一文了解加密貨幣支付的未來(lái)是什么樣?
談及加密貨幣支付的未來(lái)模樣,其實(shí)是在追問(wèn)一個(gè)本質(zhì)問(wèn)題:到底什么樣的支付方式,才是加密世界真正的解法?是刷卡消費(fèi)、還是不需要中介匯兌就能無(wú)縫出金?本文從三位市場(chǎng)參與者的視角切入,重新厘清問(wèn)題與潛在答案。
不是失敗,而是結(jié)束過(guò)渡:Infini為什么放棄U卡?
幾天前,加密支付新創(chuàng)Infini宣布關(guān)閉其個(gè)人用戶加密金融卡(U卡)業(yè)務(wù),引發(fā)外界惋惜,不過(guò)對(duì)內(nèi)部來(lái)說(shuō),這似乎是一個(gè)早已能預(yù)見(jiàn)的未來(lái)。
Infini共同創(chuàng)辦人郡主在昨日與律動(dòng)的專訪中直言,U卡雖有成效,但跟原本該公司「幫用戶把DeFi收益變得簡(jiǎn)單」的初衷背道而馳:U卡其實(shí)是在把穩(wěn)定幣兌成USD,最后又刷進(jìn)傳統(tǒng)金融體系,這就是在開(kāi)歷史的倒車(chē)。
合規(guī)成本高、退款流程冗長(zhǎng)繁瑣、TVL未與持卡用戶數(shù)同步成長(zhǎng),最終讓團(tuán)隊(duì)認(rèn)清,U卡業(yè)務(wù)其實(shí)是一個(gè)偏離方向的插曲:「我們?cè)撟龅氖菍W⒂趲陀脩衾碡?cái)?!?/p>
Infini的放棄,不是因?yàn)橹Ц缎枨蟛淮嬖?,而是因?yàn)樗庾R(shí)到:「卡片不是最終解法,只是對(duì)現(xiàn)狀的一種妥協(xié)?!?/p>
U卡的使用場(chǎng)景只是過(guò)渡性解法,未來(lái)應(yīng)該是直接用穩(wěn)定幣支付。
穩(wěn)定幣原生支付:加密世界的真正終局
郡主口中的終局,是「用戶不再需要出金、不再通過(guò)卡片,只要用錢(qián)包發(fā)送代幣就能支付」。
這乍聽(tīng)之下遙不可及的情況,從Telegram mini-apps到中國(guó)京東集團(tuán),似乎越來(lái)越多平臺(tái)正試圖將穩(wěn)定幣支付,原生整合進(jìn)入自家的產(chǎn)品體驗(yàn)。
吳說(shuō)區(qū)塊鏈主編ColinWu在他的三層理論中也觀察到,加密領(lǐng)域代表鏈上原生生態(tài)(BTC、DeFi等)的「最內(nèi)層」雖已飽和,但穩(wěn)定幣、支付和清算等「第二層」應(yīng)用仍潛力無(wú)窮:回過(guò)頭來(lái)看,這是「第三層」的傳統(tǒng)金融做不到,最內(nèi)層向外攻也難以為繼,只有第二層擅長(zhǎng)的地方。
而這場(chǎng)突圍,必須避開(kāi)打著去中心化口號(hào)卻走回傳統(tǒng)架構(gòu)的產(chǎn)品模式。
真正的加密原生支付應(yīng)該是在鏈上就能發(fā)送、接收并確認(rèn),用戶以穩(wěn)定幣即時(shí)結(jié)算,而非從卡片扣款走銀行清算。
心理門(mén)檻與技術(shù)門(mén)檻同樣重要:信用卡代幣回饋是好點(diǎn)子嗎?
相比郡主與Colin的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)觀察,加密KOL@VannaCharmer從行為財(cái)務(wù)學(xué)(Behavioral Finance)的角度出發(fā),以Coinbase One Card信用卡為例,強(qiáng)調(diào)「用信用卡點(diǎn)數(shù)自動(dòng)投資高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)」是一個(gè)相當(dāng)好的點(diǎn)子,利用用戶對(duì)「點(diǎn)數(shù)不是錢(qián)」的心理錯(cuò)覺(jué),降低進(jìn)入加密世界的門(mén)檻:心理戰(zhàn)術(shù)很有效,信用卡點(diǎn)數(shù)感覺(jué)像是「免費(fèi)的錢(qián)」,反正他本來(lái)就不是你的。失去500美元的點(diǎn)數(shù)比起從投資帳戶中失去500美元,感覺(jué)痛苦要小得多,即便這概念上是一樣的。
盡管這本身并非廣義上的加密原生支付產(chǎn)品,但這仍是一個(gè)相當(dāng)好的案例,體現(xiàn)要達(dá)到加密支付終局,不能只談技術(shù)與商戶端,還要讓用戶愿意進(jìn)場(chǎng)并敢于使用,確保真正的普及。
打破中介,走向鏈上支付的未來(lái)
深思郡主「我們不該讓加密支付回歸銀行體系」這句話時(shí),指的不只是產(chǎn)品設(shè)計(jì),而是整個(gè)加密領(lǐng)域該如何定義自己、要走出什么樣的道路:是繼續(xù)在傳統(tǒng)金融的邊緣臨摹Web2玩法?還是重新打造屬于自己的支付與結(jié)算體系?
U卡不是錯(cuò)誤,也不會(huì)是最終答案,但仍激蕩了創(chuàng)新設(shè)計(jì)的可能。期待未來(lái)加密支付大規(guī)模采用到來(lái)的那一天,我們甚至不再需要特地稱它為「加密支付」的那一天。
加密貨幣支付的未來(lái)是什么樣
加密貨幣支付的未來(lái)將呈現(xiàn)以下幾個(gè)主要趨勢(shì)和變化:
穩(wěn)定幣與支付體系的融合創(chuàng)新:穩(wěn)定幣在支付時(shí)間和成本上擁有明顯優(yōu)勢(shì)。
基于區(qū)塊鏈的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)支付即時(shí)結(jié)算,跨境支付成本大幅降低。
例如,西非打工者通過(guò)加密貨幣錢(qián)包支付0.3美元手續(xù)費(fèi),15分鐘內(nèi)即可到賬。
穩(wěn)定幣的市場(chǎng)規(guī)模不斷攀升,2025年穩(wěn)定幣的市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)2200億美元,活躍持有地址超過(guò)2.4億個(gè)。
跨境支付和國(guó)際貿(mào)易:加密貨幣在跨境支付中表現(xiàn)出色,顯著降低了手續(xù)費(fèi)和時(shí)間成本。例如,非洲打工者通過(guò)加密貨幣錢(qián)包支付0.3美元手續(xù)費(fèi),15分鐘內(nèi)即可完成跨境匯款。
全球已有1900家企業(yè)支持加密貨幣支付,包括特斯拉和菲律賓的7-11便利店。穩(wěn)定幣在跨境貿(mào)易結(jié)算、企業(yè)間支付、消費(fèi)者支付、員工薪酬支付等方面也有廣泛應(yīng)用。
金融體系的變革:加密貨幣正在改變傳統(tǒng)金融體系。例如,摩根大通推出的JPM Coin使得企業(yè)客戶可以在區(qū)塊鏈上24小時(shí)轉(zhuǎn)賬,導(dǎo)致該行外匯交易部門(mén)裁員15%。
去中心化金融(DeFi)平臺(tái)如Compound和Aave通過(guò)智能合約自動(dòng)撮合借貸,管理著大量資金,年化收益遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)銀行理財(cái)產(chǎn)品。
政策支持和監(jiān)管環(huán)境:全球主要國(guó)家正在加快制定穩(wěn)定幣和加密貨幣的監(jiān)管法規(guī),加大對(duì)加密貨幣的戰(zhàn)略儲(chǔ)備投資。例如,美國(guó)引領(lǐng)全球加快制定相關(guān)法規(guī),為加密貨幣的正規(guī)化、大眾化發(fā)展提供了政策保障。
具體應(yīng)用場(chǎng)景:穩(wěn)定幣被廣泛應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)金融交易支付、跨境貿(mào)易結(jié)算、企業(yè)間支付、消費(fèi)者支付、員工薪酬支付和其他金融投資和實(shí)物投資等。
一些實(shí)體企業(yè)也開(kāi)始接受穩(wěn)定幣支付,例如新加坡的房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)交易可以使用USDT等穩(wěn)定幣進(jìn)行。
以上就是加密貨幣支付的未來(lái)是什么樣?的詳細(xì)內(nèi)容,更多關(guān)于Infini停用U卡到傳統(tǒng)金融布局穩(wěn)定幣!的資料請(qǐng)關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!
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