大，從 2019 年到 2024 年，數(shù)字銷售占總銷售的比例從 9% 上升到 21% 。
傳統(tǒng)的運營卓越和最佳實踐模型已不足以支持經(jīng)濟的可持續(xù)性和增長。餐廳現(xiàn)在必須適應(yīng)新的經(jīng)營模式，專注于客戶細分、參與和留存。
Blackbird：在 Base 上用餐 2 次賺錢 — blackbird.xyz / @jhackworth/ blackbird， Dune Analytics
工作原理：Blackbird 通過去中心化的 Blackbird 平臺，革命性地改變了酒店行業(yè)，促進餐廳與顧客之間的直接聯(lián)系，增強了參與度、忠誠度和支付體驗。用戶可以在現(xiàn)實生活中的合作餐廳簽到，并在就餐時賺取獎勵。由 $FLY 代幣驅(qū)動，Blackbird 為餐廳提供了對客戶行為的全面洞察，同時為顧客提供折扣、獎勵和獨家優(yōu)惠。該平臺近期的創(chuàng)新包括 Flynet，一個在 Base 上的 L3，以及 Blackbird Pay，支持無縫的賬單結(jié)算。
Blackbird 的一個關(guān)鍵優(yōu)勢是其創(chuàng)始人 Ben Leventhal，他曾共同創(chuàng)辦了 Eater 和 Resy（后者在 2019 年以 2 億美元出售給美國運通）。Leventhal 的豐富經(jīng)驗和人脈為 Blackbird 在目標(biāo)市場（餐廳及其顧客）中奠定了堅實的基礎(chǔ)。Blackbird 已與許多頂級餐廳和紐約市的熱門餐飲場所（如 Nami Nori、Rule of Thirds、Upside、Canal Street Market 和 Sweet Rose Creamery）建立了合作。
( 3) TYB (Try Your Best)：在 Avalanche 子網(wǎng)上的 Engage-to-earn
TYB 是一個 Engage-to-earn 平臺，允許D2C電子商務(wù)品牌直接與消費者互動，并獎勵他們執(zhí)行有價值的行為。
直接面向消費者（D2C）品牌往往并不像看上去那么“直接”。近年來，這些品牌的客戶獲取成本急劇上升。他們過去 5 到 10 年中依賴的增長渠道，如 Facebook 和 Instagram，已經(jīng)飽和且成本高昂，千次展示成本（CPM）以 20% 到 25% 的年增長率上升。這種通貨膨脹意味著獲取新客戶的成本可能是保留現(xiàn)有客戶的 5 到 25 倍，導(dǎo)致客戶獲取成本（CAC）超過客戶終身價值（LTV），忠誠客戶數(shù)量減少。
目前，客戶關(guān)系由以廣告為中心的發(fā)現(xiàn)平臺中介，品牌嚴(yán)重依賴 Instagram 和 TikTok 等第三方平臺進行營銷、溝通和互動。這種依賴不僅經(jīng)濟上低效，還妨礙了品牌有效地針對和連接關(guān)鍵客戶群體的能力。
TYB：在 Avalanche 子網(wǎng)上的 Engage 2 Earn — tyb.xyz
它是如何運作的：TYB 是一個 Engage-to-earn 平臺，旨在為D2C 護膚、時尚和生活方式品牌提供直接的銷售和營銷渠道，從而解決行業(yè)痛點。TYB 減少了對廣告平臺的依賴，客戶可以通過參與產(chǎn)品測試和內(nèi)容創(chuàng)作等挑戰(zhàn)來獲得他們喜歡品牌的獎勵。這種方式為品牌提供了用戶行為和細分的寶貴洞察，提升了客戶終身價值（LTV）、留存率、銷售和參與度。同時，TYB 允許品牌管理溝通、互動、營銷和社交渠道的各個方面，并在鏈上跟蹤用戶信息。對于消費者來說，TYB 提供了更具吸引力和獎勵的品牌體驗，用戶可以通過反饋和內(nèi)容創(chuàng)作獲得實質(zhì)性的獎勵，如折扣、特別優(yōu)惠和獨家商品。這種模式在美容和護膚行業(yè)特別有效，因為該領(lǐng)域的客戶忠誠度較高，通常會進行重復(fù)購買。
TYB 吸引了眾多合作伙伴，其中許多是備受追捧的品牌。它是少數(shù)提供“無代碼”集成的區(qū)塊鏈忠誠度平臺之一，這一特點簡化了技術(shù)集成的過程并降低了成本。TYB 專注于一個細分市場，目標(biāo)是護膚、健康和生活方式、時尚以及食品和飲料行業(yè)的 D2C 電子商務(wù)品牌。這種特定的市場定位使 TYB 與競爭對手區(qū)分開來，后者往往采取更為廣泛的市場策略。TYB 由前 Outdoor Voices 首席執(zhí)行官 Ty Haney 創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)，Haney 對 D2C 領(lǐng)域的深刻理解為平臺帶來了優(yōu)勢。她廣泛的網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)驗吸引了像 Topicals 這樣的高端品牌，后者是 Sephora 增長最快的護膚品牌之一。
上周，TYB 與 Glossier 啟動了一個社區(qū)，標(biāo)志著該平臺最大的一次首日發(fā)布。
( 4) SkyTrade：Solana 上的空域權(quán)利平臺
SkyTrade 是一個空域權(quán)利代幣化平臺和交易市場，面向物業(yè)所有者、房地產(chǎn)公司和交易者。它為低空空域提供了一個鏈上市場。
空域權(quán)利指的是根據(jù)分區(qū)法購買和出售開發(fā)物業(yè)上方空間的權(quán)利。傳統(tǒng)上，空域權(quán)利市場不透明且難以接觸，這限制了經(jīng)濟效率。在普通法轄區(qū)內(nèi)，土地所有者擁有其物業(yè)上方空域的權(quán)利。這個市場的總可尋址市場（TAM）高達 30 萬億美元，曼哈頓的鎖定空域權(quán)利單獨估值超過 5000 億美元，倫敦市中心的估值為 520 億英鎊。此外，要求空域權(quán)利進行運輸?shù)臒o人機行業(yè)預(yù)計將價值 4500 億美元。
空域權(quán)利對于商業(yè)無人機配送的擴展也至關(guān)重要。如果沒有使用私人空域的許可，無人機無法合法運營。無人機配送可能會隨著時間的推移將傳統(tǒng)配送成本降低約 90% 。沃爾瑪和亞馬遜等主要零售商正在快速擴展無人機配送服務(wù)。例如，沃爾瑪目前為超過 200 萬個家庭提供服務(wù)，并計劃通過無人機配送覆蓋 90% 的美國人口，利用其廣泛的房地產(chǎn)投資組合。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須從空域所有者那里獲得低空空域的使用權(quán)限。
SkyTrade：Solana 上的空域權(quán)利平臺 — sky.trade
SkyTrade 旨在通過將空域權(quán)利上鏈來革新這一流程。
它是如何運作的：通過 SkyTrade 平臺，用戶可以注冊自己的物業(yè)，聲明空域，并參與代幣化空域權(quán)利的買賣。無人機操作員能夠在特定時間段內(nèi)租用空域，形成一個動態(tài)且易于訪問的空域利用市場。盡管 SkyTrade 仍處于早期階段，但它已經(jīng)為空域市場建立了強大的發(fā)展?jié)摿?，目前在其平臺上完成的空域權(quán)利交易已超過 3000 萬美元。
結(jié)論
總之，消費者加密應(yīng)用的演變得益于 L2 解決方案、替代 L1 和創(chuàng)新的用戶體驗/用戶界面（UX/UI）特性，標(biāo)志著區(qū)塊鏈技術(shù)進入了一個變革時代。雖然早期的 SocialFi 應(yīng)用在長期用戶留存方面面臨挑戰(zhàn)，但未來的關(guān)鍵在于創(chuàng)造獨特的區(qū)塊鏈驅(qū)動體驗，以增強用戶的日常行為。
值得注意的是，我們開始在各種生態(tài)系統(tǒng)和平臺中看到這一趨勢的出現(xiàn)，突顯了這些應(yīng)用的跨鏈潛力。像 PuffPaw、BlackBird、TYB 和 SkyTrade 這樣的項目展示了將現(xiàn)實生活活動與去中心化技術(shù)結(jié)合的潛力，提供新穎的激勵和參與機會。隨著這些應(yīng)用的成熟，它們有望在將加密貨幣融入日常生活中發(fā)揮關(guān)鍵作用，創(chuàng)造出數(shù)字世界與現(xiàn)實體驗在不同區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)之間的無縫融合。
以上就是腳本之家小編給大家分享的盤點值得關(guān)注的4個消費級加密應(yīng)用項目的詳細解讀了，希望大家喜歡！
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