山寨之王以太坊怎么了？還有希望嗎？
山寨之王以太坊怎么了？還有希望嗎？以太坊的模塊化推進(jìn)雖在技術(shù)上取得了進(jìn)展，但實(shí)際應(yīng)用和流動(dòng)性不足，導(dǎo)致生態(tài)割裂和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇。Layer 2項(xiàng)目雖然具備去中心化的能力，但其排序器的中心化和Token的困境反映出項(xiàng)目方在利益驅(qū)動(dòng)下的矛盾。以太坊面臨的挑戰(zhàn)不僅來(lái)自技術(shù)，還源于對(duì)用戶需求的理解不足以及內(nèi)部腐化。在外部流動(dòng)性匱乏的情況下，解決二層鏈的割裂和基礎(chǔ)設(shè)施過(guò)剩問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急。山寨之王以太坊怎么了？還有希望嗎？下面就和腳本之家小編一起看看吧！
前言
減半定律開始失靈，一眾山寨亦是萎靡不振。投機(jī)者在退場(chǎng)，信仰者開始自我懷疑。行業(yè)的絕望，不僅僅來(lái)自于二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格低迷，同樣夾雜著對(duì)未來(lái)方向的迷茫。批判開始成為圈內(nèi)的主旋律，從應(yīng)用匱乏一路分析到各大公鏈財(cái)報(bào)中的細(xì)枝末節(jié)。如今，矛頭開始指向曾經(jīng)的加密熱土，以太坊。那么，山寨之王的內(nèi)部困境究竟是什么？
一、橫擴(kuò)主鏈，縱生多層
朝向完全模塊化的分型擴(kuò)容，是 Vitalik 在 18 至 19 年時(shí)對(duì)以太坊終局的一種設(shè)想。即底層圍繞 Data Availability 優(yōu)化，上層無(wú)限擴(kuò)容，從而跳脫出公鏈三角悖論，以太坊成為萬(wàn)鏈結(jié)算層，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈擴(kuò)容游戲的 End Game。
在確定了該構(gòu)想的可行性后，以太坊橫縱兩端的路線圖開始急速推進(jìn)。23 年隨著主鏈與 Beacon Chain（信標(biāo)鏈）在上海升級(jí)中的合并成功，模塊化的主旋律開始覆蓋以太坊生態(tài)，到如今坎昆升級(jí)后朝 EIP 4844 邁出的第一步，主鏈本身已經(jīng)無(wú)限逼近于 Vitalik 在早年間的構(gòu)想。
其上層亦是百花齊放，Gas、TPS、多樣性，都在逐步碾壓曾經(jīng)的對(duì)手?？梢哉f(shuō)，除了割裂感這個(gè)缺點(diǎn)以外，所有異構(gòu)鏈關(guān)于 Ethereum Killer 的敘事都應(yīng)該要宣告翻篇了。但與之相反的殘酷現(xiàn)實(shí)是，TON 與 Solana 在不斷崛起，諸多抄襲模塊化敘事的 Infra 項(xiàng)目在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)上甚至要優(yōu)于 ETF 加持的“模塊化正主”，這一現(xiàn)狀的歸因究竟是什么？
從轉(zhuǎn)型 POS 到發(fā)展 Layer 2 是近期批判以太坊多宗“罪行”的主要焦點(diǎn)，但在我看來(lái)在推進(jìn)模塊化這件事上，以太坊開發(fā)者與 Vitalik 并沒(méi)有任何錯(cuò)。如果非要說(shuō)有，那可能是將這一進(jìn)程推進(jìn)的太快以及過(guò)于理想化，我曾在年初的文章中寫過(guò)一段話，大致意思如下：
如果區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域之外有大量運(yùn)用的價(jià)值，Mass Adoption 也終將到來(lái)，那么以太坊轉(zhuǎn)向模塊化才有意義。很顯然，在這點(diǎn)上以太坊過(guò)于理想化，目前沒(méi)有任何跡象能證明這兩點(diǎn)是真實(shí)存在的。在對(duì) DA 的定價(jià)曲線上也是如此，以當(dāng)前 Layer 2 的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，想象中的應(yīng)用層爆發(fā)并沒(méi)有到來(lái)。
其次，大量通用鏈也基本僅存 ARB、OP、Base 這幾個(gè)頂流還在保持活躍，僅靠 DA 收入完全不可能滿足以太坊的正向循環(huán)。余下的問(wèn)題還有很多，比如，Gas 消耗在呈幾十甚至上百倍的降低，曾經(jīng)需要購(gòu)買 0.1 ETH 才能做完的事情，如今僅靠 0.001 ETH 就能做完，而用戶的活動(dòng)并沒(méi)有幾十至上百倍的增長(zhǎng)，使得市場(chǎng)供給遠(yuǎn)大于需求。
但是，在最大限度保持去中心化與安全性的前提下，推動(dòng)公鏈向大規(guī)模采用發(fā)展，似乎也沒(méi)錯(cuò)。以太坊能把八年以來(lái)畫的“餅”逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這點(diǎn)在加密世界中已是難能可貴?？上У氖乾F(xiàn)實(shí)本就是功利至上，市場(chǎng)不會(huì)為理想買單，在應(yīng)用及流動(dòng)性匱乏的當(dāng)下，技術(shù)理想派與投資者之間的矛盾還將持續(xù)加深。
二、人性
以太坊的理想化不僅僅體現(xiàn)在對(duì)應(yīng)用層未來(lái)的判斷中，在人性的判斷上也是如此。當(dāng)前 Layer 2 被熱議最多的問(wèn)題有兩點(diǎn)：
1.中心化 Sequencer（排序器）；2.Token。
從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，Layer 2 是可以實(shí)現(xiàn)去中心化的。但從人性的角度看，頭部 Layer 2 項(xiàng)目，不可能把排序器所帶來(lái)的巨額利潤(rùn)拱手讓人。除非，去中心化這三個(gè)字能盤活 Token 并實(shí)現(xiàn)更大的利益。
比如，剛剛提及的幾個(gè)頭部 Layer 2 ，當(dāng)然完全有能力將排序器去中心化，但他們不會(huì)這么做。
因?yàn)樗鼈兘允亲陨隙?，通過(guò)巨額融資燒出來(lái)的項(xiàng)目，其誕生方式就非常Web2，運(yùn)營(yíng)邏輯也是如此。
社區(qū)成員與 Layer 2 的關(guān)系，更類似消費(fèi)者與云服務(wù)器運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系。
譬如，經(jīng)常使用亞馬遜的 AWS 服務(wù)器也許能收到一些優(yōu)惠券和現(xiàn)金返現(xiàn)，Layer 2 也是如此（空投）。
但排序器收入是 Layer 2 的命根，從項(xiàng)目方的角度來(lái)說(shuō)。設(shè)計(jì)、融資、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、硬件購(gòu)置，每一環(huán)都不需要社區(qū)支撐，在他們的邏輯里用戶并沒(méi)有多大貢獻(xiàn)（這也是為什么許多 Layer 2 項(xiàng)目方總是對(duì)用戶態(tài)度惡劣），更別提社區(qū)想把排序器去中心化。
僅用道德感束縛不了 Layer 2 ，要想將排序器盡量去中心化，就得從 Layer 2 項(xiàng)目方的利益角度設(shè)計(jì)一種新的排序器方案，但顯然這種方案的爭(zhēng)議性會(huì)很大，更好的做法是把路線圖上去中心化 Sequencer 的部分給抹去，或者擱置到路線圖中看不見(jiàn)的地方。
如今的 Layer 2 與以太坊擁抱模塊化的初衷來(lái)說(shuō)完全相悖，大部分 Layer 2 只是在偷換概念并瓜分以太坊一切有價(jià)值的東西。
我們?cè)賮?lái)說(shuō) Token，Layer 2 這種形態(tài)的公鏈，在加密中還是一個(gè)新鮮產(chǎn)物，從以太坊、Layer 2 項(xiàng)目方、社區(qū)三種不同角度來(lái)看，Token 的存在都十分矛盾。我們依照順序說(shuō)起，從以太坊的角度來(lái)說(shuō)，Layer 2 不應(yīng)該存在 Token。
Layer 2 對(duì)于以太坊只是一個(gè)需要跨鏈?zhǔn)褂玫?ldquo;高性能擴(kuò)容服務(wù)器”，只收取用戶服務(wù)費(fèi)，對(duì)兩者來(lái)說(shuō)都是健康的，通過(guò)最大限度維穩(wěn) ETH 的價(jià)值和地位，才能長(zhǎng)久的將業(yè)務(wù)做下去。換個(gè)更具象化的說(shuō)法，如果將整個(gè)二層生態(tài)比作歐盟，那么維護(hù)歐元穩(wěn)定是必須的。
如果大量成員國(guó)都在發(fā)行本國(guó)貨幣削弱歐元，那么歐盟及歐元最終都將不復(fù)存在。比較有趣的是，以太坊并不限制 Layer 2 發(fā)幣，也沒(méi)有限制 Layer 2 是否要將 ETH 作為 Gas 費(fèi)。這種規(guī)則上的開放態(tài)度，確實(shí)很“Crypto”。
不過(guò)，伴隨 ETH 的持續(xù)走弱，“歐盟成員”已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)了，在頭部 Layer 2 的發(fā)鏈工具中基本都明確標(biāo)注了，項(xiàng)目可以將任何 Token 作為 Gas，項(xiàng)目可以選擇任何已集成的 DA 方案。除此之外，一鍵發(fā)鏈還會(huì)促成二層小聯(lián)盟的誕生。
另一方面，我們?cè)購(gòu)?Layer 2 及社區(qū)的視角出發(fā)，即便 ETH 在未來(lái)強(qiáng)勢(shì)反彈，Tokne 的處境還是很尷尬。對(duì)于發(fā)幣，頭部的 Layer 其實(shí)早期都是非常猶豫的。除了上文中處于 ETH 的對(duì)立面問(wèn)題外，還有如下幾點(diǎn)，監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、不缺錢不需要通過(guò) Token 維持開發(fā)、Token 賦能的尺度不好做、直接使用 ETH 能最快地促進(jìn) TVL 及生態(tài)增長(zhǎng)，自己發(fā) Token 可能與這件事形成矛盾，流動(dòng)性也不可能比 ETH 強(qiáng)。
依舊是人性的問(wèn)題，憑空印出數(shù)十億的鈔票，沒(méi)有人能拒絕。再者，從社區(qū)成員以及生態(tài)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，Token 似乎也應(yīng)該存在，如此，除了收取固定服務(wù)費(fèi)外，還有個(gè)隨時(shí)能套現(xiàn)的國(guó)庫(kù)，何樂(lè)不為？但 Token 的設(shè)計(jì)又要結(jié)合上述問(wèn)題，將賦能最小化。
于是一堆不需要通過(guò) POS 質(zhì)押及 POW 挖取的空氣代幣就誕生了，它們的功能有且僅有投票，每次線性釋放還要從市場(chǎng)瓜分大量流動(dòng)性。隨著時(shí)間的推進(jìn)，這些毫無(wú)驅(qū)動(dòng)力的 Token 在一次性空投后將持續(xù)下跌，對(duì)于社區(qū)和資方都拿不出一個(gè)好的交待，那么要賦能嗎？任何具有價(jià)值的賦能都將與上述問(wèn)題形成矛盾，最終陷入兩難之間，四大天王的代幣狀況也可以很好地印證上訴問(wèn)題。
不發(fā) Token 的 Base 如今遠(yuǎn)比 Zks、Starknet 滋潤(rùn)，其排序器收入甚至已經(jīng)超過(guò)了 Superchain 的創(chuàng)造者 OP。這在之前關(guān)于注意力經(jīng)濟(jì)的文章中有提到過(guò)，借用社媒影響力、運(yùn)營(yíng)、拉盤創(chuàng)造生態(tài)中 MEME 及多個(gè)項(xiàng)目的財(cái)富效應(yīng)，其實(shí)是一種間接多次的小空投，這遠(yuǎn)比直接發(fā)幣再一次性空投要健康得多。
除了創(chuàng)造持續(xù)的吸引力外還能規(guī)避大量問(wèn)題，每個(gè)月從排序器收入中撥出一部分就可以持續(xù)活躍并構(gòu)建良性生態(tài)。再說(shuō)一嘴，當(dāng)前Web3的積分玩法只是學(xué)到 PDD 的皮毛，Coinbase 在細(xì)水長(zhǎng)流的運(yùn)營(yíng)之道上，遠(yuǎn)勝鐵順這種暴發(fā)戶。
三、劣性競(jìng)爭(zhēng)
一層與二層同質(zhì)化，二層與二層亦是同質(zhì)化。
這種現(xiàn)狀源于一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題，本輪沒(méi)有幾個(gè)獨(dú)立應(yīng)用能支撐起一條應(yīng)用鏈，少數(shù)能支棱起來(lái)的還“跑路”了（DYDX）。從現(xiàn)狀來(lái)看，可以說(shuō)所有 Layer 2 的目標(biāo)用戶都是一致的，甚至和主鏈都是一致的。
一個(gè)極其不好的現(xiàn)象也由此而生，二層在不斷蠶食以太坊，二層和二層之間還要惡性競(jìng)爭(zhēng) TVL。沒(méi)人搞明白這些鏈有什么區(qū)別，用戶只能靠積分活動(dòng)判斷今天要將錢存在哪里，交易要去哪里刷。同質(zhì)化、割裂、流動(dòng)性匱乏，在Web3的公鏈生態(tài)中，能同時(shí)占據(jù)上訴三點(diǎn)的，以太坊目前確實(shí)是獨(dú)此一家。
這些問(wèn)題同樣源自以太坊本身開放精神所帶來(lái)的弊端，我們也許很快就能看到大量 Layer 2 被自然淘汰，中心化問(wèn)題還將引發(fā)各種各樣的混亂。
四、教主不懂Web3
不管是從前的V神，還是現(xiàn)在 KOL 嘴里的“小 V”，Vitalik 在基建方面的貢獻(xiàn)確實(shí)促進(jìn)了整個(gè)圈子自中本聰時(shí)代之后的繁榮，這一點(diǎn)有目共睹。然而 Vitalik 現(xiàn)在之所以被叫做“小 V”，除了私生活方面的問(wèn)題，還有一個(gè)很有趣的論調(diào)，即以太坊教主不懂 DApp，更不懂 DeFi。
我在某種程度上是認(rèn)可這句話的，不過(guò)在繼續(xù)討論這個(gè)問(wèn)題前，我還想先明確一件事，Vitalik 就是 Vitalik，也只是 Vitalik。他并非無(wú)所不能的神明，也并非一無(wú)是處的獨(dú) 裁者。Vitalik 在我眼里其實(shí)算比較謙虛且工作學(xué)習(xí)積極的公鏈領(lǐng)導(dǎo)者，如果你閱讀過(guò)他的博客應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn)，他每個(gè)月都會(huì)更新一至三篇關(guān)于哲學(xué)、政治、Infra、DApp 相關(guān)的討論，在推特上也樂(lè)于分享，相比于一些公鏈領(lǐng)導(dǎo)者喜歡時(shí)不時(shí)抨擊以太坊，Vitalik 則要?jiǎng)?wù)實(shí)得多。
說(shuō)完好話，我們?cè)僬f(shuō)點(diǎn)反面的，Vitalik 在我眼里有三個(gè)問(wèn)題：
1.他對(duì)這個(gè)圈子的影響力太大了，小到散戶，大到 VC。所有人都被他的一言一行所影響，To Vitalik 創(chuàng)業(yè)也是Web3項(xiàng)目方的病態(tài)風(fēng)向；
2.他對(duì)自己看好的技術(shù)方向比較執(zhí)著，有時(shí)甚至?xí)フ九_(tái)；
3.他也許真的不懂加密用戶需要什么。
我們先從以太坊的擴(kuò)容說(shuō)起，以太坊急需擴(kuò)容的論調(diào)，往往是以 21 至 22 年，外部流動(dòng)性四溢帶來(lái)的超高鏈上 訪問(wèn)為支撐。
但 Vitalik 每次談起這個(gè)事，好像真的不太明白，這明顯是一個(gè)短期現(xiàn)象，以及，用戶在鏈上又是為何而來(lái)。另一點(diǎn)是，在 Layer 2 上他無(wú)數(shù)遍地強(qiáng)調(diào) ZK 具備怎么樣的技術(shù)優(yōu)越性，但 ZK 在用戶體驗(yàn)以及生態(tài)發(fā)展上明顯不是那么友好。
如今，To Vitalik 創(chuàng)業(yè)的大量 ZK Rollup 別說(shuō) T 2、T 3 梯隊(duì)的，甚至是頭部的兩大天王都已經(jīng)處于垂死邊緣，Optimistic Rollup 三巨頭的表現(xiàn)也優(yōu)于數(shù)十個(gè) ZK Rollup 之和。諸如此類的問(wèn)題還有一些，比如去年年中，關(guān)于 MPC 錢包的批評(píng)存在以偏概全，直接站臺(tái) AA 錢包。
再早點(diǎn)還提出過(guò) SBT，落地到應(yīng)用上卻十分雞肋，以至于后來(lái)也無(wú)人提起?？梢哉f(shuō) Vitalik 在近年支持的技術(shù)方案，在市場(chǎng)表現(xiàn)上都不盡如人意，最后，近期關(guān)于 DeFi 的發(fā)言也令人困惑。綜合多方面來(lái)看，只能說(shuō) Vitalik 并不完美，他是優(yōu)秀且懷抱理想的開發(fā)者，但同時(shí)他也缺乏對(duì)用戶群體的理解，偶爾還會(huì)對(duì)一些了解不夠深入的事物發(fā)表主觀意見(jiàn)。行業(yè)需要對(duì)他祛魅，也要對(duì)關(guān)于他的爭(zhēng)議明辨是非。
五、由虛向?qū)?/h2>
從 2016 年的 ICO 熱潮開始，到 2022 年的P2E泡沫。
在基建受限于性能并不斷發(fā)展的歷史中，每個(gè)時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)與之匹配的旁氏玩法及新興敘事，從而推動(dòng)著行業(yè)向更大的泡沫前進(jìn)。而當(dāng)下我們正在經(jīng)歷泡沫破裂的時(shí)代，巨額融資的項(xiàng)目在自我毀滅、高大上的敘事一再失靈、比特幣與山寨價(jià)值斷層。
如何做有價(jià)值的事情，是我今年在多篇文章中都會(huì)持續(xù)輸出的主要觀點(diǎn)。由虛向?qū)嵰彩钱?dāng)前的主要風(fēng)向，在以太坊擁抱模塊化之時(shí)，很多人說(shuō)以太殺手的敘事該翻篇了。但如今最火熱的生態(tài)是 TON 與 Solana，兩者有任何改變 Crypto 的創(chuàng)新嗎？比以太坊更去中心化或者安全？都沒(méi)有，甚至在敘事上也沒(méi)有任何翻陳出新，他們只是把那些聽(tīng)起來(lái)很玄乎的東西做的更像應(yīng)用，在更貼近Web2的水準(zhǔn)中融入鏈的優(yōu)勢(shì)，僅此而已。
在內(nèi)部體量幾何倍增長(zhǎng)，外部流動(dòng)性匱乏的背景下。努力尋求新敘事，同樣填不滿以太坊二層的區(qū)塊空間。作為行業(yè)的領(lǐng)軍者，以太坊理應(yīng)先解決二層的割裂與內(nèi)部腐壞。
尤其是，在上文沒(méi)提到的以太坊基金會(huì)（Ethereum foundation，EF），為什么在大量揮霍資金的情況下，沒(méi)有起到與之相匹的作用？二層基建極度過(guò)剩的情況下，為什么依舊要把基建資助的優(yōu)先級(jí)列為最高？連 Cex 的領(lǐng)頭羊都在放下身段，尋求變革。EF 作為加速生態(tài)系統(tǒng)成長(zhǎng)的關(guān)鍵組織，卻在逆向而行。
以上就是腳本之家小編給大家分享的是山寨之王以太坊怎么了？還有希望嗎的詳細(xì)介紹了，希望大家喜歡！
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