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以太坊(ETH)的下一個(gè)十年:技術(shù)革新與未解難題

2025-07-31 20:45:32 | 來(lái)源:本站整理 | 作者:佚名
以太坊十周年演講里,Vitalik 說(shuō)過(guò)「我們不需要完美的區(qū)塊鏈,只需要『不斷進(jìn)化的區(qū)塊鏈』」這樣的話(huà),也許以太坊最終的價(jià)值并非是把所有問(wèn)題都解決掉而是去證明去中心化網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)理想和現(xiàn)實(shí)妥協(xié)的相互拉扯中依然能夠前行,更多詳細(xì)資訊請(qǐng)看下面正文

以太坊(ETH)的下一個(gè)十年:技術(shù)革新與未解難題

昨天以太坊十周歲了,2015 年創(chuàng)世區(qū)塊上線(xiàn)時(shí)它還只是個(gè)「實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目」,而現(xiàn)在它管理著超 440 億美元 Layer2 鎖倉(cāng)價(jià)值且是承載全球加密貨幣 ETF 的基礎(chǔ)設(shè)施之一,以太坊第一個(gè)十年書(shū)寫(xiě)了區(qū)塊鏈?zhǔn)飞献顬椴憠验煹倪M(jìn)化歷程,從 DAO 分叉到合并升級(jí)、從 Gas 費(fèi)高昂到 Rollup 推廣,每次危機(jī)都變?yōu)榧夹g(shù)躍遷的墊腳石。

但在第二個(gè)十年的開(kāi)端,以太坊的「成年禮」可不容易,賬戶(hù)抽象落地后出現(xiàn)安全漏洞且 Layer2 生態(tài)有「割據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)」,MEV 侵蝕公平性且全球監(jiān)管是把「雙刃劍」,這四大核心難題就像懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍,機(jī)構(gòu)資金通過(guò) ETF 涌入而普通用戶(hù)盼著更好的交互體驗(yàn),以太坊得在技術(shù)理想和現(xiàn)實(shí)妥協(xié)間找到新平衡。

賬戶(hù)抽象:便捷性與安全的「生死博弈」

2025 年 5 月,一位用戶(hù)社交媒體上講了自己的遭遇:點(diǎn)擊授權(quán)后,15 分鐘內(nèi)錢(qián)包余額就被轉(zhuǎn)空了,對(duì)方連他的私鑰都沒(méi)獲取,用戶(hù)在使用某錢(qián)包「一鍵升級(jí)賬戶(hù)抽象」功能時(shí),不小心授權(quán)了惡意合約,價(jià)值 12 萬(wàn)元的 ETH 就自動(dòng)被轉(zhuǎn)移了,這種情況不是個(gè)例,區(qū)塊鏈安全公司 SlowMist 統(tǒng)計(jì)過(guò),Pectra 升級(jí)僅兩周,超 10 萬(wàn)個(gè)錢(qián)包就因 EIP-7702 授權(quán)漏洞被盜,總共損失達(dá) 1.5 億美元。

EIP-7702 的雙面性

2025 年 5 月 7 日上線(xiàn)的 Pectra 升級(jí)借由 EIP-7702 達(dá)成「賬戶(hù)抽象」的重大突破,普通用戶(hù)錢(qián)包(EOA)被允許臨時(shí)具備智能合約功能以支持批量交易、Gas 費(fèi)代付、社交恢復(fù)等「Web3 原生體驗(yàn)」,理論上以太坊十年未解決的「用戶(hù)體驗(yàn)頑疾」得以解決,以前完成一次 DeFi 兌換得要 2 次授權(quán)加 1 次交易現(xiàn)在能合并成單步操作,而且開(kāi)發(fā)者也能夠?yàn)橛脩?hù)墊付 Gas 費(fèi),使「零 ETH 也能玩 Web3」變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

便捷性背后,信任模型被徹底重構(gòu),CertiK 安全團(tuán)隊(duì)指出,EIP-7702 把「EOA 無(wú)法執(zhí)行合約代碼」這一底層假設(shè)打破了,依賴(lài) tx.origin==msg.sender 的舊合約因此面臨重入攻擊風(fēng)險(xiǎn),更嚴(yán)重的是,黑客利用用戶(hù)對(duì)「賬戶(hù)抽象」的新奇感,拿釣魚(yú)鏈接誘導(dǎo)用戶(hù)授權(quán)惡意合約,就像排名第一的 EIP-7702 委托合約(0x930fcc37d6042c79211ee18a02857cb1fd7f0d0b)被發(fā)現(xiàn)會(huì)自動(dòng)重定向資金,首次接觸賬戶(hù)抽象的新手用戶(hù)在受害者中占 73%。

未來(lái)的攻堅(jiān)方向

以太坊基金會(huì)正在推進(jìn)「智能賬戶(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)」,錢(qián)包被要求必須顯示委托合約的開(kāi)源狀態(tài)且加入 72 小時(shí)冷靜期,但真正的挑戰(zhàn)是平衡「靈活性」與「安全性」,機(jī)構(gòu)用戶(hù)需要復(fù)雜的權(quán)限管理如多簽加上時(shí)間鎖,而普通用戶(hù)則希望使用起來(lái)像支付寶一樣簡(jiǎn)單,Vitalik 在香港 Web3 嘉年華上說(shuō)過(guò),賬戶(hù)抽象不是終點(diǎn),而是「用戶(hù) 主 權(quán)」與「安全護(hù)欄」持續(xù)博弈。

以太坊(ETH)的下一個(gè)十年:技術(shù)革新與未解難題

Layer2 生態(tài):繁榮背后的「割據(jù)危機(jī)」

Arbitrum 上 USDC 轉(zhuǎn)賬 0.01 美元就夠了而主網(wǎng)卻得 5 美元,北京開(kāi)發(fā)者張明吐槽他在 zkSync 買(mǎi) NFT 時(shí)資產(chǎn)跨鏈花了 30 分鐘,這就道出了 Layer2 的現(xiàn)狀:2025 年以太坊 Layer2 總鎖倉(cāng)價(jià)值能突破 520 億美元且日交易量達(dá) 4000 萬(wàn)筆,可用戶(hù)還是得在不同 Rollup 間換來(lái)?yè)Q去就像處在多個(gè)平行宇宙似的。

Optimistic 霸權(quán)&ZK 逆襲

當(dāng)前 Layer2 生態(tài)兩極分化,OptimisticRollup 里的 Arbitrum(TVL 達(dá) 178 億美元)和 Optimism(TVL 達(dá) 89 億美元)因 EVM 兼容性成了開(kāi)發(fā)者的首選從而占了 72% 的市場(chǎng)份額,ZK-Rollup 這邊 zkSync(TVL38 億美元)和 Starknet(TVL22 億美元)在快速追趕且零知識(shí)證明技術(shù)使其將交易確認(rèn)時(shí)間壓縮到 2 秒、手續(xù)費(fèi)比 OptimisticRollup 低 60%。

但繁榮之下暗藏隱憂(yōu):

  • 流動(dòng)性割據(jù):Uniswap 在 Arbitrum 的流動(dòng)性達(dá) zkSync 的 8 倍且用戶(hù)交易時(shí)只能重復(fù)充值。
  • 技術(shù)碎片化:OptimisticRollup 依靠「欺詐證明」,這使得提款需要 7 天期限,而 ZK-Rollup 的證明生成成本對(duì)普通開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)依舊是一道門(mén)檻。
  • 中心化風(fēng)險(xiǎn):Arbitrum 的 sequencer(交易排序器)被 OffchainLabs 控制著且它曾由于服務(wù)器故障交易中斷了 3 小時(shí)。

「超級(jí)鏈」夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)阻力

Optimism 提出的「超級(jí)鏈」(Superchain)計(jì)劃想通過(guò)共享安全層把所有 OptimisticRollup 連接起來(lái),不過(guò)進(jìn)展不快,到 2025 年 7 月時(shí)只有 Base 和 Zora 完成了跨鏈互操作,而 zkSync 跟 Starknet 聯(lián)合推出了「ZK 聯(lián)盟」想要實(shí)現(xiàn)證明互認(rèn),但不同 ZK 算法的兼容性仍然是個(gè)難題,區(qū)塊鏈分析師王峰說(shuō)過(guò),Layer2 的最終樣子到底是「一張無(wú)縫的網(wǎng)」還是「多個(gè) 分 裂 的小地盤(pán)」會(huì)決定以太坊能不能承載 10 億用戶(hù)。

MEV:區(qū)塊鏈「黑暗森林」的公平之困

2025 年 3 月 24 日,Uniswap 用戶(hù) Michael 要兌換 22 萬(wàn)美元的 USDC,結(jié)果遭遇典型的「三明治攻擊」,MEV 機(jī)器人先買(mǎi)入 USDT 把價(jià)格抬高,在 Michael 交易之后機(jī)器人馬上拋售,這使得 Michael 實(shí)際只收到 5272USDT,損失了 21.5 萬(wàn)美元,鏈上數(shù)據(jù)表明,驗(yàn)證者 bobTheBuilder 打包這筆交易得到 20 萬(wàn)美元「小費(fèi)」,攻擊者只獲利 8000 美元,普通用戶(hù)就成了最大的受損方。

MEV 工業(yè)化與網(wǎng)絡(luò)公平性

以太坊轉(zhuǎn)向 PoS 之后,MEV(最大可提取價(jià)值)從「礦工特權(quán)」轉(zhuǎn)變成了專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè),套利腳本由搜索者編寫(xiě)且構(gòu)建者負(fù)責(zé)打包交易,而最優(yōu)區(qū)塊被驗(yàn)證者選擇,2025 年第一季度以太坊 MEV 總共提取量達(dá)到 5.2 億美元,其中 DEX 套利和清算占比 73%,普通用戶(hù)交易成本里有 15%-20% 是為此支付的「隱性稅」。

更嚴(yán)峻的是「MEV 集中化」:65% 的區(qū)塊構(gòu)建權(quán)被頭部構(gòu)建者 Flashbots 把控著,驗(yàn)證者為求更高收益往往會(huì)選擇高 MEV 區(qū)塊從而讓中小構(gòu)建者難以生存,麻省理工學(xué)院教授 MurielMédard 發(fā)出警告,區(qū)塊排序權(quán)若被少數(shù)機(jī)構(gòu)壟斷,以太坊說(shuō)不定就會(huì)淪為「華爾街的高頻交易游樂(lè)場(chǎng)」。

破局之路:從技術(shù)防御到機(jī)制設(shè)計(jì)

以太坊社區(qū)正在推進(jìn)多項(xiàng)解決方案:

  • 加密內(nèi)存池:把交易隱藏于公共內(nèi)存池之外以讓 MEV 機(jī)器人沒(méi)法預(yù)先監(jiān)控。
  • MEV-Burn:銷(xiāo)毀部分 MEV 收益來(lái)削減驗(yàn)證者的尋租動(dòng)機(jī)。

在提議者 - 構(gòu)建者分離(PBS)模式下,僅讓驗(yàn)證者提議區(qū)塊且構(gòu)建者去競(jìng)爭(zhēng)排序權(quán),從而能降低單點(diǎn)操控風(fēng)險(xiǎn)。但仍需在這些方案里平衡「公平性」和「效率」,以太坊核心開(kāi)發(fā)者 DankradFeist 說(shuō)過(guò),「MEV 不是漏洞,是區(qū)塊鏈透明性的必然結(jié)果?—?— 我們的目標(biāo)不是消除 MEV,而是把收益更公平地分給整個(gè)網(wǎng)絡(luò)?!?/p>

監(jiān)管與金融化:機(jī)構(gòu)入場(chǎng)后的「靈魂拷問(wèn)」

2025 年 7 月美國(guó) SEC 批準(zhǔn)的以太坊 ETF 有 22 億美元凈流入且機(jī)構(gòu)對(duì) ETH 的持有比例從 5% 猛增到 18%,而歐盟《智能合約透明度法案》讓 Rollup 公開(kāi)交易算法并且中國(guó)香港要求所有加密服務(wù)提供商執(zhí)行 KYC,以太坊面臨著「合規(guī)性」與「去中心化」的終極沖突。

全球監(jiān)管的「三岔口」

美國(guó):《CLARITY 法案》將迎來(lái) Defi 合規(guī)潮,把 ETH 定義成「商品」從而允許銀行托管,同時(shí) DeFi 平臺(tái)也必須注冊(cè)成「交易所」。歐盟:MiCA 法規(guī)要求穩(wěn)定幣發(fā)行方必須持有 100% 法幣儲(chǔ)備并且隱私幣交易要經(jīng)過(guò)額外審批。中國(guó):目前大陸地區(qū)雖然仍然是高壓態(tài)勢(shì),但數(shù)字人民幣跨境結(jié)算預(yù)計(jì)到 2025 年其交易規(guī)模要突破 3.5 萬(wàn)億元。香港作為「試驗(yàn)田」已經(jīng)開(kāi)放數(shù)字資產(chǎn)的自由流通和交易,穩(wěn)定幣法案更是讓香港的市場(chǎng)顯示出勃勃生機(jī)。

而監(jiān)管差異更是催生出了一系列「監(jiān)管套利」:比如某頭部 DeFi 協(xié)議于歐盟部署 KYC 模塊而新加坡則保留匿名池,合規(guī)交易對(duì)是美國(guó)用戶(hù)唯一能訪(fǎng)問(wèn)的,這種「碎片化合規(guī)」不僅讓開(kāi)發(fā)者成本增加,還削弱了以太坊「全球統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施」的愿景。

金融化的雙刃劍

機(jī)構(gòu)資金涌入使流動(dòng)性有了,但以太坊價(jià)格波動(dòng)與美股相關(guān)性從 0.3 升到 0.6;2025 年 6 月美聯(lián)儲(chǔ)加息 0.5% 時(shí),ETH 單日跌幅達(dá) 8% 而比特幣才 5%,這在五年前難以想象,并且還有更深遠(yuǎn)影響,「價(jià)值捕獲機(jī)制」變了,以前 ETH 價(jià)格靠鏈上 Gas 費(fèi)和生態(tài)增長(zhǎng)推動(dòng),現(xiàn)在 ETF 資金流和宏觀利率成主導(dǎo)因素了。

萬(wàn)向區(qū)塊鏈董事長(zhǎng)肖風(fēng)指出:以太坊第二個(gè)十年得在「于合規(guī)框架內(nèi)創(chuàng)新」和「堅(jiān)守去中心化初心」間尋到方向,香港可能是最好的試驗(yàn)地,它既能對(duì)接中國(guó)內(nèi)地的數(shù)字人民幣,又可吸引全球加密企業(yè)。

以太坊(ETH)的下一個(gè)十年:技術(shù)革新與未解難題

在「不可能三角」中尋找平衡

以太坊首個(gè)十年中,「合并」「Shapella」「Dencun」等升級(jí)回答了「能否存活」的問(wèn)題,而在第二個(gè)十年它得回答「怎樣成為真正的全球基礎(chǔ)設(shè)施」,賬戶(hù)抽象的安全博弈、Layer2 的生態(tài)整合、MEV 的公平分配、監(jiān)管的合規(guī)適配這四大難題從本質(zhì)上講是「去中心化、安全性、可擴(kuò)展性」不可能三角的延續(xù),只是這一回,10 億用戶(hù)的信任被當(dāng)作賭注。

以太坊十周年演講里,Vitalik 說(shuō)過(guò)「我們不需要完美的區(qū)塊鏈,只需要『不斷進(jìn)化的區(qū)塊鏈』」這樣的話(huà),也許以太坊最終的價(jià)值并非是把所有問(wèn)題都解決掉而是去證明去中心化網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)理想和現(xiàn)實(shí)妥協(xié)的相互拉扯中依然能夠前行。

第二個(gè)十年的大幕拉開(kāi)了,答案將寫(xiě)在每行代碼、每次升級(jí)和每個(gè)用戶(hù)的錢(qián)包里!

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