以太坊“壓力山大” Vitalik和基金會如何回應(yīng)質(zhì)疑?
近期,以太坊基金會出售 ETH 及其資金透明度引起加密社區(qū)的廣泛關(guān)注。對此,以太坊基金會于 8 月底公布了其官方支出情況。
根據(jù)圖表顯示,“新機構(gòu)”占基金會支出的最大份額,為 36.5% 。Vitalik Buterin 表示,這一類別包括向各種組織提供的資助,如 Nomic 基金會、L2 BEAT、去中心化研究中心和0x PARC 基金會,建設(shè)這些新組織的主要目標(biāo)是長期加強以太坊社區(qū)。
基金會的第二大支出類別是 L1研發(fā),占總支出的 24.9% 。該類別包括資助外部客戶團隊(占 62% )和內(nèi)部基金會研究人員(占 38% )。內(nèi)部支出包括 Geth、Cryptography Research、Devcon、Solidity、Next Billion 等團隊,這些團隊的職責(zé)是公開的,在其網(wǎng)站、github 和社交渠道上都有相關(guān)的活動信息。
另外,基金會在過去 4 年中都發(fā)布了有關(guān)外部支出或資助的活動報告。2024 年Q1獲得基金會資助的項目包括 Xerxis、Ethereum Bogota、Motherless Africa、ETHKL 等?;饡溆嘀С鲞€包括社區(qū)發(fā)展(12.7% )、零知識應(yīng)用(10.4% )、內(nèi)部運營(7.7% )、開發(fā)者平臺(6.5% )和L2研發(fā)(1.4% )。
除了透露以太坊基金會的支出外,Vitalik 還透露,他在該組織的年薪約為 139, 500 美元。這與其凈資產(chǎn)并不算高, 2022 年福布斯估計 Vitalik 的凈資產(chǎn)約為 15 億美元。
關(guān)于以太坊基金會的資金管理計劃,Vitalik 提到,基金會每年將花費剩余資金的 15% ,這意味著基金會將永遠(yuǎn)存在,但隨著時間推移,它在生態(tài)系統(tǒng)中的影響力會變小?;饡蓡T Justin Drake 則預(yù)計基金會仍有約 10 年的運營資金,但這會隨 ETH 價格波動。
Vitalik 再次拋售 ETH?
Vitalik 在 9 月 12 日出售價值 44.1 萬美元的 ETH 后,再次受到批評,但他解釋該訂單是在 8 月下達(dá)的,并表示這是最后一筆賣出(用于資助生態(tài)防御項目),預(yù)計不會再有類似的交易。據(jù)悉,這筆交易是由 Cowswap twap 自動訂單觸發(fā)的,該訂單早在 8 月 29 日就已設(shè)置(twap 策略可以通過在一定時期內(nèi)將大訂單分散成較小的部分來執(zhí)行大訂單)。
根據(jù) LookOnChain 的數(shù)據(jù),與 Vitalik 關(guān)聯(lián)的錢包在 9 月 12 日共賣出了 190 ETH,自 8 月 30 日以來已拋售了價值 228 萬美元的 ETH。對此,Vitalik 堅稱自己從未從銷售 ETH 中獲利,因為所有收益都用于資助項目,算是潤物細(xì)無聲。
Vitalik 和以太坊基金會如何看待 DeFi?
長期從事 DeFi 開發(fā)的 Kain Warwick 最近指責(zé) Vitalik 和以太坊基金會“反對 DeFi”。這位開發(fā)人員聲稱,基金會每年只將其預(yù)算的一小部分用于促進去中心化金融領(lǐng)域的發(fā)展,并將其絕大部分的年度預(yù)算浪費在其他不重要的地方。
Vitalik 對此發(fā)表回應(yīng),強調(diào)他對去中心化交易所以及對可持續(xù)項目保持長期關(guān)注,并重申了他對去中心化金融領(lǐng)域的承諾,但他沒有興趣投資前景不可持續(xù)的短期項目,例如流動性挖礦或依賴于發(fā)行新 token 然后將其拋售到市場上的臨時項目等。
以太坊基金會團隊成員 Dankrad Feist 表示,基金會對 DeFi 沒有統(tǒng)一看法,他個人很喜歡 DeFi,但 DeFi 并不能單獨解決以太坊的所有問題。金融市場本身不創(chuàng)造價值,但可以通過提供流動性、保險等服務(wù)為社會創(chuàng)造更多價值。DeFi 在以太坊上最有價值的貢獻是去中心化穩(wěn)定幣。他希望這些穩(wěn)定幣能成為“純粹的”加密貨幣交換媒介,但它們有嚴(yán)重的擴展限制,因此現(xiàn)在托管解決方案更受歡迎。盡管如此,他認(rèn)為擁有去中心化的、無需審查的替代方案非常有價值。
以太坊基金會最近研究的主要方向
盡管其支出飽受爭議,但以太坊基金會正在積極研究多個領(lǐng)域的技術(shù)進展。
關(guān)于零知識證明(ZK),George Kadianakis 表示正在使用 STARKs 和 SNARKs 上的研究,如遞歸簽名聚合和實現(xiàn)后量子安全。Justin Drake 則提到,SNARKs 的引入使得證明成本顯著降低,并強調(diào)了 zkEVM 的形式化驗證工作。
對于可驗證延遲函數(shù)(VDF),Antonio Sanso 表示,雖然目前尚未在以太坊中實施,團隊正研究其潛在應(yīng)用,但需要進一步改進和評估。
關(guān)于最大可提取價值(MEV),Barnabé Monnot 和 s 0 isp 0 ke 討論了 ePBS、Execution Tickets 和 Inclusion Lists 等方案的研究進展,以減少 MEV 的影響并提升網(wǎng)絡(luò)抗審查能力。
Vitalik Buterin 和 Justin Drake 認(rèn)為,未來可能會使用二叉哈希樹而非 Verkle 樹,以適應(yīng)技術(shù)升級。此外,形式驗證和可驗證計算被視為確保代碼正確性和促進不同程序間互操作性的關(guān)鍵技術(shù)。
基金會如何看待 ETH 價值累積問題?
眾所周知,按照路線圖, rollups 在以太坊 L1 上形成多樣化的生態(tài)系統(tǒng),L2 上有大量 DApps,用戶支付的費用極低,但這涉及到 ETH 資產(chǎn)缺乏價值累積的問題。關(guān)于這個問題,以太坊基金會成員認(rèn)為 ETH 的價值累積對以太坊的成功至關(guān)重要。ETH 作為貨幣支持去中心化穩(wěn)定幣并為網(wǎng)絡(luò)提供經(jīng)濟安全性。
基金會成員 Justin Drake 認(rèn)為,以太坊必須成為互聯(lián)網(wǎng)的可編程貨幣,而 ETH 的價值累積將通過總費用和貨幣溢價實現(xiàn)。重要的是總費用,而不是每筆交易的費用。即使每筆交易費用不到一美分,仍能通過每秒 1000 萬筆交易產(chǎn)生數(shù)十億美元的收入。
他提到的另一個重要的方面是,ETH 作為抵押貨幣的使用比例,如支持 DeFi。以太坊上不同的金融活動,都會給 ETH 帶來價值捕獲。
另外,他還認(rèn)為,在 Rollup 路線圖中,以太坊主網(wǎng)會是高價值活動的交匯點,L1 擴展是必要的。
如果設(shè)計以太坊來促進可持續(xù)經(jīng)濟活動,ETH 的價值累積也會隨之而來。ETH 的價值增長將支持以太坊生態(tài)系統(tǒng)的安全和經(jīng)濟活動,從而推動以太坊成為全球金融平臺。
如何應(yīng)對 Layer 2 的中心化問題?
目前,以太坊 80% 以上的交易都發(fā)生在 Layer 2 解決方案上,包括 Arbitrum、Optimism、Base 和 zkSync 等。最近,L2 網(wǎng)絡(luò)也因其中心化而面臨一些批評,上個月,Cyber Capital 的 Justin Bons 提出了擔(dān)憂,認(rèn)為這些網(wǎng)絡(luò)由于其中心化而帶來風(fēng)險。對此,Vitalik 解釋說,高度去中心化的L2解決方案,本質(zhì)上無法在沒有達(dá)成強烈共識的情況下拿走用戶的資金。
在 9 月 12 日,Vitalik 表示,無論自己投資與否,他將只會公開承認(rèn)在去中心化工作中達(dá)到 Stage 1 或更高階段的L2。Vitalik 重申了對L2的重視,并強調(diào)了安全的重要性,建議在證明系統(tǒng)得到徹底驗證之前不要取消初始保護。從明年開始,他計劃只公開提及(如在博客、演講等公共場合)處于 Stage 1 或更高階段的L2,并為真正有趣的新項目提供“可能短暫的寬限期”。
Vitalik 概述 Stage 1+ rollup 的標(biāo)準(zhǔn),即網(wǎng)絡(luò)需要理事會 75% 的共識才能推翻證明系統(tǒng),而且至少要有 26% 的理事會成員獨立于 rollup 團隊。他認(rèn)為“這種要求是合理的,并且對于網(wǎng)絡(luò)的安全是必要的,rollup 被美化為“多重簽名”的時代即將結(jié)束,加密信任的時代已經(jīng)到來。”據(jù)悉,幾個零知識 (ZK) rollup 團隊都計劃在今年年底前實現(xiàn)這一里程碑。
以上就是以太坊“壓力山大” Vitalik和基金會如何回應(yīng)質(zhì)疑?的詳細(xì)內(nèi)容,更多關(guān)于Vitalik 和以太坊基金會如何看待 DeFi?的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!
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