穩(wěn)定幣在美國或?qū)⑷〈庞每ǔ蔀橹髁髦Ц斗绞?/h1>
2025-08-14 17:07:59 | 來源: | 作者:佚名
目前關(guān)于穩(wěn)定幣在美國消費(fèi)者支付領(lǐng)域的討論非常熱烈,他們認(rèn)為穩(wěn)定幣提供的價值不足以讓他們放棄當(dāng)前主導(dǎo)且粘性較高的支付方式即信用卡,本文將論證穩(wěn)定幣如何在美國成為一種主流支付手段,而不僅僅是結(jié)算工具
目前關(guān)于穩(wěn)定幣在美國消費(fèi)者支付領(lǐng)域的討論非常熱烈。但大多數(shù)人認(rèn)為穩(wěn)定幣是一種「維持性技術(shù)」而非「顛覆性技術(shù)」。他們認(rèn)為盡管金融機(jī)構(gòu)會利用穩(wěn)定幣進(jìn)行更高效地結(jié)算,但對于大多數(shù)美國消費(fèi)者來說,穩(wěn)定幣提供的價值不足以讓他們放棄當(dāng)前主導(dǎo)且粘性較高的支付方式即信用卡。
這篇文章論證穩(wěn)定幣如何在美國成為一種主流支付手段,而不僅僅是結(jié)算工具。

信用卡如何構(gòu)建支付網(wǎng)絡(luò)
首先,我們必須承認(rèn)讓人們接受一種新的支付方式是非常困難的。新支付方式只有在網(wǎng)絡(luò)中有足夠多的人使用時才有價值,而人們又只會在網(wǎng)絡(luò)有價值時加入。信用卡通過以下兩步克服了「冷啟動」問題,并成為美國消費(fèi)者支付中最廣泛使用的方式(占比 37%),超越了此前主導(dǎo)的現(xiàn)金、支票和早期僅限于特定商家或行業(yè)的簽賬卡。
第一步:利用無需網(wǎng)絡(luò)即可體現(xiàn)的內(nèi)在優(yōu)勢
信用卡最初通過解決一小部分消費(fèi)者和商家的痛點(diǎn)來拓展市場,這些痛點(diǎn)涉及三個維度:便利性、激勵措施和銷售增長。以 1958 年由美國銀行推出的首張大眾市場銀行信用卡 BankAmericard(后來發(fā)展為今天的 Visa 信用卡網(wǎng)絡(luò))為例:
- 便利性:BankAmericard 允許消費(fèi)者在月底統(tǒng)一還款,而無需攜帶現(xiàn)金或在收銀臺填寫支票。盡管商家此前已提供類似延遲支付的簽賬卡,但這些卡僅限于單個商家或特定類別(如旅游和娛樂)。BankAmericard 則可以在任何合作商家使用,基本滿足了所有人的消費(fèi)需求。
- 激勵措施:美國銀行通過郵寄 6.5 萬張未經(jīng)申請的 BankAmericard 信用卡給弗雷斯諾居民,從而推動了信用卡的普及。每張卡附帶預(yù)先批準(zhǔn)的靈活信用額度,這在當(dāng)時是前所未有的舉措?,F(xiàn)金和支票無法提供類似激勵,而早期的簽賬卡雖然提供短期信用,但通常僅限于高收入或老客戶,且只能在特定商家使用。BankAmericard 的廣泛信用覆蓋尤其吸引了此前被排除在外的低收入消費(fèi)者。
- 銷售增長:BankAmericard 通過信用消費(fèi)幫助商家提升銷售額?,F(xiàn)金和支票無法擴(kuò)展消費(fèi)者的購買力,而早期的簽賬卡雖然能促進(jìn)銷售,但需要商家自行管理信用系統(tǒng)、客戶準(zhǔn)入、收款和風(fēng)險控制,運(yùn)營成本極高,只有大型商家或協(xié)會能夠承擔(dān)。BankAmericard 為小型商家提供了信用消費(fèi)的銷售增長機(jī)會。
BankAmericard 在弗雷斯諾市取得了成功,隨后逐步推廣到加州其他城市。但由于當(dāng)時法規(guī)限制美國銀行只能在加州運(yùn)營,它很快意識到「要讓信用卡真正有用,必須在全國范圍內(nèi)被接受」,于是以 2.5 萬美元的加盟費(fèi)和交易特許權(quán)使用費(fèi)將信用卡授權(quán)給加州以外的銀行。每家被授權(quán)銀行利用這一知識產(chǎn)權(quán)在當(dāng)?shù)亟⒆约旱南M(fèi)者和商家網(wǎng)絡(luò)。
第二步:信用卡支付網(wǎng)絡(luò)拓展與連接
此時,BankAmericard 已演變?yōu)橐幌盗蟹稚⒌摹割I(lǐng)地」,每個區(qū)域的消費(fèi)者和商家基于其內(nèi)在優(yōu)勢使用該卡。盡管在每個領(lǐng)地內(nèi)運(yùn)行良好,但整體上無法規(guī)?;?/p>
在運(yùn)營層面,銀行間的互操作性是一大問題:使用 BankAmericard 知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行跨行交易授權(quán)時,商家需要聯(lián)系收單銀行,后者再聯(lián)系發(fā)卡銀行確認(rèn)持卡人授權(quán),而顧客只能在店內(nèi)等待。這一過程可能耗時 20 分鐘,導(dǎo)致欺詐風(fēng)險和糟糕的客戶體驗(yàn)。清算和結(jié)算同樣復(fù)雜:盡管收單銀行從發(fā)卡銀行獲得付款,但缺乏動力及時分享交易細(xì)節(jié)以便發(fā)卡銀行向持卡人收款。在組織層面,該計劃由美國銀行(被授權(quán)銀行的競爭對手)運(yùn)營,導(dǎo)致銀行間存在「根本性不信任」問題。
為解決這些問題,BankAmericard 計劃于 1970 年分拆為一個名為 National BankAmericard Inc.(NBI)的非股份營利性會員協(xié)會,后更名為 Visa。所有權(quán)和控制權(quán)從美國銀行轉(zhuǎn)移到參與銀行。除了調(diào)整控制權(quán),NBI 還建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則、程序和爭議解決機(jī)制以應(yīng)對挑戰(zhàn)。在運(yùn)營層面,它構(gòu)建了一個名為 BASE 基于交換的授權(quán)系統(tǒng),允許商家的銀行直接將授權(quán)請求路由到發(fā)卡銀行的系統(tǒng)中??缧惺跈?quán)時間縮短至不到一分鐘,且支持全天候交易,使其「足以與現(xiàn)金和支票支付競爭,消除了采用的關(guān)鍵障礙之一」。隨后 BASE 進(jìn)一步優(yōu)化了清算和結(jié)算流程,用電子記錄取代紙質(zhì)流程,并將銀行間的雙邊結(jié)算轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^ BASE 網(wǎng)絡(luò)的集中處理和凈額結(jié)算。原本需要一周的流程現(xiàn)在可以在一夜之間完成。
將這些分散的支付網(wǎng)絡(luò)連接起來,信用卡通過聚合供需克服了新支付方式的「冷啟動」問題。此時主流消費(fèi)者和商家加入網(wǎng)絡(luò)的動機(jī)在于網(wǎng)絡(luò)本身,因?yàn)樽屗麄兡軌蛴|達(dá)額外的用戶。對消費(fèi)者來說,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了便利的飛輪效應(yīng),每增加一個商家,信用卡的使用價值就提升一分。對商家來說,網(wǎng)絡(luò)帶來了增量銷售。隨著時間的推移,網(wǎng)絡(luò)開始利用互操作性產(chǎn)生的交換費(fèi)提供激勵措施,進(jìn)一步推動消費(fèi)者和商家的采用。
穩(wěn)定幣的內(nèi)在優(yōu)勢
穩(wěn)定幣可以通過遵循信用卡取代現(xiàn)金、支票和早期簽賬卡的相同策略成為主流支付方式。讓我們從便利性、激勵措施和銷售增長三個維度分析穩(wěn)定幣的內(nèi)在優(yōu)勢。
便利性
目前穩(wěn)定幣對大多數(shù)消費(fèi)者來說還不夠便利,他們需要先將法幣轉(zhuǎn)換為加密貨幣。用戶體驗(yàn)仍需要極大改善,例如即使你已經(jīng)向銀行提供了敏感信息,仍需重復(fù)這一過程。此外你還需要另一種代幣(如 ETH 作為 Gas 費(fèi))來支付鏈上交易,并確保穩(wěn)定幣與商家所在的鏈匹配(例如 Base 鏈上的 USDC 與 Solana 鏈上的 USDC 不同)。從消費(fèi)者便利性的角度來看,這完全是無法接受的。
盡管如此我相信這些問題很快會得到解決。在拜登政府時期,美國貨幣監(jiān)理署(OCC)曾禁止銀行托管加密貨幣(包括穩(wěn)定幣),但幾個月前這一法案被撤銷。這意味著銀行將能夠托管穩(wěn)定幣,垂直整合法幣與加密貨幣,從根本上解決當(dāng)前用戶體驗(yàn)的諸多問題。此外賬戶抽象、Gas 補(bǔ)貼和零知識證明等重要技術(shù)發(fā)展也在改善用戶體驗(yàn)。
商家激勵
穩(wěn)定幣為商家提供了全新的激勵方式,尤其是通過許可性穩(wěn)定幣。
注:許可性穩(wěn)定幣即發(fā)行渠道不僅僅限于商家,還包括更廣泛的領(lǐng)域。例如,金融科技公司、交易平臺、信用卡網(wǎng)絡(luò)、銀行和支付服務(wù)提供商。本文僅關(guān)注商家。
由受監(jiān)管的金融或基礎(chǔ)設(shè)施提供商(如 Paxos、Bridge、M^0、BitGo、Agora 和 Brale)發(fā)行許可性穩(wěn)定幣,但由另一實(shí)體品牌化和分發(fā)。品牌合作伙伴(如商家)可以從穩(wěn)定幣的浮存金中賺取收益。
許可性穩(wěn)定幣與星巴克獎勵計劃有明顯的相似之處。兩者都將系統(tǒng)中的資金浮存金投資于短期工具,并保留賺取的利息。與星巴克獎勵類似,許可性穩(wěn)定幣可以構(gòu)建為向客戶提供僅限在商家生態(tài)系統(tǒng)中兌換的積分和獎勵。
盡管許可性穩(wěn)定幣在結(jié)構(gòu)上類似于預(yù)付獎勵計劃,但重要差異表明許可性穩(wěn)定幣對商家來說比傳統(tǒng)預(yù)付獎勵計劃更具可行性。
首先隨著許可性穩(wěn)定幣發(fā)行變得商品化,推出此類計劃的難度將趨近于零?!禛ENIUS 法案》為在美國發(fā)行穩(wěn)定幣提供了框架,并建立了一類新的發(fā)行人(非銀行許可支付穩(wěn)定幣發(fā)行人),其合規(guī)負(fù)擔(dān)比銀行更輕。因此圍繞許可性穩(wěn)定幣的配套行業(yè)將發(fā)展起來。服務(wù)提供商將抽象化用戶體驗(yàn)、消費(fèi)者保護(hù)和合規(guī)功能。商家將能夠以最小邊際成本推出品牌化的數(shù)字美元。對于有足夠影響力暫時「鎖定」價值的商家來說,問題在于:為什么不推出自己的獎勵計劃?
其次,這些穩(wěn)定幣與傳統(tǒng)獎勵計劃的不同之處在于它們可以在發(fā)行商家的生態(tài)系統(tǒng)之外使用。消費(fèi)者會更愿意暫時鎖定價值,因?yàn)樗麄冎揽梢詫⑵滢D(zhuǎn)換回法幣、轉(zhuǎn)移給他人,并最終在其他商家使用。盡管商家可以要求定制不可轉(zhuǎn)移的穩(wěn)定幣,但我認(rèn)為他們會意識到,如果穩(wěn)定幣可轉(zhuǎn)移,其被采用的可能性會顯著提高;永久鎖定價值會讓消費(fèi)者感到非常不便,從而降低采用意愿。
消費(fèi)者激勵
穩(wěn)定幣提供了一種與信用卡完全不同的消費(fèi)者獎勵方式。商家可以間接利用許可性穩(wěn)定幣賺取的收益提供針對性激勵,如即時折扣、運(yùn)費(fèi)抵免、提前訪問或 VIP 隊(duì)列。盡管《GENIUS 法案》禁止僅因持有穩(wěn)定幣而分享收益,但我預(yù)計這類忠誠獎勵是可以接受的。
由于穩(wěn)定幣具有信用卡無法比擬的可編程性,它們可以原生訪問鏈上的收益機(jī)會(明確來說,我指的是法幣支持的穩(wěn)定幣接入 DeFi,而非偽裝成穩(wěn)定幣的鏈上對沖基金)。像 Legend 和 YieldClub 這樣的應(yīng)用將鼓勵用戶通過將浮存金路由到 Morpho 等借貸協(xié)議中以賺取收益。我認(rèn)為這是穩(wěn)定幣在獎勵方面實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。收益吸引用戶將法幣轉(zhuǎn)換為穩(wěn)定幣以參與 DeFi,如果在這種體驗(yàn)中消費(fèi)是無縫的,許多人會選擇直接使用穩(wěn)定幣交易。
如果說加密貨幣的優(yōu)勢是什么,那就是空投:通過全球規(guī)模的即時價值轉(zhuǎn)移激勵參與。穩(wěn)定幣發(fā)行人可以采用類似策略通過空投免費(fèi)穩(wěn)定幣(或其他代幣)吸引新用戶進(jìn)入加密貨幣領(lǐng)域,并激勵他們消費(fèi)穩(wěn)定幣。
銷售增長
穩(wěn)定幣與現(xiàn)金一樣是持有人資產(chǎn),因此本身并不像信用卡一樣刺激消費(fèi)。然而正如信用卡公司在銀行存款基礎(chǔ)上構(gòu)建了信用概念,不難想象提供商可以在穩(wěn)定幣基礎(chǔ)上提供類似計劃。而且越來越多的公司顛覆信用模式,認(rèn)為 DeFi 激勵能夠驅(qū)動一種新的銷售增長原語:「現(xiàn)在購買,永不支付」。在這種模式下,「花費(fèi)」的穩(wěn)定幣將被托管,在 DeFi 中賺取收益,并在月底用部分收益支付購買。理論上,這會鼓勵消費(fèi)者增加支出,而商家希望利用這一點(diǎn)。
如何構(gòu)建穩(wěn)定幣網(wǎng)絡(luò)
我們可以將穩(wěn)定幣的內(nèi)在優(yōu)勢總結(jié)如下:
- 穩(wěn)定幣目前既不便利,也無法直接帶來銷售增長。
- 穩(wěn)定幣可以為商家和消費(fèi)者提供有意義的激勵。
問題在于穩(wěn)定幣如何遵循信用卡的「兩步走」策略構(gòu)建新的支付方式?
第一步:利用無需網(wǎng)絡(luò)即可體現(xiàn)的內(nèi)在優(yōu)勢
穩(wěn)定幣可以專注于以下利基場景:
(1)穩(wěn)定幣對消費(fèi)者來說比現(xiàn)有支付方式更便利,從而帶來銷售增長;
(2)商家有動力向愿意為獎勵而犧牲便利性的消費(fèi)者提供穩(wěn)定幣。
利基一:相對便利性與銷售增長
盡管穩(wěn)定幣目前對大多數(shù)人不夠便利,但對于未被現(xiàn)有支付方式服務(wù)的消費(fèi)者來說,它們可能是更優(yōu)選擇。這些消費(fèi)者愿意克服進(jìn)入穩(wěn)定幣世界的障礙,而商家也會接受穩(wěn)定幣以觸達(dá)此前無法服務(wù)的客戶。
一個典型例子是美國商家與非美國消費(fèi)者之間的交易。某些地區(qū)(尤其是拉丁美洲)的消費(fèi)者極難或極昂貴地獲得美元以購買美國商家的商品和服務(wù)。在墨西哥只有居住在美國邊境 20 公里內(nèi)的人才能開立美元賬戶;在哥倫比亞和巴西,美元銀行服務(wù)被完全禁止;在阿根廷,盡管存在美元賬戶,但受到嚴(yán)格控制、額度限制,且通常以遠(yuǎn)低于市場匯率的官方匯率提供。這意味著美國商家失去了這些銷售機(jī)會。
穩(wěn)定幣為非美國消費(fèi)者提供了前所未有的美元獲取渠道,使他們能夠購買這些商品和服務(wù)。對這些消費(fèi)者來說,穩(wěn)定幣實(shí)際上是相對便利的,因?yàn)樗麄兺ǔ]有其他合理方式獲得美元進(jìn)行消費(fèi)。對商家來說,穩(wěn)定幣代表了一個新的銷售渠道,因?yàn)檫@些消費(fèi)者此前無法觸達(dá)。許多美國商家(如 AI 服務(wù)公司)有大量非美國消費(fèi)者的需求,因此會接受穩(wěn)定幣以獲得這些客戶。
利基二:以激勵為主導(dǎo)
許多行業(yè)的顧客愿意為了獎勵而犧牲便利性。我最喜歡的餐廳提供 3% 的現(xiàn)金支付折扣,為此我專門去銀行取現(xiàn)金,盡管非常不便。
商家將有動力推出品牌化的白標(biāo)穩(wěn)定幣,作為資助忠誠計劃的一種方式,為消費(fèi)者提供折扣和特權(quán)以推動銷售增長。某些消費(fèi)者會愿意忍受進(jìn)入加密貨幣世界和將價值轉(zhuǎn)換為白標(biāo)穩(wěn)定幣的繁瑣,尤其是當(dāng)激勵足夠強(qiáng)且產(chǎn)品是他們癡迷或經(jīng)常使用的時。邏輯很簡單,如果我熱愛某個產(chǎn)品,知道會使用余額,并能獲得有意義的回報,我愿意忍受糟糕的體驗(yàn)甚至留存資金。
白標(biāo)穩(wěn)定幣的理想適用商家包括以下至少一種特征:
- 狂熱粉絲群體。例如如果泰勒·斯威夫特要求粉絲用「TaylorUSD」購買演唱會門票,粉絲仍然會照做。她可以通過提供未來門票優(yōu)先購買權(quán)或商品折扣激勵粉絲保留 TaylorUSD。其他商家也可能接受 TaylorUSD 進(jìn)行促銷。
- 平臺內(nèi)高頻使用。例如二手商品市場 Poshmark 在 2019 年有 48% 的賣家將部分收入用于平臺內(nèi)購物。如果 Poshmark 賣家開始接受「PoshUSD」,許多人會保留該穩(wěn)定幣以作為買家與其他賣家交易。
第二步:連接穩(wěn)定幣支付網(wǎng)絡(luò)
由于上述場景是利基市場,穩(wěn)定幣的使用將是臨時且碎片化的。生態(tài)中的各方將定義自己的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。此外,穩(wěn)定幣將在多條鏈上發(fā)行,增加了接受的技術(shù)難度。許多穩(wěn)定幣將是白標(biāo)的,僅被有限商家接受。結(jié)果將是一個分散的支付網(wǎng)絡(luò),每個網(wǎng)絡(luò)在局部利基中可持續(xù)運(yùn)行,但缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和互操作性。
它們需要一個完全中立且開放的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接。該網(wǎng)絡(luò)將建立規(guī)則、合規(guī)與消費(fèi)者保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)互操作性。穩(wěn)定幣的開放和無許可特性使得聚合這些分散的供需成為可能。為解決協(xié)調(diào)問題,網(wǎng)絡(luò)需要開放并由參與者共同擁有,而非與支付棧的其他部分垂直整合。將用戶變?yōu)樗姓?,使網(wǎng)絡(luò)能夠以大規(guī)模的方式進(jìn)行擴(kuò)展。
通過聚合這些孤立的供需關(guān)系,穩(wěn)定幣支付網(wǎng)絡(luò)將解決新支付方式的「冷啟動」問題。正如今天消費(fèi)者愿意忍受一次性不便注冊信用卡一樣,加入穩(wěn)定幣網(wǎng)絡(luò)的價值最終將足以抵消進(jìn)入穩(wěn)定幣世界的不便。至此穩(wěn)定幣將進(jìn)入美國消費(fèi)者支付的主流采用。
結(jié)論
穩(wěn)定幣不會直接與信用卡在主流市場競爭并取代后者,反而將從邊緣市場開始滲入。通過解決利基場景中的真實(shí)痛點(diǎn),穩(wěn)定幣可以創(chuàng)造基于相對便利性或更優(yōu)激勵的可持續(xù)采用。關(guān)鍵突破在于將這些碎片化的用例聚合到一個開放、標(biāo)準(zhǔn)化且由參與者共同擁有的網(wǎng)絡(luò)中,以協(xié)調(diào)供需并實(shí)現(xiàn)規(guī)?;税l(fā)展。如果實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),穩(wěn)定幣在美國消費(fèi)者支付中的崛起將不可阻擋。
到此這篇關(guān)于穩(wěn)定幣在美國或?qū)⑷〈庞每ǔ蔀橹髁髦Ц斗绞降奈恼戮徒榻B到這了,更多相關(guān)穩(wěn)定幣內(nèi)容請搜索腳本之家以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章,希望大家以后多多支持腳本之家!
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這篇文章論證穩(wěn)定幣如何在美國成為一種主流支付手段,而不僅僅是結(jié)算工具。
信用卡如何構(gòu)建支付網(wǎng)絡(luò)
首先,我們必須承認(rèn)讓人們接受一種新的支付方式是非常困難的。新支付方式只有在網(wǎng)絡(luò)中有足夠多的人使用時才有價值,而人們又只會在網(wǎng)絡(luò)有價值時加入。信用卡通過以下兩步克服了「冷啟動」問題,并成為美國消費(fèi)者支付中最廣泛使用的方式(占比 37%),超越了此前主導(dǎo)的現(xiàn)金、支票和早期僅限于特定商家或行業(yè)的簽賬卡。
第一步:利用無需網(wǎng)絡(luò)即可體現(xiàn)的內(nèi)在優(yōu)勢
信用卡最初通過解決一小部分消費(fèi)者和商家的痛點(diǎn)來拓展市場,這些痛點(diǎn)涉及三個維度:便利性、激勵措施和銷售增長。以 1958 年由美國銀行推出的首張大眾市場銀行信用卡 BankAmericard(后來發(fā)展為今天的 Visa 信用卡網(wǎng)絡(luò))為例:
- 便利性:BankAmericard 允許消費(fèi)者在月底統(tǒng)一還款,而無需攜帶現(xiàn)金或在收銀臺填寫支票。盡管商家此前已提供類似延遲支付的簽賬卡,但這些卡僅限于單個商家或特定類別(如旅游和娛樂)。BankAmericard 則可以在任何合作商家使用,基本滿足了所有人的消費(fèi)需求。
- 激勵措施:美國銀行通過郵寄 6.5 萬張未經(jīng)申請的 BankAmericard 信用卡給弗雷斯諾居民,從而推動了信用卡的普及。每張卡附帶預(yù)先批準(zhǔn)的靈活信用額度,這在當(dāng)時是前所未有的舉措?,F(xiàn)金和支票無法提供類似激勵,而早期的簽賬卡雖然提供短期信用,但通常僅限于高收入或老客戶,且只能在特定商家使用。BankAmericard 的廣泛信用覆蓋尤其吸引了此前被排除在外的低收入消費(fèi)者。
- 銷售增長:BankAmericard 通過信用消費(fèi)幫助商家提升銷售額?,F(xiàn)金和支票無法擴(kuò)展消費(fèi)者的購買力,而早期的簽賬卡雖然能促進(jìn)銷售,但需要商家自行管理信用系統(tǒng)、客戶準(zhǔn)入、收款和風(fēng)險控制,運(yùn)營成本極高,只有大型商家或協(xié)會能夠承擔(dān)。BankAmericard 為小型商家提供了信用消費(fèi)的銷售增長機(jī)會。
BankAmericard 在弗雷斯諾市取得了成功,隨后逐步推廣到加州其他城市。但由于當(dāng)時法規(guī)限制美國銀行只能在加州運(yùn)營,它很快意識到「要讓信用卡真正有用,必須在全國范圍內(nèi)被接受」,于是以 2.5 萬美元的加盟費(fèi)和交易特許權(quán)使用費(fèi)將信用卡授權(quán)給加州以外的銀行。每家被授權(quán)銀行利用這一知識產(chǎn)權(quán)在當(dāng)?shù)亟⒆约旱南M(fèi)者和商家網(wǎng)絡(luò)。
第二步:信用卡支付網(wǎng)絡(luò)拓展與連接
此時,BankAmericard 已演變?yōu)橐幌盗蟹稚⒌摹割I(lǐng)地」,每個區(qū)域的消費(fèi)者和商家基于其內(nèi)在優(yōu)勢使用該卡。盡管在每個領(lǐng)地內(nèi)運(yùn)行良好,但整體上無法規(guī)?;?/p>
在運(yùn)營層面,銀行間的互操作性是一大問題:使用 BankAmericard 知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行跨行交易授權(quán)時,商家需要聯(lián)系收單銀行,后者再聯(lián)系發(fā)卡銀行確認(rèn)持卡人授權(quán),而顧客只能在店內(nèi)等待。這一過程可能耗時 20 分鐘,導(dǎo)致欺詐風(fēng)險和糟糕的客戶體驗(yàn)。清算和結(jié)算同樣復(fù)雜:盡管收單銀行從發(fā)卡銀行獲得付款,但缺乏動力及時分享交易細(xì)節(jié)以便發(fā)卡銀行向持卡人收款。在組織層面,該計劃由美國銀行(被授權(quán)銀行的競爭對手)運(yùn)營,導(dǎo)致銀行間存在「根本性不信任」問題。
為解決這些問題,BankAmericard 計劃于 1970 年分拆為一個名為 National BankAmericard Inc.(NBI)的非股份營利性會員協(xié)會,后更名為 Visa。所有權(quán)和控制權(quán)從美國銀行轉(zhuǎn)移到參與銀行。除了調(diào)整控制權(quán),NBI 還建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則、程序和爭議解決機(jī)制以應(yīng)對挑戰(zhàn)。在運(yùn)營層面,它構(gòu)建了一個名為 BASE 基于交換的授權(quán)系統(tǒng),允許商家的銀行直接將授權(quán)請求路由到發(fā)卡銀行的系統(tǒng)中??缧惺跈?quán)時間縮短至不到一分鐘,且支持全天候交易,使其「足以與現(xiàn)金和支票支付競爭,消除了采用的關(guān)鍵障礙之一」。隨后 BASE 進(jìn)一步優(yōu)化了清算和結(jié)算流程,用電子記錄取代紙質(zhì)流程,并將銀行間的雙邊結(jié)算轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^ BASE 網(wǎng)絡(luò)的集中處理和凈額結(jié)算。原本需要一周的流程現(xiàn)在可以在一夜之間完成。
將這些分散的支付網(wǎng)絡(luò)連接起來,信用卡通過聚合供需克服了新支付方式的「冷啟動」問題。此時主流消費(fèi)者和商家加入網(wǎng)絡(luò)的動機(jī)在于網(wǎng)絡(luò)本身,因?yàn)樽屗麄兡軌蛴|達(dá)額外的用戶。對消費(fèi)者來說,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了便利的飛輪效應(yīng),每增加一個商家,信用卡的使用價值就提升一分。對商家來說,網(wǎng)絡(luò)帶來了增量銷售。隨著時間的推移,網(wǎng)絡(luò)開始利用互操作性產(chǎn)生的交換費(fèi)提供激勵措施,進(jìn)一步推動消費(fèi)者和商家的采用。
穩(wěn)定幣的內(nèi)在優(yōu)勢
穩(wěn)定幣可以通過遵循信用卡取代現(xiàn)金、支票和早期簽賬卡的相同策略成為主流支付方式。讓我們從便利性、激勵措施和銷售增長三個維度分析穩(wěn)定幣的內(nèi)在優(yōu)勢。
便利性
目前穩(wěn)定幣對大多數(shù)消費(fèi)者來說還不夠便利,他們需要先將法幣轉(zhuǎn)換為加密貨幣。用戶體驗(yàn)仍需要極大改善,例如即使你已經(jīng)向銀行提供了敏感信息,仍需重復(fù)這一過程。此外你還需要另一種代幣(如 ETH 作為 Gas 費(fèi))來支付鏈上交易,并確保穩(wěn)定幣與商家所在的鏈匹配(例如 Base 鏈上的 USDC 與 Solana 鏈上的 USDC 不同)。從消費(fèi)者便利性的角度來看,這完全是無法接受的。
盡管如此我相信這些問題很快會得到解決。在拜登政府時期,美國貨幣監(jiān)理署(OCC)曾禁止銀行托管加密貨幣(包括穩(wěn)定幣),但幾個月前這一法案被撤銷。這意味著銀行將能夠托管穩(wěn)定幣,垂直整合法幣與加密貨幣,從根本上解決當(dāng)前用戶體驗(yàn)的諸多問題。此外賬戶抽象、Gas 補(bǔ)貼和零知識證明等重要技術(shù)發(fā)展也在改善用戶體驗(yàn)。
商家激勵
穩(wěn)定幣為商家提供了全新的激勵方式,尤其是通過許可性穩(wěn)定幣。
注:許可性穩(wěn)定幣即發(fā)行渠道不僅僅限于商家,還包括更廣泛的領(lǐng)域。例如,金融科技公司、交易平臺、信用卡網(wǎng)絡(luò)、銀行和支付服務(wù)提供商。本文僅關(guān)注商家。
由受監(jiān)管的金融或基礎(chǔ)設(shè)施提供商(如 Paxos、Bridge、M^0、BitGo、Agora 和 Brale)發(fā)行許可性穩(wěn)定幣,但由另一實(shí)體品牌化和分發(fā)。品牌合作伙伴(如商家)可以從穩(wěn)定幣的浮存金中賺取收益。
許可性穩(wěn)定幣與星巴克獎勵計劃有明顯的相似之處。兩者都將系統(tǒng)中的資金浮存金投資于短期工具,并保留賺取的利息。與星巴克獎勵類似,許可性穩(wěn)定幣可以構(gòu)建為向客戶提供僅限在商家生態(tài)系統(tǒng)中兌換的積分和獎勵。
盡管許可性穩(wěn)定幣在結(jié)構(gòu)上類似于預(yù)付獎勵計劃,但重要差異表明許可性穩(wěn)定幣對商家來說比傳統(tǒng)預(yù)付獎勵計劃更具可行性。
首先隨著許可性穩(wěn)定幣發(fā)行變得商品化,推出此類計劃的難度將趨近于零?!禛ENIUS 法案》為在美國發(fā)行穩(wěn)定幣提供了框架,并建立了一類新的發(fā)行人(非銀行許可支付穩(wěn)定幣發(fā)行人),其合規(guī)負(fù)擔(dān)比銀行更輕。因此圍繞許可性穩(wěn)定幣的配套行業(yè)將發(fā)展起來。服務(wù)提供商將抽象化用戶體驗(yàn)、消費(fèi)者保護(hù)和合規(guī)功能。商家將能夠以最小邊際成本推出品牌化的數(shù)字美元。對于有足夠影響力暫時「鎖定」價值的商家來說,問題在于:為什么不推出自己的獎勵計劃?
其次,這些穩(wěn)定幣與傳統(tǒng)獎勵計劃的不同之處在于它們可以在發(fā)行商家的生態(tài)系統(tǒng)之外使用。消費(fèi)者會更愿意暫時鎖定價值,因?yàn)樗麄冎揽梢詫⑵滢D(zhuǎn)換回法幣、轉(zhuǎn)移給他人,并最終在其他商家使用。盡管商家可以要求定制不可轉(zhuǎn)移的穩(wěn)定幣,但我認(rèn)為他們會意識到,如果穩(wěn)定幣可轉(zhuǎn)移,其被采用的可能性會顯著提高;永久鎖定價值會讓消費(fèi)者感到非常不便,從而降低采用意愿。
消費(fèi)者激勵
穩(wěn)定幣提供了一種與信用卡完全不同的消費(fèi)者獎勵方式。商家可以間接利用許可性穩(wěn)定幣賺取的收益提供針對性激勵,如即時折扣、運(yùn)費(fèi)抵免、提前訪問或 VIP 隊(duì)列。盡管《GENIUS 法案》禁止僅因持有穩(wěn)定幣而分享收益,但我預(yù)計這類忠誠獎勵是可以接受的。
由于穩(wěn)定幣具有信用卡無法比擬的可編程性,它們可以原生訪問鏈上的收益機(jī)會(明確來說,我指的是法幣支持的穩(wěn)定幣接入 DeFi,而非偽裝成穩(wěn)定幣的鏈上對沖基金)。像 Legend 和 YieldClub 這樣的應(yīng)用將鼓勵用戶通過將浮存金路由到 Morpho 等借貸協(xié)議中以賺取收益。我認(rèn)為這是穩(wěn)定幣在獎勵方面實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。收益吸引用戶將法幣轉(zhuǎn)換為穩(wěn)定幣以參與 DeFi,如果在這種體驗(yàn)中消費(fèi)是無縫的,許多人會選擇直接使用穩(wěn)定幣交易。
如果說加密貨幣的優(yōu)勢是什么,那就是空投:通過全球規(guī)模的即時價值轉(zhuǎn)移激勵參與。穩(wěn)定幣發(fā)行人可以采用類似策略通過空投免費(fèi)穩(wěn)定幣(或其他代幣)吸引新用戶進(jìn)入加密貨幣領(lǐng)域,并激勵他們消費(fèi)穩(wěn)定幣。
銷售增長
穩(wěn)定幣與現(xiàn)金一樣是持有人資產(chǎn),因此本身并不像信用卡一樣刺激消費(fèi)。然而正如信用卡公司在銀行存款基礎(chǔ)上構(gòu)建了信用概念,不難想象提供商可以在穩(wěn)定幣基礎(chǔ)上提供類似計劃。而且越來越多的公司顛覆信用模式,認(rèn)為 DeFi 激勵能夠驅(qū)動一種新的銷售增長原語:「現(xiàn)在購買,永不支付」。在這種模式下,「花費(fèi)」的穩(wěn)定幣將被托管,在 DeFi 中賺取收益,并在月底用部分收益支付購買。理論上,這會鼓勵消費(fèi)者增加支出,而商家希望利用這一點(diǎn)。
如何構(gòu)建穩(wěn)定幣網(wǎng)絡(luò)
我們可以將穩(wěn)定幣的內(nèi)在優(yōu)勢總結(jié)如下:
- 穩(wěn)定幣目前既不便利,也無法直接帶來銷售增長。
- 穩(wěn)定幣可以為商家和消費(fèi)者提供有意義的激勵。
問題在于穩(wěn)定幣如何遵循信用卡的「兩步走」策略構(gòu)建新的支付方式?
第一步:利用無需網(wǎng)絡(luò)即可體現(xiàn)的內(nèi)在優(yōu)勢
穩(wěn)定幣可以專注于以下利基場景:
(1)穩(wěn)定幣對消費(fèi)者來說比現(xiàn)有支付方式更便利,從而帶來銷售增長;
(2)商家有動力向愿意為獎勵而犧牲便利性的消費(fèi)者提供穩(wěn)定幣。
利基一:相對便利性與銷售增長
盡管穩(wěn)定幣目前對大多數(shù)人不夠便利,但對于未被現(xiàn)有支付方式服務(wù)的消費(fèi)者來說,它們可能是更優(yōu)選擇。這些消費(fèi)者愿意克服進(jìn)入穩(wěn)定幣世界的障礙,而商家也會接受穩(wěn)定幣以觸達(dá)此前無法服務(wù)的客戶。
一個典型例子是美國商家與非美國消費(fèi)者之間的交易。某些地區(qū)(尤其是拉丁美洲)的消費(fèi)者極難或極昂貴地獲得美元以購買美國商家的商品和服務(wù)。在墨西哥只有居住在美國邊境 20 公里內(nèi)的人才能開立美元賬戶;在哥倫比亞和巴西,美元銀行服務(wù)被完全禁止;在阿根廷,盡管存在美元賬戶,但受到嚴(yán)格控制、額度限制,且通常以遠(yuǎn)低于市場匯率的官方匯率提供。這意味著美國商家失去了這些銷售機(jī)會。
穩(wěn)定幣為非美國消費(fèi)者提供了前所未有的美元獲取渠道,使他們能夠購買這些商品和服務(wù)。對這些消費(fèi)者來說,穩(wěn)定幣實(shí)際上是相對便利的,因?yàn)樗麄兺ǔ]有其他合理方式獲得美元進(jìn)行消費(fèi)。對商家來說,穩(wěn)定幣代表了一個新的銷售渠道,因?yàn)檫@些消費(fèi)者此前無法觸達(dá)。許多美國商家(如 AI 服務(wù)公司)有大量非美國消費(fèi)者的需求,因此會接受穩(wěn)定幣以獲得這些客戶。
利基二:以激勵為主導(dǎo)
許多行業(yè)的顧客愿意為了獎勵而犧牲便利性。我最喜歡的餐廳提供 3% 的現(xiàn)金支付折扣,為此我專門去銀行取現(xiàn)金,盡管非常不便。
商家將有動力推出品牌化的白標(biāo)穩(wěn)定幣,作為資助忠誠計劃的一種方式,為消費(fèi)者提供折扣和特權(quán)以推動銷售增長。某些消費(fèi)者會愿意忍受進(jìn)入加密貨幣世界和將價值轉(zhuǎn)換為白標(biāo)穩(wěn)定幣的繁瑣,尤其是當(dāng)激勵足夠強(qiáng)且產(chǎn)品是他們癡迷或經(jīng)常使用的時。邏輯很簡單,如果我熱愛某個產(chǎn)品,知道會使用余額,并能獲得有意義的回報,我愿意忍受糟糕的體驗(yàn)甚至留存資金。
白標(biāo)穩(wěn)定幣的理想適用商家包括以下至少一種特征:
- 狂熱粉絲群體。例如如果泰勒·斯威夫特要求粉絲用「TaylorUSD」購買演唱會門票,粉絲仍然會照做。她可以通過提供未來門票優(yōu)先購買權(quán)或商品折扣激勵粉絲保留 TaylorUSD。其他商家也可能接受 TaylorUSD 進(jìn)行促銷。
- 平臺內(nèi)高頻使用。例如二手商品市場 Poshmark 在 2019 年有 48% 的賣家將部分收入用于平臺內(nèi)購物。如果 Poshmark 賣家開始接受「PoshUSD」,許多人會保留該穩(wěn)定幣以作為買家與其他賣家交易。
第二步:連接穩(wěn)定幣支付網(wǎng)絡(luò)
由于上述場景是利基市場,穩(wěn)定幣的使用將是臨時且碎片化的。生態(tài)中的各方將定義自己的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。此外,穩(wěn)定幣將在多條鏈上發(fā)行,增加了接受的技術(shù)難度。許多穩(wěn)定幣將是白標(biāo)的,僅被有限商家接受。結(jié)果將是一個分散的支付網(wǎng)絡(luò),每個網(wǎng)絡(luò)在局部利基中可持續(xù)運(yùn)行,但缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和互操作性。
它們需要一個完全中立且開放的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接。該網(wǎng)絡(luò)將建立規(guī)則、合規(guī)與消費(fèi)者保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)互操作性。穩(wěn)定幣的開放和無許可特性使得聚合這些分散的供需成為可能。為解決協(xié)調(diào)問題,網(wǎng)絡(luò)需要開放并由參與者共同擁有,而非與支付棧的其他部分垂直整合。將用戶變?yōu)樗姓?,使網(wǎng)絡(luò)能夠以大規(guī)模的方式進(jìn)行擴(kuò)展。
通過聚合這些孤立的供需關(guān)系,穩(wěn)定幣支付網(wǎng)絡(luò)將解決新支付方式的「冷啟動」問題。正如今天消費(fèi)者愿意忍受一次性不便注冊信用卡一樣,加入穩(wěn)定幣網(wǎng)絡(luò)的價值最終將足以抵消進(jìn)入穩(wěn)定幣世界的不便。至此穩(wěn)定幣將進(jìn)入美國消費(fèi)者支付的主流采用。
結(jié)論
穩(wěn)定幣不會直接與信用卡在主流市場競爭并取代后者,反而將從邊緣市場開始滲入。通過解決利基場景中的真實(shí)痛點(diǎn),穩(wěn)定幣可以創(chuàng)造基于相對便利性或更優(yōu)激勵的可持續(xù)采用。關(guān)鍵突破在于將這些碎片化的用例聚合到一個開放、標(biāo)準(zhǔn)化且由參與者共同擁有的網(wǎng)絡(luò)中,以協(xié)調(diào)供需并實(shí)現(xiàn)規(guī)?;税l(fā)展。如果實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),穩(wěn)定幣在美國消費(fèi)者支付中的崛起將不可阻擋。
到此這篇關(guān)于穩(wěn)定幣在美國或?qū)⑷〈庞每ǔ蔀橹髁髦Ц斗绞降奈恼戮徒榻B到這了,更多相關(guān)穩(wěn)定幣內(nèi)容請搜索腳本之家以前的文章或繼續(xù)瀏覽下面的相關(guān)文章,希望大家以后多多支持腳本之家!
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