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去中心化圣杯:以太坊的長(zhǎng)期價(jià)值與挑戰(zhàn)

2024-09-11 20:26:55 | 來源:本站整理 | 作者:佚名
以太坊當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是整個(gè)加密行業(yè)的縮影,作為行業(yè)內(nèi)最有價(jià)值的資產(chǎn),在加息周期的末期被Fud也是一件自視內(nèi)審的好事,更多詳細(xì)資訊請(qǐng)看下面正文

以太坊也存在著深刻的問題導(dǎo)致表現(xiàn)不佳,即對(duì)L2的掌控力減弱,憑著去中心化基礎(chǔ)設(shè)施的影響力,無法在經(jīng)濟(jì)上凝聚價(jià)值。市場(chǎng)在上行周期時(shí),可以通過L2擴(kuò)大影響力,畢竟2021年市場(chǎng)主要關(guān)注的是跨鏈和擴(kuò)容,但如今市場(chǎng)變了。在此我們思考兩個(gè)問題:

  • 去中心化與商業(yè)利益的平衡: 去中心化項(xiàng)目如何在不違背去中心化原則的情況下,實(shí)現(xiàn)商業(yè)化?

  • ETH價(jià)值增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力: 除了去中心化,還有哪些因素可以推動(dòng)ETH價(jià)值的增長(zhǎng)?

從整個(gè)加密行業(yè)的發(fā)展角度來看,特別在L2經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)方面,以太坊的價(jià)值在降低,目前沒有看到緩解的趨勢(shì),甚至可能有一天以太坊會(huì)被取代,首先在經(jīng)濟(jì)上取代,目前已經(jīng)發(fā)生其次是技術(shù)和安全性,最后則是去中心化的政治正確。推動(dòng)這一切的主要力量,是市場(chǎng)在發(fā)生變化,本輪加息周期已接近尾聲,裸泳的人和泡沫資產(chǎn)大部分已完成出清,這個(gè)周期對(duì)加密行業(yè)影響是深刻的,而對(duì)于以太坊的而言,是行業(yè)的注意力從去中心化建設(shè)轉(zhuǎn)移到短期Meme炒作獲利上,在流動(dòng)性緊縮的周期,市場(chǎng)很少給予建設(shè)者積極反饋。

當(dāng)下整個(gè)加密行業(yè)的建設(shè)都圍繞著一個(gè)預(yù)期,那就是美聯(lián)儲(chǔ)降息,這個(gè)預(yù)期的強(qiáng)大慣性,是2021年新冠3萬億美元流動(dòng)性被釋放這一背景下產(chǎn)生的。而如今整個(gè)行業(yè)是在違背商業(yè)規(guī)律和常識(shí)的狀態(tài)下狂奔,假設(shè)只要美聯(lián)儲(chǔ)放水,加密基礎(chǔ)設(shè)施成本就可以分?jǐn)偟接脩羯砩?,發(fā)出來的VC代幣就會(huì)暴漲,韭菜和大戶也是這樣想的,但是歷史真的是這樣的嗎,在十年周期的緯度也許是這樣的,但拿顯微鏡從季度時(shí)間甚至更短的區(qū)間去仔細(xì)觀察,投資這片沼澤地有太多的失敗者深陷其中?;氐奖疚模?strong>如果美聯(lián)儲(chǔ)降息不及預(yù)期,全球流動(dòng)性繼續(xù)緊張那么靠天降息吃飯的項(xiàng)目會(huì)餓死,有內(nèi)生動(dòng)力的項(xiàng)目會(huì)逐漸鍛煉出生命力去適應(yīng)環(huán)境,擺脫美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策周期,而加密項(xiàng)目的內(nèi)生動(dòng)力來自去中心化信仰的堅(jiān)持和最基本的商業(yè)常識(shí),以太坊目前在前者保持優(yōu)勢(shì)

以太坊基金會(huì)AMA觀點(diǎn)總結(jié)和思考

以太坊基金會(huì)近期舉辦了AMA下場(chǎng)應(yīng)對(duì)Fud,引發(fā)了行業(yè)的討論和反饋,我們?cè)诨饡?huì)的觀點(diǎn)做延伸思考。

1、隨著L2解決方案的成熟,以太坊是否還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)展L1?有哪些可行的擴(kuò)展方案?

  • Justin Drake:長(zhǎng)期來看,以太坊團(tuán)隊(duì)計(jì)劃利用SNARKs技術(shù)來大幅提升L1的處理能力,實(shí)現(xiàn)幾乎無限的擴(kuò)展。通過SNARKs,繁重的計(jì)算任務(wù)可以移到鏈下進(jìn)行,從而減輕節(jié)點(diǎn)的負(fù)擔(dān)。

  • Vitalik Buterin:短期內(nèi),EIP-4444是最可行的方案,可以有效提升Gas限制。長(zhǎng)期來看,需要從執(zhí)行、狀態(tài)讀寫、數(shù)據(jù)帶寬等多個(gè)方面對(duì)客戶端進(jìn)行優(yōu)化。

  • Dankrad Feist:L1擴(kuò)展和L2發(fā)展是并行的,并不沖突。L1的擴(kuò)展受到數(shù)據(jù)可用性和單線程限制,但通過zkEVM和并行化,L1的處理能力可以大幅提升。

延伸思考以太坊基金會(huì)目前堅(jiān)持最純粹的去中心化開發(fā)路線,但商業(yè)考量不足,盡管主持人問的是拓展方向類的技術(shù)問題,但目前以太坊的主要問題不是拓展,如果Gas作為提供服務(wù)的收入量化指標(biāo),那么該服務(wù)近期沒有很好的議價(jià)性和剛需表現(xiàn),以太坊服務(wù)輸出的幾個(gè)環(huán)節(jié)我們可以簡(jiǎn)單梳理一下,Pos共識(shí)維護(hù)、安全底座Web3開發(fā)者平臺(tái)、中間件金融結(jié)算層、應(yīng)用層如果沒有發(fā)達(dá)的應(yīng)用層,其他服務(wù)環(huán)節(jié)最終均可被替代,Restake或者令起一條L1,因?yàn)槿藗儗?duì)于去中心化的信仰或需求補(bǔ)足。而面對(duì)L2,沒有很強(qiáng)勢(shì)的手段進(jìn)行技術(shù)升級(jí),增強(qiáng)價(jià)值凝聚。應(yīng)用層對(duì)所有公鏈都是位于最高級(jí)戰(zhàn)略地位的,應(yīng)用層應(yīng)該處于公鏈的上游,是流量和用戶的提供方,而不是下游成為公鏈服務(wù)的接受方,把這個(gè)問題思考清晰,就要重新設(shè)計(jì)公鏈的代幣經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),直到有足夠的應(yīng)用層dApp形成繁榮生態(tài)和市場(chǎng),再調(diào)整溢價(jià)服務(wù)方式。類似Pumpfun和Friendtech均沒有直接發(fā)生在以太坊生態(tài)上,對(duì)比以太坊生態(tài)老生長(zhǎng)談的基礎(chǔ)設(shè)施樂高拼圖,不管兩者的評(píng)價(jià)如何,它們創(chuàng)造了收入吸引了用戶。

如果把Layer2比做給用戶提供靈活性和可組合性更強(qiáng)的中間件基礎(chǔ)設(shè)施,那么任何以太坊機(jī)制觸及不到的商業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié),都可能導(dǎo)致與之相關(guān)的局部基礎(chǔ)設(shè)施脫離以太坊生態(tài),因?yàn)槭袌?chǎng)的規(guī)律就是要降低基礎(chǔ)設(shè)施成本,攫取該板塊的利潤(rùn),直白點(diǎn)說就是能發(fā)幣就發(fā)幣。

在區(qū)塊鏈的世界逐步隱現(xiàn)出一條規(guī)律,僅專注基礎(chǔ)設(shè)施的去中心化公鏈,由于缺少市場(chǎng)的貼合性即官方主導(dǎo)的應(yīng)用層,短時(shí)間內(nèi)話語權(quán),會(huì)被更靠近用戶的,有商業(yè)合理性的中間件基礎(chǔ)設(shè)施搶走,長(zhǎng)期后者則會(huì)自建生態(tài),dydx遷移出以太坊就給了行業(yè)啟示誰離用戶越近,誰有最強(qiáng)話語權(quán)。

2、Max Resnick認(rèn)為L(zhǎng)2與L1的關(guān)系是寄生關(guān)系,L2不愿意去中心化排序器。以太坊基金會(huì)對(duì)此有何看法?

Justin Drake:L2并不想通過中心化排序器來獲取更多收益。“排序器費(fèi)用”這個(gè)概念本身就存在誤導(dǎo)性。L2的主要收入來自執(zhí)行擁堵費(fèi),而非排序。 L2實(shí)際上有動(dòng)力去中心化排序器,因?yàn)檫@有助于最大化費(fèi)用收入。共享排序器有助于提高跨L2的可組合性,但實(shí)現(xiàn)共享排序器需要社區(qū)的共同努力。排序器去中心化面臨著安全、MEV和性能等方面的挑戰(zhàn)。

延伸思考目前L2的解決方案存在排序器中心化、用戶和資金割裂等問題,本質(zhì)上,L2初期的發(fā)展和以太坊可能是寄生關(guān)系,但后期爭(zhēng)取更多的獨(dú)立自主性,如果L2強(qiáng)大到擺脫以太坊的約束力,最主要是自建去中心化的政治正確性,L2對(duì)ETH的價(jià)值貢獻(xiàn)降低也是自然趨勢(shì)。

3、如果以太坊L1上發(fā)展出繁榮的Rollup生態(tài),但ETH的價(jià)值增長(zhǎng)有限,是否意味著以太坊的路線圖失敗?

  • Dankrad Feist:以太坊生態(tài)的成功不應(yīng)僅以ETH的價(jià)值增長(zhǎng)來衡量。如果以太坊能夠提供多樣化的應(yīng)用,并為用戶帶來價(jià)值,那么即使ETH的價(jià)值增長(zhǎng)有限,也可以視為成功。L1和L2是共生的,L1提供基礎(chǔ)設(shè)施,L2提供多樣化的應(yīng)用,共同擴(kuò)大生態(tài)規(guī)模。

  • Justin Drake:ETH的價(jià)值積累取決于交易量和作為抵押資產(chǎn)的使用。即使每筆交易費(fèi)用很低,但交易量足夠大,也能帶來可觀的收入。ETH作為抵押資產(chǎn)的使用越多,其價(jià)值就越穩(wěn)定。

  • Anders Elowsson:ETH的價(jià)值積累與以太坊生態(tài)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。過度關(guān)注短期價(jià)值積累可能會(huì)影響生態(tài)的長(zhǎng)期發(fā)展。雖然ETH的價(jià)值增長(zhǎng)可能不是最主要的衡量標(biāo)準(zhǔn),但它仍然是一個(gè)重要的指標(biāo)。

延伸思考正如Dankrad Feist所說,以太坊正在建立一個(gè)金融平臺(tái),它將是迄今為止最中立的平臺(tái),允許發(fā)行交易金融資產(chǎn),也允許在其基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的金融產(chǎn)品,如衍生品。以太坊當(dāng)前的建設(shè)核心,是需要讓加密原著民 意識(shí)到,以太坊是最純粹的去中心化智能合約平臺(tái),在其之上建立的基礎(chǔ)設(shè)施樂高和應(yīng)用,繼承其相關(guān)特性。所以這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,不應(yīng)僅關(guān)注短期與L2相關(guān)的價(jià)值分配。

而“L1提供基礎(chǔ)設(shè)施,L2提供多樣化的應(yīng)用”,這種定位存在缺陷,首先價(jià)值如何綁定,并防止其向著不利于L1的方向變化,如何保證L1對(duì)L2有著話語權(quán)和約束力,光靠去中心化的政治正確性是不夠的,技術(shù)上的依賴也是脆弱的。L2開始需要以太坊的政治正確性吸引TVL和發(fā)幣,在此之后依賴性越來越低。

以太坊爆發(fā)所需的因素

我們來簡(jiǎn)單分析一下以太坊爆發(fā)需要的因素,如爽文片段一樣,以太坊還是被寄予了很多行業(yè)希望。

1、美聯(lián)儲(chǔ)降息周期下的充足流動(dòng)性,最好能來一波流動(dòng)性泛濫,加密市場(chǎng)可以一邊享受滔天洪水,一邊Fud的傳統(tǒng)貨幣。

2、加強(qiáng)除了去中心化政治正確之外的集權(quán)手段,具體到技術(shù)環(huán)節(jié)上的凝聚價(jià)值手段,VC在各個(gè)L2上不受節(jié)制的包裝資產(chǎn)行為官方可以拒絕承認(rèn)。

3、給予應(yīng)用層足夠的尊重與重視,尤其是SocialFi賽道,而不應(yīng)該僅扶持Farcaster和ENS,把去中心化開發(fā)者的高姿態(tài)放下,多聽取產(chǎn)品經(jīng)理和需求分析師的看法,話語權(quán)從去中心化治理和開發(fā)中,分配一部分到應(yīng)用層建設(shè),努力貼合市場(chǎng)。

小結(jié) 

市場(chǎng)組織間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系容易建立政治正確性很難建立并長(zhǎng)期保持。所以以太坊仍是區(qū)塊鏈行業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn),在基金會(huì)和生態(tài)的努力下,保持其去中心化圣杯的行業(yè)地位。

但是做到去中心化,不等于在市場(chǎng)上有合理的商業(yè)邏輯捕獲現(xiàn)金流,非金融類的用戶,沒有那么高的去中心化信仰和服務(wù)需求,尤其是在Web3大規(guī)模普及前的背景下,這種不適非常明顯,去中心化建設(shè)不如Meme賺錢的故事性感,不如應(yīng)用層的財(cái)富效應(yīng)強(qiáng),這是我們短期看到的問題。而應(yīng)用層的開發(fā)者激勵(lì)又涉及到執(zhí)行層、共識(shí)層以及經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的調(diào)整,以太坊能否在未來保持其領(lǐng)先地位,我們希望除了去中心化還可以看到更多創(chuàng)新。

此外從流動(dòng)性的角度,以太坊生態(tài)資金也被VC幣過度稀釋,僅生態(tài)中市值前十大的產(chǎn)品協(xié)議,未來半年有近30億美元代幣將解鎖,筆者不由得想到一張照片,V神開完會(huì)回酒店的路上,全身上下穿著200元的優(yōu)衣庫套裝,被一群西裝革履的VC傳統(tǒng)精英追隨。去中心化是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,我們需要這一座圣杯,抵抗精致利己的傳統(tǒng)精英們的圍獵。

以上就是去中心化圣杯:以太坊的長(zhǎng)期價(jià)值與挑戰(zhàn)的詳細(xì)內(nèi)容,更多關(guān)于以太坊基金會(huì)AMA觀點(diǎn)總結(jié)和思考的資料請(qǐng)關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!

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Tag:以太坊  

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