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一文搞明白Hyperliquid積分系統(tǒng)是如何鑄就史上最成功的空投

2025-02-04 23:40:58 | 來源：本站整理 | 作者：佚名

Hyperliquid 打破了空投模式，這是加密社區(qū)都在談?wù)摰脑掝},本文旨在解讀Hyperliquid的積分系統(tǒng)，以及為何成為史上最成功的空投之一,更多詳細(xì)資訊請看下面正文

1. 簡述積分與心理學(xué)

積分是一種結(jié)構(gòu)化方式，用于衡量和獎勵生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)用戶的參與和忠誠。它們提供了一個框架，用于跟蹤活動并激勵符合項目增長目標(biāo)的行為，例如與項目平臺互動或為社區(qū)做出貢獻(xiàn)。在空投的背景下，積分通常決定空投資格和分配數(shù)量，將原本隨機(jī)的獎勵變成一個互動過程，以促進(jìn)競爭和成就感。除此之外，積分系統(tǒng)還用于引導(dǎo)用戶并推出最終產(chǎn)品。

最重要的是，推出積分系統(tǒng)的真正目標(biāo)是增強(qiáng)項目的用戶基礎(chǔ)，提高其流動性，并最終提升所有與增長相關(guān)的指標(biāo)。一些項目甚至使用這些指標(biāo)以更高的估值進(jìn)行融資，證明項目的參與度和吸引力。

從心理上講，積分是一種強(qiáng)大的行為驅(qū)動因素，可以增強(qiáng)用戶的參與度。獎勵預(yù)期等概念通過承諾未來的利益來激勵用戶，而互惠原則則鼓勵用戶對獎勵自己努力的系統(tǒng)保持忠誠。積分的可見性也促進(jìn)了社交比較，激勵用戶更深入?yún)⑴c競爭。

2. Hyperliquid 積分計劃

Hyperliquid 是一個去中心化衍生品交易平臺，擁有自己的 L1，旨在將 CEX 的速度和效率與區(qū)塊鏈的安全性和透明度相結(jié)合。Hyperliquid 在 2024 年脫穎而出，成為唯一一個沒有外部資助的知名項目。

此外，Hyperliquid 還利用積分系統(tǒng)，在加密領(lǐng)域創(chuàng)造了最好的代幣空投活動。這次空投行動在規(guī)模和執(zhí)行上都成為歷史上最成功的空投之一。

要了解 Hyperliquid 如何取得這一成就，需要研究推動該平臺走向頂峰并成為話題中心的各種因素。

Hyperliquid 積分季活動

積分計劃是 Hyperliquid 成功的基石，旨在獎勵用戶并促進(jìn)與平臺的真正互動。在此期間啟動了三個主要賽季：封閉式 alpha、公開的第一季和第二季。Hyperliquid 還實施了未公開的第 1.5 季和第 2.5 季，為真實使用而不是單純的積分挖礦提供額外積分。

在 2023 年 10 月 31 日結(jié)束的封閉式 alpha 階段，Hyperliquid 在 11,500 名活躍用戶中分發(fā)了 4.46 億積分。這一階段獎勵了參與測試平臺的早期采用者，為 Hyperliquid 的社區(qū)驅(qū)動精神奠定了基礎(chǔ)。

積分計劃和第一季于 2023 年 11 月 1 日正式啟動，在六個月內(nèi)每周分發(fā) 100 萬個積分，以獎勵為協(xié)議增長做出貢獻(xiàn)的用戶。這一初始階段于 2024 年 5 月 1 日結(jié)束。此外，用戶可以通過推薦賺取費用和積分。為進(jìn)一步激勵參與和分配，臨時進(jìn)行的第 1.5 季（2024 年 5 月 1 日至 5 月 28 日）采用 2 倍積分獎勵，并在四周內(nèi)共分發(fā)了 800 萬積分。

第二季于 2024 年 5 月 29 日開始，每周分發(fā) 70 萬個積分，直到 2024 年 9 月 29 日。在這 4 個月之后是未公開的第 2.5 季，從 2024 年 9 月 30 日持續(xù)到 11 月，共分發(fā)了 840 萬積分。

賺取獎勵：所知道的和尚不清楚的

Hyperliquid 的獎勵系統(tǒng)鼓勵用戶參與合規(guī)活動，例如產(chǎn)生交易量和存入資金。然而，虛假交易、提款和使用關(guān)聯(lián)錢包進(jìn)行挖礦等操縱行為會受到懲罰并被標(biāo)記為 Sybil （女巫）活動。

雖然分配率和賽季期間是透明的，但關(guān)鍵細(xì)節(jié)仍不確定或直到一段時間后才披露，包括賽季總積分?jǐn)?shù)、代幣的存在、積分如何轉(zhuǎn)換成代幣、獲得積分的確切標(biāo)準(zhǔn)以及可能導(dǎo)致處罰的行為。

這種明確性和模糊性的混合使參與者專注于有意義的貢獻(xiàn)，同時推測競選系統(tǒng)的更廣泛潛力。

Perps 交易和第一季

雖然每個賽季的總積分分配是已知的，但代幣分配的確切計算至今仍不清楚。在第一季中，由于直到最后幾周才考慮永續(xù)合約市場，因此推測積分分配是基于永續(xù)合約領(lǐng)域的典型指標(biāo)，如交易量、交易筆數(shù)、支付的資金費用、清算量以及用戶利潤量或虧損量。

與第二季相比，第一季的積分分配更加線性，通過永續(xù)合約轉(zhuǎn)移更多資本的用戶獲得的積分明顯更多。積分分配可能有上限，或者在達(dá)到某些閾值后，賺取額外積分的成本越來越高。然而，當(dāng)時擁有更多資本的用戶和只能用幾千美元進(jìn)行交易的用戶之間存在明顯區(qū)別。

現(xiàn)貨交易、零售和參與

現(xiàn)貨市場是在第一季結(jié)束前與 PURR 空投一起推出。最初，沒有跡象表明現(xiàn)貨市場交易或一般交易會附帶激勵措施。然而，5 月之后，第二季積分活動啟動，標(biāo)志著獎勵機(jī)制的轉(zhuǎn)變。

在第一季期間，賺取積分的唯一方法是交易永續(xù)合約，該系統(tǒng)自然有利于鯨魚、高頻交易者和做市商，因為其可以獲得更大的資本和先進(jìn)的交易策略。第二季引入了更具包容性的系統(tǒng)，允許用戶不僅在現(xiàn)貨市場交易賺取積分，還可以通過持有資產(chǎn)賺取積分。這一變化使競爭環(huán)境更加公平，因為現(xiàn)貨市場缺乏深度流動性，讓散戶交易者和鯨魚處于平等地位，并使資本較少的參與者更容易競爭積分。

大多數(shù)空投機(jī)制中，鯨魚通過質(zhì)押或高交易量利用其資本占主導(dǎo)地位。Hyperliquid 則不同，其團(tuán)隊實施了確保更公平分配獎勵的機(jī)制。這種設(shè)計顯著提高了社區(qū)對該平臺的積極情緒。到第二季開始時，積分分配已分散到永續(xù)市場和現(xiàn)貨市場的用戶中。雖然每周積分分配的具體細(xì)目仍未披露，但現(xiàn)貨市場獨有的指標(biāo)（例如代幣持有量或流動性貢獻(xiàn)）可能會影響?yīng)剟钣嬎恪?/p>

保持這些獎勵機(jī)制不透明的決定要求用戶自己嘗試和發(fā)現(xiàn)最佳策略，防止鯨魚作弊和壟斷積分分配。這種方法產(chǎn)生了更公平的獎勵結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了不同資本水平用戶的包容和參與。

3. 指標(biāo)

在上圖分析的時間段內(nèi)，未平倉合約（OI）顯示出持續(xù)的上升趨勢，與交易量模式緊密相關(guān)，全年沒有出現(xiàn)洗盤交易的跡象。大多數(shù)活動似乎是自然發(fā)生的，在活躍時期吸引了市場的注意力，而在較為平靜的夏季，當(dāng)大盤呈橫盤趨勢并略有下行趨勢時，活動逐漸減少。

一個關(guān)鍵時刻是 PURR 空投，其推動了平臺活動顯著增長。第一季活動結(jié)束后，活躍程度呈自然下降態(tài)勢，只保留了真正參與 dApp 的用戶。隨后，在第 1.5 季推出期間，這些用戶獲得了額外的積分獎勵，進(jìn)一步激勵了他們的參與。

最初第一季活動的推出引起了較少的關(guān)注，但在接下來的幾個月里，即使在低迷的加密市場中，活動也逐漸增加。到第二季結(jié)束時，當(dāng)大盤仍在復(fù)蘇時，Hyperliquid 已成為一個熱門話題。盡管沒有公開獎勵，而且市場普遍認(rèn)為該平臺的炒作已經(jīng)消退，但其指標(biāo)卻出現(xiàn)了大幅上升。隨著美國大選后市場反彈，Hyperliquid 成為鏈上交易者的首選平臺，表現(xiàn)一直優(yōu)于其競爭對手。

Hyperliquid 基金會的成立，加上即將推出的網(wǎng)絡(luò)代幣確認(rèn)，鞏固了該平臺在市場上的地位。這種曝光量的激增刺激了相關(guān)指標(biāo)實現(xiàn)指數(shù)級增長，吸引了新用戶，新用戶對該平臺保持了一定程度的認(rèn)可，被其強(qiáng)大的性能和創(chuàng)新功能所吸引。

4. 其他項目做了什么？

為了總結(jié)并理解為什么 Hyperliquid 積分系統(tǒng)成功而其他項目的積分沒有成功，下表比較了本輪周期主要空投與積分系統(tǒng)的主要特征：

5. 成功秘訣

Hyperliquid 積分系統(tǒng)的成功之處在于能平衡用戶粘性機(jī)制和其基礎(chǔ)產(chǎn)品的質(zhì)量。通過分析其獨特性和與其他空投活動的共同特征，可以得出關(guān)于提升用戶忠誠度、代幣留存和項目增長的關(guān)鍵經(jīng)驗教訓(xùn)。

Hyperliquid 積分系統(tǒng)的獨特之處

Hyperliquid 引入了創(chuàng)新元素，使其活動與眾不同。該系統(tǒng)的有限積分創(chuàng)造了一個公平和競爭的環(huán)境，避免了由于無限制積分挖礦而經(jīng)常引起的用戶不滿。

用戶還可以獲得額外的空投，增加參與的感知價值。最重要的是，積分挖礦需要技能和努力，確保最投入和最有能力的用戶獲得獎勵，同時過濾掉那些尋求輕松獲益的用戶。

空投的共同特征

盡管 Hyperliquid 的活動具備獨特性，但與其他空投具有某些共同特征。

總積分未提前披露，從而保持了市場的興趣和猜測。與許多其他活動一樣，它持續(xù)了大約 10 個月，并在代幣生成活動前推出一個或多個積分賽季。

缺乏明確的規(guī)則是一個共同的缺點，讓用戶自己去挖掘獎勵機(jī)制。

積分挖礦還需要資金投入，這是類似活動中的標(biāo)準(zhǔn)做法，但有時是排他性做法。

未來空投的經(jīng)驗教訓(xùn)

如果目標(biāo)是將代幣分發(fā)給了解生態(tài)系統(tǒng)的熟練、忠誠的持有者，那么獲得空投的用戶需要努力和專業(yè)知識。這種方法使參與者與項目的愿景保持一致，并減少了 TGE 后代幣被拋售的可能性。

限制總積分可以進(jìn)一步提高用戶滿意度，從而培養(yǎng)信任并減輕過度積分挖礦。

礦工應(yīng)該覺得他們的獎勵是通過時間、資金和技能的結(jié)合而獲得的，而不是免費的，這增加了代幣的感知價值。

理想的積分挖礦時間似乎在十個月左右。正如 Hyperliquid 和其他領(lǐng)先的活動所呈現(xiàn)的，這一時期平衡了持續(xù)參與和用戶疲勞。像 Grass 這樣需要最少努力的簡單程序可以承受較短的時間，但那些要求高的承諾需要較長的時間才能成功。

更廣闊的圖景：產(chǎn)品勝過積分

Hyperliquid 的成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其積分系統(tǒng)。它避免了過高的營銷成本，拒絕在活動期間收取費用，并提供了一個以用戶為中心的平臺。它不受外部資金和投資者驅(qū)動的路線圖約束，從而實現(xiàn)了一致的、社區(qū)驅(qū)動的敘事。通過專注于永續(xù)合約交易，Hyperliquid 打造了一款即使在市場低迷時期也仍必不可少的產(chǎn)品，確保了持續(xù)的交易活動。

該項目循序漸進(jìn)的方法培養(yǎng)了一個真正相信其使命的忠誠社區(qū)。積分活動中對努力和技能的強(qiáng)調(diào)不僅過濾掉了投機(jī)取巧的礦工，還在頂級貢獻(xiàn)者和項目之間建立了牢固的聯(lián)系。

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