Berachain 空投翻車:誰在收割,誰在被割?
空投,作為加密貨幣領(lǐng)域一種常見的營銷和用戶獲取策略,曾因其“零擼”屬性和造富效應(yīng)風(fēng)靡一時(shí)。然而近期,空投從“暴富神話”的代名詞逐漸演變?yōu)槌錆M爭(zhēng)議的博弈場(chǎng)。項(xiàng)目方與用戶之間的信任危機(jī)、分配機(jī)制的失衡、女巫攻擊的泛濫,以及擼毛黨的生存困境,共同構(gòu)成了當(dāng)前空投生態(tài)的復(fù)雜圖景。本文將以Berachain事件為核心案例,結(jié)合ZKsync、LayerZero等爭(zhēng)議,探討Web3空投生態(tài)中分配失衡的根源、用戶反噬的連鎖反應(yīng),以及信任崩塌背后的深層矛盾。
Berachain 空投翻車:誰在收割,誰在被割?
一、項(xiàng)目方分配失衡,用戶從“收割”到“被割”
1)資本主導(dǎo)的分配邏輯
以最近爭(zhēng)議的Berachain空投為例,其空投總量占初始供應(yīng)的15.8%,但測(cè)試網(wǎng)用戶僅獲1.65%,而NFT持有者卻占據(jù)6.9%,6個(gè)NFT大戶通過稀缺系列NFT瓜分3.06億美元代幣,單個(gè)地址最高收益達(dá)5577萬美元。類似現(xiàn)象在ZKsync中同樣顯著:1.3%的地址(約9203個(gè))獲得23.9%的代幣份額,最低與最高獎(jiǎng)勵(lì)相差100倍。這種“貧富懸殊”暴露了空投機(jī)制的兩大癥結(jié):
資源向資本傾斜:NFT持有者多為早期資金雄厚的投資者,而貢獻(xiàn)鏈上活躍度的測(cè)試網(wǎng)用戶反成“低保戶”(如Berachain測(cè)試網(wǎng)用戶人均收益不足1美元)。
規(guī)則黑箱化:Berachain未公開空投算法儀表盤,ZKsync因向未參與生態(tài)的Pudgy Penguins NFT持有者分配代幣而遭質(zhì)疑,規(guī)則模糊性滋生“老鼠倉”爭(zhēng)議。
2 )交互價(jià)值的系統(tǒng)性貶值
傳統(tǒng)空投(如Arbitrum)注重交易頻次、跨鏈次數(shù)等交互行為,但ZKsync轉(zhuǎn)向“資金留存時(shí)間”和“風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置”為核心指標(biāo):向DEX提供流動(dòng)性可獲雙倍加成,持有高風(fēng)險(xiǎn)代幣或NFT的用戶享有乘數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。這種轉(zhuǎn)向雖抑制女巫攻擊,卻導(dǎo)致普通用戶激勵(lì)失效,形成“資本門檻越高,收益越豐厚”的惡性循環(huán)。
二、用戶從“擼毛狂歡”到“信任崩塌”
預(yù)期落空與流動(dòng)性陷阱
收益倒掛:Berachain擼毛工作室投入百萬測(cè)試網(wǎng)地址僅獲千枚代幣(價(jià)值約1萬美元),而預(yù)存款用戶被強(qiáng)制鎖倉三個(gè)月,提前贖回需承擔(dān)2%虧損,被諷為“反擼”。
拋售潮蔓延:ZKsync空投地址中僅19.3%繼續(xù)持有代幣,80%拋售致主網(wǎng)活躍度暴跌;LayerZero生態(tài)的Stargate Finance跨鏈交易量在空投后銳減75%,凸顯空投淪為“一次性流量工具”。
信任裂痕的擴(kuò)散
規(guī)則雙標(biāo):ZKsync Lite用戶因未參與Era交互被剝奪資格,而合作方Aave卻獲0.5%代幣(價(jià)值2000萬美元),遠(yuǎn)超其公開融資額。
技術(shù)理想主義破產(chǎn):Berachain雖推出創(chuàng)新PoL機(jī)制與雙代幣模型(BERA/BGT),但分配爭(zhēng)議揭示:若經(jīng)濟(jì)模型脫離公平性,技術(shù)革新反成中心化控制的“遮羞布”。
反女巫措施的“誤傷”代價(jià)
LayerZero通過社區(qū)舉報(bào)封禁超100萬地址,卻誤判大量真實(shí)用戶(如ENS域名命名規(guī)律相似者);Gitcoin Passport等聲譽(yù)系統(tǒng)試圖平衡安全與公平,但生物驗(yàn)證與KYC引發(fā)隱私爭(zhēng)議,陷入“去中心化身份三難困境”。
三、擼毛黨的生存的困境
隨著Web3空投生態(tài)的演變,擼毛黨(即通過參與多個(gè)項(xiàng)目空投以獲取代幣獎(jiǎng)勵(lì)的用戶)的生存環(huán)境日益嚴(yán)峻。曾經(jīng)的低成本、高回報(bào)策略逐漸失效,取而代之的是高昂的成本、復(fù)雜的規(guī)則和不透明的項(xiàng)目方操作。
“小資金高頻交互”失效轉(zhuǎn)為“高成本博弈”
早期的擼毛黨通過批量創(chuàng)建地址、低成本交互(如小額交易、跨鏈操作)來最大化空投收益,然而,隨著項(xiàng)目方對(duì)空投規(guī)則的調(diào)整,單個(gè)地址需大額資金長期留存,成本遠(yuǎn)超收益(有用戶手續(xù)費(fèi)甚至高于空投價(jià)值)。以ZKsync為例,項(xiàng)目方將“資金留存時(shí)間”和“風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置”作為核心指標(biāo),要求用戶長期持有大額資金或提供流動(dòng)性。這使得單個(gè)地址的成本大幅上升,而收益卻未必能覆蓋投入。
交互價(jià)值貶值
傳統(tǒng)的高頻交互行為(如交易、跨鏈)在空投中的權(quán)重降低,普通用戶難以通過低成本操作獲得可觀收益。相反,資本雄厚的用戶通過持有高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)或NFT獲得了更高的獎(jiǎng)勵(lì),讓普通用戶獲利空間越來越小。
四、破局之道:重構(gòu)公平性共識(shí)
眼下,空投似乎陷入了一場(chǎng)困局,傳統(tǒng)空投模式往往簡(jiǎn)單粗暴,以地址數(shù)量或持幣量作為唯一標(biāo)準(zhǔn),忽視了用戶對(duì)項(xiàng)目的真實(shí)貢獻(xiàn)和長期價(jià)值。這種“撒錢式”的空投,不僅難以吸引目標(biāo)用戶,更助長了投機(jī)行為,背離了項(xiàng)目發(fā)展的初衷。
想要重構(gòu)公平性共識(shí),需要建立更加科學(xué)、合理的空投機(jī)制:
從“數(shù)量”到“質(zhì)量”:將用戶對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)度納入空投標(biāo)準(zhǔn),例如參與社區(qū)建設(shè)、提供流動(dòng)性、完成特定任務(wù)等,鼓勵(lì)用戶深度參與項(xiàng)目生態(tài),而非單純追求地址數(shù)量。
從“一次性”到“持續(xù)性”:將空投與項(xiàng)目的長期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,例如根據(jù)用戶持幣時(shí)間、參與治理次數(shù)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)用戶與項(xiàng)目共同成長。
從“中心化”到“去中心化”:利用區(qū)塊鏈技術(shù),建立透明、公開的空投機(jī)制,例如通過智能合約自動(dòng)執(zhí)行空投規(guī)則,避免人為操控,增強(qiáng)用戶信任。
重構(gòu)公平性共識(shí),項(xiàng)目方需公開透明化與社區(qū)用戶共治,例如:
算法審計(jì):公開空投參數(shù)(如Berachain需披露交互頻率權(quán)重),引入第三方審計(jì)驗(yàn)證規(guī)則合理性。
DAO治理:LayerZero嘗試提前公開反女巫標(biāo)準(zhǔn)并開放社區(qū)討論,未來可引入DAO投票機(jī)制,讓用戶參與規(guī)則設(shè)計(jì)。
梯度分配:Jito按質(zhì)押時(shí)長與貢獻(xiàn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì),限制巨鯨壟斷;Berachain可對(duì)小額高頻用戶提高權(quán)重,降低資產(chǎn)門檻占比。
長期價(jià)值綁定:Optimism將空投與治理權(quán)掛鉤,用戶需持續(xù)參與投票解鎖收益,抑制短期拋售。
技術(shù)賦能公平驗(yàn)證;Gitcoin Passport通過社交賬戶、鏈上行為等多維身份驗(yàn)證,提高女巫攻擊成本;Aleo等隱私協(xié)議可探索零知識(shí)證明技術(shù),在保護(hù)隱私的同時(shí)驗(yàn)證真人身份。
空投并非萬能藥,也無法保證項(xiàng)目的成功。但通過重構(gòu)公平性共識(shí),空投可以成為連接項(xiàng)目方和用戶的橋梁,吸引真正認(rèn)同項(xiàng)目價(jià)值的用戶,共同推動(dòng)鏈上生態(tài)的繁榮發(fā)展。
結(jié)語
空投不應(yīng)是“財(cái)富轉(zhuǎn)移游戲,Berachain與ZKsync的爭(zhēng)議,揭示了Web3空投機(jī)制的核心矛盾:項(xiàng)目方追求冷啟動(dòng)效率,用戶渴望公平回報(bào),而資本伺機(jī)套利。當(dāng)空投異化為“VC退出通道”或“流量誘餌”,信任崩塌與用戶逃離將成為必然。未來,唯有通過透明規(guī)則、社區(qū)共治與技術(shù)迭代,讓空投回歸“貢獻(xiàn)者優(yōu)先”的本質(zhì),方能重塑Web3生態(tài)的信任基石—讓創(chuàng)造價(jià)值者分享價(jià)值,才是去中心化精神的終極答案。
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