以太坊基金會拒絕透露V神投票權(quán)重!治理透明度遭社群質(zhì)疑中心化
但研究區(qū)塊鏈歷史的書籍《The Cryptopians》作者兼歷史學(xué)家蘿拉·申(Laura Shin),長期以來無法將這個基本問題的答案寫在書中:以太坊基金會的決策權(quán)力中,Vitalik Buterin究竟掌握多少投票權(quán)?在Protos的報導(dǎo)中,試圖獲取的答案或許會讓社群感到失望。
以太坊基金會避而不答?
盡管Shin女士在近年來進行高達十多次的嘗試,包括近期詢問,以太坊基金會方面始終未公開其核心會議「理事會」投票權(quán)的具體分配方式,這種持續(xù)的「無線電靜默」(radio silence)讓社群在近期一片「以太坊看衰」(fud)的風(fēng)氣中,更讓外界感到困惑和不安。有趣的是,無論你問多少次這個問題,得到的回應(yīng)都是一片沉寂。
以太坊基金會作為以太坊生態(tài)系統(tǒng)的核心支持組織,其治理結(jié)構(gòu)宣稱去中心化、透明性,由社群組成,因此吸引了不少開源精神的工程師與加密原生主義者支持,因此了解維護社群信任和去中心化精神是以太坊至關(guān)重要的鑰匙。而創(chuàng)始人在組織內(nèi)部的影響力大小,尤其是其在正式?jīng)Q策機制中的權(quán)重,是評估項目去中心化程度的關(guān)鍵指標之一,以太坊基金會為在此問題上諱莫如深,自然引發(fā)了諸多猜測。
矛盾訊息:Vitalik有絕對否決權(quán)
以太坊基金會在其公開溝通中,一直努力塑造一個去中心化、由社群驅(qū)動、共同監(jiān)督的形象,基金會經(jīng)常強調(diào)其董事會的集體作用,并淡化Buterin作為個人在組織中的角色,盡管他被社群認為是最關(guān)鍵的創(chuàng)始仇元,且被廣泛地視為以太坊領(lǐng)袖。而在最近關(guān)于以太房基金會的改組公告中,涉及新愿景聲明、聯(lián)合執(zhí)行董事任命等內(nèi)容,均以董事會成員聯(lián)合發(fā)布的形式出現(xiàn),意在傳達一種由團隊而非單一個人掌握最終權(quán)力的印象,而這與過往的由基金會傳遞的信息形成了矛盾。
報導(dǎo)提到,早在2020年,基金會董事會成員Patrick Storchenegger(瑞士法律顧問)曾私下告知Shin女士,Buterin當時擁有三票,在一個四人董事會中,三票足以單方面否決或達成任何決議,即使其他三名成員都持反對意見,這一訊息若屬實,意味著Buterin擁有不成比例的巨大權(quán)力。
Buterin本人在公開場合關(guān)于自己投票權(quán)的說法也搖擺不定,有時他會談及自己僅擁有一票,更引人注目的是,今年一月,在回應(yīng)社群對基金會領(lǐng)導(dǎo)層改革的批評時,Buterin的言論似乎與基金會強調(diào)的共同監(jiān)督和去中心化精神大相徑庭,暗示了他在關(guān)鍵時刻擁有最終拍板權(quán)。
“決定新EF領(lǐng)導(dǎo)團隊的人是我……在(改革完成)之前,由我決定。”
治理透明度的現(xiàn)況與挑戰(zhàn)
以太坊基金會董事會目前由四人組成,包括聯(lián)合創(chuàng)始人Vitalik Buterin、現(xiàn)任主席Aya Miyaguchi、共同執(zhí)行董事王筱維(Hsiao-Wei Wang)以及瑞士法律顧問Patrick Storchenegger,然而報導(dǎo)指出,似乎沒有任何一位董事會成員愿意公開說明每個成員所擁有的投票權(quán)數(shù)量。
這種缺乏透明度的做法,引起了社群成員和外界觀察者的擔憂,該篇導(dǎo)下方,有評論回應(yīng)了Shin女士的問題重要性「我希望你能得到誠實的回應(yīng)」,以及「我希望你能得到這個問題的答案,這對透明度很重要」。
當然在去中心化非營利組織中,要在混亂零散的「想像中的國家」做到穩(wěn)定且方向一致的治理結(jié)構(gòu)有其復(fù)雜性,尤其是在快速發(fā)展且充滿爭議的加密貨幣領(lǐng)域,基金會可能出于某些原則與正統(tǒng)性的考量、法律原因而拒絕揭露具體的投票權(quán)細節(jié)。
但這對于將去中心化視為黃金標準的區(qū)塊鏈行業(yè),以太坊基金會在生態(tài)間進行傾銷以及倒貨的舉動,是在作為生態(tài)系統(tǒng)核心資助者和協(xié)調(diào)者角色,還是成為一個吸食生態(tài)體系的中心化腐敗團體,也引發(fā)了社群爭議。
基金會裝作「努力改進的樣子」?
以太坊基金會的改革與方向,可說是緊跟著社群民 意進行調(diào)整,在去年底當社群質(zhì)疑基金會在生態(tài)中的實際作為時,在今年初以太坊基金會就迎來改組;而在上月被許多以太坊OG批評后「過度專注于Layer2」后,近期核心成員也發(fā)表許多「優(yōu)化Layer1」言論與提案,這是否只是事件順序上的巧合?沒人知道,但看起來以太坊基金會正在對社群與生態(tài)的抱怨做「滯后性的改進」,盡管缺乏直接的回應(yīng)與說明。
面對以太坊的改組仍有許多社群不信任,其中一部分是女性來擔任要職(董事與主席),引來了傳統(tǒng)男性為主的開源工程師刻板群體的批評,認為其關(guān)鍵時刻還在遵循DEI法則、而不是聚焦于解決問題,這點以太坊董事會的改組、新董事成員仍需時間來證明其能力。
以太坊近期的一舉一動格外引來全社群的注目,是否能在今年的Pectra、Fusaka升級中迎來利好與信任,將是社群的主要關(guān)注點。
以上就是以太坊基金會拒絕透露V神投票權(quán)重!治理透明度遭社群質(zhì)疑中心化的詳細內(nèi)容,更多關(guān)于以太坊基金會避而不答?的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!
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