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Vitalik解析:什么是以太坊生態(tài)需要明確對齊的價值觀?

2025-07-13 22:58:13 | 來源:本站整理 | 作者:佚名
該生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢在于,有眾多不同的個人和組織——客戶端團隊、研究人員、Layer 2 團隊、應(yīng)用開發(fā)者、地方社區(qū)組織——都在為他們自己對以太坊未來的愿景而努力,更多關(guān)于什么是以太坊生態(tài)需要明確對齊的價值觀?請看小編整理的下面正文

以太坊作為全球最大的智能合約平臺和去中心化應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng),其發(fā)展不僅依賴技術(shù)創(chuàng)新,更需要社區(qū)成員在核心價值觀上達成共識。這些價值觀將決定以太坊生態(tài)的長期發(fā)展方向和應(yīng)對挑戰(zhàn)的基本準則。

以太坊生態(tài)系統(tǒng)中最重要的社會挑戰(zhàn)之一是平衡——更準確地說,是整合去中心化與合作。主要的挑戰(zhàn)在于確保所有這些項目能夠共同構(gòu)建出一個看起來像是統(tǒng)一的以太坊生態(tài)系統(tǒng),而不是 138 個互不兼容的小王國。

為了解決這一挑戰(zhàn),以太坊生態(tài)系統(tǒng)中的許多人提出了“以太坊協(xié)調(diào)性”(Ethereum alignment)的概念。

這可以包括價值觀的協(xié)調(diào)(例如:保持開源、盡量減少中心化、支持公共產(chǎn)品)、技術(shù)的協(xié)調(diào)(例如:遵循生態(tài)系統(tǒng)范圍內(nèi)的標準)、以及經(jīng)濟的協(xié)調(diào)(例如:盡可能使用 ETH 作為代幣)。然而,這一概念歷史上定義模糊,可能帶來社會層面的掌控風(fēng)險:如果協(xié)調(diào)性僅意味著“與對的人為伍”,那么“協(xié)調(diào)性”這個概念就已經(jīng)失敗了。

為了解決這個問題,我認為應(yīng)該讓協(xié)調(diào)性的概念更加清晰,將其分解為具體的屬性,并可以用特定的指標來表示。

每個人的指標列表可能不同,指標也會隨著時間而變化。然而,我認為我們已經(jīng)有了一些堅實的起點。

開源 - 這一點具有兩個重要價值:(i)代碼是可檢查的,以確保安全性;更重要的是(ii)減少專有技術(shù)鎖定的風(fēng)險,并允許無許可的第三方改進。并非每個應(yīng)用的每個部分都需要完全開源,但生態(tài)系統(tǒng)依賴的核心基礎(chǔ)設(shè)施組件絕對應(yīng)該開源。這里的黃金標準是 FSF 的自由軟件定義和 OSI 的開源定義。

開放標準 - 努力與以太坊生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)互操作性,并基于現(xiàn)有的開放標準(例如:ERC-20、ERC-1271 等)以及正在開發(fā)中的標準(例如:賬戶抽象、跨 L2 轉(zhuǎn)賬、L1 和 L2 輕客戶端證明、即將到來的地址格式標準)進行構(gòu)建。如果你想引入一個現(xiàn)有標準無法很好服務(wù)的新功能,請與他人合作編寫新的 ERC。應(yīng)用和錢包可以根據(jù)它們兼容的 ERC 標準進行評估。

去中心化與安全性 - 避免信任點,最小化審查脆弱性,并減少對中心化基礎(chǔ)設(shè)施的依賴。衡量標準可以是(i)“撤退測試”:如果你的團隊和服務(wù)器明天消失,應(yīng)用程序是否仍然可用?(ii)“內(nèi)部攻擊測試”:如果你的團隊試圖攻擊系統(tǒng),會破壞多少,能造成多大的傷害?一個重要的形式化測試是 L2beat 的 rollup 階段。

正和性

對以太坊的貢獻 - 項目的成功應(yīng)該惠及整個以太坊社區(qū)(例如 ETH 持有者、以太坊用戶),即使他們并不是項目自身生態(tài)的一部分。具體例子包括使用 ETH 作為代幣(從而增強其網(wǎng)絡(luò)效應(yīng))、對開源技術(shù)的貢獻,以及承諾將部分代幣或收入捐贈給以太坊生態(tài)系統(tǒng)的公共產(chǎn)品。

對更廣泛世界的貢獻 - 以太坊的目標是讓世界變得更加自由和開放,啟用新的所有權(quán)和協(xié)作形式,并為人類面臨的重要挑戰(zhàn)作出積極貢獻。你的項目是否在這方面有所作為?例子包括為更廣泛的受眾帶來可持續(xù)價值的應(yīng)用(例如金融包容性)、對超越以太坊的公共產(chǎn)品的捐贈,以及構(gòu)建在加密領(lǐng)域之外也能實際應(yīng)用的技術(shù)(例如:資助機制、通用計算機安全性)。

以太坊節(jié)點地圖,來源 ethernodes . org

顯然,上述所有內(nèi)容并不適用于每個項目。適用于 Layer 2、錢包、去中心化社交媒體應(yīng)用等項目的衡量標準都會非常不同。不同的衡量標準也可能會在優(yōu)先級上發(fā)生變化:兩年前,Rollup 仍然帶有“訓(xùn)練輪”是可以接受的,因為那時還處于“早期階段”;而今天,我們需要盡快至少進入到階段 1。目前,最清晰的正和性指標是承諾捐贈部分代幣,這一點越來越多的項目正在實踐;未來,我們也可以找到衡量正和性的其他方面的指標。

我在這里的理想目標是看到更多像 L2beat 這樣的實體出現(xiàn),追蹤各個項目在滿足上述標準以及社區(qū)提出的其他標準方面的表現(xiàn)。項目之間的競爭將不再是與“正確的朋友”交好,而是爭取在清晰可理解的標準下盡可能地保持一致。以太坊基金會應(yīng)與這些活動保持一定的距離:我們可以為 L2beat 提供資金,但我們不應(yīng)成為 L2beat。創(chuàng)建下一個 L2beat 本身是一個無需許可的過程。

這還將為以太坊基金會和其他有興趣支持并參與生態(tài)系統(tǒng)的組織(以及個人)提供一條更加清晰的途徑,幫助他們在保持中立的同時決定支持哪些項目。每個組織和個人可以根據(jù)自己最看重的標準做出判斷,并選擇符合這些標準的項目。這樣不僅讓以太坊基金會,更讓其他人都能成為項目保持一致性的激勵力量的一部分。

只有在明確了“能力”定義的情況下,才能真正成為一個擇優(yōu)體系,否則很可能變成一個排他且零和的社交游戲。關(guān)于“誰來監(jiān)督監(jiān)督者”的擔(dān)憂,最好的解決方法不是指望所有有影響力的人都是“天使”,而是通過久經(jīng)考驗的技術(shù),如權(quán)力分立。像 L2beat、區(qū)塊鏈瀏覽器以及其他生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)控者這樣的“儀表盤型組織”,就是這種原則在當(dāng)今以太坊生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮作用的一個優(yōu)秀例子。如果我們能在不將所有權(quán)力集中到一個單一“監(jiān)督者”手中的同時,進一步明確不同方面的協(xié)調(diào)性,我們就能讓這一概念更加有效,并以太坊生態(tài)系統(tǒng)所追求的公平、包容的方式加以體現(xiàn)。

以太坊生態(tài)項目有哪些

以太坊 生態(tài)項目涵蓋多個領(lǐng)域,以下是主要分類及代表項目:

去中心化金融 (DeFi)

  • ‌Uniswap ‌:作為全球最大 DEX 交易所,日均交易量占整個DeFi市場的43%,支持自動做市商模式。 ‌
  • Lido Finance ‌:流動性質(zhì)押賽道龍頭,通過stETH衍生品解決底層資產(chǎn)流動性問題,市場份額達31%。 ‌

Layer 2擴展方案

  • Base鏈 ‌:Coinbase孵化的公鏈項目,憑借高效能、低Gas費成本成為 以太坊L2 領(lǐng)域的領(lǐng)先者,TVL排名全行業(yè)第五。 ‌

生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施

  • Optimism ‌:為Base鏈提供技術(shù)支持,確保其底層系統(tǒng)高效運行。 ‌
  • MARA Holdings ‌:布局 EIP-4844分片技術(shù) ,推動元宇宙和AI經(jīng)濟可信底層建設(shè)。 ‌

以上就是什么是以太坊生態(tài)需要明確對齊的價值觀?的詳細內(nèi)容,更多關(guān)于以太坊生態(tài)項目有哪些的資料請關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章!

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