我們還需要幣安嗎？從政策圍剿到用戶 FUD真正的問題到底是什么？
我們還需要幣安嗎？從政策圍剿到用戶 FUD真正的問題到底是什么？作為行業(yè)頂流、金字塔塔尖的幣安，最近面臨市場 FUD 的聲似乎愈演愈烈。X 平臺標(biāo)注為 MoonrockCapital CEO 的 Simon 宣稱幣安上幣要收取代幣總量 15%-20% 的比例作為上幣條件，一石引起千重浪，市場討論熱度迅速上升，贊同和反對聲兼而有之，情緒激烈者甚至認(rèn)為幣安可能是行業(yè)最大毒瘤，反對者則認(rèn)為這不是幣安的責(zé)任，是項目方的問題或者是行業(yè)自身的發(fā)展問題。
今天腳本之家小編就給大家詳細(xì)介紹下我們還需要幣安嗎的詳細(xì)介紹，大家一起看看吧！
最終幣安一姐社媒公開回應(yīng)：如果沒有通過幣安篩選，無論多少錢和上幣費都無法在幣安 list，代幣分配都是公開的，幣安不可能收取這么高的代幣分配比例。
且不論雙方罵戰(zhàn)背后到底誰的言論才是真相，或者真的只是一場商業(yè)競爭行為。至少從一姐的回應(yīng)中，我們看到一姐用她自身的聲譽在挽救幣安的聲譽，主動并及時的回應(yīng)這類質(zhì)疑，一姐在過去以及現(xiàn)在都以其坦誠、直接的態(tài)度贏得了社區(qū)的尊重。
然而，這類質(zhì)疑并不是第一次，也不是最后一次，這也側(cè)面凸顯幣安近些年在外有監(jiān)管圍剿、同行擠兌；內(nèi)有社區(qū)質(zhì)疑之下的發(fā)展困境，真正的危機從來不潛藏在表面上的挑戰(zhàn)，如同打敗幣安的一定不是另一個幣安。
一、FUD 到底是不是流言：「受害者思維」與「敵人到底是誰」
我們假設(shè)一姐的回應(yīng)是真實的，F(xiàn)UD 就是一場商業(yè)競爭的陰暗面，但可惜的是大眾從不具有獨立思考能力，否則也就不能稱之為大眾，從無數(shù)的歷史中，一個顯而易見的道理是：流言的擊潰從不依靠大眾的自我覺醒，靠的是無可辯駁的事實真相，而 KOL 的引導(dǎo)只是短暫的攪亂了視聽，并不意味著質(zhì)疑的消散，他甚至有可能是下一次更加劇烈 FUD 的原因。
當(dāng)把 FUD 都?xì)w因于商業(yè)競爭的陰謀之時，這背后隱含的受害者心態(tài)無益于消除爭議，或許真的有同行的推波助瀾，但可能這不并不是全部，當(dāng)平臺自身具有足夠說服力的證據(jù)時，沒人會選擇用這種吃力不討好的手段去挑戰(zhàn)一個行業(yè)老大，只有在你自身有瑕疵的時候，這種方法才具有效力。這是一個最淺顯的商業(yè)邏輯。
面臨 FUD，首先從自身找問題，而不是先懷疑競爭對手，這才是一個偉大公司應(yīng)有的姿態(tài)。真正的敵人從來都是自身的傲慢，而不是其它。如果把 FUD 視為一種商業(yè)手段，那么其實反而忽略了真正潛藏的危機。
二、危機來自哪里：定價權(quán)及流動性的轉(zhuǎn)移
1、流動性決定定價權(quán)，但流動性之源是用戶
幣安，至少在目前為止仍然是行業(yè)內(nèi)最大的流動性中心，誰掌握流動性誰就掌握定價權(quán)，這是金融世界亙古不變的真理，然而從一個更長遠(yuǎn)的視角來看，短期內(nèi)的定價權(quán)一般總是由機構(gòu) / 交易所決定，但是長期總是會歸于用戶。如果定價權(quán)被濫用，這種定價權(quán)的轉(zhuǎn)移速度會進(jìn)一步加快。
定價權(quán)濫用的一個顯著標(biāo)志則是對籌 碼 結(jié)構(gòu)極度不均衡項目、聲譽度極差項目的縱容。幣安所上的項目中，低流通高市值的項目比比皆是，加之幣安自身拿走不少比例的籌 碼。這就變成投資機構(gòu)、項目方、交易所、做市商控制了絕大多數(shù)籌 碼，散戶只能被動接盤。以近期的 Scroll 為例。
初始流通僅占總流通的 19%，此外還有 5.5% 用于幣安挖礦，剩余的各類代幣均包含了不同時間的解鎖要求。一個簡單的算術(shù)題，這么大且持續(xù)的拋壓，誰來承接，假設(shè)項目方具有良好的聲譽和自身的造血能力，拋壓也會得到部分的反哺，進(jìn)一步平滑整個價格曲線。事實情況是在空投及 TGE 后，數(shù)據(jù)幾乎在短時間內(nèi)攔腰斬斷，更糟糕的是，這種基本面的崩潰幾乎在上幣安前可以 100% 預(yù)見。
問題就來了：
1）大家都知道這是一個基本面肯定持續(xù)糟糕，且代幣分配極其不合理，聲譽極差、容易形成持續(xù)控盤和拋壓的情況下，幣安為什么選擇了 listing？
2）幣安的篩選機制的利益角度到底站在哪一方？
這兩個問題結(jié)合在一起，至少可以顯而易見的得出一個結(jié)論，至少從利益 / 用戶感受的角度，幣安給人的感覺是并沒有和用戶站在一起或者說至少沒有大部分站在用戶的利益角度。
如果真的站在用戶利益角度，沒有任何競爭對手可以抹黑幣安，因為在幣圈可持續(xù)的財富效應(yīng)才是最大的真理。
一個更為顯著的對比則體現(xiàn)了用戶作為最終定價權(quán)的作用，那就是 Grass 項目，其融資額度僅為 Scroll 的 1/10 不到，前者目前總市值 10 億美元 +，后者 5 億美元 +。
即便在代幣解鎖的拋壓上，Grass 的前期流通量也并沒有比例很大，然而其公平且可持續(xù)的空投讓項目贏得用戶良好的口碑，最終反映在實質(zhì)上，就是用戶持續(xù)的買單，項目繼續(xù)增加對用戶的激勵，進(jìn)而繼續(xù)反哺用戶。
一樣的大環(huán)境，同樣的項目不同的命運。它清晰的揭示了，無論多么頂尖的技術(shù)、絢麗的融資背景，即便有頂級交易所的加成，用戶如果不買單，這個收割鏈的崩盤速度只會越來越快，而每一次崩盤都是在消耗幣安立足的根基，定價權(quán)的轉(zhuǎn)移也會同步加速。
2、流動性的轉(zhuǎn)移：人性追逐貪婪，但前提是公平和透明；鏈上 Dex 具有無可比擬的優(yōu)勢。
幣圈是不是一個大賭場暫且不論，但它絕對適用賭場生存的基本法則：不怕你賺錢，就怕你不玩。跟多數(shù)人直覺相反的是，澳門正規(guī)的賭場幾乎都會在公平、公正和公開層面下大功夫，以此打消賭客的顧慮，賭場賺錢從不依賴出老千，它依靠的是統(tǒng)計學(xué)優(yōu)勢不斷放大。
在公平、透明、公正上，去中心化天然會比中心化具有更強的優(yōu)勢，Dex 增長主要受制于交互體驗，但是在財富效應(yīng)面前，影響會被消減到最低。數(shù)據(jù)證實了這一點，根據(jù) The Block& Defillama 的數(shù)據(jù)，到 10 月為止，Dex 相對 Cex 的現(xiàn)貨交易量比值已經(jīng)上升到歷史最高的 13.84%，而且這一比例正在穩(wěn)步擴(kuò)大。
更不用說近期由于 MEME 的火熱，類似 Pump.fun 之類的平臺更是陸續(xù)誕生了數(shù)個超 10 億美元的 MEME 代幣，單日成交筆數(shù)超過 670 完筆，交易量日均超過 10 億美元。
數(shù)據(jù)背后反映的是流動性正在一點點被鏈上 Dex 或者 MEME 之類的熱點搶奪，雖然鏈上的風(fēng)險對于新手玩家而言，具有更高的風(fēng)險程度，但是少有人質(zhì)疑去中心化平臺的問題，因為他提供了一個相對公平的博弈環(huán)境。
Cex 和 Dex 的重要區(qū)別是，中心化交易所得以成立的根基是在于：用戶將篩選代幣的權(quán)力交還給平臺。要么你一視同仁的不設(shè)立門檻或較低的門檻，要么你設(shè)立較高的門檻但是要有可持續(xù)的價值。最糟糕的情況是，你設(shè)立較高的門檻卻選擇了一個垃圾項目。
這里面還有一個誤區(qū)在于，個別中心化交易所容易陷入精英代理模式，他并不認(rèn)為自己選的是一個垃圾項目，他們負(fù)責(zé)該類業(yè)務(wù)的人員多數(shù)具有好看的履歷和機構(gòu)背景加持，他們過度迷信資本能改變世界，對所謂技術(shù)有著不切實際的幻想，天然的就傾向于相信機構(gòu)，或者自以為能看清楚行業(yè)的未來方向，美其名曰：這是行業(yè)的方向。
仍然以 Scroll 為例，除了技術(shù)似乎顯得很超前，融資很牛，他真正的價值到底在哪里，他是否真的不可替代。如果不是不可替代，那選他的邏輯是什么。所謂嚴(yán)格的篩選機制，如果不考慮項目聲譽和創(chuàng)始團(tuán)隊的格局，這個篩選的意義由何在。
幣安的上幣標(biāo)志著一個項目的成功與否，這是用戶交給幣安的權(quán)力，如果這份權(quán)力沒有很好的得到使用，那么用戶的質(zhì)疑自然是理所當(dāng)然。
三、一些討論：幣安的危機和行業(yè)的危機
行為經(jīng)濟(jì)學(xué)大拿，諾獎得主查德 - 塞勒有一個著名的理論：人們在決策中對利害的權(quán)衡是不均衡的，對「避害」的考慮大于「趨利」。
從「反 VC 幣」到「MEME 熱」，實質(zhì)上正是這一理論的鮮明展現(xiàn)。肉眼可見以及望遠(yuǎn)鏡可見的范圍內(nèi)，買 VC 幣的風(fēng)險持續(xù)增大，如果算上套牢的時間成本以及高估值的上行空間，其盈利空間也變得無限狹小，于是，幣安上的 VC 幣對普通用戶而言，已經(jīng)變成了一個「害」大于「利」的事件。
也許你會說，幣安只是一個提供交易的場所而已，如同賭場一樣，是個客觀中立的第三方，交易自然有輸贏。然而事實的客觀不能代替客觀的事實。真正客觀的事實是：即便是賭場，也不會推出十賭十輸?shù)挠螒?。VC 幣這件事上，幾乎沒有散戶贏過，這一點的共識上現(xiàn)階段毫無爭議。
此外，從項目篩選上說來，如果一個真的客觀中立的交易所，規(guī)則理應(yīng)是透明的，如同紐交所、納斯達(dá)克一樣。目前，在這個行業(yè)，頭部交易所的上幣仍然是個黑匣子，他依賴于人們的猜測和推斷，因此就具備了至高無上的權(quán)力；有些交易所的上幣是半透明狀態(tài)，它提供接近于 0 門檻的狀態(tài)（花錢就能上）。二者均不可取，因為前者將權(quán)力特殊化，即便沒有腐敗，也容易滋生傲慢和小圈子利益共同體；后者將權(quán)力貨幣化，收取高昂過路費，容易讓項目成本變高，從而拖慢創(chuàng)新。
從更大的背景來看，當(dāng)前的行業(yè)危機顯而易見，在沒有更大流動性溢出的前提下，BTC 獨立于整個加密行情之外，它逐漸被華爾街資本控制并定價。其它山寨，要么如同以太坊一樣，找不到前行破局的方向，要么徹底轉(zhuǎn)向 MEME。無價值的虛無感籠罩著整個幣圈，尤其是當(dāng)多數(shù)價值幣被一次次證偽之后，更多的用戶對項目是否 Build 已經(jīng)失去了信心，畢竟最大的交易所也選擇相信這些所謂項目方，而不是用戶的時候，這種信心和虛無就崩塌的更為快速，MEME 本身崛起就是對所謂行業(yè)發(fā)展敘事價值的失去信心。
幣安作為事實上的行業(yè)話事人，理應(yīng)肩負(fù)起更多的責(zé)任和用戶期待，把問題推給同行不如正視自身的機制漏洞，用戶需要的是公平，還他媽的是公平。像類似 Scroll 這種，幣安在幾乎沒有任何成本的情況下，拿走了大比例的籌 碼，你很難說，這很公平，你也很難說這對項目以及行業(yè)發(fā)展是有利的。
從流量和地位的角度，你可以說這毫無問題，但別忘了流量來自哪里，以及一句古老的成語：水可載舟，亦可覆舟。
我們是否仍舊需要幣安，毫無疑問是需要的，沒人否認(rèn)幣安對行業(yè)做出的巨大貢獻(xiàn)。我們也仍然相信 CZ、何一這些行業(yè)中流砥柱的職業(yè)操守，然而如同前文所言，這不是個體的問題，它涉及到整個機制運轉(zhuǎn)的問題，以及大環(huán)境的生態(tài)問題，如何解決這些問題仍然懸而未決，也尚未有一個清晰的路徑，我們期待的是幣安真的站在用戶這一邊，利用自身的影響力和龐大能量扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局勢，讓用戶重建對「價值幣」的信心，重建對整個行業(yè)的信心。
從幣安自身的角度，用戶是否可以不要幣安，不可替代性是否正在下降，這個問題值得幣安的管理層思索，尤其是在 Dex 交易量持續(xù)上漲，鏈上 MEME 持續(xù)火熱、監(jiān)管趨于嚴(yán)格、競爭日趨激烈的行業(yè)環(huán)境下。
要記得，歷史上，沒有任何一家公司是因為流言太多而破產(chǎn)的，大多數(shù)都是因為流言被證實，最后衰敗于傲慢。
以上就是腳本之家小編給大家分享的是我們還需要幣安嗎？從政策圍剿到用戶 FUD真正的問題到底是什么？希望大家喜歡！
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