從交易所到 YBS 兩開(kāi)先河的 OG 創(chuàng)業(yè)紀(jì)導(dǎo)讀
研發(fā)永續(xù)合約,第一次創(chuàng)造歷史;
3·12 怒拔網(wǎng)線,第一次拯救宇宙;
基于 CEX 的 YBS,再次創(chuàng)造歷史;
這一次,能夠拯救中心化的宇宙嗎?
2025 年 40 歲的 Arthur Hayes 被特赦,川普確實(shí)給錢(qián)就辦事,想想 CZ 被罰的 42 億美元,這得發(fā)多少 Meme 才能賺回來(lái)。
這一點(diǎn)和川普偶像里 根不同,作為堅(jiān)定的資本主義斗士和新自由主義的旗手,里 根夢(mèng)想更宏偉,他奠定了戰(zhàn)勝蘇聯(lián)的意識(shí)形態(tài)基礎(chǔ),只不過(guò)以美國(guó)和西方去工業(yè)化為代價(jià)。
我們熟悉的中、蘇(俄)、南非潤(rùn)人,如 SpaceX 創(chuàng)始人馬斯克、谷歌創(chuàng)始人佩奇、幣安創(chuàng)始人 CZ、以太坊創(chuàng)始人 Vitalik,他們的父輩都是在此時(shí)走向西方。
日后名動(dòng)天下的 Arthur Hayes,恰好在 1985 年出生在美國(guó)汽車之城底特律,而他的人生輝煌時(shí)刻,則是在走向香港、新加坡等亞洲地區(qū)之后。
圖片說(shuō)明:加密周期,圖片來(lái)源:@zuoyeweb3
2009-2013 早期采用
2013-2017 基建研發(fā)
2017-2021 應(yīng)用嘗試
2021-2025 大規(guī)模用戶涌入前的最后的四年周期(如果還有周期概念的話)
來(lái)去之間,每個(gè)人都有自己的時(shí)鐘,構(gòu)成了 Crypto 的節(jié)奏,由比特幣——以太坊——交易所——穩(wěn)定幣來(lái)構(gòu)成時(shí)分秒。
BitMEX 和 Arthur 的創(chuàng)業(yè)集中在 13-17 年比特幣第二周期,挖礦產(chǎn)業(yè)之外,交易所成為最具財(cái)富效應(yīng)的賽道,而 2020 年 3·12 之前,BitMEX 是當(dāng)之無(wú)愧的加密交易之王,其后才是 CZ 和 SBF 等人。
比特幣雖不再是加密宇宙的中心,日趨分散的行業(yè)共識(shí)讓 Arthur Hayes 的知名度遠(yuǎn)不如孫宇晨等人,但如今二人其實(shí)也是對(duì)手,在穩(wěn)定幣超級(jí)周期到來(lái)之際。
Arthur 也是在成功之后,能夠二次創(chuàng)業(yè)的少數(shù)派,和單純的業(yè)務(wù)擴(kuò)展不同,Ethena 的出現(xiàn),讓穩(wěn)定幣賽道風(fēng)云再起,這也是第一次能反擼 CEX/USDC 哺育鏈上的 DeFi 產(chǎn)品,我們還不能斷言成功,但至少足夠有趣。
Arthur Hayes 恰好是個(gè)足夠有趣的人。
美國(guó)黑人的香港歲月
人生沒(méi)有白走的路,每一步都算數(shù)。
Arthur Hayes 生于底特律,但父母為了教育,毅然搬家到水牛城,上了著名私校,踏入精英培養(yǎng)的軌道,有了個(gè)非常不錯(cuò)的起點(diǎn)。好起點(diǎn) + 正確軌道 = 縱享絲滑人生。
但不得不說(shuō),Hayes 骨子里是非常叛逆的,先下個(gè)判斷,他是 「Pax Americana 的消極抵抗者,古典自由主義的現(xiàn)代繼承人」。
這一點(diǎn),是他選擇棄美赴港,之后 Ethena 反法幣不反 CEX 一脈相承,適度的妥協(xié)可以接受,極端服從無(wú)法忍受。
04 年,Hayes 結(jié)束私校生涯,順利進(jìn)入賓夕法尼亞沃頓商學(xué)院。
Arthur 沒(méi)見(jiàn)過(guò)凌晨四點(diǎn)的洛杉磯,但是經(jīng)常在早上 5 點(diǎn)泡健身房,還拿到過(guò)「賓大先生」,走出和特朗普、孫宇晨、馬斯克、巴菲特等校友不同的人生路,先夢(mèng)想自己會(huì)變成億萬(wàn)富翁,然后就會(huì) 100x 身家。
在之后的報(bào)道中,Hayes 說(shuō)自己經(jīng)常在黎明暢想未來(lái),頗有天將降大任于己的自信,在之后的道路選擇上,Hayes 也不走尋常路,在曼哈頓 or 華爾街之間選擇了 or。
或在水擊三千里,or 在維多利亞港。
2007 年,Hayes 走上了金融、商科學(xué)生的既定精英職業(yè)路線,大三投行 / 咨詢 Big Name Summer Intern,大四畢業(yè)直接入職,尤其這種頂校,是投行最鐘意的 target school,很絲滑的雙向奔赴。唯一不同尋常的是 Hayes 選擇去亞洲、去香港。
2008 年,德意志銀行的交易部門(mén)來(lái)了個(gè)年輕人,注意時(shí)間點(diǎn),雷曼馬上就要無(wú)了,Too Big To Fall(TBTF)的名單里,顯然沒(méi)有 Hayes 的名字,不過(guò)幸好裁員的名單里也沒(méi)有,就這么開(kāi)始衍生品交易員的牛馬生涯。
三年后 Hayes 跳槽到花旗,依然是熟悉的衍生品交易,Delta One 交易員。衍生品、交易、做市商,BitMEX 的要素此時(shí)三缺一,比特幣還沒(méi)走進(jìn)生活,不過(guò) Delta Neutral 的種子已經(jīng)悄然種下。
感覺(jué)很多現(xiàn)在活躍在幣圈頂端的名人,都是 2013 年入圈的,CZ 如是、孫割如是,Hayes 也如此,這也不奇怪,比特幣第一周期的末尾,銜接第二周期的開(kāi)端,財(cái)富效應(yīng)初步啟動(dòng)。
2013 年,歐債危機(jī)愈發(fā)嚴(yán)重,Hayes 失業(yè),法幣危是比特幣的機(jī),Hayes 發(fā)現(xiàn)了從門(mén)頭溝現(xiàn)貨到 ICBIT 之間的合約套利模式,對(duì)沖、套利和投機(jī),期貨人的合約魂瞬間暴漲,當(dāng)時(shí)的加密衍生品市場(chǎng)很小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如現(xiàn)貨交易規(guī)模。
剛好,大陸和香港之間、東方和西方之間、世界和韓國(guó)之間,泡菜溢價(jià)不是新鮮產(chǎn)物,自比特幣誕生便堅(jiān)挺到如今,Hayes 自述在大陸和香港之間現(xiàn)貨套利,將大陸交易所賺到的現(xiàn)金,用背包人肉運(yùn)輸?shù)较愀邸?/p>
個(gè)人對(duì)此事存疑,更可能是「集團(tuán)」作戰(zhàn),但是起家在此時(shí),問(wèn)題不大。
當(dāng)然,這樣的資本效率實(shí)在是太低了,不如直接自己成為市場(chǎng),BitMEX 和永續(xù)合約的故事即將登場(chǎng)。
永續(xù)合約的幣圈改造
前幣安時(shí)代的美資交易所之王。
如何戰(zhàn)勝市場(chǎng)是每個(gè)韭菜,每支基金和不眠不休的 Trader 共同的夢(mèng)想,市場(chǎng)的雙向波動(dòng)導(dǎo)致無(wú)法預(yù)測(cè),因此只能二選一:要么投資整個(gè)市場(chǎng),要么提供交易市場(chǎng)。
Hayes 這次選擇交易所,但是是以永續(xù)合約的身份入局。
夢(mèng)在 Mt.Gox 消失之后,2013-2017 年之間,世界范圍的加密市場(chǎng),嚴(yán)格意義上只分為中國(guó)挖礦產(chǎn)業(yè)、中國(guó)現(xiàn)貨交易市場(chǎng)和其他交易市場(chǎng),衍生品市場(chǎng),無(wú)論鏈上和鏈下,都只能坐小孩那桌。
交易所的華人背景占主導(dǎo),即從此時(shí)開(kāi)始,李林的火幣,徐明星的 OKCoin 都做好了準(zhǔn)備,而 Bitfinex 開(kāi)始和 USDT 合作,ICBIT 搞出來(lái)反向合約,Coinbase 逐步開(kāi)始散戶友好,Kraken 專心鉆研安全問(wèn)題。
2014 年,28 歲的 Hayes 和 Ben Delo、Samuel Reed 創(chuàng)建了 BitMEX,以衍生品交易,而非現(xiàn)貨為主導(dǎo)的交易所。
根據(jù)自述,BitMEX 在第一年內(nèi)賺取超過(guò) 10 億美元收入,和幣安、Hyperliquid 類似,起 量快且猛,金錢(qián)本身的聚集效應(yīng)是最強(qiáng)的,永遠(yuǎn)會(huì)向自我增值之處奔涌。
自由精神就是對(duì)何為正確不那么確定的精神。
期貨合約,具備無(wú)限杠杠和到期交割的特性。最開(kāi)始用戶經(jīng)常因?yàn)椴荒芾斫獾狡诘暮x而投訴平臺(tái)說(shuō)他們的倉(cāng)位莫名消失,Hayes 和 Ben Delo 在想,有沒(méi)有一種可能,直接把到期這個(gè)特性免掉,讓用戶自主手動(dòng)交割平倉(cāng)。
這并不是空想,加密貨幣的現(xiàn)貨交易就是 7X24 小時(shí),和傳統(tǒng)金融市場(chǎng)迥然相異,而 2011 年 ICBIT 已經(jīng)研發(fā)出反向合約這一產(chǎn)品,這也是 Hayes 掘到第一桶金之處。
Hayes 結(jié)合加密貨幣現(xiàn)貨全天候交易特點(diǎn),期貨合約的杠桿,以及對(duì)到期日的改進(jìn),最終,永續(xù)加密貨幣期貨合約就此誕生,這就是我們?nèi)缃褡钍煜さ挠览m(xù)合約。
只要智慧與某些實(shí)驗(yàn)裝置嫁接起來(lái),那么幾乎所有事情都能實(shí)現(xiàn)。
接下來(lái),就是杠桿大戰(zhàn),我們這群加密賭狗確實(shí)名副其實(shí),BitMEX 就是從把杠桿調(diào)到 50 倍才開(kāi)始扭虧轉(zhuǎn)盈的,后面又調(diào)到 100 倍,意味著一枚 BTC 做保證金的最大倉(cāng)位,可以開(kāi)到 100 枚 BTC,最終,高倍杠桿成了交易所招牌,100x Group 也成為 BitMEX 母公司的名字。
從 2016 年 5 月開(kāi)始,BitMEX 成為當(dāng)之無(wú)愧 CEX 之王,即使 2017 年的幣安,也只是在現(xiàn)貨領(lǐng)域稱王,衍生品直到 2019 年才開(kāi)始和 BitMEX 正面競(jìng)爭(zhēng)。
也就是說(shuō),BitMEX 走對(duì)了三步路,一是在眾多現(xiàn)貨所中做了衍生品,二是加大杠桿,第三才是發(fā)明了如今的永續(xù)合約產(chǎn)品。
但是不得不說(shuō),幣安是有點(diǎn)好運(yùn)在身上的,2020 年的 3·12 事件,Hayes 成為怒拔網(wǎng)線的爭(zhēng)議梟雄,和最近的 Hyperliquid 如出一轍,不再贅述,只需要知道,不拔網(wǎng)線,比特幣可能會(huì)再次遭遇門(mén)頭溝之后的萎靡不振好多年。
就這樣,直到 2019 年,狂妄不羈成為 Hayes 身上最大的標(biāo)簽,BitMEX 的產(chǎn)品即使在熊市期間,也能保留絕大部分市場(chǎng)份額和吸金能力。
恐懼是生物的本能,勇氣是人類的贊歌。
Hayes 高調(diào)不只是面對(duì)市場(chǎng),面對(duì)監(jiān)管也是如此,在被問(wèn)到美國(guó)和塞舌爾之間有什么區(qū)別時(shí),Hayes 的回應(yīng)是美國(guó)賄賂起來(lái)更貴,而塞舌爾只需要一個(gè)椰子而已。
在狂妄發(fā)言一周后,CFTC 開(kāi)始調(diào)查 BitMEX,罪名是非美國(guó)注冊(cè)交易所,以及熟悉的洗錢(qián)指控,說(shuō)到底,不能挑釁監(jiān)管部門(mén),否則人人效仿,徹底就失序了,不過(guò)馬云看起來(lái)也沒(méi)吸收 Hayes 的教訓(xùn)。
如此生活一年后,2020 年 Hayes 辭去 BitMEX CEO 職務(wù),2021 年,在談好認(rèn)罪協(xié)議后,BitMEX 支付 1 億美元罰款,2022 年,Hayes 個(gè)人支付 1000 萬(wàn)美元罰款,外加半年家庭監(jiān)禁。
不過(guò),CZ、SBF 也前后腳邁入監(jiān) 獄,衍生品三幻神至此以全部入獄告終,從 2014 到 2020 年,BitMEX 是 Hayes 的全部,之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)無(wú)縫切換到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,幾乎沒(méi)有波折和痛苦。
Hayes 是 13-17 周期的半神,前幣安和 USDT 時(shí)代的集大成者,比特幣的信仰者,但不是盲從者,他和早期的挖礦從業(yè)者不一樣,從事交易所的李林、CZ、SBF 幾乎都更為靈活,對(duì)比特幣和去中心化的理念也更為靈活,這也非常正常,他們靠的是交易掙錢(qián),而不是囤幣。
但是 Hayes 并未停下腳步,21-25 年周期的禮物是 Ethena,是幣安和 USDT 的時(shí)代的分化者,核心理念是擁抱幣安等 CEX,搶占 USDT 的市場(chǎng)。
新興算穩(wěn)的白衣騎士
Big things have small beginnings.
一位科學(xué)家最「重要」的發(fā)現(xiàn)往往是他的第一個(gè)發(fā)現(xiàn);相反,一位藝術(shù)家最深刻的創(chuàng)造多半是他最后做出的。
顯然,精通數(shù)學(xué)和寫(xiě)作的 Hayes 是科學(xué)家和藝術(shù)家的混合體,過(guò)往積累的經(jīng)驗(yàn)并不一定會(huì)讓 Hayes 在穩(wěn)定幣賽道更加厲害,但可以確信,只具備平庸的能力肯定是沒(méi)有任何價(jià)值的。
2023 年,Hayes 發(fā)文,設(shè)想一種基于 BTC 合約費(fèi)率的穩(wěn)定幣體系,即 BTC 在 Perp CEX 中的空頭對(duì)沖鏈上 BTC 現(xiàn)貨價(jià)值的波動(dòng),即所謂 Delta 中性。
如此一來(lái),在最理想的情況下,用戶在鏈上存入的 BTC,可以被 1:1 鑄造為等值穩(wěn)定幣,既可以擺脫 DAI 等產(chǎn)品的超額抵押的低資本利用率,也順便擺脫 USDT 等的不透明機(jī)制,即持有 USDT 的風(fēng)險(xiǎn)完全屬于散戶,而發(fā)行 USDT 的收益則完全屬于 Tether。
而在 Hayes 的設(shè)想中,最重要的是和 Perp CEX 的合作,鑒于 BitMEX 已經(jīng)成為過(guò)去,因此 Binance、OKX 和 Bybit 等支持最為重要,又一次不反法幣反銀行,妥協(xié)中帶著叛逆。
本質(zhì)上,引入 CEX 是給予他們發(fā)鈔權(quán)(鑄幣權(quán))和鑄幣稅的分潤(rùn)權(quán)利,想想 Circle 給 Binance 和 Coinbase 的分潤(rùn),這其實(shí)不難理解,而交易所支持該穩(wěn)定幣本身也存在危險(xiǎn),即使是 BUSD 和 FDUSD,也會(huì)面臨脫錨和擠兌危機(jī)。
圖片說(shuō)明:穩(wěn)定幣分類,圖片來(lái)源:@zuoyeweb3
Arthur Hayes 的家辦 MaelStorm 于 2023 年成為 Ethena 創(chuàng)始顧問(wèn),此時(shí)的 Ethena 區(qū)別是采用 ETH 作為基礎(chǔ)資產(chǎn)而非 BTC,因?yàn)?stETH 等自帶收益,在 Hayes 的幫助下,也讓主流 CEX 紛紛入局,可以說(shuō)沒(méi)有 Hayes,就絕對(duì)沒(méi)有 Ethena 今天的市場(chǎng)地位。
相較于 DAI 和 crvUSD 等產(chǎn)品,USDe 確實(shí)不夠去中心化,畢竟其根基是交易所的配合,但好處是會(huì)將 USDT/USDC 的部分利潤(rùn)分給用戶;
相較于 Level、Usual 等同行,USDe 的意義如同 Uniswap,首先驗(yàn)證可能性的產(chǎn)品自帶「正統(tǒng)性」,而相較于新出的各類合規(guī)穩(wěn)定幣,Ethena 又是較為鏈上的 YBS(Yield Bearing Stablecoin 生息穩(wěn)定幣)產(chǎn)品。
穩(wěn)定幣會(huì)是 2025 年的超級(jí)爆款嗎?
關(guān)于此,我確信我有一種不完整的解法,可惜這里的空白處太小,寫(xiě)不下了,留待后文完整論述 YBS/ 穩(wěn)定幣的未來(lái)吧。
以上就是從交易所到 YBS 兩開(kāi)先河的 OG 創(chuàng)業(yè)紀(jì)導(dǎo)讀的詳細(xì)內(nèi)容,更多關(guān)于永續(xù)合約的幣圈改造的資料請(qǐng)關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!
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